實用的失職檢討書七篇

1、實用的失職檢討書七篇實用的失職檢討書七篇在不小心犯錯后,為了避免今后再出此類事.件,往往被要求寫檢討書來自我悔過,在寫檢討書時犯錯的原因要描述清楚。還是對檢討書一籌莫展嗎?下面是小編整理的失職檢討書7篇,希望能夠幫助到大家。失職檢討書篇1尊敬的領導:上周五,由于本人的大意疏忽,致使上級部門發(fā)來的紅頭文件遺失,使得我司被上級主管部門嚴厲批評,給公司造成了極為惡劣的影響。對于這件事情造成的影響,本人也無力挽回,在此本人向領導做出深刻檢討,檢討自己工作中出現(xiàn)的大的紕漏。為使同事們謹記這樣的失誤,本人愿意接受免除今年上半年一切獎金的懲罰,以儆效尤,并且在此做出堅定的保證:保證本人在今后的工作中不再出現(xiàn)

2、類似的低級錯誤。如有違反,任由領導處罰。檢討人:2xxx年6月7日失職檢討書篇2尊貴的朋友:您好!您拍下我們多個寶貝,但因我們門市部沒有貨提供,無法給您寶貝,我在此深表歉意!我當初打算在網(wǎng)上賣公司出口的仿真植物,我事先就準備了半年左右的時間,因為準備的時間過長,導致很多寶貝現(xiàn)在門市部已經(jīng)賣出(一起這些寶貝是有的),所以您挑選的大多寶貝現(xiàn)在我們無法給您發(fā)貨,這也是我沒有想到的事,是我也不想發(fā)生的事情,現(xiàn)在我們已經(jīng)認識到自己存在的問題,也正在修正自己的問題,在此還希望您能給我們一次機會;您拍下的99元貨品,為什么我們無法再優(yōu)惠些?因為我剛“入行”,很多方方面面考慮的還不周到,如寶貝價位定的太低(一

3、般只在成本上加多幾元),運輸公司收費也不是很清楚,導致我們不掙錢,而且還有很多是虧本,如:我們的第一客戶,買了價錢是15元的寶貝(成本13元),我們定的普通包裹是:5元,結(jié)果去郵局寄時才知道要買包裝盒5元+運輸費4元+回音卡1元+手續(xù)費1.5元=11.5元,這筆下來我們虧了4.5元,為了留住客人,虧我們也做了!您定的三個寶貝,我一共才有9元的利潤空間,15元的普通包裹費,我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費+其它這費那費,所以我一直無法給您優(yōu)惠的原因就在此,還希望您能諒解。當時讓您先拍下寶貝,我是真心的想同您做成生意(您要的那樣多寶貝也是我們開張來比較大的單),我們非常的珍惜,我發(fā)誓絕對不

4、是為了炒作,我也同門市部廠里的倉庫溝通,想讓他們能幫我?guī)湍业綄氊?找了有2天,最后還是沒有找到它們,我也時刻盼望您上“旺旺”好給您一個交代,但總是沒有看到您上線。以上是我們對您的檢討,希望您能原諒我們這次犯的錯,愿我們合作愉快,我渴望您能給我們“好評”,您知道“好評”對我們店鋪以后的命運非常重要,如這封檢討書還無法讓您原諒我們,就算您給了我們“差評”,我們絕對還是會給您“好評”的,因為從頭到尾都是我們的錯。希望您能原諒我們!失職檢討書篇3尊敬的xxx:第二學期第三周星期五早上早讀我們班同學提前了五分鐘下早讀,早讀時間本身就只有短短的半個小時,下早讀時間還要提前。身為一班之長的我在同學們離開的

5、時候我不但沒有去勸阻反而還自己自作主張放他們自行離開,其他的班委也沒有意識到去勸阻也自行離開,這也是我這個班長平日中對他們教導無方,導致班委的紀律性和責任心不強!責任心不強,班委的工作作風就不深入,不踏實。不論有多少理由,都應端正工作的態(tài)度嚴格按照學院的規(guī)章制度。有一句法的格言說到“魔鬼出于細節(jié)”,一個細節(jié)就可以看得出一個班的整體班風學風,早讀都不重視的班級班風學風也不會優(yōu)秀到哪里去!我們市營2班口號“市營2班,實力非凡;市營2班,管理典范?！?口號喊得那么響亮但是卻連一個早讀的半個小時都堅持不下來,談何說是管理典范呢?這個問題值得我們各班委深思!在這份檢討書中,我嚴重的指出了我們班所犯的錯誤

