水利水電工程安全運(yùn)行問題及其監(jiān)督管理分析

1、 水利水電工程安全運(yùn)行問題及其監(jiān)督管理分析 摘要：為了使水利水電工程的經(jīng)濟(jì)利益最大化，有必要加強(qiáng)水利水電工程安全運(yùn)行和監(jiān)督管理的重視，以有效解決水利水電工程安全運(yùn)行中潛在的問題。同時(shí)，為確保對(duì)水利水電工程的有效監(jiān)督管理和安全運(yùn)行，有關(guān)工作人員一方面要重視設(shè)備的管理，還要進(jìn)行監(jiān)督。另一方面對(duì)工作人員的監(jiān)督和管理。這樣才可以有效保證水利工程的正常、穩(wěn)定、安全運(yùn)行。關(guān)鍵詞：水利水電工程；安全運(yùn)行問題；監(jiān)督管理；分析1存在的問題1.1安全不合格當(dāng)前我國在開展水利水電工程施工過程中，還存在很多安全隱患，引發(fā)很多施工安全事故情況。因此，在開展水利水電工程項(xiàng)目時(shí)需要充分重視安全，確保工程施工項(xiàng)目利益。1.2

2、施工判斷不科學(xué)水利水電工程施工項(xiàng)目與其它工程不同，會(huì)涉及到各行各業(yè)，針對(duì)施工環(huán)境相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)也不同。為了推動(dòng)水利水電工程項(xiàng)目順利開展，需要制定完善的建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)，有效保障建設(shè)工程的整體質(zhì)量以及施工進(jìn)度。為了保障水利水電工程的安全運(yùn)行，管理相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)判斷。然而，在開展施工項(xiàng)目時(shí)，一些管理部門并沒有進(jìn)行細(xì)致、全面的判斷工程施工工作。例如，施工企業(yè)只注重自身施工效益，沒有充分考慮到在施工過程中對(duì)周圍的施工環(huán)境造成不同程度傷害。不僅浪費(fèi)了時(shí)間和資金，也不能保障水利水電工程的整體質(zhì)量。1.3監(jiān)督管理力度缺乏在建設(shè)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，需要充分重視工程

3、監(jiān)督管理工作，有效的保障工程項(xiàng)目整體施工質(zhì)量。然而，當(dāng)前我國在進(jìn)行水利水電工程施工過程中，沒有充分重視監(jiān)督管理工作，導(dǎo)致在進(jìn)行水利水電工程安全運(yùn)行時(shí)存在一些問題。由于監(jiān)督管理人員自身專業(yè)素養(yǎng)有待提高、缺乏完善的安全運(yùn)行管理制度，直接影響了水利水電工程安全運(yùn)行質(zhì)量。2水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)策2.1完善質(zhì)量監(jiān)督管理制度，及時(shí)審核建設(shè)質(zhì)量隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和現(xiàn)代建筑管理的不斷促進(jìn)，對(duì)水利水電工程的安全運(yùn)營和監(jiān)督管理提出了更高的要求，關(guān)于水利水電工程，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步探討：行業(yè)的規(guī)則、國家法律使水利監(jiān)督管理工作的基本依據(jù)，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定和建筑規(guī)范；為保證水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督工作的高效

4、、順利和規(guī)范發(fā)展，必須根據(jù)自身情況制定適當(dāng)?shù)墓芾碇贫?；?xiàng)目的施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)督、項(xiàng)目法人等參與單位應(yīng)相互配合、相互溝通、履行職責(zé)，必須履行管理系統(tǒng)中每個(gè)單位的職能進(jìn)行對(duì)質(zhì)量的管理與監(jiān)督，以確保完全符合質(zhì)量控制和監(jiān)督管理的要求。最終項(xiàng)目質(zhì)量審核也將在驗(yàn)收過程中受影響，因此，在驗(yàn)收過程中，項(xiàng)目必須嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)，以驗(yàn)證每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量審核數(shù)據(jù)是否標(biāo)準(zhǔn)化接收，其主要包括圖像數(shù)據(jù)，地質(zhì)記錄和其他材料。這可以有效防止出現(xiàn)偽造性數(shù)據(jù)或補(bǔ)簽情況，并確保質(zhì)量審核與施工同步。質(zhì)量審核過程應(yīng)在施工方案、施工過程和項(xiàng)目變更程序中加強(qiáng)完整性和一致性，應(yīng)為發(fā)現(xiàn)的每個(gè)問題準(zhǔn)備證書和編號(hào)并事后進(jìn)行復(fù)查。此外，評(píng)估建筑企業(yè)整體實(shí)力

5、的重要參數(shù)是水利水電工程的關(guān)鍵，這對(duì)于提高建設(shè)單位的市場競爭力和整體建筑質(zhì)量至關(guān)重要。在新經(jīng)濟(jì)的背景下，建設(shè)單位持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，水利水電工程質(zhì)量競爭將逐步取代建筑企業(yè)競爭。因此，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工程建設(shè)質(zhì)量，必須不斷完善質(zhì)量監(jiān)督體系，以確保各項(xiàng)管理任務(wù)的順利進(jìn)行。2.2優(yōu)化水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中的工作機(jī)制除了責(zé)任制外，還需要改進(jìn)現(xiàn)有的水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)制，因?yàn)槟壳暗谋O(jiān)督機(jī)制不夠具體，無法劃分工作職責(zé)的內(nèi)容，無法連貫有效地工作發(fā)展。為了進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制和管理，有必要建立省級(jí)部門、流域機(jī)構(gòu)以及水利水電部門三層方質(zhì)量控制的管理機(jī)制。首先，必須有效地將外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督

