消防管道工程項目投資組合分析（工程項目組織與管理）

1、泓域咨詢/消防管道工程項目投資組合分析消防管道工程項目投資組合分析xxx有限責任公司一、 現代工程咨詢方法的特點現代工程咨詢方法的特點是，定性分析和定量分析相結合，重視定量分析；靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合，重視動態(tài)分析；統(tǒng)計分析與預測分析相結合，重視預測分析。定性分析與定量分析1定性分析定性分析是通過研究事物構成要素間的相互聯系來揭示事物本質的方法，它是在邏輯分析、判斷推理的基礎上，對客觀事物進行分析與綜合，從而找出事物發(fā)展內在規(guī)律性，確定事物的本質。在工程咨詢研究中，許多難以用計量表達的場合，定性分析方法可以發(fā)揮重要作用。2定量分析定量分析是依據統(tǒng)計數據，選擇建立合適的數學模型，計算出分析對象

2、的各項指標及其數值的一種方法。它是通過反映一定質的事物量的關系來揭示事物內在規(guī)律的方法，在數學、統(tǒng)計學、運籌學、計量學、計算機等學科基礎之上，通過方程、數學圖表和模型等方式來研究事物的本質。在工程咨詢工作中采用定量分析的方法，對復雜事物進行數據處理，進行比較分析，可以使問題更為清晰，解決方案更精確。靜態(tài)分析與動態(tài)分析1靜態(tài)分析靜態(tài)分析是觀測和評價事物某一時點狀態(tài)的一種方法。如項目評價中通過計算靜態(tài)投資回收期、總投資收益率、資本金凈利潤率等指標，可以對項目的財務效益得出初步的判斷。2動態(tài)分析在工程咨詢服務的各個階段，特別是在項目決策評價階段，要樹立動態(tài)觀念，如考慮資金時間價值、市場供求變化、技術

3、發(fā)展變化、社會經濟環(huán)境的變化等。現代項目財務評價一般以動態(tài)分析為主，主要進行項目現金流量分析，計算財務凈現值、內部收益率等指標，并進行風險概率分析等。統(tǒng)計分析與預測分析1統(tǒng)計分析統(tǒng)計分析是對分析對象過去和現在的信息進行收集、整理、統(tǒng)計和分析。在現代工程決策研究咨詢中經常需要采取多種方法和渠道，收集大量的統(tǒng)計數據，包括行業(yè)、區(qū)域、市場、技術、企業(yè)等的統(tǒng)計資料和信息，從而分析、歸納和總結事物的發(fā)展規(guī)律，把握發(fā)展動向；在項目執(zhí)行階段，也需要對項目的執(zhí)行情況進行監(jiān)控，對投資、質量、進度等進行統(tǒng)計分析，并與計劃進行比較，判斷項目的進展情況，以便采取有針對性的應對措施，促進項目的順利進行。2預測分析預測分

4、析是依據分析對象過去和現在的信息，采用一定的方法，對事物未來發(fā)展趨勢進行分析、推測、判斷的方法。預測分析是現代工程咨詢的重要方法，尤其是在投資前期決策階段，預測分析是項目咨詢的重要工作。投資項目決策是建立在對未來預測的基礎上的，需要對未來的社會經濟環(huán)境、產業(yè)政策走向、技術發(fā)展趨勢、市場需求變化、原材料供應、配套條件約束、資金市場等進行預測。二、 項目背景分析消防管道是指用于消防方面，連接消防設備、器材，輸送消防滅火用水，氣體或者其他介質的管道材料。由于特殊需求，消防管道的厚度與材質都有特殊要求，并噴紅色油漆，輸送消防用水。由于消防管道常處于靜止狀態(tài)，也因此對管道要求較為嚴格，管道需要耐壓力，耐

5、腐蝕，耐高溫性能好。當前隨著發(fā)展的要求，各種新型的消防管材和連接技術不斷出現，并且在各種實際工程得到有效應用，這些都需要我們加以總結，使得各種消防類管材在各種消防系統(tǒng)應用中更加準確和經濟。三、 通用矩陣（一）基本概念通用矩陣是美國通用電氣公司和麥肯錫咨詢公司在進行工程咨詢時為克服波士頓矩陣的局限性而提出來的改良分析矩陣，也稱為ge/麥肯錫矩陣或者行業(yè)吸引力一企業(yè)實力矩陣。該矩陣在理論上與波士頓矩陣類似，但它考慮了更多的因素，對不同的業(yè)務進行比較。通用矩陣的縱坐標用行業(yè)吸引力代替了行業(yè)成長速度，橫坐標用企業(yè)實力代替了相對市場份額。同時，通用矩陣針對波士頓矩陣坐標尺度過粗的缺陷增加了中間等級。建立

