[PMP項(xiàng)目管理員資格認(rèn)證考試密押題庫(kù)與答案解析]PMP資格認(rèn)證考試分類(lèi)模擬題項(xiàng)目管理過(guò)程(一)

1、pmp項(xiàng)目管理員資格認(rèn)證考試密押題庫(kù)與答案解析pmp資格認(rèn)證考試分類(lèi)模擬題項(xiàng)目管理過(guò)程(一)pmp項(xiàng)目管理員資格認(rèn)證考試密押題庫(kù)與答案解析pmp資格認(rèn)證考試分類(lèi)模擬題項(xiàng)目管理過(guò)程(一)pmp資格認(rèn)證考試分類(lèi)模擬題項(xiàng)目管理過(guò)程(一)單項(xiàng)選擇題問(wèn)題:1. 以下哪個(gè)過(guò)程不屬于監(jiān)控過(guò)程組?a.核實(shí)范圍b.報(bào)告績(jī)效c.管理采購(gòu)d.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)答案:d解析 監(jiān)控過(guò)程組。問(wèn)題:2. 在項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程中，下列哪一項(xiàng)是最適當(dāng)?shù)淖龇?a.邀請(qǐng)所有項(xiàng)目干系人參與b.確定最初的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員c.確定項(xiàng)目控制的臨界值d.核實(shí)范圍答案:a解析 所有干系人都需參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制。問(wèn)題:3. 在項(xiàng)目計(jì)劃形成之前，誰(shuí)應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)

2、?a.高級(jí)管理層b.項(xiàng)目發(fā)起人c.職能經(jīng)理d.項(xiàng)目經(jīng)理答案:d解析 主要項(xiàng)目干系人的角色。題干并不嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)樵陧?xiàng)目計(jì)劃形成之前有兩個(gè)階段，即啟動(dòng)和規(guī)劃階段，而這兩個(gè)階段的責(zé)任人是不同的。應(yīng)該基于離“計(jì)劃形成”最近的那個(gè)階段(規(guī)劃階段)來(lái)答題。問(wèn)題:4. 以下都是啟動(dòng)過(guò)程的輸入，除了 。a.合同b.采購(gòu)文件c.商業(yè)論證d.干系人登記冊(cè)答案:d解析 啟動(dòng)過(guò)程的輸入。問(wèn)題:5. 啟動(dòng)過(guò)程組旨在 。a.正式授權(quán)開(kāi)始一個(gè)新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個(gè)新階段b.批準(zhǔn)市場(chǎng)分析報(bào)告以保證采取正確的市場(chǎng)行動(dòng)c.采用合適的項(xiàng)目選擇過(guò)程d.批準(zhǔn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告答案:a解析 啟動(dòng)過(guò)程組。問(wèn)題:6. 在以下所有時(shí)間都需要進(jìn)行

3、收尾工作，除了 。a.項(xiàng)目階段結(jié)束時(shí)b.整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)c.項(xiàng)目計(jì)劃編制結(jié)束時(shí)d.合同結(jié)束時(shí)答案:c解析 收尾過(guò)程組。問(wèn)題:7. 通常，可以用項(xiàng)目生命周期來(lái)定義 。a.產(chǎn)品導(dǎo)向過(guò)程b.項(xiàng)目管理過(guò)程c.產(chǎn)品生命周期d.項(xiàng)目管理生命周期答案:a解析 項(xiàng)目過(guò)程。問(wèn)題:8. 在下列哪一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程組中確定項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)、定義項(xiàng)目策略和確定產(chǎn)品描述?a.啟動(dòng)b.規(guī)劃c.執(zhí)行d.監(jiān)控答案:a解析 項(xiàng)目啟動(dòng)。因?yàn)閺?qiáng)調(diào)要盡早確定產(chǎn)品描述、項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目策略，所以選a。如果僅憑“產(chǎn)品描述”和“項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)”無(wú)法鎖定a，那么根據(jù)“項(xiàng)目策略”就可鎖定a。項(xiàng)目策略是高層次的，不可能到規(guī)劃階段才來(lái)確定。問(wèn)題:9. 在

