2標(biāo)準(zhǔn)成本法PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1 2標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法 接下頁(yè) 第1頁(yè)/共73頁(yè) 接上頁(yè) 第2頁(yè)/共73頁(yè) 第3頁(yè)/共73頁(yè) 第4頁(yè)/共73頁(yè) 和考核，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為未和考核，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為未 來(lái)降低成本指出途徑。來(lái)降低成本指出途徑。 第5頁(yè)/共73頁(yè) 第6頁(yè)/共73頁(yè) 第7頁(yè)/共73頁(yè) 接下頁(yè) 第8頁(yè)/共73頁(yè) 它們的業(yè)績(jī)。它們的業(yè)績(jī)。 接上頁(yè) 第9頁(yè)/共73頁(yè) 第10頁(yè)/共73頁(yè) 第11頁(yè)/共73頁(yè) 第12頁(yè)/共73頁(yè) 第13頁(yè)/共73頁(yè) 第14頁(yè)/共73頁(yè) 務(wù)處理。務(wù)處理。 第15頁(yè)/共73頁(yè) 第16頁(yè)/共73頁(yè) 第17頁(yè)/共73頁(yè) 接下頁(yè) 第18頁(yè)/共73頁(yè) 國(guó)還專門(mén)設(shè)置成本工程師，以便對(duì)國(guó)還專門(mén)設(shè)置成

2、本工程師，以便對(duì) 成本問(wèn)題進(jìn)行深入探索。成本問(wèn)題進(jìn)行深入探索。 接上頁(yè) 第19頁(yè)/共73頁(yè) 培訓(xùn)。培訓(xùn)?！?接下頁(yè) 第20頁(yè)/共73頁(yè) 接上頁(yè) 第21頁(yè)/共73頁(yè) 第22頁(yè)/共73頁(yè) 第23頁(yè)/共73頁(yè) 第24頁(yè)/共73頁(yè) 第25頁(yè)/共73頁(yè) 計(jì)劃工資率一般由人力資源部門(mén)來(lái)計(jì)劃工資率一般由人力資源部門(mén)來(lái) 提供。提供。 第26頁(yè)/共73頁(yè) 第27頁(yè)/共73頁(yè) 固定制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)分配率 = 變動(dòng)制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)分配率 = 變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總額 標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí) 固定制造費(fèi)用預(yù)算總額 標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí) 第28頁(yè)/共73頁(yè) 表7-2 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡 產(chǎn)品：甲 標(biāo)準(zhǔn)制定日期年月日 直直 接接 材材 料料 原料號(hào)原

3、料號(hào) 碼碼 單位單位 數(shù)量數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 單價(jià)單價(jià) 部門(mén)部門(mén)合合 計(jì)計(jì) 直直 接接 人人 工工 操作操作 號(hào)碼號(hào)碼 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)數(shù)時(shí)數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 工資率工資率 部門(mén)部門(mén) 合計(jì)合計(jì) 1212 1-6 2-5 2-6 千克千克 千克千克 千克千克 6 20 4 10 5 8 60 100 32 60 100 32 1-2 2-3 2-4 5 6 4 2 3 4 10 18 16 10 18 16 直接材料成本合計(jì)直接材料成本合計(jì)60132 192直接人工成本合計(jì)直接人工成本合計(jì) 103444 變變 動(dòng)動(dòng) 制制 造造 費(fèi)費(fèi) 用用 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)數(shù)時(shí)數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 分配率分配率 部門(mén)部門(mén) 1 固固 定定

4、制制 造造 費(fèi)費(fèi) 用用 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)數(shù)時(shí)數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 分配率分配率 部門(mén)部門(mén) 合計(jì)合計(jì) 12 2 5 10 4 3 2030 20 30 5 10 5 4 2540 25 40 變動(dòng)制造費(fèi)用合計(jì)變動(dòng)制造費(fèi)用合計(jì)203050固定制造費(fèi)用合計(jì)固定制造費(fèi)用合計(jì) 254065 制造費(fèi)用合計(jì)制造費(fèi)用合計(jì)115 每一單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本合計(jì)每一單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本合計(jì)351 第29頁(yè)/共73頁(yè) 第30頁(yè)/共73頁(yè) 第31頁(yè)/共73頁(yè) 第32頁(yè)/共73頁(yè) 第33頁(yè)/共73頁(yè) 第34頁(yè)/共73頁(yè) 第35頁(yè)/共73頁(yè) 第36頁(yè)/共73頁(yè) 第37頁(yè)/共73頁(yè) 第38頁(yè)/共73頁(yè) 第39頁(yè)/共73頁(yè) 第40頁(yè)/共73頁(yè) 第

