生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短_生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

1、生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短_生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 時間總在不經(jīng)意間匆忙溜走，我們的工作又告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是由我我為大家整理的“生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短【一】 20xx年xx月xx日，我有幸來到公司生產(chǎn)管理部從事工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的熱忱關(guān)心下，較快熟識了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡要小結(jié)如下： 一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度 上班伊始，我仔細學習了公司員工手冊及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。 二、主動學習

2、、盡快適應(yīng)，快速熟識環(huán)境，了解生產(chǎn)管理工作內(nèi)容 主動、虛心向領(lǐng)導、同事請教、學習，基本把握了相關(guān)的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。 三、工作樂觀、仔細、負責 通過不斷學習、請教，總結(jié)積累，較好地完成了領(lǐng)導支配的各項工作任務(wù)。 1、憑工作閱歷和進度，結(jié)合公司實際，努力把工作方案與工作進度親密結(jié)合，使方案和進度有效、有序進行。 2、依據(jù)項目狀況，結(jié)合公司一級方案，有預(yù)見性地開展工作，努力在條件成熟的狀況下把全部與項目有關(guān)的事務(wù)提前進行并完成。 3、盡所能和所把握的關(guān)系，協(xié)作并關(guān)心其他部門完成相關(guān)工作，供應(yīng)我所能供應(yīng)的關(guān)心。 4、在方案要求時間內(nèi)，提前完成生產(chǎn)工作，為項目正常進行供應(yīng)了條件。 5、利用

3、個人關(guān)系，樂觀為其他部門供應(yīng)力所能及的關(guān)心和支持，熱忱無怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團隊。 總之，在短短的三個月時間里，我個人以為取得了一點成果，但離領(lǐng)導的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司認為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正，我將進一步嚴格要求自己，克服不足，加強學習，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長，樂觀、熱忱、仔細地完成好每一項工作。 生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短【二】 回顧這三個月的工作，生產(chǎn)車間以圍繞平安生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作： 一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面 1、生產(chǎn)管理：公司依據(jù)產(chǎn)品銷售狀況下達的生產(chǎn)方案，我們能

4、合理地支配生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，進行xx車間和xx車間穿插生產(chǎn)，為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，許多員工晚上前來加班至很晚，第二天早上又正常上班。托付加工方面，分別完成了對xx藥業(yè)和xx藥業(yè)托付加工狀況的現(xiàn)場監(jiān)控。 2、完成產(chǎn)量：這三個月生產(chǎn)xx軟膠囊共135批，xx膠囊共50批，xx片共20批，遠超前三個月的產(chǎn)量。 3、產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。根據(jù)gmp的要求嚴格管理員工，要求員工嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程。我們信任，只要生產(chǎn)車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高。

5、二、硬件方面 1、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機，進行設(shè)備安裝調(diào)試，已投入生產(chǎn)。 2、對于恒溫恒濕機進行維護保養(yǎng)，檢查排解了該設(shè)備的壓縮機微漏氟利昂問題。 3、針對固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水狀況進行改造。 4、壓片機壓力固定件發(fā)覺裂縫，準時進行了修理。 三、軟件方面 1、對于原有的文件系統(tǒng)進行全面升級，使之更符合gmp的要求。 2、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護修理方案。 3、對于新購進的鋁塑包裝機資料歸檔，并制訂了驗證方案和驗證報告，并完成對新購進空氣壓縮機的驗證。 四、人員管理方面 1、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，多名新來員工間續(xù)進入生產(chǎn)車間，車間經(jīng)崗前培訓考試合格后，并實行崗中培訓、以老帶新等形式對于

6、新員工進行培訓，保證新員工順當進入各崗位角色?，F(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。 2、鼓舞新員工、特殊是年輕人進入主要操作崗位，增加了車間操作人員的技術(shù)儲備力氣。 3、依據(jù)gmp要求，對車間員工進行了培訓和評估。 生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短【三】 不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過去這段時間的辛苦拼搏，肯定讓你在工作中有了更多的提升!這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡潔便利，以下是我為大家整理的生產(chǎn)經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文，盼望對大家有所關(guān)心。 三個月的時間匆忙而過，也是自已職業(yè)生涯中的一個全新轉(zhuǎn)型，放棄了從事近十年的鼠標行業(yè)，跨入了前衛(wèi)的觸顯行業(yè)?，F(xiàn)在深有體會自已的

