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文檔簡介

1、the biggest killer of marriage is not an affair or cheating, but a trivial life.通用參考模板(頁眉可刪)關于季度工作總結10篇 季度工作總結篇1第四季度,財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)。一、嚴格遵守了財務會計制度和稅收法規(guī)認真履行了職責,組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算

2、,進行了會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、_集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。以實施新_軟件為契機。二、以實施了新_軟件為契機,規(guī)范了各項財務基礎工作在經過兩個月的20_年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新20_年財務會計模塊的初始化工

3、作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,固定資產分類與代碼按照對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,并在此基礎上,完成

4、了_固定資產管理模塊的初始化工作。_集團總公司要求在今年x月份全面正式運行_x財務軟件,而本集團公司財務部在x月份就完全甩掉金蝶財務系統,正式運行_,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前_軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好三、資金調控有序,合理控制了集團總體資金規(guī)模資金調控有序上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而_集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更

5、低的農村信用聯社貸款,以及通過向_集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。四、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量加強財務會計制度建設財務部根據公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了_機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定。為提高會計信息的質量,財務部制定了_機械集團會計報告競賽考評辦法,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時

6、財務部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。五、制定了財務部各工作崗位職責并進行自我評定制定財務部各工作崗位職責,為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、_與團結。開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)

7、行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、及其他財經法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20_年至20_年的財務自查活動,對審計和自查中發(fā)現的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。以上就是財務部第四季度的工作情況,第四季度已經過去,新的一個季度即將來臨,在新的一個季度里我們爭取把工作做得更好!季度工作總結篇2一季度,_村在鎮(zhèn)黨委的正確領導下,以黨的十八大精神為指引,堅持“重點工作求突破、中心工作抓主動、常規(guī)工作講實效”的工作方針,同心同德,真抓實干,促進了全村經濟社會全面、協調、可持續(xù)發(fā)展。一、摸清情況、積極

8、部署,制定20_工作規(guī)劃召開村組干部大會,對的重要工作進行了安排部署和落實。村組干部的工作進行了部分調整,對村組干部20_年的工作進行了總結點評,公布了20_年村干部績效考核情況。制訂了村組干部績效考核方法,決定將組干部的工作情況納入年底的村級績效考核。二、廣泛動員、精心組織,大力推進各項工作(一)基礎設施建設工作加強小農水利設施建設,對白茅神水庫進行妥善的維修加固工作;其次,為便利荷花、絲毛組的居民出入,經村支兩委研究決定,一定要在本年度對兩個組的入戶公路進行硬化。加快基礎設施建設,完善道路硬化、亮化、綠化工程,搞好全村的電力增容布點工作,完善電力設施,為村級經濟發(fā)展打好基礎。(二)省級貧困

9、村的工作就今年的省級貧困村工作召開了專門的會議進行討論,參加了_縣扶貧辦的工作會議,并在上級指導下在規(guī)定時間內對我村的貧困戶進行了錄入。(三)農田水利工作對土地換證的工作進行掃尾,確保村民的合法權益得到保障。制定農業(yè)生產計劃,促進土地等要素的合理流動和優(yōu)化配置,提高資源利用效率,發(fā)展壯大村級集體經濟,按照市場需要制定發(fā)展思路、確定項目,大力發(fā)展農村專業(yè)合作經濟組織,充分發(fā)揮農村基層黨組織的引導服務作用。制定水利建設計劃,推進水利建設更進一步。(四)組織工作根據上級黨委政府關于黨建工作安排部署,結合我村實際,組織全體黨員開展了黨員冬春訓活動,本次黨員冬春訓活動開展形式多樣、參訓黨員覆蓋面廣、積極

10、性高,活動富有成效。對發(fā)展黨員、黨員教育和管理工作進行了部署,增加黨組織凝聚力。(五)其他工作對財務、計生、環(huán)保、文化等工作重點進行安排落實,加強村組財務管理,完善三資平臺建設,規(guī)范村組干部的工資發(fā)放程序,村組財務及時公開,增加財務透明度。繼續(xù)加強對環(huán)保工作的力度,提高全村環(huán)境衛(wèi)生水平。加強計生管理工作,加強計生宣傳。重點抓好文明建設,舉辦多樣的文化活動,豐富村民的文化生活。第一季度,_村村支兩委團結一致、攜手奮進,開創(chuàng)了一個良好的局面。我們將繼續(xù)在鎮(zhèn)黨委的正確領導下,緊緊依靠全村黨員群眾,再上新的臺階,取得新的成績。季度工作總結篇3一季度_煤礦按照_分子公司黨委指示精神,致力于建設學習型企業(yè)

11、、服務型班子、堡壘型支部、開拓型隊伍、溫馨型班組。努力實現黨建科學化、管理制度化、文化個性化,充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,助推企業(yè)安全發(fā)展,為打造復雜地質條件下的一流礦井提供可靠保障。一、安全生產創(chuàng)出好水平一季度在全礦上下的共同努力下,實現無重傷以上事故,輕傷事故,較上年同期大幅度下降。全礦在斷層多、安裝多、搬家頻繁的情況下,不斷加大生產組織力度,超前準備生產,狠抓正規(guī)循環(huán),積極引進先進工藝,在困難條件下穩(wěn)定了生產規(guī)模,實現超產、超掘。一季度生產原煤264986噸,超計劃34986噸,總進尺完成14645米,超計劃4396米,開拓進尺2337米超計劃570米,補噴巷道12347米,創(chuàng)造歷史同期最