6、通用矩陣，需要找出內部和外部因素，然后對各因素進行加權，得出衡量內部因素和行業(yè)吸引力外部因素的標準?？梢圆捎眯袠I(yè)吸引力分析方法和企業(yè)內部評價矩陣，對行業(yè)吸引力和企業(yè)實力進行評價。行業(yè)吸引力分析，影響行業(yè)吸引力的主要因素包括行業(yè)發(fā)展?jié)摿?、盈利水平和行業(yè)競爭結構等，行業(yè)吸引力可以采用加權評分表來進行評價。（二）通用矩陣圖通用矩陣的實質是把企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)內部實力歸納在一個矩陣內。（三）通用矩陣的應用根據業(yè)務單元在市場上實力與所在地的市場吸引力，通用矩陣可以用來對這些/務單元進行評估，評價一個業(yè)務單元組合的強弱，并以之為基礎進行戰(zhàn)略規(guī)劃，通用矩陣可以劃分為3個部分，9個方格。右下角的3個格子的產品

7、吸引力相對較低，企業(yè)因此采用利用或退出的戰(zhàn)略，迅速獲利，收回投資，放棄該業(yè)務。右上角到左下角對角線的三個格子的產品吸引力中等，企業(yè)可采取區(qū)別對待戰(zhàn)略，適當盈利策略。左上角的三個格子的產品最具發(fā)展前途，企業(yè)應采取積極的投資發(fā)展戰(zhàn)略、選擇重點投資發(fā)展戰(zhàn)略，擴大生產，增加盈利能力。通用矩陣對于不同行業(yè)，往往可以根據行業(yè)特點來選取不同的影響因素，同時對各因素按重要性不同賦予不同的權重，而且對兩個坐標強、中、弱，大、中、小的檔次界限規(guī)定也不盡相同，但基本的思路與做法是一致的。通用矩陣在戰(zhàn)略選擇實踐中得到較為廣泛的應用，其內容也得到不斷的豐富和發(fā)展。四、 波士頓矩陣（一）基本原理波士頓矩陣（bcgmatr

8、ix）是波士頓咨詢公司1960年在進行咨詢業(yè)務時提出來的，也稱成長一份額矩陣，是以企業(yè)經營的全部產品或服務的組合為研究對象，分析企業(yè)相關經營業(yè)務之間現金流量的平衡問題，尋求企業(yè)資源的最佳組合。橫坐標表示企業(yè)相對市場份額，是指企業(yè)的某項產品或服務的市場份額與最大競爭對手市場份額的比率，以1.0位接線劃分為高低兩個區(qū)域?？v坐標表示企業(yè)所在行業(yè)的增長率，表示該行業(yè)過去2年和今后2年的平均市場銷售增長速度，通常以10%的增長速度為限劃分為兩個區(qū)域。這樣。波士頓矩陣將企業(yè)的業(yè)務劃分為“明星”業(yè)務、“金牛”業(yè)務、“問題”業(yè)務和“瘦狗”業(yè)務四種類型。（二）波士頓矩陣的應用1不同業(yè)務對應的戰(zhàn)略應用波士頓矩陣將

9、企業(yè)的不同業(yè)務組合到一個矩陣中，可以簡單地分析企業(yè)在不同業(yè)務中的地位，從而針對不同業(yè)務制定有效策略，集中企業(yè)資源，提高企業(yè)在有限領域的競爭能力。2，戰(zhàn)略組合應用波士頓矩陣將企業(yè)的不同業(yè)務組合到一個矩陣中，可以簡單地分析企業(yè)在不同業(yè)務中的地位，從而針對企業(yè)的不同業(yè)務制定有效策略，集中企業(yè)資源，提高企業(yè)在有限領域的競爭力。企業(yè)可以采取三種不同的策略：發(fā)展策略：目的是擴大產品的相對市場份額，甚至不惜放棄近期利潤。這一策略特別適用于“問題”業(yè)務，如果他們要成為“明星”業(yè)務，其市場份額必然有較大的增長。發(fā)展策略也適用于“明星”業(yè)務。穩(wěn)定策略：目的是為了保持產品的相對市場份額，增加短期現金投入。這一策略適

10、合“金?！睒I(yè)務，因為這類產品可為企業(yè)掙得大量的現金。穩(wěn)定策略也適用于“問題”業(yè)務和“瘦狗”業(yè)務。撤退策略：目的在于出售或者清理某些業(yè)務，以便把資源轉移到更有潛力的領域。它適用于“問題”業(yè)務和“瘦狗”業(yè)務，這些業(yè)務常常是虧損的。應用波士頓矩陣，產品組合的發(fā)展戰(zhàn)略應采取正確的戰(zhàn)略協調，避免失敗。五、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：消防管道工程項目2、承辦單位名稱：xxx有限責任公司3、項目性質：技術改造4、項目建設地點：xx5、項目聯系人：董xx（二）主辦單位基本情況公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控

11、制能力。公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司按照“布局合理、產業(yè)協同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為

12、國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx，占地面積約37.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資17243.93萬元，其中：建設投資14315.37萬元，占項目總投資的83.02%；建設期利息397.85萬元，占項目總投資的2.31%；流動資金2530.71萬元，占項目總投資的14.68%。七、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資17243.93萬元，根據資金籌措方案，xxx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）9124.40萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額8119.53萬元。八、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（sp）