商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同

1、本文格式為word版，下載可任意編輯商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同 商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同 委托方：_(以下簡稱甲方) 地址：_ 電話：_ 傳真：_ 受托方：_(以下簡稱乙方) 地址：_ 電話：_ 傳真：_ 甲、乙雙方根據(jù)中華人民共和國合同法、城市管理法、及其他法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，在平等、互利、自愿的原則下，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方全程商業(yè)顧問、招商中國項目(暫定名，下同，可簡稱為該項目)一事，達成本合同。 1、雙方共識： (1)、甲方全權(quán)委托乙方作為該項目的整體招商及該項目商業(yè)經(jīng)營管理的咨詢顧問。乙方是有資格接受甲方委托咨詢顧問該項目業(yè)務(wù)的機構(gòu)，其資格真實可信(執(zhí)照編號為：_)。 (2)、乙

2、方在對甲方負(fù)責(zé)的總原則下，竭誠為甲方提供商業(yè)規(guī)劃、商業(yè)顧問、招商顧問等服務(wù)。 2、合同標(biāo)的：_項目。該項目批準(zhǔn)用地規(guī)模為_平方米，折合_畝；規(guī)劃建筑面積為_平方米；土地使用權(quán)證號為_號。 3、委托事項：甲方茲將其投資于_項目中商業(yè)用房全權(quán)委托乙方招商及商業(yè)顧問。 4、委托期限：自簽訂本合同之日起至該項目商業(yè)用房開業(yè)并正常運營八個月為止。 5、委托內(nèi)容：指甲方委托乙方： (1)、對該項目周邊的商業(yè)情況和消費水平、消費能力進行現(xiàn)場勘察和分析，并根據(jù)上述勘察和分析參與商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定； (2)、對該項目將要建造的建筑設(shè)計、實際施工進行顧問、監(jiān)督，使建筑物與商業(yè)規(guī)劃相匹配； (3)、對該項目將要建造

3、的商業(yè)房地產(chǎn)制定招商方案，并具體實施； (4)、對該項目將要建造的商業(yè)房地產(chǎn)制定經(jīng)營管理方案，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)從業(yè)人員以及協(xié)助甲方組建商業(yè)經(jīng)營管理公司； (5)、為甲方提供一份以該項目為藍本，適用于大多數(shù)商業(yè)房地產(chǎn)項目運營管理的標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)運營手冊，以支持甲方未來可能參與或主持的商業(yè)房地產(chǎn)項目提供指南。 6、工作流程： (1)、乙方自本合同簽訂之日起，即就該項目的招商、商業(yè)顧問成立項目組展開作業(yè)。 (2)、本合同簽訂后乙方不定期向甲方提交該項目招商和商業(yè)顧問方案，并在提交方案時對方案內(nèi)容予以解釋。以上方案須經(jīng)甲方審核同意后實施，根據(jù)情況變化，甲方有權(quán)對方案提出調(diào)整要求。 (3)、乙方在對甲方負(fù)責(zé)的總原則

4、下，全權(quán)開展招商及商業(yè)顧問工作。 (4)、具體工作流程： a、商業(yè)方案、建筑設(shè)計、建筑施工的顧問和監(jiān)督：由甲方確定設(shè)計方，并設(shè)立設(shè)計委托合同，甲方直接向設(shè)計方支付相關(guān)費用。乙方負(fù)責(zé)在整個設(shè)計過程中，審核、優(yōu)化設(shè)計具體方案，對相關(guān)布局、客流規(guī)劃、服務(wù)設(shè)施等作具體整改意見，使之符合商業(yè)規(guī)劃的要求。由甲方確定建筑方，并設(shè)立建筑委托合同，甲方直接向建筑方支付相關(guān)費用。乙方負(fù)責(zé)在整個建筑施工過程中，按施工進度表進行階段審核，提供材料選擇建議，使之符合商業(yè)規(guī)劃的要求。 b、商業(yè)中心的招商、招租方案制定及招商執(zhí)行：在該項目工程開工后，即進入此階段。甲方負(fù)責(zé)設(shè)立固定招商辦公場所，并成立該項目的具體營運實體。乙

