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文檔簡介

1、淺談工會在電力企業(yè)的作用 一、工會在企業(yè)中占據(jù)的優(yōu)勢 對于企業(yè)來說,職工是企業(yè)文化建設(shè)的組成部分,工會在企業(yè)中是維護(hù)職工的合法權(quán)益的重要組織,同時也是員工提高文化素養(yǎng)和加強道德修養(yǎng)的一個重要渠道,是提高企業(yè)文化的重要平臺。工會是一個工人階級的群眾組織,是一個最貼近群眾的組織,能夠很好的促進(jìn)職工的凝聚力。其次,工會是宣揚企業(yè)文化的重要機構(gòu),能夠有效的促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展建設(shè)。工會通過宣揚企業(yè)內(nèi)部的先進(jìn)事跡,對員工進(jìn)行鼓勵,有利于促進(jìn)職工的工作熱情和競爭理念。開展群體活動一直是工會的責(zé)任,積極開展有利于宣揚企業(yè)文化,促進(jìn)員工文化理念的活動,激發(fā)員工的勞動熱情。最后,采用民主化管理模式,工會采用多種民

2、主管理和監(jiān)督的形式,提高員工的意識,增強職工的責(zé)任感。 二、職工群眾的基本特點和基本需求是融入中心與服務(wù)大局的基礎(chǔ) (一)群眾基本特點 根據(jù)對大部分職工群眾的表現(xiàn)進(jìn)行分析,得出以下特點:(1)職工的價值觀和思想意識存在多元化。當(dāng)今社會下多種思潮都有著獨特的追隨者,思想上也有著多元化的格局。(2)崇尚務(wù)實。職工群體思想中的價值觀在當(dāng)今社會普遍傾向于現(xiàn)實,對于奉獻(xiàn)和索取的關(guān)系,在工作中,不僅講究貢獻(xiàn),更要將索取,就是員工得到的索取應(yīng)與自身的貢獻(xiàn)成正比。(3)職工群體在思想上的競爭意識和危機感應(yīng)不斷增強。(4)在日常生活中,應(yīng)不斷加強群眾的民主意識。如今社會正處于高速發(fā)展階段,職工群眾對于民主的意識

3、越來越強。 (二)電力企業(yè)職工群眾的基本需求 據(jù)了解,針對江西某電力企業(yè)的群眾基本需求做出以下闡述:首先,在當(dāng)今社會體制下,職員需針對自身的需求,全面提高自身的素質(zhì),針對行業(yè)進(jìn)行技能掌握和熟練,從而能適應(yīng)企業(yè)工作中的迫切需要,提高職工本身的職業(yè)技能是目前最受關(guān)注的話題。其次,自我價值的體現(xiàn)。每一個員工都需要深刻認(rèn)識到自身的價值。在關(guān)注企業(yè)發(fā)展的同時,要充分的發(fā)揮自身的價值,給企業(yè)帶來更大的收益。最后,需要維護(hù)職員的正當(dāng)權(quán)益。對于企業(yè)要做到以人為本,保障員工的合法權(quán)益以及經(jīng)濟(jì)權(quán)益。 三、處理好工會與企業(yè)的關(guān)系 首先要明確工會和企業(yè)各自的定位,以及在目前的企業(yè)發(fā)展占存在的關(guān)系。在電力企業(yè)的改革和發(fā)

4、展的道路上,企業(yè)與工會的目標(biāo)是一致的。工會應(yīng)主動融入到企業(yè)的生產(chǎn)、運營、管理當(dāng)中去,發(fā)揮其特有的權(quán)利和職能,反映群眾的心聲,使行政層能夠準(zhǔn)確的了解情況,在公司制度和計劃方案的決策中反映群眾的意見,有助于企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面,讓企業(yè)職工注重起企業(yè)的管理目標(biāo)跟改革措施。其次,大部分的工作靠的是工會的職員用貢獻(xiàn)去爭取的“位置”,如果有了“位置”卻不作出貢獻(xiàn),最終也會失去這“位置”。 四、找準(zhǔn)與電力企業(yè)中心工作接軌的立足點是融入中心和與服務(wù)大局的關(guān)鍵 作為企業(yè)的工會,在工作中想要融入中心和服務(wù)大局,首先要明確目標(biāo),必須充分考慮企業(yè)的整體工作中需要工會做哪些工作,需要配合行政有關(guān)部門的哪些工作,并從

