史蒂夫.喬布斯傳讀后感

1、the easiest thing to do is to make simple things complicated, and the most difficult thing to do is to make complicated things simple.精品模板助您成功！（頁眉可刪）史蒂夫.喬布斯傳讀后感 史蒂夫.喬布斯傳讀后感1一、喬布斯養(yǎng)父母的家比鄰硅谷說明成長環(huán)境對個人成就具有一定的影響性，所謂“近朱者赤，近墨者黑”，雖然絕對，但不無道理，不然也沒有孟母三遷的故事。二、喬布斯在產品上的匠心以及“討價還價”的功力，離不開其養(yǎng)父的影響父親的脾性對孩子的影響，還是很大的。三、事業(yè)

2、成功的因素雖然包括很多，但自信、激情、創(chuàng)新、開放這四個元素缺一不可。因為自信，所以相信自己的判斷；因為激情，才會有行動，有開拓，有度過難關的毅力；因為富有創(chuàng)新，才能不斷挖掘需求，吸引消費者；因為開放，才能萌發(fā)出創(chuàng)意，才能找到對的人和對的方法（這里的“開放”更多的是指大腦而非胸懷，指不限制自己的想象，不局限于現(xiàn)實和教條）。四、擁有足夠的優(yōu)秀人才是事業(yè)成功的另一個重要因素不光是擁有，還要緊緊地將他們凝聚在一起，并懂得如何激勵。五、商業(yè)世界中，不管是企業(yè)家、管理者、設計師或者產品經理等等，所有人都要熱愛自己所從事的事業(yè)沒有狂熱的愛好，不會誕生出偉大的作品。同理，企業(yè)的創(chuàng)始人或經營者們，要真正熱愛自己

3、打下或正在打理的江山。六、與其追隨市場和大眾的消費品味，不如引領市場、主動開發(fā)消費者的潛在需求。大眾有時候并不知道自己想買什么，或什么才是好的，他們需要有人將好的東西展直接展現(xiàn)在他們面前。這也印證出并不是所有的市場調研都是靠譜的，如同亨利.福特的那句經典名言。七、人類的很多特性并不能一概而論是好還是壞。比如挑剔，在人際關系中就很難立足，因為促成人際關系的重要原則是包容；但如果將挑剔應用在作品或產品的完善上，所起到的作用無疑是正面的。八、要謹防那些自帶現(xiàn)實扭曲力場的人。這種人一般都具有某種天賦或特殊能力，但往往很難贏得尊敬，因為他們一般不太看得起別人。九、如果你的上司或領導是一個eq很低、很難相

4、處、動不動就喜歡罵人的刻薄怪物，不要覺得委屈，不要恨得咬牙切齒，更不要每天晚上躺在床上琢磨辭職的事兒，想想喬布斯這位損人大神吧！十、沒有絕對的強人，尤其在生老病死面前擁有健康的身體是我們每個人最豐厚的本錢。史蒂夫.喬布斯傳讀后感2有人說，有3個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在喬布斯的掌控之中。喬布斯，一個大家都熟悉的名字，他是蘋果公司的前任總裁，他帶領著團隊使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版這6大產業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。雙休日，我讀完了美國作家沃爾特艾薩克森寫的史蒂夫喬布斯傳。這本書主要講了喬布斯過山車般跌宕起伏的精彩人生。剛剛大學畢業(yè)的

5、喬布斯就與同學們創(chuàng)辦了蘋果公司，并制造出apple 2與麥金塔這兩臺電腦，受到大眾的喜愛。之后，喬布斯因他古怪的性格被逐出了蘋果公司。但充滿了雄心壯志，一心想改變世界的他并沒有停住追趕夢想的步伐，在他被蘋果公司逐出門外的時光里，他又創(chuàng)辦了next電腦公司和皮克斯影像公司。不久，喬布斯又回到了蘋果公司。從此，蘋果公司在喬布斯地帶領下東山再起。不幸的是，20_年5月10日，喬布斯因癌癥去世，享年56歲。喬布斯是一個善于創(chuàng)新的人。喬布斯曾不分晝夜的工作，不斷創(chuàng)新，帶給人們一個又一個驚喜。他制作出妙趣橫生的影片玩具總動員；制造出一個能裝下數(shù)千首歌的ipod；能打電話的ipodiphone；平板電腦ipad喬布斯是一個十足的完美主義者，從產品的外觀到產品的部件，從產品的顏色到產品的廣告，再到生產車間的工作環(huán)境精益求精，盡善盡美。喬布斯還是一個持之以恒的人，他和團隊成員一起研發(fā)麥金塔電腦時，有許多人都不看好這個項目，而喬布斯卻堅持不懈，制造出麥金塔電腦