4、每一階段開(kāi)始時(shí)進(jìn)行啟動(dòng)過(guò)程 。a.是一種資源浪費(fèi)，應(yīng)該盡量避免b.有助于確保項(xiàng)目符合其預(yù)定的業(yè)務(wù)需要，并驗(yàn)證項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)c.有助于確保項(xiàng)目按原定計(jì)劃進(jìn)行d.有利于確定每個(gè)階段所需要的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的種類(lèi)、數(shù)量和技能水平答案:b解析 多階段項(xiàng)目，啟動(dòng)過(guò)程組。問(wèn)題:10. 以下哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域沒(méi)有監(jiān)控過(guò)程?a.項(xiàng)目采購(gòu)管理b.項(xiàng)目范圍管理c.項(xiàng)目整合管理d.項(xiàng)目人力資源管理答案:d解析 項(xiàng)目管理過(guò)程和知識(shí)領(lǐng)域。問(wèn)題:11. 項(xiàng)目整合管理知識(shí)領(lǐng)域 。a.高于其他八大知識(shí)領(lǐng)域b.相對(duì)獨(dú)立于其他八大知識(shí)領(lǐng)域c.主要用于整合各分項(xiàng)計(jì)劃，來(lái)形成綜合性的項(xiàng)目計(jì)劃d.協(xié)調(diào)與統(tǒng)一其他八大知識(shí)領(lǐng)域的所有過(guò)程答案:d解析

5、項(xiàng)目整合管理。問(wèn)題:12. 項(xiàng)目管理的5大過(guò)程組是 。a.概念、規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、收尾b.啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾c.規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、執(zhí)行、收尾、交付d.啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、收尾答案:b解析 項(xiàng)目管理過(guò)程組。問(wèn)題:13. 項(xiàng)目經(jīng)理通常在什么時(shí)候任命?a.項(xiàng)目正式啟動(dòng)之后b.項(xiàng)目計(jì)劃編制開(kāi)始之前c.項(xiàng)目執(zhí)行開(kāi)始之前d.制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)之前答案:b解析 項(xiàng)目經(jīng)理的任命時(shí)間。問(wèn)題:14. 變更請(qǐng)求是以下哪個(gè)過(guò)程的輸出?a.制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃b.實(shí)施整體變更控制c.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理d.規(guī)劃采購(gòu)答案:d解析 項(xiàng)目管理過(guò)程的輸出。變更請(qǐng)求主要是執(zhí)行和監(jiān)控過(guò)程的輸出。問(wèn)題:15. 驗(yàn)收已完成的可交付成果，是

6、哪個(gè)過(guò)程的工作? 。 a結(jié)束項(xiàng)目或階段b結(jié)束采購(gòu) c實(shí)施質(zhì)量控制 d核實(shí)范圍 答案:d解析 核實(shí)范圍過(guò)程。問(wèn)題:16. 以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目收尾過(guò)程組的工作?a.檢查已完可交付成果的質(zhì)量是否合格b.驗(yàn)收已確認(rèn)的可交付成果c.把已通過(guò)驗(yàn)收的可交付成果移交給客戶d.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品功能的偏差，提出糾偏建議答案:c解析 收尾過(guò)程組。盡管收尾階段也需要“獲得客戶或發(fā)起人的驗(yàn)收”，但收尾階段的驗(yàn)收主要是“形式上”的驗(yàn)收，實(shí)質(zhì)性的驗(yàn)收是在核實(shí)范圍過(guò)程中完成的。做出這種規(guī)定的目的，是要在還有時(shí)間解決問(wèn)題時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。問(wèn)題:17. 在項(xiàng)目收尾過(guò)程中，通常要完成下列所有工作，除了 。a.獲得客戶和發(fā)起人的驗(yàn)收b.總結(jié)“剪裁

7、”項(xiàng)目管理過(guò)程的效果c.補(bǔ)救項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)或成果中的缺陷d.結(jié)束采購(gòu)工作答案:c解析 收尾過(guò)程組。問(wèn)題:18. 項(xiàng)目成本預(yù)算在下列哪一個(gè)項(xiàng)目階段編制?a.啟動(dòng)階段b.在項(xiàng)目生命周期開(kāi)始之前c.規(guī)劃階段d.執(zhí)行階段答案:c解析 項(xiàng)目管理過(guò)程組與制定預(yù)算。問(wèn)題:19. 以下關(guān)于項(xiàng)目管理過(guò)程組或過(guò)程的說(shuō)明，不正確的是 。a.項(xiàng)目管理過(guò)程組在不同類(lèi)型的項(xiàng)目上都是相同的b.當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生變更時(shí)，項(xiàng)目管理過(guò)程也發(fā)生變更c(diǎn).在不同項(xiàng)目上，各項(xiàng)目管理過(guò)程組一般都有基本相同的依賴(lài)關(guān)系和順序關(guān)系d.項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行階段后，仍然可以開(kāi)展規(guī)劃過(guò)程組的過(guò)程答案:b解析 項(xiàng)目管理過(guò)程組。問(wèn)題:20. 項(xiàng)目管理過(guò)程組包括( )。a