5、自身出發(fā),工會本身能為企業(yè)做哪些工作,創(chuàng)造哪些利益。工會組織應(yīng)履行其建設(shè)職能,不是代替行政部門進(jìn)行對經(jīng)營的管理活動,而是從工會的角度進(jìn)行切入,以特有的權(quán)利和職能進(jìn)行對企業(yè)的管理,從而推動企業(yè)的發(fā)展。認(rèn)真貫徹工會制度,突出民主管理渠道,增強對員工的文化素養(yǎng)和思想教育,提高企業(yè)的凝聚力。時刻將職工的素養(yǎng)與企業(yè)凝聚力緊密相連,這也是企業(yè)工會通過履行職能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要意義,本著增強職工團(tuán)隊一直和凝聚力為核心,促進(jìn)員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,同時也使職工能獲得最大的利益和更好的發(fā)展前景。工會的參與職能主要體現(xiàn)在工會的代表人員以及職工參與民主管理和監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)。但是作為企業(yè)工會來講,堅持貫徹企業(yè)

6、的發(fā)展靠工人階級的原則,對職員建立起完善職代會制度,給員工們創(chuàng)建一個民主管理和監(jiān)督的平臺。通過職代會的建立和制度的完善,給職工一個真正民主的管理平臺,切實的參與到企業(yè)的管理中,提高職工的主人翁責(zé)任感,并發(fā)揮廣大群眾的創(chuàng)造能力。還要建立起完善的公開制度,體現(xiàn)出企業(yè)的公平、公正、公開等理念。經(jīng)實驗證實,企業(yè)由廣大職工且住管理才能發(fā)揮到最好,貼近群眾才能更好的提高企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力。企業(yè)定期開展“四好”的領(lǐng)導(dǎo)測評和管理層干部評議。通過每年的職代大會,組織職工代表,針對“四好”方面進(jìn)行對管理層干部評估打分,包括政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營業(yè)績好、作風(fēng)形象好等四個方面進(jìn)行開展,并要求每位管理層人員做好

7、陳述報告,通過全體職工大會進(jìn)行總結(jié)陳述,總結(jié)一年的業(yè)績和工作思路,并根據(jù)評議結(jié)果對管理人員進(jìn)行考核和選拔,有效的激勵管理干部在工作崗位上的能力和發(fā)揮的作用,有效的發(fā)揮其管理職責(zé),激勵黨員干部在本職崗位上的辦事能力。 五、堅持以人為本,全面提高電力職員的能力和團(tuán)隊創(chuàng)新能力 工會應(yīng)充分利用其有利條件,建立自主創(chuàng)新的工作緊迫感和責(zé)任感,使職員深刻體會到創(chuàng)新是立業(yè)之本和強國之本,采取有效的措施,充分調(diào)動職員的創(chuàng)造力和積極性,充分發(fā)揮廣大群眾的力量和才智,提高自主創(chuàng)新能力,建立以企業(yè)為主體和市場為向?qū)У膭?chuàng)新體系。使工會在開展創(chuàng)新技術(shù)的過程中,本著以人為本的原則,充分引導(dǎo)全體員工樹立起自主創(chuàng)新的意識,同時提高全體員工的綜合素質(zhì),通過開展一系列有效的活動,促進(jìn)員工的自我管理意識和創(chuàng)新意識,認(rèn)真打造一支集知識型、技能型、創(chuàng)新型于一身的高素質(zhì)電力職員隊伍。 六、結(jié)束語 隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,工會對于電力企業(yè)的發(fā)展來說是企業(yè)的核心,職工在工會中占著主導(dǎo)作用,和企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。工會作為企業(yè)的一個重要組成部分,肩負(fù)的責(zé)任重大,有效地提高員工的文化素養(yǎng)和綜合能力,調(diào)動起員工對企業(yè)的發(fā)展意識和積極性,充分發(fā)揮廣大群眾的創(chuàng)造能力,快速穩(wěn)定推動企業(yè)的發(fā)展。準(zhǔn)確地選擇切入點,

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