提升建筑工程質(zhì)量的幾點(diǎn)看法

1、提升建筑工程質(zhì)量的幾點(diǎn)看法 【摘 要】 加強(qiáng)建筑工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。建筑工程工程管理不但關(guān)系著施工過程的安全、效率，還關(guān)系著建筑物建成后的安全使用及建筑物的穩(wěn)固性等，要加強(qiáng)建筑工程管理，提升建筑工程質(zhì)量。 【關(guān)鍵詞】 建筑工程管理；現(xiàn)狀；措施 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高以及我國城鎮(zhèn)化的建設(shè)進(jìn)程加快，同時(shí)正在國家的調(diào)控以及政策支持下，近年來建筑業(yè)的發(fā)展越來越快。但是在快速發(fā)展的同時(shí)，建筑業(yè)的質(zhì)量越來越突出，在管理上面臨巨大的挑戰(zhàn)。 一、目前我國建筑工程管理的現(xiàn)狀 1、一線工人操作水平不高，操作不規(guī)范。當(dāng)前我國大量的一線工人都是農(nóng)民工，文化水平低，更不用說專業(yè)的建筑工程知識，企業(yè)更是

2、不愿意拿出資金來進(jìn)行培新與教育或者是簡單的講解。他們?nèi)狈ε嘤?xùn)，質(zhì)量安全意識淡薄，往往是事故的多發(fā)人群，許多工程的質(zhì)量問題都體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，所以說一線工人的操作水平與規(guī)范，對工程的整體質(zhì)量意義重大。但發(fā)現(xiàn)，許多善于在一線工作的人被忽視，僅僅憑借口頭傳教或全程無操作規(guī)范來約束。大量人才缺乏，對建筑工程管理中的質(zhì)量安全管理來說，不僅是質(zhì)量安全的不到位，也顯示出我國建筑行業(yè)更基本的問題：“體系不完整，行業(yè)畸形發(fā)展”。 2、材料質(zhì)量管理存在問題。優(yōu)質(zhì)的施工材料是優(yōu)質(zhì)工程的保障，每一種施工材料國家標(biāo)準(zhǔn)。采購合格的施工材料是優(yōu)質(zhì)工程的第一步，在施工過程中，施工單位為了確保經(jīng)濟(jì)利益最大化，會通過各種手段來將自己

3、的成本降低，這就打起來施工材料的主意，比如說采購價(jià)格低廉的材料、把鋼筋拉長等等，最終導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量受到損害。還有對合作較長的供應(yīng)商提供的原材料，由于信任沒有每一次都進(jìn)行檢查，導(dǎo)致材料可能存在問題；在施工時(shí)使用這些材料時(shí)，技術(shù)人員也沒有對材料進(jìn)行抽查，致使工程建設(shè)所使用的材料中混雜了一些質(zhì)量低下的材料。 3、技術(shù)質(zhì)量方面?，F(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，層數(shù)越來越高，在施工中會涉及眾多的專業(yè)技術(shù)知識。不同的專業(yè)之間都有自己的特點(diǎn)和施工要求，所以在整體施工中需要對每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的考慮，避免產(chǎn)生問題，否則任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，都可能會影響到整體的質(zhì)量。同時(shí)，由于現(xiàn)在的建筑開始向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展，每一幢建

4、筑都作為一種特有的產(chǎn)品，與其他產(chǎn)品不具備雷同性，這就在一定程度上增加了施工的技術(shù)難度，需要各專業(yè)和工種之間進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)，使其出現(xiàn)的矛盾和問題得以很好的解決。另外，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，各種新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷的應(yīng)用到建筑施工中來，但技術(shù)的發(fā)展速度和人員對新技術(shù)的掌握上存在著脫節(jié)性，這樣也會導(dǎo)致新技術(shù)和新產(chǎn)品在應(yīng)用中出現(xiàn)問題。 二、建筑工程管理措施 1、嚴(yán)格按方案施工。對每個(gè)方案的實(shí)施都應(yīng)通過方案提出一討論一編制一審核一修改一定稿（審批）一交底一實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案，以及操作性強(qiáng)的技術(shù)交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機(jī)械

5、配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學(xué)合理。施工操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案的要求，將極有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 2、加強(qiáng)施工環(huán)境的管理，為建筑工程提供良好的工作環(huán)境。影響工程質(zhì)量與安全的因素有很多，其中最基本也是最常見的就是環(huán)境的影響，包括技術(shù)環(huán)境、周邊環(huán)境、施工場地環(huán)境等，對各項(xiàng)因素采取有效措施加以控制。尤其是要加以技術(shù)創(chuàng)新并積極采用新工藝，不僅可以通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的而更新?lián)Q代，提高質(zhì)量安全，還可滿足我國快速發(fā)展的建筑工程行業(yè)。 3、提高材料質(zhì)量方面的管理力度。在建筑施工中，采購的工程材料質(zhì)量的好壞，直接影響了工程的質(zhì)量，影響到工程能否按期交工。因此，企業(yè)要選用合格的

6、采購員，嚴(yán)把采購材料質(zhì)量關(guān)，對采購人員要有專業(yè)知識，對各個(gè)施工環(huán)節(jié)所需材料安標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，了解材料的優(yōu)點(diǎn)、劣勢，不要以價(jià)格衡量材料的使用，要及時(shí)了解市場行情，熟悉建筑市場材料價(jià)格變化，選擇使用價(jià)格合理的材料，做好材料采購、入庫、驗(yàn)收、倉儲、領(lǐng)用各個(gè)環(huán)節(jié)的抽檢驗(yàn)收工作，確保工程材料貨真價(jià)實(shí)、保質(zhì)保量。不合格材料一律不予使用。所采購的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢測報(bào)告。施工企業(yè)應(yīng)定期對供貨商進(jìn)行評審、考核。材料進(jìn)場時(shí)，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。檢查說明書、合格證、檢測報(bào)告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實(shí)物的質(zhì)量，對安全帽、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見證

7、取樣及復(fù)試，復(fù)試合格后，材料方可用于工程。 4、建筑施工質(zhì)量管理。為了控制工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程中，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量?！肮芾硪彩巧a(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施管理到位。在實(shí)施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容，再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理，從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用，從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 三、結(jié)束語 建筑工程的質(zhì)量作為其核心問題與關(guān)鍵部分，對建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。不僅關(guān)系到資金投資成功與否，還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。只有逐漸加強(qiáng)監(jiān)管的文化建設(shè)以及國家與企業(yè)的共同努力，將質(zhì)量上升到更高的高度，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，才能促進(jìn)國家的重要產(chǎn)業(yè)正常發(fā)展下去。 參考文獻(xiàn)： 1李永明.加強(qiáng)建筑工程