7、這次選擇是特別正確。在這段時間里大家賜予了我足夠的寬容、支持、鼓舞和關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導們堅決的信念，和同事們樂觀樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。 現(xiàn)將在公司三個月的工作做以下總結(jié)。 一、學習方面 1、已學習并把握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。 2、已學習并熟識了公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。 3、從工程研發(fā)學習并能處理基本生產(chǎn)特別 4、從工程學習并能修理生產(chǎn)線不良品 5、從工程品質(zhì)人員學習到產(chǎn)品檢驗方法和檢驗品質(zhì)標準 6、從上級領(lǐng)導學習管理方法，使自已的管理能務(wù)得到提升 二、工作內(nèi)容 1、現(xiàn)已全面負責制造部一切事務(wù)，并規(guī)范了基本工作要求和報表制度

8、，如生產(chǎn)日報表制度，不良品修理記錄，設(shè)備工具點檢記錄，老化溫度記錄等。 2、和生管共同制訂生產(chǎn)方案并按方案實施，組織按排生產(chǎn)任務(wù)，并使方案達成率得到提升。方案達成率從85%提升到現(xiàn)在的95%以上。 3、生產(chǎn)過程掌握。和班組長檢討生產(chǎn)不良現(xiàn)象產(chǎn)生緣由和生產(chǎn)掌握方法，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)過程的基本要求，以提升作業(yè)效率和產(chǎn)品直通率。原片直通率從不足90%提升到現(xiàn)在95%，屏體直通率從92%提升到現(xiàn)在94。6%，觸顯從88%提升到現(xiàn)在92%。各組生產(chǎn)效率基本均可達90%以上。 4、不良品的修理分析，改善對策的追蹤。和工程部共同分析不良品，分析不良產(chǎn)生緣由，檢討改善方法并跟隨蹤改善結(jié)果。 5、出貨保證。接業(yè)務(wù)訂

9、單后跟據(jù)出貨日期要求，合理按排各項生產(chǎn)任務(wù)，追所欠物料。準時向業(yè)務(wù)反應(yīng)生產(chǎn)進度，合理調(diào)配出貨時間，以提升出貨達成率。出貨達成率從91%提升到現(xiàn)在96%以上。 6、因工程部人力不足，需幫助工程部完成相關(guān)工作。如生產(chǎn)特別處理，設(shè)備的保養(yǎng)和架設(shè)，作為指導書的制訂等。 7、在管理方面進一步培訓班組長的管理方法和管理力量。共同提升制造部各項管理。 三、工作中的問題點和工作方案 工作中還存在許多的不足，工作還夠細致。主要問題點如下： 1、生產(chǎn)車間管理不夠規(guī)范。 2、生產(chǎn)效率和直通率還有很大提升的空間。 3、生產(chǎn)成本管控做的還不到位。 4、員工和班組長培訓做的還不夠。 5、部分工作沒有落實到位。 當然在其它

10、方面還存在著許多不足，也請公司領(lǐng)導批判指正，我將努力改正。 xx年是自已更需努力的一年?，F(xiàn)已制訂xx年工作方案。成本管控是工作重中之重。我將按方案切實努力的工作。 在這三個月的時間里，我始終兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，樂觀自覺利用節(jié)假日參加公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，仔細履行崗位職責。 生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短【四】 轉(zhuǎn)瞬間，我來xx已有三個月了。通過三個月的試用期工作，自己學到許多，遇到許多的困難，也出了不少的錯誤。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關(guān)懷、關(guān)心與培育，感謝財務(wù)與其他部門同事們的關(guān)心與指導。 (一)個人主要有以下幾點熟悉和體會： 1、通過三個月的歷練，自身的組織協(xié)調(diào)力量得到熬煉