8、.在整個(gè)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間內(nèi)以不同程度相互重疊的活動(dòng)b.在整個(gè)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間內(nèi)的每個(gè)階段都以相同密集程度發(fā)生的、相互重疊的活動(dòng)c.在整個(gè)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間內(nèi)的每個(gè)階段孤立發(fā)生且只執(zhí)行一次的各種活動(dòng)d.在整個(gè)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間內(nèi)的每個(gè)階段孤立但可重復(fù)發(fā)生的各種活動(dòng)答案:a解析 項(xiàng)目管理過(guò)程組。問(wèn)題:21. 項(xiàng)目的啟動(dòng)過(guò)程通常不由誰(shuí)來(lái)完成?a.高級(jí)管理層b.項(xiàng)目集經(jīng)理c.項(xiàng)目經(jīng)理d.項(xiàng)目組合經(jīng)理答案:c解析 項(xiàng)目的啟動(dòng)者。問(wèn)題:22. 項(xiàng)目文件是哪個(gè)過(guò)程的輸入?a.識(shí)別干系人和實(shí)施采購(gòu)b.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)施采購(gòu)c.規(guī)劃采購(gòu)和實(shí)施采購(gòu)d.實(shí)施采購(gòu)和管理采購(gòu)答案:b解析 項(xiàng)目管理過(guò)程的輸入。只有識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)施采購(gòu)過(guò)程用到綜合

9、性的“項(xiàng)目文件”作為輸入，其他許多過(guò)程都是只使用“項(xiàng)目文件”中的具體組成部分作為輸入，如實(shí)施質(zhì)量控制過(guò)程所使用的“質(zhì)量核對(duì)表”就是項(xiàng)目文件的組成部分之一。問(wèn)題:23. 一個(gè)項(xiàng)目的正式授權(quán)是通過(guò)以下哪一項(xiàng)來(lái)完成的?a.對(duì)構(gòu)思階段放行口的批準(zhǔn)b.對(duì)項(xiàng)目章程的批準(zhǔn)c.對(duì)可行性研究報(bào)告的批準(zhǔn)d.對(duì)項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)的批準(zhǔn)答案:b解析 項(xiàng)目章程。問(wèn)題:24. 下列哪個(gè)說(shuō)法是正確的?a.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在開(kāi)展具體項(xiàng)目時(shí)必須嚴(yán)格遵守pmbok指南所規(guī)定的項(xiàng)目管理過(guò)程b.每一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程在一個(gè)項(xiàng)目中可能不止進(jìn)行一次c.項(xiàng)目管理各過(guò)程之間通常相互獨(dú)立并且嚴(yán)格按先后順序排列d.項(xiàng)目管理過(guò)程組等同于項(xiàng)目階段答案:b解析

10、項(xiàng)目管理過(guò)程。問(wèn)題:25. 以下關(guān)于監(jiān)控過(guò)程的說(shuō)法，哪個(gè)是正確的?a.監(jiān)控工作通常要由專(zhuān)人來(lái)開(kāi)展b.不僅要監(jiān)控各階段的工作，而且要監(jiān)控各階段之間的協(xié)調(diào)c.監(jiān)控只需要針對(duì)執(zhí)行過(guò)程組進(jìn)行d.有些很小的變更可能不需要提交給整體變更控制過(guò)程做綜合評(píng)審答案:b解析 監(jiān)控過(guò)程組。問(wèn)題:26. 規(guī)劃過(guò)程組會(huì)產(chǎn)生 。a.項(xiàng)目管理計(jì)劃b.干系人登記冊(cè)和干系人管理策略c.項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目文件d.項(xiàng)目管理計(jì)劃和采購(gòu)文件答案:c解析 項(xiàng)目管理過(guò)程組的輸出。問(wèn)題:27. 以下哪個(gè)過(guò)程不屬于規(guī)劃過(guò)程組?a.識(shí)別干系人b.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)c.收集需求d.估算成本答案:a解析 項(xiàng)目管理過(guò)程和知識(shí)領(lǐng)域。問(wèn)題:28. 在下列哪個(gè)階段識(shí)

11、別與項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且決定如何達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)?a.啟動(dòng)階段b.規(guī)劃階段c.執(zhí)行階段d.監(jiān)控階段答案:b解析 項(xiàng)目管理過(guò)程組與項(xiàng)目質(zhì)量管理。問(wèn)題:29. 在多階段項(xiàng)目中，啟動(dòng)過(guò)程組經(jīng)常發(fā)生在 。a.項(xiàng)目構(gòu)思階段開(kāi)始時(shí)b.項(xiàng)目的每一個(gè)階段開(kāi)始時(shí)c.項(xiàng)目計(jì)劃階段開(kāi)始時(shí)d.項(xiàng)目發(fā)起人要求時(shí)答案:b解析 多階段項(xiàng)目的啟動(dòng)。問(wèn)題:30. 以下哪個(gè)過(guò)程不屬于執(zhí)行過(guò)程組? a管理采購(gòu) b管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) c管理干系人期望d實(shí)施質(zhì)量保證 答案:a解析 項(xiàng)目管理過(guò)程。問(wèn)題:31. 在開(kāi)始一個(gè)項(xiàng)目之前，應(yīng)該完成下列各項(xiàng)，除了 。a.指定項(xiàng)目經(jīng)理，并組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)b.確定項(xiàng)目的總體需求c.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，評(píng)價(jià)備