5、方負(fù)責(zé)對該項目作細分計劃，并設(shè)立招商，招租的具體價格策略，派駐專業(yè)招商人員進駐現(xiàn)場，開展具體品牌招商工作。 c、開業(yè)準(zhǔn)備：在建筑物地面以上部分完成70%，即進入此階段。甲方負(fù)責(zé)獲得購物中心業(yè)務(wù)相關(guān)的所有許可證書。乙方負(fù)責(zé)以下內(nèi)容： 1)、運營手冊的編制、制作； 2)、協(xié)助甲方進行經(jīng)營管理公司人員的招聘、培訓(xùn)； 3)、協(xié)助甲方進行購物中心維護、設(shè)備系統(tǒng)設(shè)立； 4)、協(xié)助甲方進行購物中心財務(wù)系統(tǒng)設(shè)立、稅務(wù)顧問、培訓(xùn)； 至此，乙方應(yīng)保證商業(yè)中心的自身管理實體，已具充分能力獨立管理、運作。 d、試營業(yè)、開張及開業(yè)后的日常管理：設(shè)定的正式開業(yè)日期前60天，即進入此階段。甲方負(fù)責(zé)對該項目購物中心的日常管理

6、。乙方負(fù)責(zé)對上述三個階段的績效進行總結(jié)，并向甲方提供總結(jié)報告，并協(xié)助甲方進行購物中心的日常管理，提出修正意見。 7、服務(wù)內(nèi)容：指乙方服務(wù)甲方： (1)、商業(yè)模式及建筑設(shè)計 a、市場調(diào)查 1)、消費力 2)、商品結(jié)構(gòu) 3)、競爭對手 4)、當(dāng)?shù)匦袠I(yè)慣例 b、設(shè)計委托書 1)、設(shè)備、器材 2)、通道、公共區(qū)間設(shè)施 3)、廣告、展覽位 4)、庫房、辦公 c、實施設(shè)計和調(diào)整 (2)、運營手冊及管理架構(gòu) a、合同體系 1)、自營部分 采購框架合同，采購條件 代銷合同 供應(yīng)商文件管理 批發(fā)標(biāo)準(zhǔn)格式合同 2)、租賃、物業(yè)部分 租賃合同 委托物業(yè)服務(wù)合同 1. 餐飲類 2. 商鋪類 安全保障手冊 3)、扣率部

7、分 合同 服務(wù)規(guī)范承諾 4)、內(nèi)部部分 人事：勞動合同、員工手冊 跨執(zhí)照合作合同 與地主方關(guān)系合同 管理執(zhí)行委員會合同 財務(wù)體系(按執(zhí)照個體劃分) 人事結(jié)構(gòu)、招聘計劃和培訓(xùn) 臨時結(jié)構(gòu) 長期結(jié)構(gòu) 管理運營手冊 各級管理職責(zé) 運營總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān) 采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、工程經(jīng)理、保安經(jīng)理 樓層經(jīng)理、市場發(fā)展經(jīng)理、財務(wù)部門經(jīng)理 主管級 高級員工 員工 作業(yè)指導(dǎo)書 庫存管理 收貨 倉儲 損耗 盤點 調(diào)整 收銀管理 應(yīng)收 銀行往來 備用金 折扣 人事、培訓(xùn)管理 招聘 福利、工資 培訓(xùn) 員工手冊 勞動團體 保安管理 警報、監(jiān)控系統(tǒng)功能 應(yīng)急手冊 保險手冊 工程、維修管理(不同功能區(qū)域) 市場、開發(fā)、客戶服務(wù)管理 價格體系管理 單證設(shè)計 報表體系 (3)、招商執(zhí)行 a、配合商業(yè)中心標(biāo)志和適用版式 b、配合意向書、宣傳冊 c、招商會 d、招商執(zhí)行 e、招商價格、招商周期 8、委托費用： (1)、商業(yè)顧問委托費用： a、甲方委托乙方進行該項目商業(yè)顧問的費用為人民幣_元整(小寫：_元rmb)。 b、服務(wù)費用結(jié)算辦法： 本合同簽訂后的五個工作日內(nèi)，甲方支付乙方商業(yè)顧問費用人民幣_萬元整(小寫：_元rmb)； 該項目開工后的五個工作日內(nèi)，甲方支付乙方商業(yè)顧問費用人民幣_萬元整(小寫：_元rm