企業(yè)統(tǒng)計管理制度匯編

1、總 則 1.為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度。 2.統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。 3.企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負責的原則。計劃管理科負責組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作。4.根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適合的人員接

2、替其工作。統(tǒng)計管理辦法 總則1.為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度。2.統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。3.企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負責的原則。計劃管理科負責組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作。4.根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并

3、要有適合的人員接替其工作。 統(tǒng)計報表的管理與分工1.凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責分工，確定編制責任部門。如報表涉及兩個以上部門，而又無適當部門負責時，則由召集有關(guān)部門協(xié)商編制。2.廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)審查同意，并經(jīng)主管廠長批準后，方能定為正式報表。廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表，由制訂“報表目錄”，頒發(fā)全廠執(zhí)行。未經(jīng)廠部批準的報表，各單位可拒絕填報。3.廠內(nèi)統(tǒng)計報表有如有個別項目需要修改時，由原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報單位，并將修改后的式樣送備案，不必再辦審批手續(xù)。4.各種定期統(tǒng)計報表，由行政福利科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實

4、際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。5.各科室對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經(jīng)會簽。上報時，應(yīng)抄送。6.凡上級業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送傳閱。7.為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導應(yīng)對上報報表進行認真審查，簽字后方能報出。 統(tǒng)計資料的提供、積累和保管1.各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。2.各級黨政領(lǐng)導所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供，以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。3.凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由接洽提供，或

5、由指定有關(guān)部門提供。4.企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。5.各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。6.各科室、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應(yīng)呈請本單位主管領(lǐng)導核準，并經(jīng)綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。 統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正1.統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)出錯誤，必須立即訂正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，應(yīng)立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉或拖延。2.企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：日報

6、表當日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)當在當日報表上說明。 重大差錯必須以書面形式訂正，并填報 統(tǒng)計數(shù)字訂正單(附后)。各受表單位應(yīng)將統(tǒng)計數(shù)字訂正單貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。 統(tǒng)計工作的交接1.統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。2.統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作：將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚；培訓接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨立工作；所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等)應(yīng)一一造

7、出清單移交。 文字說明與分析報告1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。3.分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。 統(tǒng)計紀律1.各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。2.屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。統(tǒng)計工作細則 總則第一條 為有效地貫徹執(zhí)行中華人民共

8、和國統(tǒng)計法、中華人民共和國統(tǒng)計法郵電部門實施辦法等統(tǒng)計法規(guī)，特制定本工作細則。第二條 統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)營管理中占有極其重要的地位。它是企業(yè)編制建設(shè)規(guī)劃和經(jīng)營計劃以及進行經(jīng)濟分析的依據(jù)，是經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)、企業(yè)經(jīng)濟信息反饋的主要渠道，是領(lǐng)導掌握情況的重要手段。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，統(tǒng)計信息的重要性將日益明顯。第三條 全面貫徹國家、郵電部及省郵電管理局統(tǒng)計法規(guī)，運用各種統(tǒng)計調(diào)查方法，系統(tǒng)、準確、及時地反映本公司各項工作基本情況，開展統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計服務(wù)，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。第四條 本公司建立統(tǒng)計信息網(wǎng)，該網(wǎng)由(1)公司綜合統(tǒng)計；(2)公司專業(yè)統(tǒng)計；(3)分公司專業(yè)統(tǒng)計；(4)基層統(tǒng)計；(5)

9、班組原始記錄五個層次組成。各分公司配置綜合統(tǒng)計人員，管理分公司統(tǒng)計業(yè)務(wù)，其職能可參照公司綜合統(tǒng)計人員工作內(nèi)容。第五條 班組記錄員，負責將統(tǒng)計資料逐日登記，報告基層統(tǒng)計人員，基層統(tǒng)計人員負責匯總、審核并按上述層次逐級上報。同時，分公司綜合統(tǒng)計人員向公司綜合統(tǒng)計人員報送綜合報表。第六條 統(tǒng)計人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計報告權(quán)及統(tǒng)計監(jiān)督權(quán)。被調(diào)查單位和人員應(yīng)當積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實資料和情況。 第七條 各單位應(yīng)當安排素質(zhì)好、責任心強的員工擔任(?；蚣媛?統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員應(yīng)當認真負責地搞好統(tǒng)計工作，加強學習，參加培訓，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。第八條 統(tǒng)計人員如因病、事假等原因不能

10、工作時，各有關(guān)單位負責人應(yīng)當指定臨時統(tǒng)計人員代理其工作，以保證統(tǒng)計工作正常進行。第九條 各單位應(yīng)支持統(tǒng)計人員的學術(shù)活動、培訓及晉升，注意保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計員的工作調(diào)動，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。 統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳第十條 統(tǒng)計報表是各單位通過統(tǒng)計數(shù)字向上級機構(gòu)報告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟等方面活動情況的主要形式。各級領(lǐng)導及統(tǒng)計人員都應(yīng)重視統(tǒng)計報表的填制與報送。各單位領(lǐng)導對上報報表均應(yīng)簽名，以示負責。第十一條 上級布置本公司填報的統(tǒng)計調(diào)查表，由公司綜合統(tǒng)計人員及時、準確地填制，送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個別上由級專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關(guān)專業(yè)部門的調(diào)查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫，同時抄送公司

11、綜合統(tǒng)計人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。第十二條 本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計調(diào)查表，其內(nèi)容包括上級要求的項目、本公司領(lǐng)導所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門所需的重要數(shù)據(jù)，由公司綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查表。 第十三條 本公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報，及不定期一次性報表五種。 第十四條 各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計調(diào)查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達，并送交公司綜合統(tǒng)計人員一份備案。第十五條 各單位務(wù)必按規(guī)定認真提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、遲報，也不準隨意修改。各級統(tǒng)計人員收到下級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計資料后，應(yīng)及時

12、進行審核，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時責成有關(guān)統(tǒng)計人員予以核實、訂正。第十六條 原始記錄是統(tǒng)計報表的基礎(chǔ)，統(tǒng)計臺帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計資料的重要工具。統(tǒng)計人員必須認真做好這兩項工作。 統(tǒng)計資料管理第十七條 所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，某些屬于機密甚至絕密性質(zhì)，均應(yīng)按國家關(guān)于保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準，不得向無關(guān)人員泄漏。第十八條 公司統(tǒng)計資料采取分級管理辦法。公司綜合統(tǒng)計人員負責管理上級報表底稿，各部門上報的報表資料、各項文件、資料原稿等文件；各專業(yè)統(tǒng)計人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計資料?；鶎硬槐９芙y(tǒng)計資料，年終一次整理上交所屬部門統(tǒng)計人員集中保管。第十九條 對外公開發(fā)表統(tǒng)計數(shù)字，在總經(jīng)理批準后由綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)

13、一辦理；公司各部門向上級機關(guān)匯報情況，在重要會議作報告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均須由提供資料人員同綜合統(tǒng)計人員進行核對，以保證統(tǒng)計數(shù)字的一致性。第二十條 關(guān)于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關(guān)規(guī)定辦理。 統(tǒng)計工作責任制第二十一條 綜合統(tǒng)計人員主要職責(一)全面組織公司統(tǒng)計信息網(wǎng)，貫徹執(zhí)行各項統(tