中心學(xué)校校長年終述職報告

1、述職述廉：中心學(xué)校校長年終述職報告姓名：單位：日期：年月日第1頁共9頁中心學(xué)校校長年終述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！根據(jù)縣教育局要求，我代表中心校將一年來五星鄉(xiāng)教育工 作完成情況向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作以匯報， 不當(dāng)之處，敬請指正。 一年來，在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全鄉(xiāng)廣大教職員工的共同 努力下，我們堅持解放思想，更新觀念，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。切實(shí)做 到：明重點(diǎn)，破難點(diǎn)，培亮點(diǎn)。工作中認(rèn)真履行職責(zé)，按照上級部署， 我和中心校班子成員、廣大教職員工一道，促進(jìn)了我鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)、健康 發(fā)展。一、首先，匯報一下我個人的思想工作情況本人任現(xiàn)職以來，能全 身心地投入學(xué)校教育工作，時時處處以身

2、作則，帶領(lǐng)中心校一班人勤奮 工作。在工作中，能夠平等待人，團(tuán)結(jié)班子成員，集思廣益，集體決策； 在學(xué)校管理上，努力做到恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作；牢固樹 立一切為教師、為學(xué)生、為家長服務(wù)的意識。二、主要的工作做法一是對上級安排的工作堅決不折不扣地執(zhí)行，并且嚴(yán)要求、高質(zhì)量 的完成。為確保領(lǐng)導(dǎo)安排的工作順利完成，在工作中，我們嚴(yán)格實(shí)行目 標(biāo)責(zé)任制，對中心校每位工作人員進(jìn)行責(zé)任分工，細(xì)化工作臺帳，充分 調(diào)動中心校一班人的工作積極性，常言說的好：“一個好漢三個幫、眾人拾柴火焰高”，一個人的能力再大，沒有 大家的共同努力，“再好的戲也出不來”。在大家的共同努力下，五星 鄉(xiāng)近兩年在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建、非法

3、辦學(xué)清理整頓、校車治理等重點(diǎn)、難 點(diǎn)工作中都取得了很好的成績。在 XX年、XX年兩年中，我們在縣教育 局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，已順利完成了 4所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建任務(wù)，全鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化 學(xué)校已達(dá)到了 50%在非法辦學(xué)清理整頓工作中，截止目前，五星鄉(xiāng)已 全部關(guān)停了所有非法民辦教育機(jī)構(gòu)，極大的消除了安全隱患，為各級領(lǐng) 導(dǎo)解除了眾多后顧之?dāng)_。二是在加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)方面。我們創(chuàng)新德育工作途徑， 已連續(xù)兩年在全鄉(xiāng)學(xué)校開展“孝道教育”活動，進(jìn)行了兩屆“十佳孝 星”評選，開展了“孝道論文”評選，近 20篇優(yōu)秀征文被中國文明網(wǎng) 采用。我們在全鄉(xiāng)學(xué)校大力宣揚(yáng)愛老、敬老的傳統(tǒng)美德，目前，孝道文 化教育已成為五星鄉(xiāng)教育的一張

4、新名片。三是在本單位教職工的穩(wěn)定工作上。首先我們要求各單位都要搞好 內(nèi)部團(tuán)結(jié)，我從自身做起，在日常生活與工作中，都要做到嚴(yán)于律己、 寬以待人、與人為善、誠懇待人，多發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點(diǎn)，少看別人的 缺點(diǎn)。其次，在涉及教職工利益的重大問題上， 如職稱評聘、評先評優(yōu)、 績效工資發(fā)放都要做到按規(guī)章辦事、客觀公正、結(jié)果透明，在教師隊伍 中形成了一股正氣，確保了五星鄉(xiāng)教育內(nèi)部團(tuán)結(jié)，大局穩(wěn)定。四是在學(xué)校的安全工作上。師生的生命財產(chǎn)安全是一把利劍，為此, 我們在涉及師生安全的工作中，力求做到最嚴(yán)最細(xì)，尤其是在校車安全 治理中，鄉(xiāng)中心校成立了專項工作組，不定期開展突擊檢查，嚴(yán)禁非法 校車上路、嚴(yán)禁校車超載，積極

5、爭取鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持，在鄉(xiāng)直 有關(guān)部門的配合下，五星鄉(xiāng)已杜絕了非法校車上路，全鄉(xiāng)已有11輛正規(guī)校車，確保了師生交通安全，截止目前，五星鄉(xiāng)未發(fā)生一例安全責(zé)任 事故。五是在學(xué)校管理中。我們嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，節(jié)儉辦公開支，少給學(xué) 校增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。對待學(xué)校校長，在工作中，充分發(fā)揮他們的主觀能動 性，放開手腳，讓他們自己主動去想辦法管理學(xué)校，中心校極少干預(yù)他 們的正常教學(xué)秩序，各學(xué)校自主管理，鼓勵他們形成各自的辦學(xué)特色。 如鄉(xiāng)一中的“英語會話表演”特色課程，鄉(xiāng)二中的舞蹈興趣特長班，五 星中心小學(xué)的孝道文化建設(shè)，明德中心小學(xué)的帝舜故里歷史文化傳統(tǒng)教 育，馬寨、張灣小學(xué)的勵志教育，謝店、呂寨小學(xué)狠抓教學(xué)常

