國際現(xiàn)代物流啟示分析論文

1、國際現(xiàn)代物流啟示分析論文 摘要：現(xiàn)代物流業(yè)已成為推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，現(xiàn)代物流作為一種先進(jìn)的組織形式和管理技術(shù)，越來越成為企業(yè)生存乃至國家發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和利潤源泉，其發(fā)展也已成為衡量一個國家綜合國力的重要標(biāo)志。本文通過比較分析國際和國內(nèi)現(xiàn)代物流的發(fā)展?fàn)顩r，總結(jié)出一些對我國現(xiàn)代物流發(fā)展的幾點(diǎn)啟示。現(xiàn)代物流經(jīng)濟(jì)以現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)為支撐，是降低資源消耗、提高勞動生產(chǎn)率之后的第三利潤源?，F(xiàn)代物流經(jīng)濟(jì)帶動國民經(jīng)濟(jì)以較高的速度增長，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)以其獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)部門越來越受到政府及專家的廣泛關(guān)注。 關(guān)鍵詞：現(xiàn)代物流國際國內(nèi)啟示 一、國際現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展新勢 政府通過宏觀政策引導(dǎo)，促進(jìn)物流

2、發(fā)展，物流成本較低，大型物流公司積極開展并購和整合物流能力，自營物流和第三方物流發(fā)展良好，第四方物流服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入市場，擁有大量的物流人才和具有完善的人才教育培訓(xùn)體系，完善的物流基礎(chǔ)設(shè)施和功能全規(guī)模大的物流園區(qū)。物流管理水平和自動化水平和物流服務(wù)專業(yè)化水平高，出現(xiàn)物流運(yùn)作全球化，企業(yè)物流信息化，物流企業(yè)信息化趨勢。 二、我國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題 沒有形成比較完整的物流體系，適應(yīng)物流業(yè)發(fā)展的管理體制尚未建立，服務(wù)體系建設(shè)滯后，物流成本占gdp的比重為20%左右。是發(fā)達(dá)國家近近一倍。物流業(yè)務(wù)附加值低。物流社會化程度較低。物流組織管理水平低，物流總費(fèi)用中的倉儲保管費(fèi)及管理費(fèi)用偏高。目前，我國物流

3、管理費(fèi)用與gdp的比例依然偏高。保管費(fèi)用過高。物流發(fā)展的專業(yè)化程度不高，影響物流效益，物流專業(yè)人才缺乏，制約了物流業(yè)的發(fā)展。 三、對中國的啟示 1.統(tǒng)籌規(guī)劃,抓好物流基礎(chǔ)設(shè)施的整合與建設(shè),應(yīng)加快物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。但應(yīng)注意:一是要符合國家規(guī)劃的總體要求,適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。二是要優(yōu)先整合利用,改造提升物流資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)施的綜合效能。三是對基礎(chǔ)性,公益性設(shè)施,政府要增加投入,經(jīng)營性設(shè)施要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,擴(kuò)大投融資渠道,實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營。四是要注重加強(qiáng)各種運(yùn)輸方式的銜接,加快綜合運(yùn)輸體系建設(shè),大力發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)。五是要采取積極措施,提高重點(diǎn)物流區(qū)域,物流節(jié)點(diǎn)城市的物流組織化水平。六是要注重區(qū)

4、域物流的協(xié)調(diào)發(fā)展.積極建設(shè)區(qū)域物流系統(tǒng),擴(kuò)大地區(qū)之間的物流合作,適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要.發(fā)展現(xiàn)代物流,為用戶服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)。因此,物流企業(yè)的經(jīng)營模式,企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),管理方式一定要貼近市場,方便用戶,注重以電子商務(wù)和信息化為支撐.要堅(jiān)決反對和制止那些不顧實(shí)際,圈占土地,重復(fù)建設(shè)的做法。 2.為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境 (1)鼓勵生產(chǎn)與流通企業(yè)改造業(yè)務(wù)流程,分離外包非核心業(yè)務(wù)。引導(dǎo)企業(yè)逐步改變“大而全”“小而全”的運(yùn)作模式,運(yùn)用供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流理念,模式與技術(shù),實(shí)現(xiàn)物資采購,生產(chǎn)組織,產(chǎn)品銷售，以及再生物品回收的一體化運(yùn)作。以訂單為中心改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,提高對市場的響應(yīng)速度,降低庫存,加快周轉(zhuǎn),提高市場競爭力。積極發(fā)展連