12、好水平。一季度_煤礦按照“重安全、快調整、求實效、穩(wěn)規(guī)?!钡墓ぷ鞣结?,加大接續(xù)調整工作力度,用獎勵制度激發(fā)一線員工工作熱情,對于全巖超過100米,半煤巖突破200米的對組給予30005000元獎勵,其中達到上限標準每超一米的獎勵200元,1至3月份全礦發(fā)放獎勵資金11。23萬元,其中70001隊全巖下山連續(xù)兩個月破百米得到3。4萬元的獎勵。此外,應用科技創(chuàng)新提高單進水平是我礦的又一重要舉措,開拓一區(qū)70001隊23主井下山、開拓三區(qū)70012隊25下山成功使用橋式轉載機開創(chuàng)了全國下山施工使用該設備的先河,70001隊創(chuàng)造了月進124米的好成績,并成功承辦了公司現場會。二、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展為了進

13、一步提高黨建科學化水平,_礦黨委認真開展黨委課題項目創(chuàng)新工作,并于2月21日下發(fā)關于開展黨委課題創(chuàng)新項目研究工作的通知,全礦成立了“黨建”、“思想政治”、“廉政建設”、“安全生產”、“企業(yè)文化”五個創(chuàng)新課題項目組。五個項目組實行項目組長負責制,定期完成項目創(chuàng)新內容,對于完成效果好、取得實效的礦黨委給予_5000元的獎勵,否則給予相應的處罰。五個項目組組長分別為黨委副書記、紀委書記、工會主席、安全礦長、后勤礦長擔任。為黨委課題項目創(chuàng)新提供了組織保證。礦組織部按照上級主管部門的要求,認真開展干部考核工作,建立了科級以上干部的信息檔案和班組長信息檔案,并積極開展段隊支部建設,新成立了18個采掘黨支部

14、,使黨員先鋒模范作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮。與此同時加大了班段長的管理工作,完善調動申報程序,建立了個人信息檔案,實現規(guī)范化管理,并定期進行業(yè)績考核,實現了科學化管理。三、創(chuàng)新隊伍建設工作,建設溫馨型班組礦黨委以溫馨型班組建設為引領,全面推進班組建設工作,1月22日我礦召開班組建設動員大會,成立了10個溫馨型班組試點單位,礦里投資建設溫馨型班組活動室,由礦工會主席、黨委副書記牽頭,組織部、工會、宣傳部參與組成了班組建設檢查指導隊。以安全好、生產好、質量好、學習好等10好標準進行檢查指導,每月評出兩個先進單位。其中開拓一區(qū)70004、三采區(qū)47033兩個試點單位在評比中取得了好成績,得

15、到了電腦、活魚等獎勵,在季度總結大會上行政礦長、黨委書記親自為他們頒獎,并且組織全礦各單位到這兩個單位參觀學習,其它8個試點單位的班組建設工作也得到了長足發(fā)展,主要標志是“安全好、生產超、員工素質有提高”,這10個溫馨型班組試點單位為全礦班組建設起到了良好的示范和領跑作用,為全礦隊伍建設工作良性發(fā)展奠定了基礎。_煤礦班組建設工作得到了公司黨委及兄弟單位的廣泛認可和一致好評,公司黨委副書記范英文對我礦溫馨型班組建設給予充分肯定。東風礦、新興礦、新強礦、鶴崗分公司等單位領導在參觀后也對我礦班組建設工作也給予好評。四、建設學習型企業(yè),創(chuàng)新企業(yè)文化。一季度,我礦按照公司黨委的要求,扎實推進學習型企業(yè)創(chuàng)

16、建工作,相繼以黨委文件的形式下發(fā)了“加強兩級中心學習”和“干部政治學習的通知”,進一步完善了學習制度,確立了政工人員理論學習制度、技術人員例會學習制度,一線員工培訓學習制度,實現學習工作化、工作學習化,全礦掀起了干部學管理、工人學技術的熱潮。特別是對新主人翁精神、新主人翁管理兩本書進行了系統學習,并為全礦副科級上干部購買了責任勝于能力、落實重于一切,各井區(qū)購買了班組長必讀、如何當好班組長等書籍。_煤礦還創(chuàng)新學習形勢,實現了集中學習與分散學習相結合,自學與培訓相結合,特別是兩級中心組學習和理論學習,人人都是學生、人人都是講師,礦每月組織的集中學習由礦副總以上領導、政工干部親自授課,自選授課內容(

17、其內容一定要與當前形勢、企業(yè)發(fā)展有密切關系),在一季度里黨委書記、行政礦長、總工程師分別講授了事故危急處理及心理疏導、煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新、石門揭煤等課程,宣傳部長、組織部長分別講授了培育新主人翁精神,做崗位主人、如何做好基層黨委工作,職教科長講授了如何做好井區(qū)、段隊培訓,受到了礦里廣大干部員工的一致歡迎。通過此項活動的開展逐步建起了大講壇、大課堂,_煤礦成為干部員工永不畢業(yè)的大學校。在企業(yè)文化方面,_煤礦根據賦存條件差、地域偏遠等實際情況科學地提出了“打造復雜地質條件下的一流礦井”,并以此為中心,提出了班組家文化、企業(yè)安全文化、企業(yè)服務文化和企業(yè)管理文化,確定了“a+10”班組建設管理法和文化

18、理念,確立了“重安全、快調整、求實效、穩(wěn)規(guī)?!钡墓ぷ鞣结?,確立了“為一線服務、為生產服務、為職工服務、為安全服務”的服務導向,確立了“企業(yè)增效、員工增收”的管理愿景。并于1月20日印發(fā)了_煤礦文化手冊試行本。_煤礦還進一步整合文化資源,宣傳特色文化、弘揚企業(yè)精神,報導先進人物,利用“_煤礦紅色資訊”、“安全資訊”、“廣播站”宣傳大政方針、科技創(chuàng)新和好人好事,我礦的紅色資訊與礦區(qū)新聞、大慶油田信息等媒體進行了成功鏈接,受到公司領導的好評。一季度在紅色資訊共上傳照片稿件87份,在安全資訊平臺發(fā)送短信101條,收到了良好的效果。在副立井井棚每天播放安全生產密切相關的視頻節(jié)目,在罐籠、人車峒室片盤車場