6、規(guī)管理等 等。六是在對待教師上。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務(wù)意識， 為老師服務(wù)好，絕不能刁難老師，老師很清貧，他們很在乎福利獎金、 績效工資發(fā)放等，為此，我們要求學(xué)校必須精打細(xì)算，能讓老師得到的 福利必須讓老師得到。七是在對待學(xué)生上。學(xué)生能否學(xué)好、吃好、住好 是家長對學(xué)校是否滿意的最基本指標(biāo)，五星鄉(xiāng)布局調(diào)整搞的較早，大多 數(shù)學(xué)生需要住校，中午需要吃飯，為此，我鄉(xiāng)的小學(xué)校長們都努力克服 種種困難，創(chuàng)辦了自己的小食堂，學(xué)生中午都能吃上可口的飯菜，兩所 中學(xué)每周的菜譜都提前制訂好，每天每頓飯都不重復(fù)，家長對此都很滿 意。五星鄉(xiāng)的教師都能做到敬業(yè)愛崗，確保孩子在校都能學(xué)好、吃好、 住好，贏得了

7、家長的廣泛好評。三、主要成績及榮譽(yù)今年，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)師 生的共同努力，我們?nèi)〉昧素S碩的成果。鄉(xiāng)中心校在XX年3月“學(xué)黨史、頌黨恩、跟黨走”、“中華魂”主題教育活動中，被市教育局、市 關(guān)心下一代工作委員會評為先進(jìn)集體；3月份被縣人民政府糾風(fēng)辦、縣 教育局評為全縣學(xué)校行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位；4月份連續(xù)被縣教育局評為教 育督導(dǎo)工作先進(jìn)單位和師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)學(xué)校；7月份在全縣中小學(xué)青春期健康教育征文活動中，被評為優(yōu)秀組織獎；在全縣成人教育教學(xué)考 研活動中，被縣教育局評為優(yōu)秀組織獎；8月份被縣教育局評為教學(xué)質(zhì) 量先進(jìn)學(xué)校；在濮陽縣“教育崛起，教師為基”師德主題教育活動中，榮獲優(yōu)秀組織單位。

8、XX年鄉(xiāng)一中創(chuàng)建了“平安建設(shè)”模范學(xué)校、校本教 研示范校和師德師風(fēng)先進(jìn)學(xué)校；鄉(xiāng)二中完成了“文化建設(shè)示范?！焙汀皶阈@”倉【J建任務(wù)；明德中心小學(xué)通過了“校本教研示范?！焙汀笆屑壘G色學(xué)校”驗收；馬寨、張灣兩所中心小學(xué)分別創(chuàng)建了“市標(biāo)準(zhǔn) 化學(xué)校”、“市縣級花園式學(xué)?！?、“市級教育信息化學(xué)?！焙涂h級“語言文字示范校”。四、存在的問題回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但成績 應(yīng)歸功于上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于同志們的共同努力。就我個 人而言，工作中還存在一些不足，一是工作繁忙時，有顧此失彼的現(xiàn)象；二是對提高教師隊伍素質(zhì)和工作方法兩個方面仍需改進(jìn)；三是部分學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施仍然相對落后，需進(jìn)一步加

9、大幫扶薄弱學(xué) 校的力度。五、今后的打算作為中心校校長，主管全鄉(xiāng)中小學(xué)校，我的思路是： 注重內(nèi)涵發(fā)展、培育重點(diǎn)校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。明年將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：（一）大力開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，年內(nèi)完成兩所市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng) 建任務(wù)。（二）鄉(xiāng)一中與濮陽市天地人環(huán)保公司合作創(chuàng)辦高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村初中。（三）投資20萬元，創(chuàng)建五星鄉(xiāng)少年宮。（四）投資1000萬元，在錦城社區(qū)創(chuàng)建1所標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)和1所標(biāo) 準(zhǔn)化幼兒園。（五）爭取資金，投資100余萬元，在帝舜社區(qū)創(chuàng)建1所希望小學(xué)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，成績的取得來之不易，良好的氛圍更需珍惜，我們還需要進(jìn)一步總結(jié)、梳理一年來的工作，進(jìn)一步謀劃今后

10、的目標(biāo)任務(wù)。 我們將以努力打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育為目標(biāo)，以機(jī)制創(chuàng)新為動力，以深化課 程改革為主線，積極推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)，謀求新思路，探索新方法，真 抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)五星鄉(xiāng)教育工作的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！謝 謝大家！中心學(xué)校校長述職報告謀劃新思路實(shí)施新舉措追求新突破張振岐一學(xué)期忙忙碌碌，又似乎 過得很快！回望一學(xué)期工作，更多的是收獲與感動！ 一學(xué)期來，在鎮(zhèn)教 委的科學(xué)決策和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我校以打造課程精良、質(zhì)量優(yōu)異的現(xiàn)代卓 越學(xué)校為奮斗目標(biāo)，以做最好的我為育人目標(biāo)（分解為做文明的我、做 智慧的我、做健康的我、做尚美的我四個小目標(biāo)），以改革、發(fā)展、超 越為主旋律，全體教師潛心教書、靜心育人、默默奉獻(xiàn)

