手游塔防英雄聯(lián)盟配置管理計劃書

1、項目代號20113110項目名稱手游英雄聯(lián)盟塔防文檔名稱手游塔防英雄聯(lián)盟配置管理計劃說明書產(chǎn)品版本v1.0頁數(shù)10密級中手游塔防英雄聯(lián)盟配置管理計劃說明書項目負責人蔣田松指導老師崔夢天項目組成員蔣田松、陳浪軍、陳琎樺、韋蘭轉(zhuǎn)、張杰斌、白石、樊夢婷編寫張杰斌日期2013/11/15檢查日期審核日期批準日期引言1.1 目的本文檔目的在于對“手游塔防英雄聯(lián)盟”開發(fā)項目進行軟件配置管理，提高軟件質(zhì)量，降低開發(fā)成本。本項目的軟件配置管理，為項目經(jīng)理、配置管理員及相關(guān)人員提供日常的配置管理操作步驟。1.2定義和縮略語1.2.1定義表1 術(shù)語的定義序號定義注釋1存儲庫用于存放文件、目錄、生成的目標碼、以及與

2、這些對象相關(guān)信息的中心數(shù)據(jù)庫2配置項軟件開發(fā)中所產(chǎn)生或者使用的任何條目。每個配置項都有唯一的標識符。3基線是一組配置項組成，這些配置項構(gòu)成了一個相對穩(wěn)定的邏輯實體?；€通常對于開發(fā)過程中的里程碑（milestone）。4配置審計配置審計是指對于存儲配置項及相關(guān)記錄的軟件基線庫的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容進行檢驗，其目的是在于驗證基線是否符合描述基線的文檔。5軟件配置管理是在項目開發(fā)中標識、控制和管理軟件變更的一種管理。配置管理的使用取決于項目規(guī)模和復(fù)雜性以及風險水平。軟件的規(guī)模越大，配置管理就顯得越重要。6配置管理員項目組中負責配置管理工作的角色，該角色可以兼職。在某一開發(fā)階段通過評審或某一質(zhì)量檢查點通過審核

3、后，配置管理員負責統(tǒng)一添加或修改相關(guān)文檔的最新有效版本以及審批人簽字。7配置標識對軟件項目在開發(fā)過程中的資源進行標識，以便識別。8配置檢查對軟件配置管理過程中的行動進行檢查。1.2.2縮略語表2 縮略語序號縮略語全稱說明1sccbsoftware configuration control board配置控制委員會2pmproject manager項目經(jīng)理3scmsoftware configuration manager配置管理員4qasoftware quality assure軟件質(zhì)量保證人員5sesoftware develop engineer軟件開發(fā)工程師6tetest engi

4、neer測試工程師2.軟件配置管理（scm）2.1任務(wù)項目經(jīng)理是sccb的負責人，sccb擔任著整個軟件生存周期的評審和檢查工作，并將各個階段的產(chǎn)品放入對應(yīng)的配置庫中。2.2職責及權(quán)限2.2.1職責根據(jù)手游塔防英雄聯(lián)盟項目章程中的角色分配，確定配置管理者，sccb成員。2.2.2配置管理角色職責表 表3 配置管理角色職責表角色人員職責,工作范圍配置管理員張杰斌編寫制定配置管理計劃完成配置審計并提交報告創(chuàng)建維護配置庫sccb負責人蔣田松審批配置管理計劃根據(jù)配置管理員的報告決定相應(yīng)的對策sccb成員項目經(jīng)理蔣田松質(zhì)量保證人員張杰斌、樊夢婷配置管理者陳琎樺、陳浪軍軟件工程師韋蘭轉(zhuǎn)測試工程師白石審批某

5、些配置項或基線的變更3 配置管理環(huán)境3.1.1 配置庫目錄結(jié)構(gòu)表4： 配置庫的目錄結(jié)構(gòu)序號內(nèi)容說明路徑tcm技術(shù)合同管理$ tdaohip tcmrm需求管理$ tdaohip rmspp軟件項目規(guī)劃$ tdaohip sppspto軟件項目跟蹤與管理$ tdaohip sptoscm軟件配置管理$ tdaohip scmsqa軟件質(zhì)量保證$ tdaohip sqaspe軟件產(chǎn)品工程設(shè)計$ tdaohip spedesign源代碼$ tdaohip spesource目標代碼$ tdaohip spebuild測試$ tdaohip spetest發(fā)布$ tdaohip sperelease3

