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文檔簡介

1、the sacred work is in everyones daily affairs, and the ideal future lies in starting bit by bit.整合匯編簡單易用(頁眉可刪)季度工作總結(jié)模板集合七篇 季度工作總結(jié) 篇1時(shí)光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間三個(gè)月的時(shí)間又過去了。這三個(gè)月炎炎夏日里忙碌而充實(shí)的工作讓我受益匪淺,我意識(shí)到自己正在技術(shù)員的崗位上不斷的成長。這段時(shí)間里,在金鷹天地項(xiàng)目建設(shè)過程中我積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,同時(shí)也不斷學(xué)習(xí)技術(shù)上的各項(xiàng)工作,不斷向工地上有經(jīng)驗(yàn)的老師傅學(xué)習(xí)。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我專業(yè)技能和管理水平都有了較大的提高

2、。這個(gè)季度我的主要工作是向各個(gè)管理部門及分包發(fā)放金鷹天地項(xiàng)目的圖紙及各類需要傳閱的文件,協(xié)助處理好1區(qū)的各項(xiàng)技術(shù)工作,并做好試化驗(yàn)工作。這個(gè)季度里項(xiàng)目上的主要工作是地下室底板施工、負(fù)三層支撐梁破除、-16.6m-12.75m層梁板柱施工等工作。7月份和8月份現(xiàn)場主要是對(duì)地下室底板的施工,在這過程中我主要負(fù)責(zé)處理好2-4區(qū)的一般性技術(shù)工作,如:復(fù)核土方開挖時(shí)底板的標(biāo)高、復(fù)核電梯坑及承臺(tái)的尺寸、解決底板施工過程中施工班組圖紙中不清楚的問題、檢查地下室防水卷材的施工質(zhì)量、對(duì)該區(qū)底板的鋼筋連接安裝工作(規(guī)格、間距、排距、搭接長度等)進(jìn)行檢查等。9月x日地下室底板施工全部結(jié)束,現(xiàn)場逐漸開始了支撐梁破除及

3、-16.6m-12.75m層梁板柱施工工作,在此期間我在處理好現(xiàn)場各類新圖紙發(fā)放工作的同時(shí),也積極對(duì)1區(qū)模板支設(shè)、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理,主要是解決施工班組圖紙中的疑問,并對(duì)每一道梁板的模板、鋼筋的綁扎質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核與驗(yàn)收。除了處理好技術(shù)上的本職工作外,我也積極做好對(duì)進(jìn)場材料的驗(yàn)收(鋼材、干粉砂漿、直螺紋套筒等)、記錄、取樣送檢、0a系統(tǒng)復(fù)檢錄入等工作,其中鋼材的取樣送檢是我工作的重點(diǎn),對(duì)每一批進(jìn)場的鋼筋我都及時(shí)填寫進(jìn)場驗(yàn)收記錄、取樣、填寫委托協(xié)議書、送檢、記錄每次送檢費(fèi)用、取回材料復(fù)檢報(bào)告。雖然這段時(shí)間我學(xué)到的東西很多,但我也認(rèn)識(shí)到我自身的不足,如:對(duì)施工規(guī)范和圖集不熟悉,

4、現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足等。工地上的事情看似簡單,但要各方面要處理好確很困難,金鷹項(xiàng)目工程浩大,各方面的事情也很多,我將繼續(xù)保持踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,努力擺正自己的位置,合理處理好現(xiàn)場的各類問題,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐漸培養(yǎng)自己的可預(yù)見性,培養(yǎng)自己技術(shù)先行的作風(fēng)。因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)有他獨(dú)特的一面,它需要不斷對(duì)現(xiàn)場復(fù)核檢查,隨時(shí)現(xiàn)問題,并解決問題,而這些經(jīng)驗(yàn)都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中不斷學(xué)習(xí)積累得到的,從而提高自己的現(xiàn)場綜合處理能力。在以后的工作中,我將不斷找出自己的不足,并記錄下來以便在以后的工作中克服,同時(shí)我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工規(guī)范和圖集,提高自己的專業(yè)能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,為金鷹天地項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及安全工作盡

