

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
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1、第十四章 項(xiàng)目安全管理一、根據(jù)jgj59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、gb50720-2011建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范和其他國(guó)家、地方法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)范,參照集團(tuán)公司綜合管理手冊(cè)、程序文件,建立項(xiàng)目管理安全保證體系,制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)例會(huì)制度,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定安全管理目標(biāo),定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,并對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查控制,確保項(xiàng)目工程的施工安全。二、工程項(xiàng)目管理安全控制程序: 1、根據(jù)法律法規(guī)、合同和公司文件要求,對(duì)危險(xiǎn)、有害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),確定項(xiàng)目安全目標(biāo),編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃。2、全面實(shí)施項(xiàng)目
2、安全保證計(jì)劃,具體包括以下幾方面:1)按集團(tuán)公司浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目開(kāi)工條件審查辦法和“五個(gè)沒(méi)有不開(kāi)工”規(guī)定等執(zhí)行。2)落實(shí)組織機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行安全考核。3)做好工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育、日常安全培訓(xùn)教育與安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行建質(zhì)200875號(hào)建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定規(guī)定,特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。4)根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理規(guī)定的要求,做好安全費(fèi)用投入記錄和憑證收集,做好安全物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收發(fā)放使用記錄。5)做好分包的安全責(zé)任落實(shí),確保施工過(guò)程對(duì)分包單位的安全控制。6)做好安全文件控制和安全記錄。7)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,做好施工過(guò)程控
3、制,定時(shí)進(jìn)行安全檢查和項(xiàng)目部審核,提出糾正措施和預(yù)防措施。8)做好項(xiàng)目安全分級(jí)管理和“黑名單”管理9)做好事故應(yīng)急救援的編審批,事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理10)根據(jù)生產(chǎn)安全獎(jiǎng)罰制度的規(guī)定,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明。11)根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,做好項(xiàng)目部治安管理工作。三、項(xiàng)目安全管理控制程序法律法規(guī)、合同和公司文件要求確定項(xiàng)目安全目標(biāo)危險(xiǎn)、有害因素和環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制措施編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目安全保證計(jì)劃實(shí)施開(kāi)工前準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)與人員配備安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和考核安全培訓(xùn)教育與安全技術(shù)交底安全費(fèi)用的投入,安全物質(zhì)采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證發(fā)放使用記錄糾正措施和預(yù)防措施安全評(píng)估項(xiàng)
4、目?jī)?nèi)部審核安全檢查分包控制(合格分包商評(píng)價(jià))文件控制和安全記錄施工過(guò)程控制安全分級(jí)管理和黑名單制度安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目安全管理控制程序框圖四、項(xiàng)目部應(yīng)按分公司有關(guān)規(guī)定的要求投入教育培訓(xùn)和安全措施費(fèi),配備安全機(jī)構(gòu)和專、兼職安全員,做好現(xiàn)場(chǎng)裝備的維護(hù)保養(yǎng),并且為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。五、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)制訂安、環(huán)保措施,對(duì)檢查出的安全隱患應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知單,限期糾正,并保存驗(yàn)證記錄。對(duì)已發(fā)生的安全事故,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),以最快的方法和手段向有關(guān)部門報(bào)告安全事故,并成立專門部門進(jìn)行調(diào)查報(bào)告。六、工程項(xiàng)目發(fā)生安全事故時(shí),應(yīng)根據(jù)浙江二建生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救
5、援預(yù)案進(jìn)行救援,事故處理程序見(jiàn)下圖。迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間向上級(jí)部門匯報(bào)由項(xiàng)目經(jīng)理,子(分)公司相關(guān)職能部門人員組織調(diào)查組開(kāi)展調(diào)查配合相關(guān)部門對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察:作出筆錄、實(shí)物拍照、現(xiàn)場(chǎng)繪圖分析事故原因、確定事故性質(zhì);妥善處理事故造成的傷亡和損失寫出事故調(diào)查報(bào)告:事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、原因、責(zé)任分析和處理意見(jiàn)等事故的審理和結(jié)案:對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理,并進(jìn)行資料存檔工程項(xiàng)目安全事故處理程序 七、其他規(guī)定參照浙建集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作條例、安全事故責(zé)任追究的規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附表:表23項(xiàng)目安全管理目標(biāo)備案表 表24施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查記錄 表25項(xiàng)目安全大檢查表
6、 表26項(xiàng)目安全技術(shù)交底 表27特種設(shè)備安全臺(tái)帳 表28建筑起重機(jī)械裝拆方評(píng)價(jià)表第十五章 項(xiàng)目文明施工管理一、項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容文明形象管理的總體策劃和部署,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。二、項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合施工條件,按照施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,對(duì)施工場(chǎng)地容貌進(jìn)行規(guī)范。妥善布置施工項(xiàng)目的各類設(shè)備設(shè)施,并在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)。施工結(jié)束或部分結(jié)束后,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織清場(chǎng),恢復(fù)臨時(shí)占用土地。三、項(xiàng)目部應(yīng)做好環(huán)境監(jiān)控、防火防盜、醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂(lè)等各方面的管理工作,每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理進(jìn)行一次檢查,并對(duì)檢查考核評(píng)分,并做好上級(jí)部門的檢查
7、準(zhǔn)備與配合工作。四、其他規(guī)定參照浙建集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十四章 項(xiàng)目安全管理1、 安全管理策劃2、 危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估和控制措施3、 組織機(jī)構(gòu)和人員配備及考核4、 安全培訓(xùn)教育5、 安全技術(shù)交底6、 安全費(fèi)用投入7、 分包管理8、 安全文件控制和安全記錄9、 安全檢查10、 領(lǐng)導(dǎo)帶班制度11、 黑名單管理12、 事故應(yīng)急預(yù)案和事故處置13、 安全獎(jiǎng)罰14、 治安管理附表:1、 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)備案表2、 工程項(xiàng)目開(kāi)工條件申報(bào)審查表3、 工程項(xiàng)目執(zhí)行“五個(gè)沒(méi)有不開(kāi)工”規(guī)定驗(yàn)收表4、 三級(jí)安全教育人員匯總表5、 工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班表6、 項(xiàng)目安全大檢查表7、 項(xiàng)目安全技術(shù)交底表8、 特種設(shè)備安全臺(tái)帳9、 起重機(jī)械拆裝方評(píng)價(jià)表10、 危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、控制措施表11、 安全費(fèi)用投入計(jì)劃表12、 安全費(fèi)用實(shí)際投入表13、 安全生產(chǎn)
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