19、增設了音頻廣播,播送安全常識、入井須知、親情祝福、輕音樂等內容。提示入井員工注意安全生產、兌規(guī)作業(yè),以此陶冶員工思想情操。此外,我們還不斷加大對上報道工作力度,一季度在上級報刊、電視臺刊發(fā)_煤礦稿件37篇,其中“開拓一區(qū)70001隊在23主井下山使用橋或轉載機”、“210名一線員工喜遷廉租房”的報道受到上級領導及社會各界的一致好評。五、廉政建設工作卓有實效一季度_煤礦紀檢監(jiān)察戰(zhàn)線本著罰防并舉、教育先行的工作思路,認真開展廉潔自律教育,多次組織黨員干部通過現身說案的形式進行廉政教育,教育廣大干部畏法度重品行。特別是結合礦井生產實際全程參與安全生產,經營管理等工作,對干部違章指揮進行查處、對機關干

20、部作風,一線干部入井帶班進行督導,并下發(fā)出臺與廉政建設、效能監(jiān)察相關的文件、規(guī)定12份,對新任干部進行廉政談話,對個別違紀干部進行處理。礦紀委工作人員每天都深入到礦屬各單位對干部在崗、班中喝酒、工作低效等情況進行嚴查,對問題人員進行處理,經過一個時期的努力實現了企業(yè)風清氣正,各項工作陽光運行。六、工、團工作長足發(fā)展一季度是我礦工團工作任務多、責任重的非常時期,也是效果最好的階段。工會、共青團積極參與“兩節(jié)”前后保勤工作,千方百計穩(wěn)定員工隊伍,在全礦成立了12個保勤小組,分一、二、三班檢查出勤情況,并通過發(fā)放保勤物資,在重點保勤期找工人談心,并通過家訪等形式做到隊伍穩(wěn)定。礦工會積極組織參加上級部

21、門開展的各項活動,在公司燈展、秧歌會演中均取得了好成績,特別是工會群監(jiān)員、青崗員認真開展了“3、6、9”查崗活動。一季度共查處問題、隱患40多條,并且都能在第一時間整改。工會認真投入班組建設工作,對全礦10個溫馨型班組小家進行了武裝,實現了小家建設與溫馨型班組建設齊頭并進。共青團認真開展學習團組織創(chuàng)建工作,前不久成功舉辦了公司團委組織的學習型團組織現場會。七、信訪穩(wěn)定、武裝保衛(wèi)、后勤福利、計劃生育工作全面發(fā)展一季度我礦創(chuàng)新信訪工作理念,按照礦黨委的要求積極對來訪者進行心理疏導,視退休工人為功臣,視傷殘職工為親手足,牢固樹立員工利益無小事的理念,認真答疑解惑,變上訪為下訪,堅持信訪例會制,堅持信

22、訪接待日制度。使一季度信訪工作平穩(wěn)有序。武裝保衛(wèi)、綜合治理部門認真開民兵日常訓練,普法宣傳和防火防盜工作,努力做到防范于未然,最大限度地消滅了各類治安事件,特別是嚴把入井、出井關,有效地控制了礦山物資的流失,真正起到了為企業(yè)保駕護航的作用。后勤服務部門努力提高服務質量,在機關食堂飯菜質量、保健食品花樣上下功夫,礦保健食品廠每天一個花色品種,做到一周不重樣,由員工吃得飽變成吃得好,按照礦里的要求礦保健食品廠為一線員工提前定制生日蛋糕,一季度共為員工制作生日蛋糕628份,受到廣大員工的一致好評。后勤部門特別是在環(huán)境衛(wèi)生、職工浴池等管理上下功夫,對一線工人工作服實行公管。今年一月份礦出資為一線員工購

23、買3000套工作服,以此滿足廣大一線員工更衣需求,讓員工時刻穿上干爽、舒適的衣服。礦物業(yè)部門積極開展春季環(huán)境衛(wèi)生會戰(zhàn),對居民小區(qū)、工業(yè)廣場、通礦道路進行清理整治,使礦區(qū)面貌得到改善。礦后勤系統匯通信訪、宣傳等部門認真做好廉租房分配的政策宣傳和分配管理工作,做到政策宣傳到位、解釋到位、分配到位,全礦210名符合政策的一線員工喜遷廉租房。礦計生辦認真做好政策法規(guī)的宣傳工作,做好全礦育齡婦女的普查統計工作,全礦杜絕了計劃外生育。季度工作總結篇420_年,#市農村信用社緊緊圍繞黨和國家的金融方針政策,認真貫徹落實全省農村信用社工作會議精神20_年,#市農村信用社緊緊圍繞黨和國家的金融方針政策,認真貫徹

24、落實全省農村信用社工作會議精神,堅持“二十四字方針”和“三抓一促”的指導思想,認真扎實抓好各項工作的落實,取得了一定的成效?,F將一年來的工作總結如下:一、各項工作完成情況措施有力,服務真誠,支持地方經濟見成效。全市農村信用社進一步增強了“根在農村,命在農業(yè),情系農民”的理念,把支持新農村建設作為金融服務的基本方向。千方百計占領農村金融市場、站穩(wěn)農村金融市場,支農貸款占全市金融機構的98.2。針對城郊結合部經濟發(fā)展特點,大力支持社區(qū)居民、小企業(yè)和區(qū)域經濟發(fā)展,在創(chuàng)新產品、培育優(yōu)質客戶群體上下功夫,努力拓展城鎮(zhèn)金融市場。初步形成了“農村集鎮(zhèn)城區(qū)”的金融服務鏈條和城鄉(xiāng)一體的金融服務絡,發(fā)揮了全市農村

