2021年物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14篇

1、a hundred me in a hundred mouths, i am an angel but also a demon.勤學(xué)樂施積極進?。撁伎蓜h）2021年物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14篇 物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃；3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運行，維護保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；5、堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作；6、合理安排人員工時，以提高工效；7、抓好節(jié)能工作；8、做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等安全工作；9、做好對下屬員

2、工的培訓(xùn)考核工作；10、做好本部門計劃及相關(guān)工作。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃、預(yù)算，報公司審批;2、負(fù)責(zé)按工程竣工移交規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制組織員工進行項目交接及入住裝修竣工驗收工作;3、負(fù)責(zé)按照外包合同跟進對工程外包項單位的施工進度;4、負(fù)責(zé)按照維護保養(yǎng)計劃組織、檢查各設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及年檢工作;5、負(fù)責(zé)按照公司要求和本部工計劃執(zhí)行，做好能源控制管理工作;6、負(fù)責(zé)了解所轄項目各設(shè)備、設(shè)施的異常情況，及時做好供能、檢修和協(xié)作工作;7、負(fù)責(zé)組織并參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問題的處理;8、負(fù)責(zé)出席與發(fā)展商、公共事業(yè)機構(gòu)、政府部門及有關(guān)本項目管理的會議，積極傳達相關(guān)會議精神，并與相

3、關(guān)單位、部門建立良好關(guān)系;9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項;10、熟悉國家相關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門相關(guān)辦理事項審批程序;11、對物業(yè)管理中的安全、消防、合同管理、環(huán)境衛(wèi)生、客戶服務(wù)管理等內(nèi)容都有較深了解，能獨立開展各個部門的管理工作;物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)31、執(zhí)行總物業(yè)經(jīng)理的各項指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對外聯(lián)系。2、負(fù)責(zé)大廈內(nèi)機電設(shè)備的操作/日常運行，制定部門的年度、月度計劃，包括工程維護保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃以

4、及安全、環(huán)保等管理工作。3、審核、批準(zhǔn)工程主任制定的機電設(shè)備日常運行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行。4、洽談和確定外判維護保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進度和質(zhì)量。5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮下屬員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜。6、每周一次日檢，每月一次夜檢，巡視本部門操作情況及監(jiān)督員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律等，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，每月做好員工的考核工作。7、檢查下屬各類工作報告，定期向總物業(yè)經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報告。8、有計劃的組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對整個物業(yè)的管理水平。9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，

5、確保物業(yè)水、電、消防、技防、衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用。10、跟進維修單的及時處理和解決，堅持深入現(xiàn)場，抽查工程各項工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)41、協(xié)助項目經(jīng)理完成工作，督導(dǎo)項目內(nèi)所分管物業(yè)項目工作的運作管理，確保實現(xiàn)物業(yè)工程質(zhì)量管理目標(biāo);2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)小區(qū)內(nèi)所分管物業(yè)工程的作業(yè)，并進行建檔存檔，確保其符合總公司制定的工程作業(yè)規(guī)范、流程和表單，并保證檔案管理規(guī)范;3、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)物業(yè)工程問題的管理督導(dǎo)工作，確保工程順利進行;4、督巡物業(yè)工程現(xiàn)場管理設(shè)施、系統(tǒng)設(shè)備、機器設(shè)備、外包項目的運作、維護和裝修監(jiān)管，確保工作順利完成;5、對工程類突

6、發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷，進行檢查分析，提供預(yù)防改善措施和建議，確保事件及時、有效處理;6、前期介入提供工程改善和物業(yè)用房及配置建議，確保工程順利完成。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)51、全面負(fù)責(zé)高級物業(yè)項目的前期介入、設(shè)備調(diào)試、物業(yè)承接查驗。2、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的維護管理。3、負(fù)責(zé)二次裝修管理，客戶報修服務(wù)管理。4、負(fù)責(zé)工程外包服務(wù)供應(yīng)商的監(jiān)管。5、負(fù)責(zé)節(jié)能降耗管理，成本控制管理。6、部門人員建設(shè)和管理。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)61、參與商業(yè)項目設(shè)計階段的圖紙審核，運用專業(yè)知識對設(shè)計的商業(yè)部分提出建議和意見;2、在施工階段監(jiān)督工程質(zhì)量，了解隱蔽工程情況并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;3、參與項目驗收工程條件的檢驗工作，及時

7、做出專業(yè)評判;4、監(jiān)督物業(yè)公司的服務(wù)工作，全面提升物業(yè)管理水平;5、努力開展增收節(jié)支，經(jīng)營創(chuàng)收工作，控制資金合理支出，確保商業(yè)項目的保值增值;6、配合物業(yè)做好安防工作。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)制訂工程部工作計劃，經(jīng)審批后監(jiān)督落實，以保證計劃的按時、保質(zhì)的完成。2、負(fù)責(zé)制訂本部門的年度、月工作計劃，經(jīng)審批后組織實施，并監(jiān)督執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和業(yè)主對工程維修投訴并負(fù)責(zé)對重大事故組織調(diào)查分析及處理工作。4、掌控部門人員及設(shè)備狀況，及時對本部門工作進行檢查、指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)部門內(nèi)的專業(yè)技能培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)外包項目的合同評審及施工方案和工程預(yù)算的審核，及驗收工作。6、負(fù)責(zé)

