美國廣播公司內(nèi)部控制體系的建立 部分

1、羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅

2、芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂

3、肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆

4、罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀

5、膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖

6、羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿

7、芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃

8、肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇

9、莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄

10、膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈

11、羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃

12、羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇

13、聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁

14、芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆

15、膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂

16、羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇

17、腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈

18、肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊

19、芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀

20、膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄

21、羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈

22、膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅

23、肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿

24、芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖

25、肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蠆羇腿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肅芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蝕襖羄芄螃蚇莂芃薂袃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄蚈膀蒁薆襖肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅

26、薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿

27、螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄

28、蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻

29、袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅

30、蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿

31、薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃

32、蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈

33、薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂

34、襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆

35、蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃

36、薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇

37、螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂

38、薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆

39、裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀

40、蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅

41、袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻

42、螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃羀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆肅肂薆薂膂膅荿袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀袆袀節(jié)芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薃袇膆薇袂袆艿荿螈羆莁薅蚄羅肁莈薀羄膃薃薆羃蒞莆裊羂肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿 美國廣播公司內(nèi)部控制體系的建立摘要：每個企業(yè)都面臨眾多的風(fēng)險因素，在當(dāng)今

43、復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中，包括市場風(fēng)險、法律風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險等，風(fēng)險具有復(fù)雜性和多樣性，因此企業(yè)的風(fēng)險意識也越來越強(qiáng)。企業(yè)內(nèi)部控制也被提到了空前的管理高度。內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部各種形式管理控制的總稱,作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要組成部分。完善企業(yè)的內(nèi)部控制已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國家治理公司的重要手段。完善企業(yè)內(nèi)部控制體系，可以幫助企業(yè)提高決策水平，實(shí)行科學(xué)決策、分級授權(quán)，提高企業(yè)競爭實(shí)力。 本文從美國廣播公司內(nèi)部控制體系建立著手，從公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、授權(quán)管理、預(yù)算管理、崗位職責(zé)的管理和設(shè)置、內(nèi)部審計(jì)稽核和風(fēng)險控制等方面，以深刻理解內(nèi)部控制的內(nèi)涵為基礎(chǔ)，以及美國廣播公司完善內(nèi)部控制體系的研究，探索了企業(yè)建立內(nèi)部控制體系

44、的方法。通過對美國廣播公司案例的分析，筆者有了全新的認(rèn)識對完善企業(yè)內(nèi)部控制體系，并結(jié)合目前我國企業(yè)內(nèi)部控制普遍存在的問題，提出了完善我國企業(yè)內(nèi)部控制的若干建議。關(guān)鍵詞：美國廣播公司 我國企業(yè) 內(nèi)部控制體系 建立對策abstract：each enterprise is facing numerous risk factors, in todays complex business environment, including market risk, legal risk and financial risk, the risk has the complexity and diversity

45、, thus enterprise risk consciousness also more and more strong. management of enterprise internal control has also been referred to the unprecedented height. internal control is the floorboard of the various forms of management control within the enterprise, as an important part of modern enterprise

46、 management. perfect enterprise internal control has become an important means of corporate governance. in the developed countries perfect enterprise internal control system, can help enterprises to improve the level of decision-making, scientific decision-making, hierarchical authorization, enhance

47、 enterprise competitive power.this article, starting from the abcs internal control system establishment of authorization from the company organization structure design, management, budget management, management and setting up the post responsibilities, internal audit audit and risk control, etc., o

48、n the basis of deep understanding of the connotation of internal control, and the american broadcasting company perfect internal control system of research, explores the method of enterprises to establish internal control system. through the analysis of the abc case, the author had a new understandi

49、ng to perfect enterprise internal control system, and combining the problems universally existing in the current our country enterprise internal control, puts forward some suggestions to perfect the internal control in our country.keywords: abc our country enterprise internal control system establis

50、h countermeasures前言：加強(qiáng)內(nèi)部控制是防止控制弱化、加強(qiáng)企業(yè)管理的迫切要求。企業(yè)的一切活動都不能脫離內(nèi)部控制制度，內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，內(nèi)部控制系統(tǒng)是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，它有著十分重要的作用對進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高和確保企業(yè)各項(xiàng)工作的順利。企業(yè)在追求利益最大化的過程中，風(fēng)險之于企業(yè)，是與生俱來的，為獲取更多的利潤，爭取更人的市場份額，往往會忽視風(fēng)險的存在。于是，越來越多的企業(yè)不得不認(rèn)真對待和思考的問題就是如何建立完善的內(nèi)部控制、加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管理。目前，有些企業(yè)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制通過調(diào)整公司治理結(jié)構(gòu)、實(shí)施企業(yè)流程再造等一些手段，應(yīng)該說取得了較好的效果。我國的上市