25、信用社的金融服務絡優(yōu)勢。強化治理,深挖細查,新案陳案實現零增長。全市農村信用社按照銀監(jiān)會及省聯社有關要求和部署,積極開展案件專項治理及稽核審計工作。在案件專項治理工作上,嚴格抓好各個重點環(huán)節(jié)的檢查與自查工作,同時嚴格按照“九種人”的標準對員工進行排查,并認真做好案件專項治理“回頭看”工作。結合案件專項治理工作的開展,認真進行稽核審計工作,截止20_年11月30日止,全市共計開展稽核審計工作256次,累計審計機構504個,提出整改建議1023條,現已整改368條,共處理責任人272人,其中:行政處罰16人,經濟處罰256人;共檢查業(yè)務73859筆,金額146631萬元,檢查違規(guī)總計3305筆,金

26、額20958萬元。其中:信貸違規(guī)2614筆,金額20303萬元,財務違規(guī)701筆,金額656萬元。勇于創(chuàng)新,大膽實踐,金融服務闖出新舉措。各聯社及時調整農村點布局,因地制宜恢復和增設了點及柜臺服務窗口,擴大點覆蓋面。做到“全市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、人群較集中的村設立營業(yè)點,信合服務覆蓋全市”。實施城區(qū)點規(guī)劃,投資2200余萬元新購建了部分信用社辦公場所,調整了點布局,及時滿足了點向“居民社區(qū)、經貿繁華地區(qū)轉移,為各類客戶提供便利金融服務”的需求。同時以優(yōu)質服務為手段,一方面對全市點進行“七統一”規(guī)范化裝修,完善服務設施,營造優(yōu)質服務環(huán)境,另一方面,在信貸工作中,積極推廣實行柜臺受理信用戶持證貸款,實行小

27、額信用貸款限時辦貸制。建立完善信貸授權授信管理,實行大額貸款限時審貸制。推行“陽光貸款”工程,使“吃拿卡要”、優(yōu)親厚友等行為得到遏制。今年以來,針對嚴峻的經濟金融形勢,結合#實際,由#辦事處牽頭,在全市農村信用社推出了為外出務工人員提供金融服務的“外出務工人員服務中心”。專門外派人員對外出務工人員進行跟蹤服務,這一服務方式,填補了外出務工人員無專門金融服務的空白,“外出務工人員服務中心”成立8個月,業(yè)務范圍覆蓋14個省市,幫助50萬#外出務工人員創(chuàng)收,將金融服務進一步延伸,創(chuàng)新了金融服務品種。到11月底,全市農村信用社累計幫助外出務強化宣傳,多措并舉,宣傳工作得到再升華。為進一步提升全市農村信

28、用社的企業(yè)文化建設,全市農村信用社以#農村信用社志編纂工作為突破口,大力加強企業(yè)文化建設和窗口形象宣傳。截止11月底,全市農村信用社共查閱歷史檔案資料3400余卷,形成資料卡600余萬字;搜集圖片1200余幅,補拍圖片600余幅;搜集具有歷史意義的實物327件。全市各聯社基本完成資料搜集工作,全面進入試寫階段。同時,以開展“迎奧運,講文明,樹新風優(yōu)質文明服務活動”,“#省農村信用社形象大使選拔賽”為契機,大力開展金融知識、企業(yè)形象宣傳,達到了“普及金融知識,培養(yǎng)團隊精神,展示信合形象”的目的。并借助強勢媒體提升宣傳品位,通過邀請媒體記者深入報道,在電視、報紙等媒體開設專欄等吸引公眾眼球,一年來

29、,共計開辦電視宣傳專題3期,播報宣傳農村信用社的實效新聞12條;在金融時報、#日報、#經濟信息、#日報等報刊上發(fā)表宣傳全市農村信用社近30篇。強化建設,廉潔自律,黨建工作開創(chuàng)新局面。一是以“重品行、守法紀、促廉潔”為契機,加強領導班子廉潔自律,履職能力建設。全市各聯社班子成員顧大局,講黨性、講團結、廉潔自律,密切配合,團結協作、相互支持,形成較強的團隊精神和較好的工作氛圍。二是進一步強化黨的基層組織建設工作。按照省聯社關于加強黨的基層組織建設的有關要求,辦事處支部制定了學習方案,明確了學習內容,制定了學習計劃、活動計劃、黨建工作計劃。同時,抓好黨風廉政教育,進一步提高了大家對開展黨員經常性教育

30、的認識,增強了凝聚力,對辦事處建設學習型、創(chuàng)新型、服務型、效能型、廉潔型團隊起到了積極的推動作用。1.在“抗雪凝、強服務、保民生”戰(zhàn)斗中,全市農村信用社各點保持服務不中斷,107個點在停水、停電、交通受阻等困難情況下,想方設法開展工作,共辦理各項業(yè)務120余萬筆,涉及資金20余億元,惠及客戶210萬人次。同時,大力開展支持災后重建信貸支持工作,積極發(fā)放災后重建貸款。截至20_年6月30日,全市農村信用社共發(fā)放支持農戶災后重建貸款3.28億元,惠及農戶75620戶。為全市搞好災后重建,恢復生產作出了積極貢獻。各聯社在雪凝災害期間的突出表現得到肯定。涌現出的一大批先進單位和個人,分別受到省、市、縣