12、選方案d.確定項(xiàng)目目標(biāo)，并說(shuō)明做項(xiàng)目的理由答案:a解析 項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程組。把題干與四個(gè)選項(xiàng)聯(lián)合起來(lái)考察，可判斷題干中的“開(kāi)始一個(gè)項(xiàng)目”是指“啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目”。問(wèn)題:32. 項(xiàng)目管理過(guò)程組( )。a.在整個(gè)項(xiàng)目期間都以不同程度相互重疊b.五大過(guò)程組在不同的項(xiàng)目上會(huì)以不同的順序進(jìn)行c.是相互獨(dú)立的，而且每個(gè)過(guò)程組在每個(gè)項(xiàng)目上只執(zhí)行一次d.等同于項(xiàng)目階段答案:a解析 項(xiàng)目管理過(guò)程組。一般情況下，項(xiàng)目階段是指技術(shù)上的階段。問(wèn)題:33. 為了項(xiàng)目成功，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常必須做下列哪項(xiàng)工作?a.使用非結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理方法來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目要求b.在項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源和風(fēng)險(xiǎn)等相互競(jìng)爭(zhēng)的要求之間尋找平衡點(diǎn)c.使用

13、項(xiàng)目管理過(guò)程組中的所有過(guò)程，來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)d.滿足并超過(guò)項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的需要和期望答案:b解析 采用合理的項(xiàng)目管理方法。采用結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理方法，項(xiàng)目成功才是可復(fù)制的。問(wèn)題:34. 項(xiàng)目收尾過(guò)程組中包括以下哪個(gè)過(guò)程?a.合同收尾過(guò)程b.結(jié)束采購(gòu)過(guò)程c.行政收尾過(guò)程d.階段收尾過(guò)程答案:b解析 項(xiàng)目收尾過(guò)程組中的過(guò)程。問(wèn)題:35. 啟動(dòng)過(guò)程組旨在獲得授權(quán)，以便 。a.開(kāi)始一個(gè)新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個(gè)新階段b.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解策略c.批準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目的選擇決策d.批準(zhǔn)市場(chǎng)分析報(bào)告答案:a解析 項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程組的作用。問(wèn)題:36. 為了成功完成項(xiàng)目，項(xiàng)目干系人需要召開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)踢會(huì)議，來(lái)宣布項(xiàng)目開(kāi)始和項(xiàng)目計(jì)劃。開(kāi)踢

14、會(huì)議應(yīng)該在以下哪個(gè)時(shí)間召開(kāi)?a.項(xiàng)目啟動(dòng)階段開(kāi)始時(shí)b.項(xiàng)目啟動(dòng)階段結(jié)束時(shí)c.項(xiàng)目規(guī)劃階段開(kāi)始時(shí)d.項(xiàng)目規(guī)劃階段結(jié)束時(shí)答案:d解析 項(xiàng)目開(kāi)踢會(huì)議。注意掌握開(kāi)踢會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間與目的。問(wèn)題:37. 工作績(jī)效信息是以下所有過(guò)程的輸入，除了 。a.實(shí)施質(zhì)量控制b.控制范圍c.控制進(jìn)度d.控制成本答案:a解析 工作績(jī)效信息作為過(guò)程輸入。雖然從道理上講，實(shí)施質(zhì)量控制過(guò)程也應(yīng)該使用工作績(jī)效信息，但是指南中沒(méi)有做出這種規(guī)定。對(duì)于直接考輸入輸出的題目，必須嚴(yán)格按指南的規(guī)定去回答。問(wèn)題:38. 項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)通常與哪個(gè)過(guò)程組有最密切的關(guān)系?a.啟動(dòng)b.規(guī)劃c.執(zhí)行d.監(jiān)控答案:b解析 在規(guī)劃過(guò)程組中，需要不斷地對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行漸進(jìn)明細(xì)。漸進(jìn)明細(xì)通常用滾動(dòng)式規(guī)劃的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。問(wèn)題:39. 以下哪個(gè)是規(guī)劃過(guò)程組的輸出?a.