中國(guó)移動(dòng)XX公司非經(jīng)理人員職級(jí)調(diào)整管理辦法

1、中國(guó)移動(dòng)xx公司非經(jīng)理人員職級(jí)調(diào)整管理辦法1 總則1.1 為建立適應(yīng)員工職業(yè)生涯發(fā)展的人力資源管理體系，吸引、保留、激勵(lì)各級(jí)人才，特制定本辦法。1.2 本條例適用于中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司職級(jí)為9級(jí)及以下的非經(jīng)理人員。1.3 各單位在非經(jīng)理職位各職級(jí)編制比例允許范圍內(nèi)實(shí)施本辦法。1.4 不同職位序列勞動(dòng)用工人員采用相對(duì)應(yīng)職級(jí)晉升的方式。同職位序列的合同制員工職級(jí)調(diào)整與勞務(wù)派遣人員職級(jí)調(diào)整方式與標(biāo)準(zhǔn)相同，但職級(jí)調(diào)整按用工類別（合同制、勞務(wù)派遣）分開進(jìn)行考核。1.5 職級(jí)晉升堅(jiān)持“逐級(jí)晉升”與“擇優(yōu)晉升”的原則。申請(qǐng)者可申請(qǐng)晉升比現(xiàn)任職級(jí)高一級(jí)的崗位職級(jí)，不得越級(jí)申請(qǐng)。同時(shí)，公司為表現(xiàn)優(yōu)秀的員

2、工提供職級(jí)晉升年限破格的機(jī)會(huì)。2 職級(jí)晉升：2.1職級(jí)晉升資格條件管理：2.1.1報(bào)名參加職級(jí)晉升資格基本條件：?jiǎn)T工晉升需滿足員工行為基本要求、崗位價(jià)值、績(jī)效成績(jī)、工作年限等四方面基本要求。2.1.1.1 行為基本要求:l 遵守國(guó)家法律法規(guī)，沒(méi)有任何違法違紀(jì)行為。l 認(rèn)同公司企業(yè)文化，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.1.1.2崗位價(jià)值要求：?jiǎn)T工申請(qǐng)晉升的職級(jí)需低于或等于所在職位序列的最高職級(jí)。如果員工所在職級(jí)已經(jīng)是其職位序列的最高職級(jí)，則需要通過(guò)選拔或競(jìng)聘到更高職級(jí)序列的職位才可以參加職級(jí)晉升。例如：在職級(jí)7級(jí)管理職位（57級(jí)）工作的員工如參與職級(jí)晉升，因?yàn)槠渎毤?jí)已是所在職位的最高職級(jí)，需首先通過(guò)選

3、拔或競(jìng)聘到主管崗（79級(jí)），再在主管職位進(jìn)行職級(jí)晉升。2.1.1.3績(jī)效成績(jī)要求：報(bào)名截止之日起前2年內(nèi)個(gè)人的季度及年度績(jī)效考核成績(jī)無(wú)低于c且至少有2個(gè)b。（如個(gè)人績(jī)效記錄不足兩年，從有記錄起計(jì)）2.1.1.4工作年限基本要求：主管與管理類崗位職級(jí)晉升：針對(duì)學(xué)習(xí)期滿初次職級(jí)套入及首次職級(jí)晉升，嚴(yán)格按照表1“職級(jí)資格年限對(duì)應(yīng)表”的年限要求進(jìn)行管理；二次及之后職級(jí)晉升需滿足在原職級(jí)工作滿兩年，同時(shí)符合全省統(tǒng)一的職級(jí)資格對(duì)工作年限的最低要求（如下表1：“職級(jí)資格年限對(duì)應(yīng)表”）?？紤]到全省專員與助理類崗位人員的素質(zhì)能力差異較大，各單位（市公司、客戶服務(wù)中心）可根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制定本單位專員與助理

4、類崗位人員的職位晉升年限要求，原則上參與職級(jí)晉升需入公司工作滿一年或一年以上。表1：職級(jí)資格年限對(duì)應(yīng)表（主管與管理崗）最低 學(xué)歷（位）工作年限 職級(jí)博士碩士本科大專中專高中及以下93691215208136810157滿3個(gè)月1356106滿6個(gè)月1345l 員工若目前職級(jí)低于按“職級(jí)資格年限對(duì)應(yīng)表”計(jì)算的職級(jí)且本人符合晉升資格條件,并在所處職位序列中有相應(yīng)的高職級(jí)職位時(shí)，可以申報(bào)晉升職級(jí)。l 表中工作年限是指相應(yīng)學(xué)歷畢業(yè)以后的工作年限，之前的工作年限折半計(jì)算。l 表中工作年限均指滿整年。本表用于晉升考核時(shí)，截止時(shí)間為每年的12月31日。l 學(xué)歷（位）指國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷（位），黨校學(xué)歷（位）僅適