5、自己的一份力量。一個(gè)階段工作的結(jié)束意味著一個(gè)新階段工作的開始,告別了前段時(shí)間的工作,新的氣息、新的目標(biāo),將促使我逐步完善自己,我相信通過自己的努力和同事們的幫助我能把下個(gè)階段工作做得更好!季度工作總結(jié) 篇2為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,不折不扣地執(zhí)行上級(jí)主管部門各項(xiàng)工作安排,深入開展“達(dá)、保、爭”及“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng),將“平安華麗”、“平安鴻達(dá)這條主線貫穿始終,保障了安全生產(chǎn)工作的良性運(yùn)行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全工作部署。商務(wù)局采取班前會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、職工大會(huì)等多種形式加大宣傳力度,將上級(jí)各項(xiàng)安全工作會(huì)議和文件精神傳達(dá)到第一名員工。集團(tuán)商務(wù)局南戴河安全工

6、作精神下發(fā)后,商務(wù)局及時(shí)召集全體廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會(huì),對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),并摘抄重要內(nèi)容,印發(fā)了宣傳材料,發(fā)到每名員工手中,使會(huì)議精神人人皆知。二、進(jìn)一步修訂完善管理標(biāo)準(zhǔn),為“三標(biāo)”工作奠定基礎(chǔ)。商務(wù)局在認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合“三標(biāo)”工作實(shí)際,各廠點(diǎn)結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)和要求,修訂、完善了各自的安全環(huán)保職責(zé)、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、和應(yīng)急救援預(yù)案。共建立健全規(guī)章制度5個(gè),并匯編成冊(cè)。我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,使每個(gè)職工上崗干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)都十分明確具體,提高了全員的安全意識(shí)。針對(duì)基層管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、有章不循、違章操作等現(xiàn)象,重點(diǎn)

7、放在抓標(biāo)準(zhǔn)和制度的落實(shí)上,通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核,引導(dǎo)大家提高遵章守紀(jì)的自覺性,促進(jìn)了管理水平的提高。三、加大教育培訓(xùn)力度和安全投入,提高員工基本素質(zhì)。商務(wù)局前三季度共有7通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證;為員工購臵工服25套,配備干粉、二氧化碳滅火器18個(gè),為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險(xiǎn),加上員工教育培訓(xùn)方面的支出,安全投入達(dá)到7.3萬元。通過一系列的教育培訓(xùn)活動(dòng)和安全投入,有力地提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì),提升了商務(wù)局的競爭實(shí)力。在此基礎(chǔ)上,商務(wù)局還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,結(jié)合“三標(biāo)”管理,加強(qiáng)了職工的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則教育,樹立精細(xì)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化操作的新觀念,樹立科學(xué)的安

8、全觀、質(zhì)量觀,以觀念的更新有效促進(jìn)了管理的更新。四、全面排查危險(xiǎn)點(diǎn)源,制定行之有效的應(yīng)急預(yù)案。商務(wù)局按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一要求,加大對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控,組織進(jìn)行危害識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測,建立了危險(xiǎn)點(diǎn)源臺(tái)帳,專門組織各崗位管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談和交流,認(rèn)真分析、摸排工作現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn),特別是易燃易爆、電氣焊、建筑施工場所等危險(xiǎn)源,讓大家暢所欲言,并對(duì)大家提出的建議和意見進(jìn)行收集、篩選和整理,并制定出切實(shí)可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應(yīng)急預(yù)案。商務(wù)局前三季度共組織消防事故演習(xí)2次,通過現(xiàn)場演練,使每一名員工對(duì)事故的防范措施、對(duì)消防器材的使用方法,都能達(dá)到熟練掌握和運(yùn)用,最