5、41頁(yè)/共73頁(yè) 第42頁(yè)/共73頁(yè) 第43頁(yè)/共73頁(yè) 第44頁(yè)/共73頁(yè) 兩種因素差異分析法：提出這種方法的人認(rèn)為，固定制 造費(fèi)用和變動(dòng)制造費(fèi)用不一樣，它同效率因素沒(méi)有直接聯(lián) 系，只要從能量差異和耗費(fèi)差異兩方面進(jìn)行分析即可。這 時(shí)，耗費(fèi)差異的計(jì)算方法同前面相同；產(chǎn)量差異可按下列 公式計(jì)算： 能量 計(jì)劃產(chǎn)量 實(shí)際產(chǎn)量 固定制造費(fèi) 差異=（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）用標(biāo)準(zhǔn)分配率 上式能量差異反映了計(jì)劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（預(yù)算工時(shí)） 和實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之間的差異，它把前面效率差異和 生產(chǎn)能力利用差異兩因素綜合為一個(gè)因素。 接上頁(yè) 第45頁(yè)/共73頁(yè) 第46頁(yè)/共73頁(yè) 第47頁(yè)/共73頁(yè) 第48頁(yè)/共7

6、3頁(yè) 第49頁(yè)/共73頁(yè) 第50頁(yè)/共73頁(yè) 第51頁(yè)/共73頁(yè) 于標(biāo)準(zhǔn)成本的超支額（即不利的差于標(biāo)準(zhǔn)成本的超支額（即不利的差 異）；貸方登記實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)異）；貸方登記實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn) 成本的節(jié)約額（即有利差異）。成本的節(jié)約額（即有利差異）。 第52頁(yè)/共73頁(yè) 第53頁(yè)/共73頁(yè) 第54頁(yè)/共73頁(yè) 第55頁(yè)/共73頁(yè) 表19-8 差異處理調(diào)查表 成本差異的處理方式成本差異的處理方式 % 記入銷售成本的記入銷售成本的 沖減損益科目的沖減損益科目的 在完工產(chǎn)品、在制品和銷售產(chǎn)品成本中分配的在完工產(chǎn)品、在制品和銷售產(chǎn)品成本中分配的 結(jié)轉(zhuǎn)到下期的結(jié)轉(zhuǎn)到下期的 沒(méi)有回答的沒(méi)有回答的 1.3% 1

7、1.3% 1.1% 4.1% 1.2% 第56頁(yè)/共73頁(yè) 只能采用第二種或第三種方式。只能采用第二種或第三種方式。 第57頁(yè)/共73頁(yè) 第58頁(yè)/共73頁(yè) 接下頁(yè) 第59頁(yè)/共73頁(yè) 接上頁(yè) 接下頁(yè) u定額成本制度下，要計(jì)算各種產(chǎn)品的實(shí)際成本，這就要求直接費(fèi)用的定額差異分產(chǎn)品別計(jì)算，間接費(fèi)用差異要按產(chǎn)品分配，計(jì)算工作量比較大。標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，不要求計(jì)算各種產(chǎn)品的實(shí)際成本，它的成本差異是利用各種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本之和同實(shí)際成本總額相比而求得。因而，成本差異不必按產(chǎn)品分別進(jìn)行計(jì)算和分配。這樣，就有可能把成本差異核算的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移為按各個(gè)責(zé)任中心進(jìn)行核算，并分別按差異發(fā)生的原因反映出來(lái)。 第60頁(yè)

