加強(qiáng)油田企業(yè)合同管理工作的措施

1、加強(qiáng)油田企業(yè)合同管理工作的措施龍?jiān)雌诳W(wǎng) 加強(qiáng)油田企業(yè)合同管理工作的措施作者：徐歌來源：世界家苑學(xué)術(shù)2018年第11期摘要：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，油田企業(yè)在實(shí)踐中逐漸建立起了良好的合同管理制度，它是企業(yè)運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益，是防止財(cái)產(chǎn)流失，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。同樣，合同能給企業(yè)帶來利潤(rùn)的同時(shí)，也是產(chǎn)生糾紛的根源。因此，合同管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理制度中發(fā)揮著越來越不可替代的作用。關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；合同管理合同管理的優(yōu)劣影響到企業(yè)管理，而合同的管理卻絕不僅僅只是管理合同文本，合同管理應(yīng)是全崗位、全過程的管理，只有正確認(rèn)識(shí)合同管理，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)合同管理目的。

2、一、企業(yè)合同管理工作中存在的問題合同管理的實(shí)踐證明，依法管理，就會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起到積極的促進(jìn)作用，而違背合同管理的要求所簽訂的合同，就會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生消極的負(fù)面作用，企業(yè)就要付出代價(jià)，目前合同管理中存在的問題主要有：1、對(duì)合同相對(duì)人的經(jīng)營(yíng)狀況了解不夠在合同訂立準(zhǔn)備階段，應(yīng)該了解對(duì)方的主體資格、資信情況、履約能力并進(jìn)行全面的真實(shí)性審查，但是有的企業(yè)在不了解對(duì)方是否有經(jīng)營(yíng)能力，就盲目的和對(duì)方簽訂合同，直接影響了油田企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，容易造成重大經(jīng)濟(jì)損失。2、合同條款不夠完善合同條款不完善、不全面，有缺陷、有漏洞，合同文字不夠嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不具體，文字表述不準(zhǔn)確，條款之間約定不一致等問題不能真實(shí)、有效體現(xiàn)合同雙方權(quán)利義務(wù)責(zé)任，因?yàn)椴粐?yán)謹(jǐn)就容易產(chǎn)生歧義和誤解，就會(huì)導(dǎo)致合同難以履行或者引起爭(zhēng)議。3、合同簽訂與合同執(zhí)行脫節(jié)合同簽訂完成后就束之高閣，管理人員不了解合同具體內(nèi)容、條款，對(duì)合同總體執(zhí)行情況也不進(jìn)行跟蹤，為