9、大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失,確保了人身及設(shè)備安全。五、加強(qiáng)要害部位管理,落實(shí)安全責(zé)任。商務(wù)局組織有關(guān)部門對(duì)所有安全部位、工作崗位進(jìn)行安全評(píng)估,明確安全重點(diǎn),商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有廠點(diǎn)進(jìn)行檢查,明確職責(zé)和檢查內(nèi)容,簽訂了安全承包責(zé)任書。重點(diǎn)崗位由廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班組長負(fù)責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員定期進(jìn)行檢查,充分履行職責(zé),準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作脈搏,對(duì)違章行為和事故苗頭敢抓敢管,決不姑息,保證了安全工作的有序運(yùn)行。六、對(duì)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)整改,排除事故隱患。8月份處安全工作會(huì)議后,針對(duì)商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問題,商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,當(dāng)即召集各單位負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會(huì),

10、成立了專項(xiàng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了批評(píng)和處罰,對(duì)落實(shí)上級(jí)安全主管部門指示精神,做好整改工作做出了安排。會(huì)上,商務(wù)局制定了以下幾條規(guī)定:我們將本次整改活動(dòng)擴(kuò)展至全商務(wù)局范圍,舉一反三地認(rèn)真規(guī)范各級(jí)安全管理職能,完善基礎(chǔ)工作,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范及安全管理措施,強(qiáng)化交通、用電及施工現(xiàn)場的安全管理力度及違章處罰力度,建立長效監(jiān)督管理機(jī)制,堵塞漏洞,消除隱患,切實(shí)提高了全員的安全意識(shí),收到了預(yù)期的效果。七、加大安全檢查力度,狠抓“三違”。商務(wù)局各級(jí)專兼職安全管理人員,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,克服安全工作中的好人主義、形式主義,深糾事故苗頭,嚴(yán)格進(jìn)行管理,防患于未然,做到“寧聽哭聲,不聽罵聲”,充分履行

11、了職責(zé)。前三季度,商務(wù)局共查處違章施工行為4起,開具罰單3張,收到了警示效果,遏制了違章苗頭。一、繼續(xù)加大宣傳教育力度。一是要采取多形式、多渠道,靈活的宣傳、教育的.方式,時(shí)時(shí)說,處處說,強(qiáng)化“遵章為榮,違章為恥”的理念。二是在宣傳教育內(nèi)容上既要宣傳好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識(shí),基本要求,也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展、與個(gè)人利益的關(guān)系,既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事,也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達(dá)到提高安全意識(shí)、自覺遵章守紀(jì)、掌握安全知識(shí)、增強(qiáng)防范能力、消滅習(xí)慣性的違章行為目的。二、強(qiáng)化安全操作技能培訓(xùn)。目前,臨時(shí)工和外雇工已成為

12、鴻達(dá)商務(wù)局主要?jiǎng)趧?dòng)力之一,其中的部分人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,安全意識(shí)較差,對(duì)企業(yè)構(gòu)成了較大的安全隱患。我們要繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)的對(duì)這一群體進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn),制定詳實(shí)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,保證培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容。三、積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng),切實(shí)提高員工安全素質(zhì)。在四季度重點(diǎn)組織開展好“安全警示月”、“安康杯”和“安全生產(chǎn)百日賽”等活動(dòng),結(jié)合基層單位的具體情況,制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案,成立相應(yīng)的活動(dòng)督導(dǎo)組織,制定可行的保證措施,使廣大干部員工人人參與,使活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展好。促進(jìn)員工安全素質(zhì)的提高。四、認(rèn)真開展隱患查糾。要繼續(xù)加大對(duì)建筑、安裝施工現(xiàn)場和危險(xiǎn)點(diǎn)源的巡查和整治。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理力度,尤其是

