學(xué)?？倓?wù)處工作計劃_13

1、學(xué)校總務(wù)處工作計劃 一、指導(dǎo)思想 總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。 二、工作目標(biāo) 1.總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。

2、 2.認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進行。 3.抓好學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作，杜絕事故的發(fā)生。 4.做好學(xué)校財產(chǎn)的登記工作，實行電腦化管理。 三、主要工作及措施 （一）進一步提高食堂服務(wù)的滿意率 食堂進一步規(guī)范“五常法”管理，重點做好食品衛(wèi)生安全、食品質(zhì)量、職工服務(wù)態(tài)度的三大工作。 嚴(yán)格食堂從業(yè)人員的管理，嚴(yán)格把關(guān)蔬菜配送，嚴(yán)格操作規(guī)范，嚴(yán)格食堂經(jīng)費的科學(xué)管理，加大食堂從業(yè)人員的考核獎罰力度。 加強從業(yè)人員的培訓(xùn)，繼續(xù)開展食堂人員技能比武，提高食堂人員的服務(wù)技能和服務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度。 開展食堂經(jīng)營模式的調(diào)研，借鑒兄弟學(xué)校

3、的做法，確定適合本校實際的食堂經(jīng)營模式。 協(xié)助政教處、班主任做好學(xué)生就餐秩序的管理。 （二）抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理 1.總務(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。 2.在總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處期末進行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。 3.我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備

4、的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學(xué)的順利進行。 （三）加強收費管理，合理使用資金。 1.學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。 2.做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。 （四）加強校園綠化、衛(wèi)生管理 總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。 （五）開展“節(jié)能減排”活動，創(chuàng)節(jié)約型校園。進一步加強水、電的管理，確保水電使用暢通和安全運行。 （六）做好圍墻、樓梯、塑膠球場的維修改造的結(jié)尾工作，爭取本年度的校園維修改造項目。 （七）做好“品牌超市進校園”監(jiān)督管理的工作。 （八）完成校長室交辦的其他工作 總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現(xiàn)學(xué)校的教育