31、表彰。二、工作中的主要做法信貸管理科學真誠服務到位。(一)圍繞農民增收,大力支持農戶、工商戶發(fā)展。全市農村信用社根據社區(qū)經濟結構發(fā)展的新特點,本著“突出效益、積極支持、共同發(fā)展”的思路,積極探索靈活多樣的貸款方式,大力扶持區(qū)域性特色農業(yè)、個體工商業(yè)發(fā)展。堅持“小額、分散、流動”的原則,在優(yōu)先滿足農耕生產貸款需求的基礎上,進一步在支農的深度和廣度上下功夫。通過大力推行農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款,重點扶持生態(tài)、高效、優(yōu)質的區(qū)域性特色農業(yè),積極支持種植、養(yǎng)殖基地的建設和發(fā)展。一是結合我市農村信用社特點,開辦了滿足廣大農民“衣、食、住、行”等生產生活資金需要的信貸產品;結合農村各類經濟組織、小企業(yè)

32、融資特點,積極探索抵押替代品方式,設計適銷對路、風險可控的信貸產品。在此項工作上,紫云縣聯社推出了“時代快車”特色信貸服務,以滿足除農戶外的其他客戶需求。做到既抓農村市場,又主動出擊城鎮(zhèn)市場。#縣聯社推出了“和諧快車”信貸業(yè)務金融新產品,出臺并實施了#縣農村信用聯社和諧快車貸款管理實施細則,信貸業(yè)務及時滿足了廣大客戶的消費需求,得到了各單位、各部門及廣大干部職工的一致認可和好評。在創(chuàng)收的同時有力地提升了農村信用社的社會形象。二是逐步將住房按揭、消費貸款、理財業(yè)務等城市金融產品推廣到農村地區(qū),把小額信貸營銷理念引入城區(qū),滿足城區(qū)居民生活、工商業(yè)戶經營的小額信貸資金需要。三是按“利率覆蓋風險”的原

33、則,根據不同地區(qū)、不同投向、不同風險程度、不同信用等級、不同貸款期限,科學設定貸款利率定價指標,既沒有“一浮到頂”,也沒有“一刀切”。同時對受災群眾重建家園、恢復生產的貸款,按省聯社要求,在利率上給予了適當優(yōu)惠。(二)積極開辦行政事業(yè)單位機關干部評級授信業(yè)務,培育新的業(yè)務增長點。全市農村信用社在鞏固和發(fā)展農戶聯保、小額信貸等基礎上,積極推廣機關干部評級授信貸款,屬于行政機關干部,通過評級授信,在核定的期限、額度內,可以隨時貸、隨時還,有效地拓寬了貸款營銷渠道,確保了信貸資金安全系數,培育了新的業(yè)務增長點。(三)圍繞社區(qū)經濟,支持地方企業(yè)立足市場定位改善金融服務一年來,全市農村信用社始終堅持立足

34、社區(qū),服務三農,把握市場定位,通過改善金融服務,積極融通資金渠道,壯大資金實力,為全市社區(qū)經濟發(fā)展注入新的活力。(一)強化宣傳導向,提升社會形象。全市農村信用社通過密切地方黨群關系,與地方黨政各部門搭建交流互動平臺,一起開展社區(qū)宣傳活動,較好地融入到社區(qū)的各個領域,有力地促進存款的快速增長。一是加強宣傳,宣傳信用社服務宗旨、服務品種等,為開展業(yè)務創(chuàng)造良好環(huán)境。二是與地方黨政合作,通過舉辦各種體育、文化等社區(qū)性活動,貼進居民生活,增進雙方交流,擴大農村信用社的影響。三是通過各類簡報、報刊進行宣傳報道。四是利用電視、報刊、互聯等現代化輿論工具進行廣泛宣傳,將農村信用社的辦社宗旨、服務內容、業(yè)務范圍

35、、業(yè)務辦理流程等向社會進行宣傳,開通客戶反饋信箱,與客戶搭建交流互動的平臺,有力地推動各項業(yè)務的快速發(fā)展。(二)創(chuàng)新服務品種,完善服務功能。隨著農村信用社服務功能的逐步健全,電腦聯、通存通兌的開展,很大程度上方便了當地居民。一是抓住代收居民水電費、代收考驗款的契機,抓好代理業(yè)務的拓展,切實做好以“代”引存;二是積極做好企、事業(yè)單位職工工資代發(fā)工作。三是實行上門服務,切實做到哪里有儲源,哪里就有信用社的服務,打造農信品牌,促進各項存款的穩(wěn)步增長。(四)狠抓服務規(guī)范,優(yōu)化服務質量。全市農村信用社以開展“優(yōu)質服務活動”“選拔形象大使”“合規(guī)文化建設”“迎奧運,講文明,樹新風”等活動為契機,緊抓服務規(guī)

36、范,積極探索優(yōu)質服務的新方法、新路子,更好地為社區(qū)服務。一是通過深入開展文明優(yōu)質服務競賽活動,營造出社社爭創(chuàng)“文明窗口”、“客戶滿意窗口”的良好氛圍,將文明優(yōu)質服務深化、優(yōu)化、質化,樹立良好的外部形象。二是進一步落實“服務承諾”,加大業(yè)務辦理的透明度,把各項業(yè)務辦理的操作流程、手續(xù)及相關信息張貼上墻,增進了客戶對業(yè)務辦理的了解。三是在日常工作中持續(xù)采取“走出去、引進來”的方針,主動延長服務時間,推行“上門服務”、“預約服務”,滿足不同層面客戶的不同需求,為他們提供高質量、高水平的金融服務。三、以管理為核心控管整合顯成效“沒有規(guī)矩,不成方圓”。全市農村信用社嚴格按照“內緊外松”的原則,將制度管理

