安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案_1

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案 九號公館3#4#樓工程 冬季安全生產(chǎn)百日攻堅 行動工作方案 鵬達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司 目錄 一、工程概況 二、機構(gòu)組成 三、檢查要求 四、檢查范圍 五、時間安排及實施步驟 六、檢查內(nèi)容 七、工作要求 冬季安全生產(chǎn)百日攻堅 行動工作方案 根據(jù)廊坊市和我市建筑領(lǐng)域冬季安全生產(chǎn)百日攻堅行動工作方案的要求，以嚴(yán)防各類事故和突發(fā)事件的發(fā)生，充分認(rèn)識做好冬季安全生產(chǎn)工作的極端重要性，創(chuàng)造我市穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。本項目部特制定本實施方案。 一、工程概況 鵬達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司承建河北省廊坊市億龍房地產(chǎn)的九號公館3#、4#樓與樁基工程，本工程位于河北省廊坊市

2、霸州，東臨益津路，南臨益眾北道，北臨裕華道，共計2棟樓及部分車庫，總建筑面積35487.83平米，3#/4#樓。地上26層，地下2層，建筑檐高77.05米；使用年限50年，耐火等級地上二級，地下一級，防水等級地下二級，地上一級，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度7度，室內(nèi)外高差0.45米，采暖通風(fēng)形式為分體式空調(diào)，溫泉地暖。 二、機構(gòu)組成 九號公館項目部3#、4#樓工程成立安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：趙立江 副組長：李天杰 成員：杜海濤、閆文旭、楊富貴、趙成立 三、檢查要求 （一）項目部根據(jù)各自的職責(zé)、權(quán)限，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則

3、，落實監(jiān)管責(zé)任。 （二）主管領(lǐng)導(dǎo)要切實履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，組織好所分管部門的安全生產(chǎn)檢查工作。 （三）按照“誰檢查誰簽字、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則分組檢查，責(zé)任落實到人。 四、檢查范圍 九號公館3#、4#樓工程施工現(xiàn)場 五、時間安排及實施步驟 自2021年11月15日開始至2021年3月15日結(jié)束。具體分三個階段： （一）動員部署階段（2021年11月15日至2021年11月20日）。項目部成立安全生產(chǎn)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，進(jìn)行全面動員部署。 （二）全面檢查階段（2021年11月21日起至2021年12月31日）項目部成立檢查小組對施工現(xiàn)場存在的隱患下達(dá)整改通知書，并對整改情況進(jìn)

4、行復(fù)查。整改不到位的，項目部將依法進(jìn)行查處。 （三）督查階段（2021年1月1日2021年2月28日） 1.“十九大”期間項目部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照職責(zé)分工進(jìn)行督導(dǎo)檢查。 2.對檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要依法嚴(yán)格查處。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要督促企業(yè)嚴(yán)格落實整改責(zé)任，制定整改措施并立即整改，對重大安全隱患實行掛牌督辦，確保整改到位。 （四）鞏固總結(jié)階段（2021年3月1日至2021年3月15日）。 對安全生產(chǎn)攻堅行動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，開展進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步鞏固行動成果，確保安全生產(chǎn)隱患基本消除，進(jìn)一步完善相關(guān)制度措施，推動建立安全生產(chǎn)長效機制。 六、檢查內(nèi)容 （一）、安全管理責(zé)任落實情況。 項

5、目負(fù)責(zé)人履職情況；項目安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實情況；依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員和保障安全生產(chǎn)投入等情況。 （二）、安全管理制度建立和執(zhí)行情況。 項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員和建筑施工特種作業(yè)人員持證上崗情況；從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。 （三）、危大工程管控情況。 施工現(xiàn)場用火、用電、消防以及防一氧化碳中毒制度和措施落實情況；臨時用電、機械設(shè)備、洞口防護(hù)，嚴(yán)防高處高空墜落、機械傷害等事故的發(fā)生。 （四）、隱患排查治理情況。 開展安全隱患自查自改自報，實行整改閉環(huán)管理情5 況；冬季安全隱患排查治理等情況。 （五）、應(yīng)急管理情況。 項目部編制應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，組織應(yīng)急演練情況；開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置情況；加強崗位應(yīng)急培訓(xùn)情況。 七、工作要求 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。 項目部要進(jìn)一步強化紅線意識和底線思維，深刻認(rèn)識開展好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“百日攻堅”集中行動的重大意義，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。 （二）突出重點，深入檢查。 項目部要堅持“嚴(yán)格檢查、嚴(yán)肅整改”的原則，確保隱患排查全面，整改到位。 （三）強化監(jiān)督，落實整改。 堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患，要督促其立即整改；對一時不能整改到位的隱患和問題，要制定并落