6、,也要感謝譚老師及時為我們指出錯誤,不然我們一定會不停地延續(xù)下去,到時候出的錯不僅僅就是這樣子了!經(jīng)過這次的事.件后,我們也深刻的了解到自己錯誤的嚴重性,作為班長的我,我也很愧疚和懊悔寫下這份檢討書,代表全班同學望能得到老師的原諒,也愿意接受老師給予我們的懲罰。在此,我在向老師寫下檢討書的同時,也向老師您表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。簽名:日期:年月日失職檢討書篇4尊敬的各位領導:我懷著十分不安及羞愧的情緒寫下這份檢討書。12月5日那天上午,我由于自身的疏忽,到大隊開會卻沒有穿制服,對此,我十分的自責。作為一名剛上崗的交通警察,連最起碼的制服到?jīng)]有穿,我這樣的行為,給單位形象造成了必須的影響,給同事留下

7、了不好的印象,更不利于自身工作的開展以及理解群眾的監(jiān)督。我明白,從古至今,制服大都作為一種身份標志,承載著傳達其特定內(nèi)涵的作用,尤其國家機關工作人員的制服更是權(quán)力的一種象征。警服警車警察證等作為一種身份標志也正是如此。制服等身份標志對警察行為具有監(jiān)督好處。警察的權(quán)力涉及到生活的很多方面,最貼近人們生活的行政權(quán)力越有可能侵犯人們的權(quán)利,所以權(quán)力需要在陽光下運行。公眾的監(jiān)督被公認為是最有效的方式之一。警服作為警察執(zhí)法的明顯標志,能有效證明其身份,所以身著警服執(zhí)法的警察能為人們所有效監(jiān)督。交警作為一個特殊的職業(yè),在工作方面有其特殊性。制服的穿著,有利于我們在工作當中行使自己的權(quán)力和義務,更能隨時提醒

8、自己肩負的職責。公安機關人民警察著裝管理規(guī)定也對公安人員的著裝做了詳細的要求和規(guī)定?？晌易约簺]有按規(guī)定著制服上班。對此,我已經(jīng)深刻意識到自己的錯誤,并以此書面行式作出檢討,保證在今后的工作中絕不再犯類似的錯誤。世上是沒有后悔藥的,事已至此,多說無意,唯有以此教訓為誡,以此事.件為警,借作此次檢查為契機,我將用行動來證明自己的決心,在今后的工作生活中,我必須嚴格要求自己,加強自身建設,加強學習,努力提升自己的各項潛力和水平,在自己的工作崗位上作出自己的貢獻,樹立好一名公安的良好形象!失職檢討書篇5尊敬的各位領導以及各位同事:近期,由于我的工作失職疏于管理對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事.件的

9、發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領導及同事表達我的歉意。在經(jīng)過領導的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個問題:(1)思想認識不足。在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認識不足,沒有很好的履行我的職責造成的。(2)掌握員工思想不夠深入。對某些員工的思想和行為未進行深入了解,未能及時發(fā)現(xiàn)問題,沒有跟進員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導。(3)管理工作過于制度化。對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過于機械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。(4)缺乏績效

10、管理指導與溝通。在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},從而得不到有效的反饋與指導,績效溝通缺乏相應的制度保障,使存在的問題無法有效改進。鑒于我反思的以上幾點問題,也結(jié)合領導對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求:(1)樹立正確的領導管理心態(tài)。作為一級管理者,對每一名員工都應該做到公平公正客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工,做好思想指導工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。(2)加強隊伍建設,營造良好的團隊氛圍。真誠平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎,在此基礎上營造一個相互

11、幫助相互理解相互激勵相互關心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個員工明確團隊目標,加強培訓與學習,形成共同的工作價值觀。(3)完善績效考核制度,加強績效管理與溝通。在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績效考核制度?？冃嵤r通過對員工績效指標完成情況進行分析,找到問題,給予員工績效輔導與建議,并進行績效反饋,將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析,并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分有效的溝通,達成績效管理的預期目標。(4)加強細節(jié)化管理,從點滴做起。細節(jié)管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小