5、用于紀(jì)檢、黨群、工會(huì)三個(gè)部門的職位。l 新招聘合同制員工學(xué)習(xí)期滿，統(tǒng)一參加公司的職級(jí)晉升考核，不再單獨(dú)進(jìn)行職級(jí)晉升考核。2.1.2報(bào)名參加職級(jí)晉升年限破格的基本條件：各單位可為本單位業(yè)績(jī)與工作能力突出的高績(jī)效員工提供參與職級(jí)晉升工作年限破格的機(jī)會(huì)。該類員工需滿足報(bào)名截止之日起前2年內(nèi)個(gè)人的績(jī)效考核（指年度和季度）成績(jī)有5個(gè)b或a，其中2個(gè)“年度績(jī)效”考核成績(jī)均為b或a，且在原職級(jí)工作滿兩年的員工。2.2 職級(jí)晉升規(guī)劃2.2.1 職級(jí)晉升比例的控制：每年各單位根據(jù)所在單位業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、人員素質(zhì)與費(fèi)用資源的情況，參考全省各單位職級(jí)比例下達(dá)數(shù)，控制本單位各職級(jí)人員的晉升比例。（當(dāng)年計(jì)劃晉升人數(shù)高于符合晉

6、升條件人數(shù)50時(shí)需報(bào)省公司審批）2.2.2 職級(jí)晉升考核時(shí)間安排晉升考核每年進(jìn)行一次，從當(dāng)年1月份起兌現(xiàn)薪酬。2.3 職級(jí)晉升申報(bào)與評(píng)估管理2.3.1 晉升考核申報(bào)：?jiǎn)T工申請(qǐng)參加職級(jí)晉升前需要填寫非經(jīng)理人員職級(jí)晉升申報(bào)表（見(jiàn)附件2）、非經(jīng)理人員職級(jí)晉升申報(bào)書（見(jiàn)附件3）2.3.2 主管與管理類崗位人員的職級(jí)晉升考核（各市公司可參照?qǐng)?zhí)行）：主管與管理類人員的職級(jí)晉升考核包括“績(jī)效考核成績(jī)”、“素質(zhì)與能力評(píng)估”（由所在部門經(jīng)理人員評(píng)分）和“跨部門綜合評(píng)估”（由線條內(nèi)的跨部門經(jīng)理人員進(jìn)行評(píng)估）三個(gè)方面，“績(jī)效考核成績(jī)”、“素質(zhì)與能力評(píng)估”和“跨部門綜合評(píng)估”考核成績(jī)采用100分制，晉升考核總成績(jī)?yōu)槿?/p>

7、項(xiàng)考核成績(jī)的算術(shù)平均分。2.3.2.1 績(jī)效考核取值范圍和計(jì)算方法：l 績(jī)效考核成績(jī)，取值范圍為報(bào)名截止之日起前2年內(nèi)個(gè)人的季度和年度考核成績(jī)（如個(gè)人績(jī)效記錄不足兩年，從有記錄起計(jì)）；l 績(jī)效考核分?jǐn)?shù) =（季度考核等級(jí)折算分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值0.4 +年度考核等級(jí)折算分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值0.6）10，其中a、b、c三個(gè)考核等級(jí)的折算分?jǐn)?shù)分別為9、8、7分。2.3.2.2 素質(zhì)與能力評(píng)估（由所在部門經(jīng)理人員評(píng)分）：人力資源部提前5個(gè)工作日將申請(qǐng)人的非經(jīng)理人員職級(jí)晉升申報(bào)書發(fā)送給所在部門職級(jí)為10級(jí)或以上的經(jīng)理人員。由所在部門經(jīng)理人員詳細(xì)閱讀后對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行不記名評(píng)分，評(píng)分結(jié)果為申請(qǐng)者所在部門經(jīng)理人員評(píng)分的

8、算術(shù)平均分二次調(diào)整后的得分。二次調(diào)整的公式2.3.2.3 跨部門綜合評(píng)估（由線條內(nèi)的跨部門經(jīng)理人員進(jìn)行評(píng)估）：跨部門考核采用分類分層的方式進(jìn)行考核，分為技術(shù)與工程、市場(chǎng)與服務(wù)、綜合管理三個(gè)類別，包括79不同的職級(jí)。人力資源部提前5個(gè)工作日將申請(qǐng)人的非經(jīng)理人員職級(jí)晉升申報(bào)書發(fā)送給所在線條的相關(guān)部門。評(píng)估由對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)部門各安排三名10級(jí)以上經(jīng)理人員組成，對(duì)符合資格條件的申請(qǐng)者按申請(qǐng)職級(jí)的不同，分別進(jìn)行不記名評(píng)分。申請(qǐng)者的評(píng)分結(jié)果為全部跨部門評(píng)委評(píng)分的算術(shù)平均分。2.3.3專員與助理類崗位人員的晉升考核：2.3.3.1各單位每年組織對(duì)專員與助理類崗位人員進(jìn)行晉升考核。各單位根據(jù)所在單位當(dāng)年專員與助理類