51、企業(yè)，以為股東提供最大回報和創(chuàng)造公司最大價值為宗旨，來制定的一系列內(nèi)部控制制度具有現(xiàn)代企業(yè)治理特征，發(fā)揮了顯著的作用對于防范經(jīng)營風(fēng)險、規(guī)范管理，逐步建立具有國際競爭力的一流企業(yè)為目標(biāo)，努力構(gòu)建與跨國企業(yè)集團(tuán)相適應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制、體制框架，在發(fā)展實(shí)踐中逐步向現(xiàn)代化管理的目標(biāo)邁進(jìn)，已經(jīng)制定了大量具有現(xiàn)代企業(yè)治理特征的內(nèi)部控制制度。改革開放以來，很多企業(yè)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，開展的以文本化為載體的制度化建設(shè)。本文將通過對美國廣播公司內(nèi)部控制體系建立和完善的研究，并結(jié)合筆者自身實(shí)際工作體會，探討完善企業(yè)內(nèi)部控制體系的一些舉措。1、內(nèi)部控制概述1.1內(nèi)部控制的概念 內(nèi)部控制與經(jīng)營管理融合在一起，是企

52、業(yè)經(jīng)營過程的一部分，并不是凌駕于企業(yè)的基本活動之上，它保證監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營過程的有效進(jìn)行。內(nèi)部控制是企業(yè)為了確保會計(jì)數(shù)據(jù)記錄的正確與真實(shí)，保護(hù)資產(chǎn)的完整與安全，貫徹執(zhí)行所制定的各種管理制度，提高經(jīng)濟(jì)效益，內(nèi)部控制跟隨著企業(yè)的變化而變化，它是一個不斷完善和發(fā)展的過程。在企業(yè)內(nèi)部所采取的組織規(guī)則和一系列調(diào)節(jié)方法與措施。內(nèi)部控制它的制定不是目的，是一個集體控制的活動，而是要在實(shí)際工作中將內(nèi)部控制措施予以執(zhí)行，組織內(nèi)部各個層次的人員決定控制的有效性。1.2內(nèi)部控制的主要內(nèi)容 所謂控制環(huán)境是指對加強(qiáng)、建立或削弱特定程序和政策效率發(fā)生影響的各種因素，任何企業(yè)的控制存在于一定的控制環(huán)境之中。包括管理者的經(jīng)營理念

53、和經(jīng)營風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)、董事會與管理控制方法、權(quán)責(zé)分配體系及人力資源與實(shí)務(wù)等。 控制環(huán)境構(gòu)成一個組織的氛圍，其好壞直接決定了企業(yè)內(nèi)部控制整體框架實(shí)施的效果。需要一系列的健全有效的內(nèi)部控制制度和一套完整的激勵機(jī)制?？刂骗h(huán)境在規(guī)劃控制活動時，也是其他控制成份的基礎(chǔ)，必須有細(xì)致的評估和了解對企業(yè)可能面臨的風(fēng)險。它對內(nèi)部控制的態(tài)度、行動和認(rèn)識通過控制環(huán)境反映了董事會、業(yè)主、總經(jīng)理階層、和其他人員。風(fēng)險評估和控制活動必須借助企業(yè)內(nèi)部信息有效的溝通，對企業(yè)內(nèi)部控制的建立和實(shí)施有重大影響。最后，實(shí)施有效的監(jiān)控以保障內(nèi)部控制的實(shí)施質(zhì)量。1.3內(nèi)部控制的局限性 內(nèi)部控制是由人來執(zhí)行的，現(xiàn)實(shí)情況可能是執(zhí)行人員對內(nèi)部

54、控制的程序或措施經(jīng)常誤解、誤判，素質(zhì)不適應(yīng)崗位要求。因此，內(nèi)部控制的作用能否有效發(fā)揮是與執(zhí)行人員的實(shí)際操作水平有直接關(guān)系的。在這些人為因素的影響下，即使是設(shè)計(jì)完美的內(nèi)部控制也可能失效。內(nèi)部控制是依據(jù)一定的程序進(jìn)行的，但是控制過于簡單又不能收到應(yīng)有的效果，會給企業(yè)帶來較大的損失，經(jīng)營管理過程中發(fā)生舞弊的可能性、出現(xiàn)漏洞就會增大。而這些控制程序需要付出一定的成本，都必須付出代價在設(shè)置崗位、設(shè)計(jì)控制環(huán)節(jié)、配備人員、保證各控制環(huán)節(jié)的運(yùn)行等。因此，主觀判斷的失誤可能會使必要的控制未能實(shí)施而造成更大的損失，必然會比較控制的相關(guān)成本與效益在設(shè)計(jì)內(nèi)部控制時企業(yè)。也可能會超過預(yù)期收益使某些控制成本導(dǎo)致控制程序得

55、不償失。1.4加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的意義和必要性1.4.1加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的指導(dǎo)思想對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動可以進(jìn)行有效的自我制約和自我調(diào)節(jié)，正是處于企業(yè)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的重要位置對于內(nèi)部控制，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，內(nèi)部控制顯得越來越重要，企業(yè)管理也逐步加強(qiáng)。因此，對于企業(yè)來講，內(nèi)部控制是對企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的有效控制和全過程管理，是控制企業(yè)風(fēng)險和保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要工具。那么，企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮內(nèi)部控制的重要作用并怎樣建立完善的內(nèi)部控制體系已經(jīng)成為目前企業(yè)所面臨的重要課題。 內(nèi)部控制是由企業(yè)各層經(jīng)營管理人員共同執(zhí)行的，作為一種動態(tài)的管理過程，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全方位的管理，同時相鄰層級之間存在著控制

