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文檔簡介
1、2021年醫(yī)院三重一大自查報告為落實黨的民主集中制原則,規(guī)范和監(jiān)督領導_的決策行為,提高領導班子管理的民主化、規(guī)范化、科學化的水平,使權力運行受到有效監(jiān)督制約,保證我院領導干部正確行使手中的權力,根據(jù)黨組_在全縣衛(wèi)生單位推行“三重一大”民主決策制度_精神,結合本院實際,特制定本規(guī)定。一、基本原則(一)積極改革和完善領導方式,堅持和健全民主集中制,實行_領導與個人分工負責相結合,充分發(fā)揚黨內民主,努力提高科學決策、民主決策、依法決策的能力和水平。(二)堅持按照_領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策,凡屬職責范圍內的“三重一大”事項,都應_討論決定,保證黨的路線方針政策和上級決議決定得
2、到正確貫徹執(zhí)行。(三)醫(yī)院班子成員尤其是主要負責人應正確處理民主與集中的關系,帶頭執(zhí)行民主集中制,保證權力正確行使,防止權力被濫用。二、事項范圍“三重一大”事項主要包括:(一)重大決策1、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、重大改革措施及涉及職工利益分配等重大事項方案的制訂;2、醫(yī)院改革、干部人事制度改革、廉政建設、安全穩(wěn)定、表彰獎懲等重要問題;3、上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示報告的重要事項。(二)重要干部任免1、醫(yī)院中層干部的任免和調整;2、高級人才引進、干部出國(境);3、重要崗位的人事調整;4、后備干部人選推薦;5、本縣、本系統(tǒng)以上榮譽人選推薦;6、干部的考核、獎勵、分配及違
3、紀違法行為的處理。(三)重大項目安排及大額度資金使用1、年度財政預算方案及決算情況;2、財政性投資_萬元以上的重大項目;3、其他大額度資金使用項目(_萬元以上臨時性固定資產投資及消耗性支出)。三、主要程序凡屬“三重一大”事項,除遇重大_和緊急情況外,應由醫(yī)院領導班子_討論決定,不得以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替_決策。決策“三重一大”事項,要做到規(guī)范化、制度化、程序化,以保證決策過程的科學民主和結果的公正合理。醫(yī)院領導班子_決策過程應包括以下主要階段:(一)醞釀決策1、涉及重大決策問題,應根據(jù)具體情況,經(jīng)院主要領導或分管領導醞釀,提出初步設想并進行廣泛深入的調查研究。對專業(yè)性、技術性較強的
4、事項,應進行專家論證、技術咨詢、決策評估;對與人民群眾利益密切相關的事項,應實行聽證和公示制度,擴大人民群眾參與度。在充分聽取各方面意見的基礎上,提交院黨政聯(lián)席會議_討論。2、涉及干部任免,應根據(jù)_領導_選拔任用工作條例的規(guī)定,由黨辦提出初步意見,通過民主推薦、_考察、征求意見等必要程序,提交院黨政聯(lián)席會議_討論作出任免決定。3、涉及重大項目安排,必須由相關部門在充分調查研究或論證的基礎上提出方案和報告,經(jīng)分管領導審閱同意后,提交院黨政聯(lián)席會議討論決定。涉及大額度資金使用,必須由使用部門、擬定支出計劃或報告,經(jīng)院財務部門_提出意見,報分管領導審閱同意后,提交院黨政聯(lián)席會議討論決定。4、“三重一
5、大”事項決策前,院分管領導可通過適當形式對有關議題進行醞釀,但不得作出決定或影響_決策。5、提請院黨政聯(lián)席會議審議的“三重一大”事項議題應按規(guī)定程序提出,除遇重大_和緊急情況外,不得臨時動議。議題的有關材料要在院黨政聯(lián)席會議召開前送達參加人員,并保證其有必要時間了解相關情況。(二)_決策1、在院黨政聯(lián)席會議決策“三重一大”事項的會議上,醫(yī)院_領導班子成員應對決策建議逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見,并說明理由。因故未到會的成員可以書面形式表達意見。院_領導班子主要負責人或主持會議的其他負責人應在其他成員充分發(fā)表意見的基礎上,最后發(fā)表意見。對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的,除在
6、緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外,應暫緩決策,待進一步調查研究后再作決策。2、院_領導班子的表決意見和理由等情況,應形成會議記錄。(三)執(zhí)行決策1、“三重一大”事項經(jīng)黨政聯(lián)席會議決策后,由院_領導按分工和職責_實施。遇有分工和職責交叉的,應明確一名領導牽頭。2、個人對_決策有不同意見的,可以保留,但在沒有作出新的決策前,應無條件執(zhí)行。同時,可按_程序向上級黨_反映意見。3、個人不得擅自改變_決策,確需變更的,應由院黨政聯(lián)席會議重新作出決策;如遇重大_和緊急情況作出臨時處置的,應在事后及時向院黨政聯(lián)席會議報告,未完成事項如需院黨政聯(lián)席會議重新作出決策的,經(jīng)再次決策后,按新的決策執(zhí)行。四、監(jiān)督管理(一)
7、醫(yī)院領導班子成員要嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求,帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關規(guī)定,并督促科室嚴格執(zhí)行。(二)凡涉及“三重一大”的問題的有關會議,必須有詳細的會議記錄,會議記錄存檔備查。(三)對于凡未按規(guī)定程序審批或未按照要求簽字的,辦公室拒絕加蓋公章,涉及資金支出的財務科拒絕撥款報銷。(四)嚴格按照規(guī)定實行院務公開。干部任免、獎懲及財務支出等事項,按規(guī)定進行公示或公布,接受群眾的監(jiān)督。五、責任追究有下列情形之一的,應追究責任:(一)未按照規(guī)定內容、范圍、程序報醫(yī)院領導班子_研究決定的;(二)擅自改變由醫(yī)院領導班子_決定或不按_決定辦事的;(三)擅自泄露醫(yī)院領導班子_研究決定的應保密事項;(四)弄虛作假,騙取醫(yī)院領導班子_作出_決定;對違反“三重一大”規(guī)定的個人,按以下形式追究責任:情節(jié)輕微的,對主要責任人給予批評教育、誡勉談話;情節(jié)較重的造成一定損失的,責令主要責任人寫出書面檢查或通報批評;情節(jié)嚴重、造成惡劣影響和重大損失的,上報上級給予主要責任人黨紀政紀處分,建議調離崗位。對違反“
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