37、與情感管理有機地結合起來,做到和諧管理,控管整合,不斷創(chuàng)新管理機制,向管理要質量,向管理要效率,向管理要戰(zhàn)斗力,各項業(yè)務取得跨越式發(fā)展。(一)堅持內控優(yōu)先,健全內部管理機制。一是明確經營目標責任制,提高內控制度的考核含量,充分調動各點負責人嚴管理、抓內控的工作積極性。二是對要害崗位實行“輪換制”,20_年,全市各聯社共計對1100余名員工進行崗位輪換,崗位輪換達90以上,內控制度得到較好的加強;三是完善崗位職責,加大檢查力度,確保各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。四是完善授權授信機制,聯社理事會、經營班子成員按管理權限和職責分工分別與各點負責人簽訂授權委托書,明確職責權限;逐級簽訂責任書,獎懲明確,責任分明

38、,保證各項工作的正常有序進行。對全社職工的請銷假實行科學規(guī)范的管理,提高辦公效率,確保各項任務的執(zhí)行到位;對各要害崗位執(zhí)行強制休假制度,防止各類經濟案件的發(fā)生。(二)規(guī)范信貸管理,提高資產質量。一是不斷規(guī)范信貸操作程序,各聯社成立貸款審批委員會、貸款管理委員會,狠抓“三查”制度落實及審貸分離、集體審批制度,在產生不良貸款的源頭上嚴格把關,確保資金安全;二是堅持小額、分散、流動的原則,明確“三農”市場定位,盡量避免貸款“壘大戶”,做好“小”_,為信貸資產高質量運行奠定基礎;三是力求提高抵、質押貸款占比,做到抵質押貸款優(yōu)先發(fā)放,有條件的保證貸款、動產抵押貸款逐步轉化為不動產抵押貸款,有效防范潛在的

39、信貸風險;四是實行信貸人員約束機制,嚴格推行“四包”即:包發(fā)放、包收貸、包收息、包管理制度落實,完善約束激勵機制,落實相關獎懲措施;五是積極發(fā)展優(yōu)質客戶,對符合利率優(yōu)惠條件的企業(yè)執(zhí)行貸款優(yōu)惠利率,合理安排信貸資金,提高資金使用效率。六是大力清收不良貸款及欠息,把清收不良貸款作為全年經營目標的主要內容進行考核,并制定相應的考核辦法,充分調動職工的清非積極性。(三)加強財務管理,堅持勤儉辦社。一是嚴格費用開支,按照省聯社財務管理的相關規(guī)定,嚴格執(zhí)行費用審批程序,各聯社加強財產管理、車輛管理和辦公用品采購,控制管理成本,努力開源節(jié)流,增收節(jié)支。二是落實好有關財稅政策,平時主動與財稅部門協調、溝通,既

40、不少繳國家一分稅收,也不使信用社蒙受不必要的損失。三是加強勤儉辦社方面的思想教育,教育職工要培育艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的思想作風和精神境界。四是狠抓會計基礎工作,實行主辦會計委派制,真正發(fā)揮主辦會計的職能和監(jiān)管作用,對業(yè)務操作進行全面監(jiān)控,定期開展帳務檢查分析,全面提高會計出納人員素質。(四)實行獎優(yōu)罰劣,建立競爭激勵機制。一是通過表彰優(yōu)秀先進等辦法,肯定員工的工作成績,使員工富有成就感和使命感,以飽滿的熱情投入工作,達到工作效率的最大化。年初,辦事處在全市表彰了一批先進集體和個人,#區(qū)聯社黃紅梅因組織資金業(yè)績突出受到重獎,在全市農村信用社引起很大震動。通過開展“選優(yōu)、評優(yōu)、獎優(yōu)”活動,樹立了先進

41、模范的榜樣,在全市農村信用社范圍內形成一股“評優(yōu)爭先、不甘落后”的良好氛圍,有效地推動全市農村信用社各項業(yè)務的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。二是建立獎罰分明的目標激勵機制,實行獎優(yōu)罰劣。各聯社通過點負責人經營目標責任制、工資掛鉤考核辦法,簽訂目標責任書,量化分解工作內容,充分發(fā)揮員工的工作積極性和責任感。實行目標動態(tài)管理,按期兌現獎懲,各聯社對點負責人適時進行崗位調整,對綜合考核最后一名的分社負責人實行末位淘汰,大膽提拔和任用了一些有實干精神、思想正派、作風過硬、業(yè)務精湛的青年員工。(五)和諧管理,實行“三訪三談”制度。全市農村信用社社在人事管理上,實行“三訪三談”制度,即:員工有病必訪、員工家中有事

42、必訪、員工家中有喜必訪;員工工作出問題必談、員工思想有疙瘩必談、員工取得成績必談。“三訪三談”制度讓員工感受到大家庭的溫暖和關心,體現了人文關懷與情感管理的高度統一,拉近了領導和員工間的距離,增強員工的集體認同感和歸屬感,提高凝聚力。(六)強化“三防一?!保瑢崿F安全運營。貫徹落實“三防一?!钡囊?,嚴格按照防查并舉、標本兼治、重在預防的方針,采取警示教育、定期檢查、限期整改等多種有效措施,確實加強安全保衛(wèi)工作,一年來無安全事故發(fā)生。一是不斷加強職工的防范意識教育,制定和完善防搶、防盜、防暴預案,并組織演練,提高員工的防范意識和防暴能力,做到人防、物防、技防的有效結合;二是不斷加強“三防一保”的

43、檢查工作,加大處罰力度,杜絕違章違規(guī)行為;三是逐年加強點安全設施建設,杜絕安全隱患;四是逐級簽訂責任書,強化職工的安全防范意識,提高職工自我保護和相互監(jiān)督的能力,防止案件發(fā)生。四、存在不足一是“重安排,輕落實;重檢查,輕處罰”的現象沒有從根本上改變。二是各聯社在執(zhí)行上級決策上存在“圖應付,走過場”現象,貫徹落實上級精神猶顯不足。三是在業(yè)務開拓與產品創(chuàng)新上沒有新的舉措,傳統業(yè)務依然占絕對比重,中間業(yè)務拓展緩慢。四是部分聯社缺乏大局意識,看重局部利益,忽視全局利益。如外出務工金融服務中心工作,有的聯社認為:基層聯社出錢、出人,可是出了成績卻是辦事處的,認識偏頗導致工作被動。五是由于下半年來一些客觀