13、加大冰、雪、霧天的車輛駕駛管理,嚴(yán)禁超速行駛、酒后駕駛等違章行為。檢查必須做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)、快,嚴(yán)格檢查,不流于形式,細(xì)致查找,不放過任何疑點(diǎn),務(wù)求實(shí)效,檢查切合實(shí)情,注重實(shí)際效果,準(zhǔn)確到位;找準(zhǔn)隱患的危害程度和產(chǎn)生根源,快速整改,制訂措施,徹底消除隱患的存在。合理確定檢查的方式、密度和范圍,做好檢查記錄、意見反饋、整改責(zé)任認(rèn)定和整改以后的復(fù)查驗(yàn)收,防止原隱患的死灰復(fù)燃和新隱患的滋生蔓延。五、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。要建立健全安全工作的責(zé)任追究機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制。并且拿出專門的獎(jiǎng)勵(lì)資金,對(duì)安全工作成績突出的基層單位、干部和員工大張旗鼓的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),讓這季度工作總結(jié) 篇3首先很感謝王主任,一直以來對(duì)我的關(guān)心

14、與幫助,對(duì)我無知時(shí)的包容,使我能在短短的幾個(gè)月內(nèi)快速成長,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,掌握了很多知識(shí)。進(jìn)入公司這段時(shí)間以來,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,部門同事的幫助和支持,經(jīng)過這段時(shí)間的勤奮學(xué)習(xí)、腳踏實(shí)地地工作,在各方面都取得了進(jìn)步,現(xiàn)在能較好的完成了所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。辦公室工作是個(gè)特殊的部門,它要求通過不斷地學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì)和工作能力。因此在工作中,我從努力做好本職工作和日常工作入手,虛心學(xué)習(xí),正確對(duì)待每項(xiàng)工作。在工作中,由于缺乏自行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也因此制約了我個(gè)人工作能力的發(fā)展,所以我積極正視自己的不足,不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)。并且通過不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的累積,使我加深了對(duì)辦公室工作性

15、質(zhì)和工作范圍的了解,為后面更好完成本職工作打下基礎(chǔ)。從一開始恍惚,找不到展開工作的思路,在主任多次的指導(dǎo)下,慢慢對(duì)工作開始有了認(rèn)知,并能夠較好的執(zhí)行。我努力配合做好辦公室日常事務(wù),積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,同時(shí)還努力做好各類文件打印、辦公表格制作、公司文件、檔案歸檔管理工作、考勤制作,宿舍管理、配合做好各類活動(dòng)和會(huì)議的安排和布置,參加其它部門會(huì)議并整理形成紀(jì)要等工作,積極配合做好后勤保障,把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)辦妥辦好,盡可能細(xì)心化。在工作的展開中也經(jīng)常遇到不解之處,卻都只是盲目的執(zhí)行。因?yàn)閯偝錾鐣?huì),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,在公司的時(shí)間也短,對(duì)于辦公室專業(yè)認(rèn)知方面明顯不足。辦公室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的起點(diǎn)也

16、是一個(gè)新的崗位,很多方面都不熟悉,邊摸索邊試著去做,所以直接影響到工作的效率。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己在工作中很多的不足之處:1.文案寫作方面不夠熟練,格式不夠規(guī)范,語言組織能力較弱。2.做事過于拘謹(jǐn),缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。3.溝通、協(xié)調(diào)、組織能力還不夠,需要加強(qiáng)等。季度工作總結(jié) 篇4伴隨著新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的_,滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿期望的20_。年終之際,現(xiàn)對(duì)過去一年的工作匯報(bào)如下:1.工作資料,對(duì)公司的貢獻(xiàn)(_年)首先,十分感謝公司對(duì)我的信任和支持,給了我一個(gè)重要的平臺(tái)。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長。_年全年銷售處basica,ak,dynimate,jam

17、es,canstar等重要客戶持續(xù)穩(wěn)定外。同比去年,銷售量有了很好的提升。(老客戶corwik_年定單相對(duì)較少,但是全年的開發(fā)已為20_打下基礎(chǔ)。堅(jiān)信20_會(huì)拿到我們想要的)。對(duì)于定單,在生產(chǎn)過程中及時(shí)向客戶、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫忙解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn),促使順利收匯。2.自己的成長與突破、變化(_年)進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。1.