11、，教育教學(xué)質(zhì) 量明顯提升：8月被評為濱州市平安校園、濱城區(qū)健康示范校、9月被評為濱州市零犯罪先進(jìn)單位、在全區(qū)秋運(yùn)會上，小學(xué)部、初中部代表隊分別獲第一、第五好成績，10月在全區(qū)中小學(xué)器樂比賽中，小學(xué)部薩克斯 合奏美麗的鮮花在開放獲一等獎，11月在全區(qū)青春風(fēng)采辯論賽中， 初中部獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦第二名，濱州市教育信息化示范校復(fù)評合格，12月為全 區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展觀摩會提供現(xiàn)場并獲好評。15年1月在全市課程實(shí) 施水平評估及初中教學(xué)示范校復(fù)評中獲好評。在此，我衷心地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示崇高的敬意和真誠的感謝！標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造辦學(xué)條件 高地為促進(jìn)教育均衡發(fā)展，黨委、政府和教育主管部門把標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建 設(shè)擺在突出

12、的戰(zhàn)略位置，大手筆規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，投資600萬元建成3670平米的教學(xué)實(shí)驗樓，投資50多萬元硬化樓前廣場、路面4500平米, 投資30萬元新建和改造中學(xué)部及小學(xué)部兩個微機(jī)室，投資34萬元為中 學(xué)部12 口教室5個功能室安裝觸控一體機(jī)，投資20萬元新建化學(xué)、物 理等實(shí)驗儀器室6個。建立了數(shù)字化教與學(xué)平臺和數(shù)字化圖書館。短短 幾個月的時間，一所充滿著現(xiàn)代氣息、由內(nèi)而外全新學(xué)校拔地而起。目 前，學(xué)校圖書室藏書近6萬冊，生均50冊；微機(jī)室裝配電腦104臺， 皆能滿足最大班額教學(xué)之需。圖書室里，學(xué)生暢游書海，與名人對話， 與文明同行；實(shí)驗室里，學(xué)生用心探索，動手動腦能力得到極大提升。 全體老師不怕臟、

13、不怕累，擺放器材、登記建賬、打掃衛(wèi)生，真的是一 絲不茍，在均衡發(fā)展縣區(qū)評估和全區(qū)觀摩中，市區(qū)鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué) 校都給予我校較高評價。規(guī)范化管理，推進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展兩校合并，組 建了一個新的大家庭，管理問題成為全體班子成員的一大挑戰(zhàn)和考驗， 而規(guī)范化管理則成為破解這一瓶頸的第一突破口。一是構(gòu)建一校兩部四塊管理大框架，即學(xué)校設(shè)小學(xué)部、初中部兩 個學(xué)部，在教師安排、教育教學(xué)業(yè)務(wù)上都相對獨(dú)立，設(shè)一個后勤服務(wù)中 心、一個餐廳服務(wù)中心，這四塊分別有一名副校長主管；兩個學(xué)部都分 設(shè)教務(wù)處、德育處，以強(qiáng)化教育教學(xué)管理，條塊分工明確、配合協(xié)調(diào)一 致、工作運(yùn)行高效。所有班子成員都要包年級、包班、包教研組，每天 值

14、班領(lǐng)導(dǎo)要對教育教學(xué)常規(guī)工作和校園安全等做好全方位的監(jiān)督、檢 查，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決。二是建章立制，促進(jìn)學(xué)校工作制度化、規(guī)范化。相繼制定了一日校長值班制、教師區(qū)級及以上級別評優(yōu)選先制度、關(guān)于規(guī)范學(xué)生行 為的二十條規(guī)定、關(guān)于規(guī)范教師辦公、教學(xué)行為的十八條規(guī)定以及中心學(xué)校財務(wù)管理制度、教師辦公考勤制度等，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué) 校管理、教師管理和學(xué)生管理，使學(xué)校方方面面的工作有法可依，公正 透明；教師主動工作的內(nèi)驅(qū)力得到激發(fā)、學(xué)生自我約束自我管理的意識 得到強(qiáng)化、學(xué)校管理走上規(guī)范、健康的軌道。專業(yè)化發(fā)展，提升教師教 學(xué)能力在師資隊伍建設(shè)上，始終注重人文關(guān)懷，量才而用，人盡其才， 著眼于教師專業(yè)發(fā)展，培育強(qiáng)大的群體優(yōu)勢。一是實(shí)施拓展視野走出去策略。把每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會都當(dāng)做 教師提升教學(xué)能力的最好平臺，積極組織教師參加在開發(fā)