12、的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展,所以要強化細節(jié)管理意識,關注細節(jié),改進細節(jié),并且重視細節(jié)管理,認真處理好管理工作中的每一個細節(jié)。綜上所述,我會在今后的工作中更加盡職盡責,細化管理,加強與員工的溝通,承擔起管理職責,努力做好一級管理者的本職工作。望各位領導與同事多提寶貴意見,我會有則改之無則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。失職檢討書篇6在楊柳綜合樓(二)幕墻裝飾材料的監(jiān)管中,由于個人疏忽,我沒能全面的對所封樣材料樣品進行準確無誤,認真核實查對后給您再次匯報確認。犯了一個最低級最原則性的錯誤,把基本的白色都沒能按您的要求做好,給公司的工程進度造成了不良影響和必須

13、的損失,同時也愧對陳總對我的信任。透過此事我也在自我反思必須要把犯錯誤的根本原因找出來,若是找不到根本原因所在,敷衍了事,也許將來還會犯更多更嚴重的錯誤。反思后,歸結(jié)原因如下:1職責心不強,工作作風不深入,不踏實。作為一名材料部負責人,不論有多少事去處理,都就應有一個清晰的頭緒和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。同時,更是要增強自身的學習和業(yè)務水平,牢記工作上細節(jié)性。一個人一生最重要的是做事做人的潛力。做人要專注,做事也要專注。做事不專心,必須無法把事情做得圓滿,無法清楚地掌握細節(jié)。2做事情必須要嚴格要求自己,做到認真負責,勤學多問能真正領會領導安排工作的意圖,不能偏差千里,對領導安排的各項工作有始有終。做好自

14、己的本職工作,能從工作中業(yè)務中學更多的智慧,自己要不斷提高業(yè)務及其他綜合水平。因此,我請求陳總對我處罰,無論陳總怎樣從嚴從重處罰我,我都不會有任何意見。同時,我請求陳總再給我機會,使我能夠透過自己的行動來表示自己的反省,在今后的工作中,我會更加努力。失職檢討書篇7尊敬的各位領導:作為xx組件技術部的一名技術主管,我在工作過程中嚴重失職,在生產(chǎn)限額領料單中添加了錯誤的鋁合金邊框代碼,造成交付給客戶的組件邊無法安裝,給公司信譽造成了無法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領導做出深刻反省和自查。由于我的工作崗位關系到整個生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否,長期以來對自己放松要求

15、,工作作風渙散,無視公司的審批報告流程,最終導致這次嚴重的質(zhì)量事故發(fā)生,辜負了領導的信任,也損害了公司的信譽。通過這件事,暴露出我個人存在嚴重的工作松懈問題,以及工作態(tài)度不端正,做事情不嚴謹?shù)炔涣脊ぷ髯黠L。為杜絕今后再犯同樣的錯誤,以此次檢討為契機,深入審視和糾正自身工作中存在的問題:首先,我作為部門文件的管理者,對于部門文件的管理不嚴謹,文件沒有固定的存放地點,通常是誰想看文件誰拿去看,看完就隨手一扔,每當遇到問題想要翻閱時卻找不到文件在哪。本次事故就是一個深刻的教訓,由于文件是10月份下發(fā)而添加錯誤邊框的訂單是11月的生產(chǎn)訂單,在核對物料編碼時沒有查找相關的工作聯(lián)系單是導致此次事故的一個重

16、要原因。其次是認識上的問題,總是認為自己是文件的發(fā)放者,而別人才是文件的執(zhí)行者,通常是一掃而過,只理解了文件的表面內(nèi)容,而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中,由于之前閱讀文件是草草掠過,導致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個組件,但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼,正確的代碼應該為m510103,而自己卻添加了錯誤的代碼m510110。第三是態(tài)度上的問題,由于平時領導對我的工作十分信任,因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開展工作,私自做決定,私自更改物料。如果此次添加物料代碼時先向部門領導進行請示,就可以避免錯誤的物料代碼被使用,從而也就不會造成如此嚴重的后果。為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯誤,我將從以下幾個方面來糾正和預防:第一,嚴格落實物料添加的審批流程,在每次添加或者變更物料時,都隨限額單附加一份物料變更通知單,如附件一所示。在該通知單中詳細寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼,然后交由部門主管審核批準,再交由各相關部門會簽后隨限額領料單一并下發(fā)給相關部門。第二,在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量,孔間距的檢驗要求,如附件二所示。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時都使用此三檢卡對物料進行確認。并在每次生產(chǎn)技術準備文件(工藝聯(lián)絡書-訂單生產(chǎn)注意事項)中加入邊框孔距示意圖,作為裝框