18、降低產(chǎn)品成本比例。對(duì)于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按構(gòu)成過程可分為三個(gè)部分:產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流透過程中的控制。安排的好可直接從材料、費(fèi)用、間接工資、間接材料、其它間接費(fèi)用多方面來節(jié)省費(fèi)用。對(duì)于外采購的產(chǎn)品可貨比三家,盡量選取與信譽(yù)好、產(chǎn)品好、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商合作。2.如果有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)可尋找新的投資機(jī)會(huì),整合企業(yè)資源,化危機(jī)為時(shí)機(jī)。這也不失為一個(gè)好辦法。3.20_年自己個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃;20_年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo);20_年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。目前的工作狀態(tài)-要求認(rèn)真仔細(xì),有職責(zé)感,專業(yè)水平好,對(duì)從業(yè)水平要求還不算高。待遇能夠。20_需要承擔(dān)起更多的職責(zé),應(yīng)對(duì)更多的挑戰(zhàn)。20_對(duì)從業(yè)水平要求比

19、較高,待遇比較豐厚。20_機(jī)遇也多,前途遠(yuǎn)大.7.如果_年你的收入將減半,公司怎樣做你才愿意留下公司年初務(wù)必向員工講明這一狀況,并告知具體減半的原因。如果因?yàn)榻痤~危機(jī),公司行情一落千丈,作為公司員工也愿意為公司效力,但公司須承諾減半的收入將在來年(透過以其它什么方式)兌現(xiàn)。為了更大的用心性和動(dòng)力,也望公司能為員工切身思考。3.自己的不足及需要改善的地方(_年)回首過去,每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問題而自我肯定當(dāng)然,這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時(shí)也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改善。1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)

20、習(xí)的力度,不斷完善自己。學(xué)無止境,年前的我們要時(shí)刻持續(xù)著一顆虛心向上的心。2、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí),生產(chǎn)工藝,加工過程知識(shí)上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員,如果缺乏這方面的知識(shí),那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的,與客戶溝通,訂單的操作也不夠踏實(shí)。在這也衷心期望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)。3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全,滴水不漏。4.應(yīng)對(duì)來自大江南北的客戶,再多花點(diǎn)心思去了解他們(處事習(xí)慣,工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務(wù)。4.對(duì)公司的意見與推薦(_年現(xiàn)狀)1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題。像e882每次做大貨,都會(huì)有不同程度的品質(zhì)問題,好在服裝廠比較配合,最后也

21、沒有太大的索賠。有問題,最后沒有索賠,并不代表我ok了。如果換個(gè)服裝廠,結(jié)果誰也不敢保證了。此刻許多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)潛力供大于求。所以客戶的選取性增強(qiáng)。對(duì)客戶來說,產(chǎn)品_的渠道增多,產(chǎn)品買賣的替代性增強(qiáng),所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什么,買多少,需求的選取性十分突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰,適者生存”已成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)此,我們要準(zhǔn)確把握市場需求變化,提高產(chǎn)品質(zhì)量,品質(zhì)是爭取訂單的基石。2.正是因?yàn)楣┐笥谇?,所以客戶?duì)產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以能夠針對(duì)不同客戶的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度,滿足客戶的需求。當(dāng)然不屬于我們的,沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避免相互浪費(fèi)時(shí)間。3.