44、因素的造成,加上系統客戶的維護及費用過大,各聯社對資金組織工作有所放松,存款市場份額、存款余額趕超工行的目標沒有實現。季度工作總結篇5不知不覺中,看著公司飛越發(fā)展的_年的上半年已經過去,充滿希望的_年的下半年終于來臨。回首半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵?,F將這上半年的主要工作總結如下:一、銷售拓展來公司已經工作二年了,想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。經過這二年的沉淀,我已從公司的普通一員成長為業(yè)務熟悉,經驗豐富的老員工。記得剛進公司的時候,自己強烈意識到自己理論匱乏,實踐經驗不足等各類工作上的不足。如何快速提高自己的

45、知識和銷售水平,更新自己的知識結構,并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將顯得尤為重要。在上半年的工作中的這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身素質修養(yǎng)及業(yè)務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的工作職能,迅速提高了自己的銷售技巧,也鉆研了一套屬于自己的銷售方法。并以雷厲風行、以身作則的銷售作風得到了公司領導和同事的一致認同。二、工作情況銷售方面:(1)參加了潞城卓越水泥的開標后入圍備選廠家之一和客戶考察工作。(2)參與大伙房水泥的投標和考察工作。(3)努力挖掘目標客戶和潛在客戶。(4)努力開拓非水泥行業(yè)的客戶,如煤化工、礦熱爐、玻璃、硫酸等新領域的拓展,以身作則,

46、起到了很好的表率作用。(5)推行項目小組,合理分配及協調公司部門工作。(6)積極的做好客戶的商務關系。(7)明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。在公司項目執(zhí)行方面:(1)通過不斷對客戶的拜訪,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現在對非水泥行業(yè)市場有了一個相對比較全面的認識和了解。(2)客戶考察公司的工程業(yè)績,到公司總部考察,安排做好接待工作。(3)發(fā)現客戶需求后,努力的給客戶出各種技術方案和投資收益方案,滿足客戶要求。(4)現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通。在這一季度的工作中,雖然還沒有簽下訂單,但是我們拜訪

47、的部份客戶逐漸取得了對我們公司以及技術的信任。(5)每天我堅持詳細的安排當天工作計劃,下午對當天的工作情況進行總結,對市場遇到的問題和成功的經驗大家一起分享,想辦法、找點子去解決。(6)在具體工作中,我努力的做好領導給沒每一個工作,分清輕重緩急,合理的安排時間,按時,按量的完成任務。三、存在不足1.由于自身的學識、能力、思想、心里素質等的局限,導致平時工作中比較死板,對工作中的一些問題和沒有全面的理解和把握。2.由于學習新知識和掌握新東西不夠,獨立工作能力不足,工作中不夠大膽,個人銷售專業(yè)知識、基本素質還需要進一步加強。3.對公司的銷售能力還需進一步加強。由于個人的原因,進行嚴格的、全面的學習

48、和提高個人能力,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。4.對銷售工作方面努力還不足。存在觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步個人銷售整體素質還有大量工作要作。四、工作計劃在這一個季度的工作中,經過我的努力,取得了一些寶貴的銷售經驗,但在市場開發(fā)方面我的做法還是存在很大的問題。對于下季度工作我計劃如下:1、努力完成本職工作之余,學習更多的非水泥行業(yè)專業(yè)知識、合同能源管理知識、投資收益知識,以提升自己的專業(yè)知識。2、完善銷售專業(yè)知識,建立一套明確的系統的業(yè)務銷售辦法,和獎勵措施。銷售管理是企業(yè)的重點,完善銷售管理制

49、度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,提高提成和獎勵措施,可以對工作有高度的責任心,可以提高銷售人員的主人翁意識。3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。4、銷售目標的制定。把業(yè)績考核落實到每個人。一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到周,每天,來完成各個時間段的銷售任務。我認為公司發(fā)展是與員工綜合素質,指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。我相信通過我們一段時間的市場開拓

50、,對于提升我們團隊每個人自己的業(yè)務能力,業(yè)務水平都會有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于公司給我的這們一個項目可以全程的操作下來。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。在今后的工作中,我將一如既往的努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務及銷售水平,要再接再厲做好自己的本職工作,遇到工作困難,及時與領導聯系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好,爭取為_公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!季度工作總結篇6根據縣政府安委會要求,故縣鎮(zhèn)多次召開黨政班子聯席會,鄉(xiāng)

51、村干部和各施工企業(yè)負責人專題安全會議,總結安全生產工作,研究境內安全生產形勢,部署全_全生產大檢查工作。同時繼續(xù)落實黨政班子成員分包責任制,采取自查、整改上報、督查等方式,嚴格按照“誰主管,誰負責,誰檢查,誰負責”的原則,扎實有效地開展安全生產大檢查活動,繼續(xù)保持了安全生產較好形勢,維護了社會和諧穩(wěn)定?,F將我鎮(zhèn)三季度安全生產大檢查工作開展情況總結如下:一、全_全隱患排查整治情況(一)農村道路交通安全及汛期房屋安全檢查情況我鎮(zhèn)針對全鎮(zhèn)12個村的農村道路交通和房屋安全進行了全面檢查,發(fā)現農用車違規(guī)載人現象雖然得到了治理,但仍存在個別行為,對此,鎮(zhèn)、村兩級繼續(xù)加大對群眾宣傳力度、對違規(guī)車主進行了嚴肅