11、，溝通力量和水平得到提高。就以每月的值班表為例，剛開頭以為做一個值班表是一件很簡潔的事，但我清楚的記得第一次獨立把五月份的值班表做出來的時候，出了許多的問題，才發(fā)覺并不像想象中的那樣簡潔，要兼顧各方面的利益，既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時間，調(diào)整好財務(wù)部每位員工都有同等的工作時間和休息時間。 2、實際的工作中讓我更深刻的理解書本的學問。在用用友做賬的時候，顧客買車的車款，做“借：預(yù)收賬款/新車預(yù)收款/新車”“貸：主營業(yè)務(wù)收入/新車收入/東風日產(chǎn)/(xx車型)，應(yīng)交稅金/應(yīng)交增值稅/銷項稅額”，然后結(jié)轉(zhuǎn)車款存入銀行。在這過程中讓我明白為什么做“預(yù)收賬款”而不做“預(yù)付賬款”，心得

12、體會是做“銷項稅”而不是“進項稅”。 3、入職培訓對一個新員工來說特別重要。由于我來xx的時候，由于各方面的緣由，我的入職培訓相對其他的員工來說少了許多，但我沒有因為培訓少了而放棄向其他同事學習的機會，開機動車發(fā)票看似很簡潔的工作，業(yè)代把填好的開票申請單和出庫單，然后對比他們送來的單據(jù)開票，就這樣我也出了許多的錯誤，由于個人的不夠細心和業(yè)代檢查的疏忽，消失問題最大的還是車款的金額。經(jīng)受了幾次這樣的事情之后，首先自己在開票時一點要仔細，其次要求業(yè)代仔細檢查。還有悅達過來開票假如出示的是手寫的出庫單肯定要有會計的簽，否則不賜予開票。 4、做財務(wù)方面的工作本身就有很大的風險。那是我第一次參與周末值班

13、，第一次值班我就出了錯誤，顧客的修理保養(yǎng)費是xx元，顧客是刷卡消費的，我當時不知為何幫顧客刷了xx元，事后發(fā)覺少收了xx元，由于是第一次接觸到這樣的狀況，也不知道該怎么處理。當時心里就比較的亂，幸好曉春和我一起值班，她讓我給顧客打電話。顧客是一位通情達理的人，款項我是順當?shù)淖坊亓恕Ｎ耶敃r給陶經(jīng)理打電話的時候生怕他責怪我，相反他并沒有責備我，而是對我說了一些鼓舞的話，經(jīng)受了這件事關(guān)心我對風險意識的形成和提高。做財務(wù)肯定要細心、謹慎。 5、工作中要常懷感恩的心、感謝之情。感謝經(jīng)理給我歷練的機會。沒有主管的信任，沒有這么多歷練的機會，就沒有我成進步步的空間。因此，我特別感謝主管的栽培，始終帶著一顆感

14、恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機會，仔細、專注、負責地去做。 6、團隊合作精神是“克敵制勝”的法寶。任何一個人離開團隊的支持，既便有再大的本領(lǐng)，也難以取得長期的勝利。同事之間要相互關(guān)心、相互協(xié)作，每月的值班表能得到很好的執(zhí)行，是同事們的對我工作的很好支持。一位同事不在，他人頂替上來，將其工作美麗的完成，這就是團隊精神。這也是企業(yè)的核心價值觀之一。 7、xx是一所高校校。工作中學習無止境、創(chuàng)新無止境。在xx九年的進展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項工作流程特別清晰，大到管理制度、企業(yè)文化，小到每一項工作、每一個流程，都是我學習的機會。我個人認為做工作很簡潔，但是要把簡潔的工作做好，做到讓大家都滿足就不是那么簡單了。如何順應(yīng)同事心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參加熱忱，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。 (二)將來的進展愿景 1、連續(xù)學習，積累閱歷，為服務(wù)xx、服務(wù)同事打下堅實基礎(chǔ)。 2、協(xié)作經(jīng)理，