56、和被控制的關(guān)系，其中處于不同層級的管理者掌握著不同的控制權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。內(nèi)部控制的基本方式主要有授權(quán)批準(zhǔn)控制、組織規(guī)劃控制、成本控制、風(fēng)險控制、預(yù)算控制、審計(jì)控制和等實(shí)物控制方面。一個健全的企業(yè)內(nèi)部控制體系，實(shí)際上是完善的法人治理結(jié)構(gòu)的體現(xiàn)。另外，內(nèi)部控制制度的產(chǎn)生也受多種因素的制約，如公司產(chǎn)權(quán)制度、公司治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化“軟件因素”，以及公司組織結(jié)構(gòu)等“硬件因素”。反過來，內(nèi)部控制的深化和創(chuàng)新也將促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的完善與現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立。1.4.2加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的重要意義1、保證業(yè)務(wù)經(jīng)營信息和財務(wù)會計(jì)資料的真實(shí)性和完整性。健全的內(nèi)部控制，可以保證會計(jì)信息的歸類、采集、匯總和記錄過程

57、，從而及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯誤，從而保證會計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，并真實(shí)地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的實(shí)際情況。2、有效地防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，有助于企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方針和目標(biāo)。它不斷加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)的控制，通過對企業(yè)風(fēng)險的有效評估，是企業(yè)風(fēng)險防范的一種最佳方法，把企業(yè)的各種風(fēng)險消滅在萌芽之中。內(nèi)部控制是防范企業(yè)風(fēng)險最為行之有效的一種手段，作為企業(yè)管理的中樞環(huán)節(jié)。 3、促進(jìn)企業(yè)的有效經(jīng)營。配合合理的獎懲制度，由于嚴(yán)密的考核與監(jiān)督，能真實(shí)地反映工作實(shí)績，便能激發(fā)員工的工作潛能及熱情，從而促進(jìn)整個企業(yè)經(jīng)營效率的提高。同時，健全有效的內(nèi)部控制，把企業(yè)的營銷、生產(chǎn)、財務(wù)等各部門及其工作結(jié)合在一起，可以利

58、用會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)等各部門的有關(guān)報告及制度規(guī)劃，從而充分發(fā)揮整體的作用，使各部門密切配合，以順利達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。2、美國廣播公司的概況2.1美國廣播公司的介紹 美國廣播公司屬全國性非銀行金融機(jī)構(gòu)，于1992年經(jīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立，公司共有5家股東單位，注冊資本為5億元人民幣。綜合評價指標(biāo)名列國內(nèi)同行業(yè)前茅。主要為集團(tuán)成員單位提供內(nèi)部結(jié)算、投融資、存貸款、資金管理及短期資金理財?shù)冉鹑诜?wù)，美國廣播公司具有綜合金融服務(wù)功能，作為企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部設(shè)立的金融機(jī)構(gòu)，個性化服務(wù)功能突顯，網(wǎng)上結(jié)算、委托理財、綜合信貸等業(yè)務(wù)領(lǐng)域已發(fā)展成為其優(yōu)勢業(yè)務(wù)。 經(jīng)過多年發(fā)展，美國廣播公司利潤總額也從5年前的9000萬元增

59、加到9億元，資產(chǎn)規(guī)模從5年前的100億元增長到260億元。公司是金融市場的重要參與者，同時也已經(jīng)成為企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部金融服務(wù)的重要提供者。目前美國廣播公司正在努力成為服務(wù)一流，實(shí)力雄厚，信譽(yù)卓著，資產(chǎn)優(yōu)良的金融機(jī)構(gòu)。2.2美國廣播公司的業(yè)務(wù)綜述 幾年來，公司取得前所未有的經(jīng)營業(yè)績，加大風(fēng)險控制力度，多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，在基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險控制、服務(wù)能力、資產(chǎn)質(zhì)量等方面都有很大進(jìn)步，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，積極開拓進(jìn)取。同時，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)管理工作，加大金融創(chuàng)新力度，加快信息系統(tǒng)開發(fā)升級，努力提高服務(wù)水平。公司主要業(yè)務(wù)開展情況如下: 1、投資業(yè)務(wù) 2007年的牛市行情給公司帶來良好的外部市場環(huán)境，公司嚴(yán)格開展投資業(yè)務(wù)在董事會授權(quán)范圍及監(jiān)管指標(biāo)內(nèi)。為獲得較高的投資收益提供了條件，積極配置權(quán)益類證券資產(chǎn)，立足固定收益類證券投資，公司充分發(fā)揮了公司作為專業(yè)金融機(jī)構(gòu)的職能，不斷強(qiáng)化委托理財業(yè)務(wù)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資收益高達(dá)8億元。同時，在保證安全性和資金流動性的基礎(chǔ)上，行情把握較好，總體配置