倉庫主管試用期工作總結(jié)_財(cái)務(wù)主管試用期工作總結(jié)

1、倉庫主管試用期工作總結(jié)_財(cái)務(wù)主管試用期工作總結(jié) 我最近發(fā)表了一篇名為倉庫主管試用期工作總結(jié)的范文，感覺寫的不錯(cuò)，盼望對您有關(guān)心，盼望對網(wǎng)友有用。 主管試用期總結(jié) 試用期工作總結(jié) 首先；我特別感謝三個(gè)月以來盛康的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培育，以及同事們的關(guān)照與關(guān)心。我很興奮能融入到盛康這個(gè)和諧的大家庭；通過了將近三個(gè)月時(shí)間的，讓我感受頗多；不僅有領(lǐng)導(dǎo)對我無微不至的關(guān)懷，也有部門同事在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中對我的指教和關(guān)心；更有盛康這個(gè)大家庭的文化與精神感染和啟示著我。這對剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，是受益匪淺的，同時(shí)也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。 總結(jié)三個(gè)月的工作，在思想上，我深刻地熟悉到，公司的新

2、環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對我來說是一個(gè)良好的進(jìn)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面力量的機(jī)會(huì)。在工作初期，我仔細(xì)了解了公司的進(jìn)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟識(shí)了倉庫日常事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及橡膠行業(yè)的一些基礎(chǔ)學(xué)問，同時(shí)結(jié)合自己以往工作閱歷和專業(yè)學(xué)問，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，樂觀熬煉自己的工作力量，力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿勢迎接全部工作的挑戰(zhàn)。 以下是我三個(gè)月中的工作狀況： 學(xué)習(xí)時(shí)間段： 8.158.31 第一周：主要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度 第二周：熟識(shí)各庫員工和了解各庫工作行式與狀態(tài) 9.19.30 前任主管按排的培訓(xùn)方案進(jìn)行逐步學(xué)習(xí)，依據(jù)學(xué)習(xí)和了解的情 況進(jìn)行分析，發(fā)覺存在問

3、題，結(jié)合以往經(jīng)受提出建議和整改 措施。 10.8到今 依據(jù)目前管理狀況對管理上的問題做出相應(yīng)管理文件與程序。 （也許在11月上旬可完成） 三個(gè)月的時(shí)間，我雖然做了一些幫助工作，但仍舊存在不少問題，主要表現(xiàn)在：、初到公司，無論從業(yè)務(wù)力量，管理層面上，還是從思想上都存在很多的不足。 1. 2. 3.了解狀況不夠全面，提出問題有些還是不符合盛康管理模式。 對公司倉庫管理行態(tài)還不夠充分的了解。 各庫物料狀況了解的還不全面，需在實(shí)際工作中去了解。 4.與前任主管的溝通不是很好，由于同是一樣專業(yè)和職務(wù)對管理理念還有 相當(dāng)?shù)姆制纭?以上不足之處，需要在工作中實(shí)際操作多多學(xué)習(xí)熬煉，有些問題還需溝通了解。 三個(gè)

4、月時(shí)間說長也不長說短也不短，但對于我來說，新人還有新的想法的。以下是我對以后工作的暫定方案： 1.倉庫實(shí)行6s管理，6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加平安一項(xiàng)。其內(nèi)容 為：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、平安。公司目前也是在對全部部門實(shí)行5s管理，可只建立在公司高度層面，沒有對各部門工作針對性的5s管理。我的想法是對倉庫制定具體的6s管理項(xiàng)目，并嚴(yán)格執(zhí)行，使6s管理融入日常工作中。 2.對管轄庫區(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作 用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示，常常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會(huì)有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可馬上實(shí)行。 3.

5、倉庫實(shí)行周例會(huì)制，主要內(nèi)容為：匯報(bào)已完成與未完成的工作，下達(dá)新的工 作任務(wù)，并明確要求的完成時(shí)間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺的周例會(huì)是比較合適的。 4.人員與部分工作安排進(jìn)行微調(diào)，目前倉庫員工工作內(nèi)容比較混亂，一人多職， 多職一人的狀況。我的想法是，制定具體的崗位職責(zé)，使工作有序化，規(guī)范化，使倉庫工作人員知道，自己的本職工作內(nèi)容和幫助的工作內(nèi)容。 5.申請裝配平安護(hù)欄，（各庫貨架，通道一側(cè)，用剛管定做）其目的是防止叉 車撞擊。假如被叉車撞倒貨架，可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等狀況。 6.在日常工作中，提出各庫倉管

6、工作中不良習(xí)慣。并監(jiān)督改正。 如：a.作業(yè)完畢后，清場工作。對用完的工具準(zhǔn)時(shí)放回原地，不要任憑放 置或丟棄。 b.工作中產(chǎn)生的垃圾準(zhǔn)時(shí)放到垃圾袋里，不要隨便亂丟。 c.叉車暫用完畢后，停到不防礙交通通道一側(cè)，叉車叉角平行放置地 面，關(guān)畢電源。 d.吃飯時(shí)間或下班后要關(guān)閉倉庫大門或上鎖。 e.發(fā)覺非公司人員或非倉庫人員，上前詢問來人目的，無事者請出倉庫。 f.送發(fā)貨司機(jī)，請不要在倉庫內(nèi)亂走亂看吸煙等。 g.倉庫各種檢查表，執(zhí)行力度差，基本成為行式，需嚴(yán)格執(zhí)行。（消 防檢查、叉車保養(yǎng)） 我有信念成為盛康的一名精彩的管理人員，我將不辱使命，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守；同時(shí)增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量、不斷進(jìn)?。慌ψ寕}庫工作在原來基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階。我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造