6、.1.2 用戶及權(quán)限表5 配置庫的用戶權(quán)限類別人員權(quán)限說明配置管理員（）張杰斌負責項目配置管理，對庫擁有所有權(quán)限項目經(jīng)理蔣田松所有目錄有更改和書寫權(quán)限。質(zhì)量保證人員張杰斌、樊夢婷訪問，讀軟件工程師韋蘭轉(zhuǎn)自己負責的程序模塊有更改和書寫權(quán)限。對于正式發(fā)布的目錄se沒有更改和書寫的權(quán)限。測試工程師白石訪問，讀4 配置管理活動4.1 配置標識4.1.1標識要求1）在開發(fā)過程中項目組人員提交的配置項，由項目組人員按照標識規(guī)范進行標識。2）項目組人員將要標識或已標識的配置項提交給軟件配置管理組長，由軟件配置管理負責人按照配置管理規(guī)范統(tǒng)一管理，并填寫“配置狀態(tài)報告”。4.1.2配置項標識1) 文檔：項目計劃

7、各個階段的計劃書及項目的相關(guān)文檔，可根據(jù)相關(guān)規(guī)定做適當裁剪。2) 程序：所有屬于本項目的程序、模塊和程序單元，都要按照項目設(shè)計組的制定，并按照系統(tǒng)的命名規(guī)則來命名。3) 各類基線：開發(fā)過程個階段的任務(wù)書和說明書等。4) 命名規(guī)則本項目配置項命名規(guī)范由3個字段組成，從左到右依次為：項目名稱、類型（產(chǎn)品名稱）、編號，如圖1所示。這些字段用一橫線（-）分隔。圖1 配置項目命名規(guī)范項目名稱：最長10個字符類型：最長5個字符編號：最長8位數(shù)字/字符tdaohip rm srs 4.2主要的配置項表6 主要配置項類型主要的配置項標識符預(yù)計正式發(fā)表時間計劃成本計劃tdaohip -spp-cp2013-11

8、-16質(zhì)量計劃tdaohip -spp-qp2013-11-23人力資源計劃tdaohip -spp-hrp2013-11-9溝通計劃tdaohip -spp-cop2013-11-9風險計劃tdaohip -spp-rp2013-11-23配置管理計劃tdaohip -spp-cmp2013-11-16需求需求規(guī)格說明書tdaohip -rm2013-10-13設(shè)計概要設(shè)計說明書tdaohip -design-2013-10-26數(shù)據(jù)庫設(shè)計tdaohip -design-2013-11-23詳細設(shè)計說明書tdaohip - design-2013-11-31編程源代碼tdaohip -cod

9、e2013-12-6測試測試計劃tdaohip -test-plan-測試用例tdaohip -test-case-測試報告tdaohip -spp-test-report2013-12-10提交運行產(chǎn)品tdaohip -product-exe2013-12-15驗收報告tdaohip -product-report2013-12-15用戶手冊tdaohip -product-manual4.3項目基線所有屬于本項目及其各子系統(tǒng)的各類基線，首先要按照任務(wù)書、軟件需求規(guī)格說明書的規(guī)定確定其技術(shù)內(nèi)容，然后按照軟件系統(tǒng)的上述命名約定的規(guī)定來標識。1）文檔基線基線名稱/標識符基線所包含的主要配置項預(yù)計

10、建立時間項目確認項目描述可行性研究報告 2013-10-10需求項目需求規(guī)格說明書2013-10.13總體設(shè)計總體設(shè)計說明書，數(shù)據(jù)庫設(shè)計2013-10-26項目實現(xiàn)軟件源代碼，編碼規(guī)則2013-12-6系統(tǒng)測試測試用例，測試報告2013-12-102）產(chǎn)品基線產(chǎn)品基線包含兩個，一個是系統(tǒng)上線時，一個是系統(tǒng)經(jīng)過驗證測試時，基線包含那時的所有程序代碼和文檔。4.4配置控制 配置管理管理員將符合要求的各配置項進行整理。 sccb將發(fā)布的基線進行審核。 配置管理員將符合基線的配置項建議采取標記的方式將基線進行確定。 配置項信息記錄到配置狀態(tài)記錄表。 配置管理員將正式基線發(fā)布信息通知給sccb成員及項目組相關(guān)開發(fā)人員。4.5配置狀態(tài)的記錄和報告 基線發(fā)布后，各配置項發(fā)生變更，并由項目經(jīng)理通知配置員。 新的配置狀態(tài)記錄后，按照項目計劃要求，將配置配置狀態(tài)記錄表發(fā)送給相關(guān)的干系人（可以以郵件等方式）。4.6變更控制4.7配置的檢查和評審 軟件正式發(fā)布前，配置管理員進行產(chǎn)品發(fā)布審查，審查軟件發(fā)布輸出項是否完整，是否符合軟件發(fā)布計劃。 審查結(jié)束后，填