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文檔簡介

1、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告 發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),提升文化競爭力,是實現(xiàn)率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重大舉措。近年來,我縣縣委、政府高度重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,把發(fā)展文化旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的骨干產(chǎn)業(yè)積極培育推進,不斷加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深化文化體制改革,努力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系,全縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定的實效,現(xiàn)將我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研情況報告如 下: 一、不斷完善文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,民族文化的挖掘、整理、保護、傳承、開發(fā)取得一定成效。 (二)文化市場發(fā)展現(xiàn)狀。目前全縣共有游戲室2家、歌舞廳11家、文化廣場2處、書店5家,棋牌游藝室101家。網(wǎng)吧14家(縣城12家

2、,通關(guān)鎮(zhèn)2家)。文化用品銷售18家,音像制品銷售9家。印刷廠3家,打印店11家?;拘纬闪宋幕菟嚒⒕W(wǎng)絡(luò)文化、文化娛樂、新聞出版、印刷、文化用品等6個門類在內(nèi)的文化市場發(fā)展格局。,全縣文化市場經(jīng)營場所總營業(yè)收入1200萬元,繳納稅費110萬元,安排就業(yè)人員310人。全縣文化市場呈現(xiàn)繁榮、穩(wěn)定、發(fā)展的良好態(tài)勢。 (四)文化遺產(chǎn)的保護、利用。全縣現(xiàn)有文物103件,省級文物保護單位1個,縣級文物保護單位7個,省級文物保護單位文廟目前已向游人免費開放,逢年過節(jié),香火旺盛。縣級文物保護單位碧溪古鎮(zhèn)的建筑為明末清初的古式風(fēng)格,“一顆印”、跑馬轉(zhuǎn)角樓等建筑形式與中西合璧的建設(shè)格局,體現(xiàn)了一定歷史時期保存下來

3、的建筑風(fēng)格,加之是護國將軍庾恩旸故居,歷史人文氣息較濃,目前正進行二期修復(fù)。第三次全國文物普查工作中發(fā)現(xiàn)的新?lián)釒r畫彌補了我市沒有巖畫的空白,使縣乃至普洱市的文明史都將前推千年。 二、文化產(chǎn)業(yè)培育建設(shè)中存在的問題: (一)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,缺乏專業(yè)人才隊伍。一是縣內(nèi)文化基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,目前只有文化館、圖書館達到省三級館標(biāo)準(zhǔn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)比較落后,設(shè)施設(shè)備簡陋,全縣無供演出的劇場或影劇院。二是缺乏高素質(zhì)、高水平的文化經(jīng)營人才和文化專業(yè)人才。三是群眾保護傳統(tǒng)文化的意識淡薄,對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展認識不到位,阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 三、實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考 要實現(xiàn)文化事業(yè)的全面繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,打造

4、我縣成為特色鮮明、品牌名優(yōu)、設(shè)施先進的文化大縣,真正實現(xiàn)“文化活縣”的目標(biāo),就要把文化產(chǎn)業(yè)作為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)來培育,像抓經(jīng)濟建設(shè)一樣抓文化發(fā)展,像抓工業(yè)建設(shè)項目一樣抓文化產(chǎn)業(yè)項目,使文化產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展新的增長點,為經(jīng)濟社會全面發(fā)展注入新的活力。 (三)制定文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。以“十二五”規(guī)劃及市委黨校與我縣的縣校合作為契機,對我縣民族民間文化開展一次全面的普查,集中人力物力做好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 (五)建立健全推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機制。進一步解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,大力推進體制、機制改革創(chuàng)新。按照全國文化體制改革工作會議提出的區(qū)別對待、分類指導(dǎo)、循序漸進,逐步推開的原則,積極穩(wěn)妥,有計劃、有

5、步驟的推進改革。一是對公益性文化事業(yè)單位文化館、圖書館、文物管理所進行“三項制度”改革,明確崗位責(zé)任,使其更好的發(fā)揮出公共文化服務(wù)職能。二是對歌舞團進行深化改革,實行經(jīng)費總額包干,增人不增資,減人不減資,實行全員聘用制,實行“老人”老辦法,“新人”新辦法,實行全團崗位績效工資制度,打破身份、職稱,推行崗位工資、績效工資分配制度,通過各種形式引入市場機制,激發(fā)活力,在發(fā)展中搞活,在搞活中發(fā)展。三是對經(jīng)營性文化事業(yè)單位電影公司實行轉(zhuǎn)企改制,理順隸屬關(guān)系。四是按照相關(guān)文件精神與全市統(tǒng)一步調(diào)組建我縣文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu),改變文化市場以往多頭管理的局面,得到集中、有效的監(jiān)管,同時創(chuàng)新管理方式,強化行業(yè)自

6、律,促進我縣文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。 (六)創(chuàng)新文化服務(wù)、引導(dǎo)文化消費。文化消費作為文化產(chǎn)業(yè)鏈的終端,既是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實基礎(chǔ)和動力,又是文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終目的,要進一步提升和改善市場服務(wù)水平,讓消費者更加方便、快捷地接受文化產(chǎn)品,推進連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)、物流配送體系建設(shè),創(chuàng)造舒適的文化休閑與消費平臺,有效增強文化產(chǎn)品的市場競爭力,讓越來越多的人養(yǎng)成習(xí)慣,自己花錢購買文化產(chǎn)品和服務(wù)。 (七)構(gòu)建文化發(fā)展體系,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。培育一批龍頭企業(yè),帶動各類文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大力發(fā)展媒體傳播業(yè),文化旅游業(yè),文藝演藝業(yè),文化娛樂業(yè),民間工藝業(yè)等文化產(chǎn)業(yè),建成門類齊全,運轉(zhuǎn)有力的文化體系,同時建立多元的投入體制,培育外向型文化產(chǎn)業(yè),重點培育中國北回歸線國際雙胞胎

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