8、/共73頁(yè) 接上頁(yè) 接下頁(yè) 定額成本制度下，各種產(chǎn)品成本差異一般要在完工產(chǎn)品和在制品之間分配。在一些在制品數(shù)量波動(dòng)較小的企業(yè)，也可以全部計(jì)入產(chǎn)成品成本?！爱a(chǎn)成品”科目是按實(shí)際成本計(jì)入，借方所反映的入庫(kù)產(chǎn)成品按當(dāng)月完工產(chǎn)成品實(shí)際成本計(jì)入，貸方所反映的發(fā)出銷售產(chǎn)成品按先進(jìn)先出法或加權(quán)平均法計(jì)算其實(shí)際成本?！颁N售成本”科目的借方，反映銷售出去的產(chǎn)成品實(shí)際成本，不單獨(dú)反映產(chǎn)成品成本差異。 第61頁(yè)/共73頁(yè) 接上頁(yè) 接下頁(yè) 這樣，在利潤(rùn)報(bào)表上就不能專門(mén)計(jì)算成本差異對(duì)利潤(rùn)的影 響額。在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，“產(chǎn)成品”科目按標(biāo)準(zhǔn)成本記 入，它借方所反映的完工產(chǎn)品、貸方所反映的發(fā)出和銷售 的產(chǎn)品都是按標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算

9、。本期生產(chǎn)所發(fā)生的各種成本 差異一般不在在制品、庫(kù)存產(chǎn)品和銷售產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 ，多數(shù)企業(yè)是將差異全部轉(zhuǎn)到“銷售成本”科目，把銷售 產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本調(diào)整為實(shí)際成本。這樣，銷售成本就分為 標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異兩部分；利潤(rùn)報(bào)表上的產(chǎn)品銷售利潤(rùn) 分為產(chǎn)品銷售成本調(diào)整前利潤(rùn)和調(diào)整后利潤(rùn)兩部分。調(diào)整 前利潤(rùn)即銷售產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算的利潤(rùn)，調(diào)整后的利潤(rùn) 即銷售產(chǎn)品按實(shí)際成本計(jì)算的利潤(rùn)。 第62頁(yè)/共73頁(yè) 接上頁(yè) 通過(guò)以上分析，我們可以看到，定額成本制度的重點(diǎn)是，在各種產(chǎn)品的定額成本基礎(chǔ)上計(jì)算其實(shí)際成本，即要計(jì)算和分配各種產(chǎn)品的成本差異。標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點(diǎn)不是為了計(jì)算各種產(chǎn)品的實(shí)際成本，而主要是為了加強(qiáng)成本管

10、理，更好地進(jìn)行成本控制，把成本核算同成本分析結(jié)合起來(lái)。它對(duì)于實(shí)行成本預(yù)防性管理，推行責(zé)任會(huì)計(jì)，及時(shí)提供成本計(jì)算資料，從而促使企業(yè)降低成本具有重要作用。 第63頁(yè)/共73頁(yè) 第64頁(yè)/共73頁(yè) 第65頁(yè)/共73頁(yè) 第66頁(yè)/共73頁(yè) 第67頁(yè)/共73頁(yè) 表7-7 制造費(fèi)用預(yù)算和實(shí)際資料 單位：元 項(xiàng)項(xiàng) 目目 預(yù)預(yù) 算算 （工時(shí)：（工時(shí)：5 000） 實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù) （工時(shí)：（工時(shí)：4 500） 實(shí)實(shí) 際際 （工時(shí)：（工時(shí)：4 800） 金額金額分配率分配率金金 額額金金 額額 變動(dòng)制造費(fèi)用變動(dòng)制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用 2000 5000 0.40 1.00 45000.40=1800 45001.00=4500 2112 5280 制造費(fèi)用制造費(fèi)用70001.40 63007392 接下頁(yè) 第68頁(yè)/共73頁(yè) =+672 第69頁(yè)/共73頁(yè) 接下頁(yè) 第70頁(yè)/共73頁(yè) 固定費(fèi)用差異分析: 固定費(fèi)用差異=5280（45001.00）=+780（元） 其中: 效率差異=（48004500）1.00=+300（元）