2020年造價管理章節(jié)練習：工程項目管理概述_第1頁
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1、2020 年造價管理章節(jié)練習：工程項目管理概述第三章 工程項目管理第一節(jié) 工程項目管理概述1下列不屬于單項工程的是（）。A. 地基與基礎工程B. 土建工程C. 設備安裝工程D. 工業(yè)管道工程2下列建設項目屬于改建項目的是（）。A. 根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的近遠期規(guī)劃的項目B. 在原有業(yè)務系統(tǒng)的基礎上擴大規(guī)模而新增的項目C. 為環(huán)境保護的工程項目D. 根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營和事業(yè)發(fā)展的要求或其他要求搬遷到異地而 建設的工程項目3.投資主體一般為企業(yè)，由企業(yè)自主決策、自擔投資風險的是 （ ）。A. 競爭性項目B. 政府投資項目C. 基礎性項目D. 公益性項目4既是工程建設過程客觀規(guī)律的反映，又是工程項目

2、科學決策和 順利實施的重要保證哉是（ ）。A. 工程項目相關制度B. 工程項目建設任務C. 工程項目建設程序D. 工程項目建設組織5論述建設的必要性、建設條件的可行性和獲利的可能性，供國 家選擇并確定是否實行下一步工作的是（）。A. 項目建議書B. 項目評估C. 投資估算D. 可行性研究報告6. 對于實施核準制或登記備案制的項目，為了保證企業(yè)投資決策 的質(zhì)量應編制（ ）。A. 項目建議書B. 可行性研究報告c.項目評估分析D.咨詢評估報告7. 若工程設計的初步設計提出的總概算超過可行性研究報告總投 資的（ ）以上時應說明原因和計算依據(jù)，并重新向原審批單位報 批可行性研究報告。A. 5%B. 10%C15%D20%8項目建設轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營的必要條件，銜接建設和生產(chǎn)的橋梁指 的是（ ） 。A. 建設準備B. 施工安裝C. 生產(chǎn)準備D. 竣工驗收9工程項目管理目標控制的主要任務是（）。A. 采用規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)等手段措施，確保工程項目總目標的實 現(xiàn)B. 實行的一系列檢查和調(diào)整活動以保證既定計劃目標的實現(xiàn)C. 協(xié)調(diào)與政府管理部門之間資源供應及社區(qū)環(huán)境方面的問題D. 即時、準確地向各層級領導、單位人員提供所需的綜合水準不 同的信息

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