淺談對人力資源的認識[谷風書屋]

1、淺談人力資源 通常我們所說的人力資源包含六大模塊，即招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬管理、績效管理、人力資源規(guī)劃和勞動關系管理，這涵蓋了大部分人力資源工作者每日的工作內容，卻又不僅僅用這六大模塊就能涵蓋過來。在經(jīng)濟迅速發(fā)展的新時代，人才成為企業(yè)最有利的競爭因素，越來越多的企業(yè)開始意識到人力資源管理的重要性。然而隨著人們擇業(yè)觀念的更新，人才的流動率加大，員工的不穩(wěn)定性困擾著很多企業(yè)。許多企業(yè)仍然沿用的傳統(tǒng)的人力資源觀念和管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的要求,做好人力資源工作也逐漸被很多企業(yè)的管理者重視起來。企業(yè)做好人力資源管理，探索有效的人力資源管理模式，其意義主要表現(xiàn)在：首先，通過合理的人力資源管理，充

2、分調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，最大的發(fā)揮人的主觀能動性，使每個人都能發(fā)揮自己的潛力和長處，實現(xiàn)人員的高效利用，提高工作效率，完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。其次，還可以改變勞動力結構，如人力資源的質量、數(shù)量、年齡結構、知識結構等，根據(jù)不同的崗位和崗位需求，制定出合理的人才規(guī)劃，提高企業(yè)的核心競爭力。最后，良好的人力資源管理制度不僅可以培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，增加員工對企業(yè)的忠誠度，減小員工的離職率，將重點落實到人本身的發(fā)展上來，充分體現(xiàn)以人為本，還能在此基礎上真正推動企業(yè)的發(fā)展。對于剛剛加入公司的我來說，人力資源是我一直想要從事和學習的工作，雖然實踐上的經(jīng)驗不足，但耳濡目染的也學習過一些這方面的知識。以下從

3、我的認知范圍淺談了我對這幾方面工作的認識。一、 招聘與配置招聘對于剛剛成立不久的新公司尤其重要，就現(xiàn)在的現(xiàn)狀來說，車間和生產線都沒有健全，我們的員工只有50幾人。但隨著以后各方面設施的完善，工作逐步步入正軌，公司急需大量擴招車間操作工人，這就要求人力資源專員對于企業(yè)的過去、現(xiàn)狀和未來有很好的了解和掌握，在此基礎上作出很好的人力資源規(guī)劃，掌握現(xiàn)有的職位編制和招聘需求，做好招聘計劃，做好人員的儲備?，F(xiàn)階段來說，大部分公司的招聘渠道基本維持在網(wǎng)絡招聘、人才招聘會、校園招聘等等。在我看來，不同的員工可以側重不同的招聘渠道。如車間員工可以側重從公司附近地帶以張貼招聘信息、公司內部員工介紹、發(fā)宣傳頁等形式

4、來招聘；后勤和技術類員工的招聘就側重從網(wǎng)絡、人才招聘會、校園招聘會等形式來展開。當然，在拓展招聘渠道的同時，優(yōu)化面試過程也是很重要的，從性格測試、行測、面談等方面更能全面的了解應聘人員。二、 培訓與開發(fā) 培訓在我看來是與員工和企業(yè)的發(fā)展緊密相關的。一方面可以使員工自身得到提高，另一方面也可以使企業(yè)的戰(zhàn)略目標得以更好的實現(xiàn)。如果執(zhí)行不當，或者得不到重視，培訓也最有可能成為敷衍。 我剛剛進入公司不久，從我這幾天入職的經(jīng)歷來看，我覺得公司在入職引導和新員工入職培訓這方面做得有所欠缺。比如，對于新員工來說，剛剛進入一個陌生的環(huán)境，他對各方面都不甚了解，如果人力資源專員能夠做出詳細的入職指引，包括工作、

5、生活，甚至更細更雜的方面，這馬上就讓他有了很好的融入感。再者，新員工入職，應挑選好的老師，以這種“師徒制”的形式從工作方面讓其以最快的速度適應工作環(huán)境，對新員工和公司來說既高效又節(jié)約成本。三、 員工關系和企業(yè)文化 就員工和企業(yè)的現(xiàn)實關系上來說，構建和諧的員工關系有些難度，很多企業(yè)也不愿意在這方面多花心思。但建立良好的員工關系，不僅可以增加員工的敬業(yè)度和忠誠度，也能降低離職率，實現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏。 現(xiàn)在越來越多的人求職時更看重工作環(huán)境、休假、企業(yè)文化等方面，工資高低所占的比重正慢慢減小。人力資源專員其實就是員工和公司之間的橋梁，既站在公司的立場上去思考問題，又要知曉員工所想，做好員工的服務工作。適時的舉行小活動，不僅可以活躍氣氛，還能帶動員工的工作和學習情緒，使之以更好的心態(tài)投入到工作當中。如正月十五猜燈謎，我們可以利用這一傳統(tǒng)習俗，組織簡單的活動，搞活氣氛，提高員工的積極性。 以上是我想要重點描述的三大方面，其余如績效考核，公司還沒有具體的流程和制度，這也是以后的工作重點；各種手續(xù)走的流程集團總部已經(jīng)制定出來，以后也會嚴格遵守。 總體來說，我認為作為人力資源工作者，應該具備多思考、善總結、常分享、有悟性和前瞻性的素質，并具有良好的溝通協(xié)調能力，懂得從大局出發(fā)，