22、公司對(duì)外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài)。并對(duì)工廠的優(yōu)/劣勢進(jìn)行充分評(píng)估,做到知根知底。5.公司如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的推薦1.企業(yè)用心應(yīng)對(duì)危機(jī),首先要把經(jīng)營的目標(biāo)定在?,F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施,等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了,反而能夠避免虧損的風(fēng)險(xiǎn)??傊?,就是要守,不可輕舉妄動(dòng),注重風(fēng)險(xiǎn)管理,隨時(shí)隨地持續(xù)著最低的負(fù)債比例,隨時(shí)隨地持續(xù)著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會(huì)收到限制,但是無所謂,因?yàn)橹挥斜J亟?jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才能夠幫忙你渡過危機(jī),這就是保守經(jīng)營的實(shí)際。季度工作總結(jié) 篇5第二季度在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和列位同仁的贊助下,我順利的完成了

23、公司的管帳工作,取得了必然的造詣,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:1、正確履行管帳職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研管帳業(yè)務(wù),精曉專業(yè)知識(shí),控制管帳技巧措施;酷愛本職工作,忠于職守,耿介奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的管帳律例。在局管帳工作規(guī)范化反省評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。2、依照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),常常了解各部門的經(jīng)費(fèi)必要環(huán)境和使用環(huán)境,主動(dòng)贊助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金。公司上半年曾一度呈現(xiàn)資金缺乏,管帳室通過盡力,包管了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)。3、工作中審核一切開支憑證,實(shí)時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都相符規(guī)定,一切賬目

24、都清楚精確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用環(huán)境和存在問題,常常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示陳訴請(qǐng)示。4、依照規(guī)定編造全年、每季、每月的各類預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)材料和月度結(jié)算,做到精確無誤,并實(shí)時(shí)申報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。5、所有財(cái)務(wù)憑證,實(shí)時(shí)整理、裝訂和保存。6、常常與各部門管家當(dāng)?shù)耐韭?lián)系,樹立需要的手續(xù),做到各單位的家當(dāng)和全校的總賬相相符。7、共同、督匆匆各有關(guān)單位,實(shí)時(shí)處置懲罰一切暫收、暫付款項(xiàng)。8、指導(dǎo)和贊助出納工作。在曩昔的三個(gè)月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并獲得各領(lǐng)導(dǎo)確定和很多同事的贊揚(yáng),這對(duì)我是一種煽動(dòng),在接下來的日子里,將以加倍飽滿的工作熱情投入到工作中去。季度工作總結(jié) 篇6為全面貫徹集團(tuán)公司安全工作精神,堅(jiān)持“安

25、全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立長期有效的安全管理機(jī)制,層層落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)保障職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),推進(jìn)全員安全管理,現(xiàn)將二季度安全工作總體安排如下:一、二季度安全工作目標(biāo)。1、推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化亮點(diǎn)工程,率先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。2、無重傷無死亡。3、建立和完善各項(xiàng)管理制度。4、做好每月的安全生產(chǎn)活動(dòng)月的開展工作。5、做好防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作。二、二季度工作安排。在20_年第二季度安全生產(chǎn)管理中,要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,安全工作基本做法體現(xiàn)出為抓基礎(chǔ)。具體做法:1、抓基礎(chǔ)。20_年初,我礦把貫徹

26、安全會(huì)議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)(每月不少于一次學(xué)習(xí))。以開展班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容,以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)個(gè)人安全考核三級(jí)考核制度為手段,形成質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系,牢牢掌握動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。開展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井在現(xiàn)場面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作培訓(xùn)活動(dòng)。2、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項(xiàng)要求,宣傳到職工落實(shí)到崗位。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對(duì)

27、釀成事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)格處理,堅(jiān)決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為,確保安全生產(chǎn)。3、以人為本,強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。二季度,公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育,把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓,努力提高職工自主保安和安全技術(shù)素質(zhì)。三、下面,對(duì)我礦一季度安全工作進(jìn)行總結(jié):一季度,在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我礦全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力進(jìn)取,克服春節(jié)放假期間停產(chǎn)等困難,使各項(xiàng)工作有序推進(jìn),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,杜絕了輕傷及以上事故,生產(chǎn)任務(wù)完成計(jì)劃的100%,取得了安全、生產(chǎn)雙贏,為完成全年工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一季度,我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:1、強(qiáng)化了安

