信用社（銀行）工作總結(jié)3

1、信用社（銀行）年度工作總結(jié)一年來(lái),我在縣聯(lián)社的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的金融方針、政策，深化金融改革，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。以發(fā)展為主線，以改革為動(dòng)力，以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，銳意開拓，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，通過(guò)全社職工的不懈奮斗和共同努力，各項(xiàng)工作都取得了顯著的業(yè)績(jī)，基本完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，截至到年12月底，我社各項(xiàng)存款為 9968 萬(wàn)元。比年初增加 2440 萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額為 4898 萬(wàn)元，比年初增加1038萬(wàn)元，財(cái)務(wù)總收入 519萬(wàn)元，支出172萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為347萬(wàn)元，呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。資金營(yíng)運(yùn)合理、經(jīng)濟(jì)效益良好，文明建設(shè)成效顯著的好局面，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)

2、如下： 一、 堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì) 時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展，而提高隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒的堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治，業(yè)務(wù)知識(shí)。我社多次組織全體員工綜合實(shí)際開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使職工在思想上有了明顯增強(qiáng)，勤政廉潔，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。二、打造優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口，廣籌資金增實(shí)力 今年以來(lái)，我社始終堅(jiān)持把組織資金工作作為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性工作來(lái)抓，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，金融部門之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，導(dǎo)致資金分流多等因素制約下，我社積極打造優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的社會(huì)形象，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實(shí)際行動(dòng)感人

3、，優(yōu)良作風(fēng)服人，這樣不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，我社的存款凈增實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)全社員工的努力，到12月底，我社各項(xiàng)存款余額達(dá) 9968萬(wàn)元，比年初凈增 2440 萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的 132 %。三、 因地制宜謀發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，積極營(yíng)銷貸款 我社牢固樹立以農(nóng)為本，為“三農(nóng)”服務(wù)的市場(chǎng)理念，充分發(fā)揮金融紐帶和主導(dǎo)軍的作用，力作地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，注意因地制宜，結(jié)合我社地處二郎鎮(zhèn)酒業(yè)發(fā)展基地的特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變我們的經(jīng)營(yíng)理念，積極營(yíng)銷貸款尋找優(yōu)質(zhì)客戶，積極支持中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，支持農(nóng)村農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在營(yíng)銷貸款的同時(shí)，還積極清收和盤活不良貸款，通過(guò)不斷的上門做思想工作，

4、轉(zhuǎn)變他們的觀念等手段，清收和盤活了以前的許多不良貸款，使我社達(dá)到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的，到12月底，我社各項(xiàng)信貸余額為 4898 萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng) 1038 萬(wàn)元，由于下半年信貸資金投放政策的改變，要控制信貸規(guī)模，我社難奮進(jìn)，完成了聯(lián)社下達(dá)的控制貸款規(guī)模的任務(wù)。四、 規(guī)范柜面操作，注重增收節(jié)支，加強(qiáng)內(nèi)控制度我社在經(jīng)營(yíng)管理中，把加強(qiáng)管理與提高效益結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，完善制約機(jī)制，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，為了規(guī)范柜面操作，我社對(duì)聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)化，明確了崗位職責(zé)，相互制約，實(shí)行主任，主辦會(huì)計(jì)每月不定時(shí)查崗查庫(kù)，隨時(shí)糾正違規(guī)違章行為，使我社全年沒(méi)有發(fā)生大的違章行為，在利益收入方面

5、，做到應(yīng)收盡收，努力提高我社的收息率，到12月底，我社共收息 512 萬(wàn)元，收息率達(dá) 98.6 %。通過(guò)全社員工的不懈努力，我社全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入 519 萬(wàn)元，比去年增加 108 萬(wàn)元。五、 抓好：“三防一?！惫ぷ?，保證安全營(yíng)運(yùn)為做好：“三防一保”工作，確保全年?duì)I運(yùn)無(wú)事故，我社不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度，認(rèn)真貫徹“三防一?！钡囊?，通過(guò)組織學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)職工的防范意識(shí)，制定和完善防搶、防盜、防暴預(yù)案，并組織演練。提高員工的防范意識(shí)和防暴能力，做到人防、物防、技防的有效結(jié)合，做到一年來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生。回顧一年來(lái)的工作，我們雖然取得了較好的成績(jī)，基本完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，但在工作中我門仍然存在許多有待解決提高的問(wèn)題，一是各項(xiàng)存款有所增長(zhǎng)，但不穩(wěn)定，二是內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)營(yíng)方式有待創(chuàng)新，三是注重了新增貸款的質(zhì)量，不良貸款的盤活力度有待加強(qiáng)。因此，年的工作重點(diǎn)是：一是繼續(xù)加大攬儲(chǔ)力度，提高存款總量。二是強(qiáng)化貸款營(yíng)銷策略，規(guī)范貸款管理，有效的控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。三是繼續(xù)加大清收和盤活不良資金的力度，加強(qiáng)