9、崗位人員的數(shù)量、素質(zhì)及人工成本與勞務(wù)費(fèi)用總額、人員晉升考核結(jié)果，綜合確定所在單位專員與助理類崗位人員的晉升考核形式與相應(yīng)比例。晉升形式包括同一職級(jí)分位值晉升、同一職級(jí)檔位晉升、職級(jí)晉升三種。2.3.3.2 各單位可根據(jù)業(yè)務(wù)需要，針對(duì)部分專員崗位（如店面經(jīng)理等）定期開展內(nèi)部選拔，并對(duì)選拔上的人員直接進(jìn)行職級(jí)晉升和分位值晉升，其中15職級(jí)a檔人員不參與分位值晉升。2.3.3.3 各單位對(duì)在專員與助理崗位的合同制員工與勞務(wù)派遣人員分開進(jìn)行晉升考核，考核方法與標(biāo)準(zhǔn)、晉升形式相同。2.4主管與管理類崗位人員的職級(jí)晉升考核實(shí)施程序（流程圖見(jiàn)附件1，市公司可參照?qǐng)?zhí)行）2.4.1 人力資源部下發(fā)晉升考核通知2

10、.4.2個(gè)人申請(qǐng)符合晉升資格條件的員工，如實(shí)填寫非經(jīng)理人員職級(jí)晉升申請(qǐng)表（附件2），并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向所在部門報(bào)名。2.4.3 資格審核由各部門收集申請(qǐng)者資料后，提交人力資源部。人力資源部根據(jù)相關(guān)要求和原則對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行資料及晉升資格條件審核。審核通過(guò)的申請(qǐng)者需填寫詳細(xì)的非經(jīng)理人員職級(jí)晉升申報(bào)書（見(jiàn)附件3），并提交所在單位人力資源部門。2.4.4 組織晉升考核l 績(jī)效考核：由人力資源部完成計(jì)算。l 素質(zhì)與能力評(píng)估：申請(qǐng)者所在部門經(jīng)理人員進(jìn)行不記名評(píng)分。評(píng)分表見(jiàn)附件4員工職級(jí)晉升素質(zhì)與能力考評(píng)表。l 跨部門綜合評(píng)估。人力資源部收集“部門經(jīng)理人員評(píng)分”成績(jī)，填寫“晉升考核人員情況匯總表”（見(jiàn)附表），

11、提交員工所在線條相關(guān)部門、工會(huì)進(jìn)行不記名評(píng)分。評(píng)分表見(jiàn)附件5員工職級(jí)晉升跨部門綜合考評(píng)表。2.4.5 公司審批各單位人力資源部負(fù)責(zé)計(jì)算所在單位申請(qǐng)者的晉升考核總成績(jī)，填寫員工職級(jí)晉升考核成績(jī)匯總表（附件6），按晉升職級(jí)進(jìn)行分類，報(bào)公司研究確定晉升人選。2.4.6 人力資源部對(duì)審批通過(guò)人員下發(fā)職級(jí)晉升文件2.5 專員與助理類崗位人員的職級(jí)晉升考核實(shí)施程序各單位根據(jù)所在單位實(shí)際情況與省公司確定的職級(jí)比例要求確定本單位專員與助理類崗位人員職級(jí)晉升的流程與方法。3. 職級(jí)保留、下降與終止合同各單位可根據(jù)員工的能力、素質(zhì)、績(jī)效，以及國(guó)家法律政策，設(shè)計(jì)符合本單位實(shí)際情況的業(yè)績(jī)與能力評(píng)估方法，并制定相應(yīng)的考核淘汰管理辦法。對(duì)考評(píng)業(yè)績(jī)與能力落后的員工給予“職級(jí)與分位值保留”、“職級(jí)保留分位值下降”、“職級(jí)降級(jí)”、“勞動(dòng)合同不續(xù)簽或提前解除”等。4. 其它4.1 為確保全省管理類職位人員統(tǒng)一的能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，專員類職位的人員調(diào)整到管理類職位需參加省公司統(tǒng)一組織的評(píng)估考核，通過(guò)該考核的人員才可進(jìn)行專員類職位向管理類職位的調(diào)整。4.2 參加職級(jí)晉升年限破格的人員在當(dāng)次職級(jí)晉升中成功晉升，其之后再次參與職級(jí)晉