52、處理和批評教育。同時對危房危窯內住戶再次進行排查,經排查共存在100余戶危房危窯戶,因為強降雨,倒塌房屋50余間,受災群眾240口人,竹園溝村竹園溝組成為地質災害已發(fā)區(qū),影響該組群居住安全。針對以上險情,故縣鎮(zhèn)黨委政府和各村干部對人員進行了妥善安置,避免安全隱患(二)學校安全隱患。我鎮(zhèn)重點對全鎮(zhèn)學校教學設施、學生宿舍、學校食堂、學生星期天回家乘車等易發(fā)生安全事故部位的隱患進行了全面檢查。經檢查,全鎮(zhèn)13處學校(教學點)的教室沒有問題,鎮(zhèn)中(鎮(zhèn)?。┑膶W生宿舍內個別開關損壞,已要求中心校立即進行了更換。汛期中,鎮(zhèn)中學、小學附近漫水橋因山洪暴發(fā),不能通行。鎮(zhèn)政府加強宣傳教育、設立警示標志,禁止人員經

53、過,防止落水事故發(fā)生(三)尋峪水電站項目和洞子溝尾礦庫。一是檢查了河南中廣建設集團有限公司承建的_縣尋峪水電站在冷水溝和前池兩個工作面的引水涵洞開挖工地。重點檢查了該項目的安全生產責任制落實情況、安全生產規(guī)章制度和搶險應急預案建立情況、空壓機等特種設備使用管理以及施工安全隱患排查治理,經督查發(fā)現有以下安全隱患:1、職工宿舍內物品混亂,電線無安全防護,易發(fā)生火災;2、操作記錄和排查制度執(zhí)行不規(guī)范,需完善。二是河_威礦業(yè)有限公司的尋峪洞子溝尾礦庫,于20_年底已經完成了閉庫,在這次檢查過程中發(fā)現以下問題:尾礦庫壩面植被影響尾礦庫安全,需清理。針對以上問題,鎮(zhèn)政府已給尋峪水電站項目部和河_威礦業(yè)有限

54、公司下達了整改通知書,要求其在近日內整改到位。(四)盧_速和安虎線改造工程。經檢查,盧_速十標、九標、八標存在以下問題:1、_坡棄土場易形成滑坡、泥石流,需加固,并建設擋土墻(屬重大隱患,已上報縣安監(jiān)局);2、前邢家河大橋樁基施工中存在工人上班穿拖鞋、安全防護措施不到位問題;3、瓦子坡大橋工地,部分工人施工中不系安全帶,部分橋墩施工中沒有安全防護,部分工棚內電線連接混亂。安虎線改造工程6標存在以下問題:1號橋梁施工中存在部分工人不戴安全帽現象。針對以上問題,鎮(zhèn)政府明確要求各相關單位高度重視,在施工中要嚴格落實安全生產責任制,及時排查并整改安全隱患,同時要加強對工作人員的安全知識和安全意識教育,

55、把安全生產工作落實到平時。(五)_縣長盛石料場。焦寺河村長盛石料場經檢查發(fā)現了以下問題:1、破碎作業(yè)場地護坡塌方,應立即修復;2、電焊、氧氣焊作業(yè)現場安全距離不夠;3、采石場存在懸石;4、工地電線連接混亂。鎮(zhèn)政府已向企業(yè)負責人下達了整改通知,并要求限期整改完畢。二、當前全_全生產存在的主要問題一是部分群眾對安全生產不夠重視,存在僥幸心理,麻痹大意。二是安全生產長效機制不夠完善。除了鎮(zhèn)政府進行安全生產定期檢查、不定期督查和開展大規(guī)模的集中整治活動外,各村、各企業(yè)在落實安全生產監(jiān)管方面,存在不夠主動,措施不力,監(jiān)管不到位等現象,檢查效果不能持久。三、下一步安全生產工作安排我們將繼續(xù)把安全生產大檢查

56、作為全鎮(zhèn)各項工作的重中之重來抓,進一步加強領導,嚴格安全生產責任追究制度。重點做好以下工作:一是注重督查。每月定期和不定期開展安全生產督查、檢查,不斷加_全隱患排查整治力度;二是狠抓落實。嚴格落實各企業(yè)的安全生產月報制度,對排查出的重點部位和存在的隱患及時整改消除,把安全生產的隱患消滅在萌芽之中。三是嚴格獎懲。嚴格落實安全生產責任制,做到安全生產各環(huán)節(jié)有責任、有落實、有成效、有獎懲。時刻繃緊安全生產這根弦,確保全鎮(zhèn)人民群眾的生命和財產安全,為我鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。季度工作總結篇720_年第一個月熟悉環(huán)境了解車間結構布置及管道分布,后二個月參與生產,一季度在車間領導和全體員工的共

57、同努力下,車間的各項指標基本穩(wěn)定。本人主要負責生產及產品質量方面工作。1、一季度生產基本穩(wěn)定,對不正常品種和條線工藝上作微調。2、一季度質量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查,主要是主預絡的清洗,大板的清洗,保溫材料的添加等。3、質量方面的不足:車間自檢和稱重不到位,分錯絲多落才發(fā)現,這些都反映生產過程控制的不足;工號紙也多次貼錯,車間對相關人員進行處罰,工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。4、切換斷頭多,工藝方面加強了跟蹤,卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強。5、3月下旬,按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。6、通過工藝調整,61/24h-61、58/24h-58等高速經編機品種客戶使用較滿意。二季度主要從以下幾個方面做好工作:1、協助劉主任做好管理工作,及時完成公司和車間的各項任務。2、抓生產過程控制,特別是切換斷頭和生頭困難。3、做好產品質量管理工作,特別要查找錠位之間的差異。4、要做好熱輥清洗工作絡清洗工作和板清洗工作。5、

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