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1、企業(yè)管理也在行 excel做量本利分析(圖)什么是量、本、利分析呢?就是運(yùn)用數(shù)學(xué)計(jì)算和圖像法研究產(chǎn)品銷量、成本及售價(jià)的變化,對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)影響的一種分析方法。它作為財(cái)務(wù)分析的有效的手段,在企業(yè)管理中得到廣泛應(yīng)用。本文試用excel對(duì)量、本、利關(guān)系做一解析。 盈虧平衡點(diǎn)的測(cè)定 盈虧平衡點(diǎn)指某種產(chǎn)品的銷售收入恰好等于總成本時(shí)的銷售量或銷售額,在該點(diǎn),既無(wú)盈利,也無(wú)虧損。盈虧平衡點(diǎn)的測(cè)定,需要根據(jù)產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,對(duì)量、本、利之間的關(guān)系進(jìn)行分析。 例1:某產(chǎn)品固定成本為12000元,單位可變成本為100元,售價(jià)為210元,試確定盈虧平衡點(diǎn)的銷量。 計(jì)算方法如下: 圖1如圖1所示,在a2、b2、c2中分
2、別鍵入固定成本、單位可變成本、售價(jià),在單元格d2中鍵入公式“=a2/(c2-b2)”,則d2中顯示的數(shù)據(jù)即為所求,可知盈虧平衡點(diǎn)銷量為109單位。盈虧平衡圖作法如下: 1.取銷售量為0、20、40180,分別鍵入a5、a6a14,b5中鍵入公式“=12000+100*a5”、c5中鍵入公式“=210*a5”。將b5、c5中的公式分別復(fù)制到b6:b14、c6:c14,得到數(shù)據(jù)如圖2所示。2.選擇a4:c14,單擊“插入-圖表”(或單擊工具欄圖表向?qū)О粹o),顯示“圖表類型”對(duì)話框。 圖2 3.選擇“xy散點(diǎn)圖”及其子圖“無(wú)數(shù)據(jù)點(diǎn)平滑線散點(diǎn)圖”,單擊下一步,顯示“圖表數(shù)據(jù)源”對(duì)話框。 4.選擇“系列
3、產(chǎn)生在列”,單擊完成,顯示圖表如圖3所示。 圖3圖中x軸為銷量,y軸為成本,兩直線中較平緩的一條為總成本線,較陡峭的一條為總收入線,兩直線交點(diǎn)為盈虧平衡點(diǎn),該點(diǎn)x軸的坐標(biāo)為109,即當(dāng)銷量為109單位時(shí)盈虧平衡。位于平衡點(diǎn)左側(cè)兩直線所夾區(qū)域?yàn)樘潛p區(qū),平衡點(diǎn)右側(cè)兩直線所夾區(qū)域?yàn)橛麉^(qū)。目標(biāo)利潤(rùn)下銷量的測(cè)定當(dāng)產(chǎn)品的固定成本、單位可變成本、售價(jià)已知時(shí),如果要實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)利潤(rùn),可通過(guò)量、本、利分析確定相應(yīng)的銷量。例2:上例產(chǎn)品固定成本、單位可變成本、售價(jià)不變,試測(cè)定銷量達(dá)到多少時(shí)可獲目標(biāo)利潤(rùn)5000元。 圖4 計(jì)算方法如下:1.建立計(jì)算表如圖4所示,單元格e18中鍵入公式“=(c18-b18)*d1
4、8-a18”。 2.單擊“e18”。執(zhí)行菜單命令“工具-單變量求解”,顯示“單變量求解”對(duì)話框,如圖5所示。 圖5 3.激活“目標(biāo)值”文本框,鍵入“5000”(即目標(biāo)利潤(rùn)5000元)。 4.激活“可變單元格”文本框,鍵入“d18”(或單擊“d18”),單擊確定按鈕,顯示“單變量求解狀態(tài)”對(duì)話框。5.單擊確定按鈕,顯示計(jì)算結(jié)果如圖6所示。 圖6 由圖可知,要實(shí)現(xiàn)5000元目標(biāo)利潤(rùn),目標(biāo)銷量需達(dá)到155單位。 成本變化對(duì)利潤(rùn)影響的測(cè)定成本包括固定成本和可變成本。在產(chǎn)品售價(jià)不變的情況下,成本的變化將會(huì)引起利潤(rùn)做反方向的運(yùn)動(dòng),即成本上升,利潤(rùn)下降;反之,成本下降,利潤(rùn)上升。譬如,產(chǎn)品原材料提價(jià),引起可
5、變成本上升,導(dǎo)致利潤(rùn)下降;廣告可以促銷產(chǎn)品,但廣告費(fèi)的支出又引起固定成本的上升。如此,在總成本上升的情況下,銷量達(dá)到多少才能維持目標(biāo)利潤(rùn)。通過(guò)量、本、利分析,可以確定目標(biāo)銷量的增量,進(jìn)而分析能否達(dá)到該增量,以便作出正確的經(jīng)營(yíng)決策。 圖7 例3:上例產(chǎn)品固定成本上升5000元,單位可變成本上升300元,售價(jià)不變,如果目標(biāo)利潤(rùn)維持5000元,則銷量比原目標(biāo)銷量增加多少? 計(jì)算方法如下: 1.建立計(jì)算表如圖7所示。單元格a22、b22、c22、e22及f22中,分別鍵入公式“=a18+5000”、“=b18+30”、“=c18”、“=d22-d18”、“=(c22-b22)*d22-a22”。2.參照例2用單變量求解法求解d22中的數(shù)據(jù),由此導(dǎo)出e22中的數(shù)據(jù)(目標(biāo)銷量增量),結(jié)果如圖8所示。 圖8 由圖可知,如要實(shí)現(xiàn)5000元的目標(biāo)利潤(rùn),銷量則要在原目標(biāo)銷量的基礎(chǔ)上增加120單位。 這個(gè),你要先確定固定成本、變動(dòng)成本、銷售數(shù)量,即根據(jù):利潤(rùn)=銷售單價(jià)
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