8、對材料、備件、工具、儀器儀表及設(shè)備申購的審核及上報審批。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)81、在物業(yè)項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理，協(xié)助物業(yè)經(jīng)理完成物業(yè)資產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理、維護、保養(yǎng)，保證安全運行;2、編制年度設(shè)施設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃，并按審批要求組織實施;3、了解主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織相關(guān)人員進行處理;4、熟練掌握小區(qū)各類設(shè)備的安全操作規(guī)范，并督導(dǎo)各專業(yè)操作技工貫徹執(zhí)行及時修訂設(shè)備管理、操、作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行;5、修訂和檢查各項工作記錄表單，收集整理機電設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄，做好設(shè)備臺帳管理工作;6、深入調(diào)查研究，結(jié)合實際情況，制訂節(jié)能措施

9、，降低能源消耗;7、悉物業(yè)機電設(shè)備的操作運行、維修管理和常見故障的處理方法及維修材料的使用特點;8、協(xié)調(diào)各工種及相關(guān)主管部門的關(guān)系，負(fù)責(zé)物業(yè)范圍內(nèi)與供電、消防、電梯等主管部門的聯(lián)系。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)91、貫徹執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的指令，負(fù)責(zé)工程部的日常管理，對物業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、全面負(fù)責(zé)工程部的計劃統(tǒng)籌工作，具有處理緊急技術(shù)問題的能力;3、負(fù)責(zé)工程部員工的全面管理、技術(shù)培訓(xùn)及考核，提高員工服務(wù)意識和技術(shù)素質(zhì);4、有計劃、有組織地開展設(shè)備的更新和改造，提高物業(yè)設(shè)備的先進性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持設(shè)備的現(xiàn)代化水平;5、遵守政府各職能部門的相關(guān)規(guī)定，確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法

10、律要求，定期接受檢查，測試和保養(yǎng);6、具有較好的協(xié)調(diào)能力，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對外關(guān)系;物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)101、負(fù)責(zé)本部門工作的全面管理工作，切實執(zhí)行總經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。2、根據(jù)公司總體要求和部門年度預(yù)算目標(biāo)，進行目標(biāo)管理和成本控制，保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟的運行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。3、負(fù)責(zé)制訂本部門各項管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案并進行實操演練。4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施月度、年度維修保養(yǎng)計劃并按計劃組織實施。5、負(fù)責(zé)做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門相

11、關(guān)業(yè)務(wù)的合同評審。6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力，編制培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)、考核；注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)技能。7、做好技術(shù)檔案管理工作，對技術(shù)資料、文件進行分類歸檔，方便查閱。8、負(fù)責(zé)物業(yè)項目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的.接管驗收及資料收集、核實工作。9、負(fù)責(zé)業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗收工作。10、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報物業(yè)總經(jīng)理審核。11、配合相關(guān)部門按業(yè)戶入伙流程做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗、記錄工作。12、參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗收，跟進施工遺留的缺陷整改。13、負(fù)責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量

12、的督導(dǎo)和考核并提出整改意見。14、負(fù)責(zé)維修施工單的管理工作，制定部門維修物料的購買計劃，定期呈送上級領(lǐng)導(dǎo)審核；做好零部件更換記錄，每月進行分析、上報。15、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)111、制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。3、在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作。4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。5、組織

13、收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。6、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。8、協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。9、負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項提出整改意見。10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。11、負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。12、負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)121.貫徹執(zhí)行物業(yè)經(jīng)理的指令，負(fù)責(zé)工程部的日常管理，對物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)戶及各部門提供良好的服務(wù)場所和

14、條件。3.安排日常的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實施結(jié)果。4.審定班組工作計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，制定本部門的年度工作計劃及月度實施方案，報物業(yè)經(jīng)理審批后執(zhí)行。5.負(fù)責(zé)制定部門制度、操作規(guī)程和要求，并督導(dǎo)下屬執(zhí)行。6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)管理中心其他部門關(guān)系及對外關(guān)系7.為每年之工程開支和能源費作出預(yù)算案，并提交物業(yè)經(jīng)理審批。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)131、負(fù)責(zé)編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運行以及維護保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)審批后督導(dǎo)、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作；2、制定工程維修安全應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)部門安全事故的調(diào)查處理；3、負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，組織計劃實施并定期檢查；4、負(fù)責(zé)審批裝修方案，對裝修

15、過程進行監(jiān)督管理；5、建立健全部門內(nèi)部管理機制及各項工作流程，確保部門工作有序開展；6、參與評估物業(yè)項目管理成本及服務(wù)品質(zhì)，提出合理化建議；7、負(fù)責(zé)物業(yè)項目工程前期介入工作，提出合理化建議；8、負(fù)責(zé)與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)；9、負(fù)責(zé)跟進項目施工進度，協(xié)調(diào)處理工程遺留問題；10、負(fù)責(zé)項目物業(yè)工程驗收、接管交付等工作；11、控制小區(qū)能耗成本，組織實施小區(qū)節(jié)能降耗工作；12、負(fù)責(zé)組織各項設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作；13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開展；14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門的正常運行和持續(xù)改進；15、按公司要求確保本部門各項指標(biāo)、決議的貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營管理目標(biāo)的完成；16、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)141、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度。2、對各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進行同意管理，制定相應(yīng)的管理規(guī)定;3