28、全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步完善了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制,強(qiáng)化了全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。2、制定了“井下現(xiàn)場連責(zé)連帶管理辦法”,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理干部的工作責(zé)任心,強(qiáng)化了崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)及礦各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任心,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理干部的工作積極主動(dòng)性及自主管理能動(dòng)性,更好地發(fā)揮各級(jí)安全管理職能。3、保證了“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)及“冬季四防”工作。開工時(shí)各單位管理干部、安監(jiān)員及瓦斯檢查員提前到達(dá)了工作面,檢查工作面瓦斯情況及安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,消除了因間歇性生產(chǎn)造成的各類隱患。復(fù)工期間安全領(lǐng)導(dǎo)小積極進(jìn)行了礦井隱患排查工作,及時(shí)全面的排查各種安

29、全隱患,保證了礦井頂板管理、防治水、一通三防、機(jī)電管理的安全,為礦井節(jié)后復(fù)產(chǎn)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、由于放假時(shí)間長職工對(duì)井下作業(yè)環(huán)境、施工工藝出現(xiàn)生疏,走親訪有等問題致使思想不集中,容易造成行為懶散,影響正常安全生產(chǎn)等情況,培訓(xùn)中心在開工時(shí)開展了集中安全教育培訓(xùn)活動(dòng),提高了職工的安全意識(shí),進(jìn)一步完善了安全管理防線,確保了礦井安全生產(chǎn)的順利開展。季度工作總結(jié) 篇7今年以來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣統(tǒng)計(jì)局緊緊圍繞全縣中心工作和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門總體部署,認(rèn)真落實(shí)“六個(gè)穩(wěn)”要求,全面貫徹新發(fā)展理念,以高質(zhì)量黨建為統(tǒng)領(lǐng),以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向, 統(tǒng)計(jì)改革建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越,調(diào)查服務(wù)能力邁上新臺(tái)階,不斷提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

30、質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)水平,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)。一、多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)四經(jīng)普工作目前,經(jīng)濟(jì)普查已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段,我縣按照條塊結(jié)合的工作模式,有條不紊推進(jìn)工作。一是工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。各鎮(zhèn)辦嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)普查條例的工作要求,做到不漏掉任何一個(gè)單位不漏掉一個(gè)數(shù)據(jù),發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的工作熱情,在普查工作中發(fā)揮了主力軍的積極作用。二是實(shí)事求是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。在普查中認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制管理辦法,在加強(qiáng)自身數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)普查指導(dǎo)員、普查員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),保證數(shù)據(jù)之間的銜接。各鎮(zhèn)、街道普查辦加強(qiáng)對(duì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制,認(rèn)真組織統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集,防止在數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)出現(xiàn)重大偏

31、差,不斷提高基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是部門聯(lián)動(dòng)聚合力。按照“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同參與”的原則,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)部門責(zé)任,嚴(yán)明工作紀(jì)律,讓各主管部門真正參與到登記中來,形成工作合力。對(duì)財(cái)務(wù)制度不健全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)填寫有困難的企業(yè),建立完善企業(yè)登記支出信息臺(tái)賬,調(diào)度稅務(wù)、工商部門行政記錄,對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理評(píng)估,保證數(shù)據(jù)真實(shí)。四是條塊結(jié)合求實(shí)效。針對(duì)有關(guān)部門二級(jí)法人多、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位多這一實(shí)際,為確保填報(bào)單位關(guān)聯(lián)性、數(shù)據(jù)統(tǒng)一性,組織召開縣法院、縣工商局、縣稅務(wù)局等18個(gè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員參加的登記培訓(xùn)會(huì)議,由部門負(fù)責(zé)組織填報(bào)本系統(tǒng)所有報(bào)表,縣普查辦集中審表,發(fā)到鎮(zhèn)辦進(jìn)行pad端錄入。為落實(shí)市經(jīng)普辦公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指標(biāo)填報(bào)要求,調(diào)度縣財(cái)政局20_年至20_年11年投資評(píng)審項(xiàng)目,召開由公安局、水利局

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