6、相結(jié)合，然后由省級(jí)部門、流域機(jī)構(gòu)和水利水電部門的三方來創(chuàng)建和改進(jìn)?；跈z查組織必須高度重視檢查監(jiān)督工作，致力于提高水利水電工程施工管理專業(yè)水平。此外，在水利水電項(xiàng)目的質(zhì)量控制機(jī)制中應(yīng)考慮工作效率機(jī)制，應(yīng)明確績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估要求。應(yīng)將水利水電項(xiàng)目的質(zhì)量和監(jiān)督管理考核其納入政府工作質(zhì)量中，并以充分整合國家公告宣傳的形式呈現(xiàn)給公眾，以此形式加強(qiáng)水利水電工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督打下基礎(chǔ)。2.3大力推行第三方檢測水利水電項(xiàng)目的業(yè)主必須在項(xiàng)目開始之前委托檢測單位來監(jiān)視和驗(yàn)證整個(gè)供水項(xiàng)目的建設(shè)過程。同時(shí)，應(yīng)由質(zhì)量控制部門和上級(jí)部門主管任命第三方測試單位對(duì)中間產(chǎn)品和原材料的質(zhì)量進(jìn)行抽樣和測試。這可以更好地反映檢

7、測單位的獨(dú)立性，并且可以使測試結(jié)果更加準(zhǔn)確和真實(shí)，還能保證建設(shè)單位在日后的工作中有細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。另外，水利水電工程的基層部門還可以建立不良建筑性能報(bào)告制度，應(yīng)將不規(guī)范的企業(yè)列入黑名單，被列入黑名單的企業(yè)將被永久取消進(jìn)入水利水電建設(shè)市場的資格。在當(dāng)?shù)厮姽こ淌袌鲋?，在制度和社?huì)誠信機(jī)制的約束下，水利水電建設(shè)企業(yè)也將會(huì)提高的責(zé)任感并爭取表現(xiàn)良好，以確保水利水電工程的監(jiān)督管理效率。2.4水利工程設(shè)備安全生產(chǎn)運(yùn)行的監(jiān)督管理在正常情況下，能否有效對(duì)水利水電設(shè)備的維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督，直接影響水利水電工程設(shè)備的制造生產(chǎn)和運(yùn)行狀態(tài)。為了最大限度地保證生產(chǎn)的可靠性和安全性。對(duì)水處理設(shè)備要增加維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)水利

8、水電設(shè)備進(jìn)行管理可以大大降低故障的可能性。眾所周知，維護(hù)工程設(shè)備是每個(gè)員工應(yīng)該關(guān)注的問題，特別是設(shè)備維護(hù)人員必須以科學(xué)、合理的方法進(jìn)行檢測水利水電工程設(shè)備的故障。首先，設(shè)備維護(hù)人員對(duì)參數(shù)進(jìn)行精確測量，找到需要維修的設(shè)備以及維修內(nèi)容。一方面，它有助于防止維修不足或維修過度情況，另一方面，它在提高設(shè)備效率方面發(fā)揮了重要作用，這對(duì)于水利水電工程設(shè)備的正常、穩(wěn)定、安全運(yùn)行有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)，必須履行安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制是該項(xiàng)目的所有運(yùn)營部門和員工必須對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這是安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)。安全責(zé)任制將勞動(dòng)保護(hù)納入生產(chǎn)和管理的各個(gè)方面，可以實(shí)現(xiàn)專職、全面、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理。例如

9、，作為該項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人，主要任務(wù)是管理該項(xiàng)目的安全人員執(zhí)行相關(guān)的安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，以消除隱患、火災(zāi)等的事故。同時(shí)，還必須為危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)設(shè)備的安全操作程序、技術(shù)實(shí)踐和安全政策的制定并慣竊落實(shí)，以加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。2.5水利水電工程建設(shè)單位與后期運(yùn)營管理單位的相互監(jiān)督水利水電項(xiàng)目安全運(yùn)行和管理的有效結(jié)合不能脫離建設(shè)、管理運(yùn)營兩個(gè)部門的合作、管理和協(xié)調(diào)。為了彌合建設(shè)與管理中存在的問題，有關(guān)管理部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，加大對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督力度，必須考慮不同參數(shù)是否符合國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并確認(rèn)是否符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求。如果發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行良好的溝通和處理，以為下一步工作和管理提供幫助。在建設(shè)階段，監(jiān)督管理單位也有必要對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)督，以便根據(jù)相關(guān)政策和法規(guī)控制其管理和運(yùn)營。安全運(yùn)行管理部門可以直接參與項(xiàng)目的建設(shè)，并可以從項(xiàng)目投資、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目開發(fā)三個(gè)關(guān)鍵要素進(jìn)行管理。在一般情況下，這種類型的介入可以消除一些潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，從而減少相關(guān)問題出現(xiàn)的可能性。參考文獻(xiàn)1肖海紅,張鑫宇.水利工程運(yùn)行管理工作現(xiàn)狀探討j.工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2019(24):245-246.2徐榮杰.水利工程中泵站安全運(yùn)行及規(guī)范化管理研究j.大眾標(biāo)準(zhǔn)化,20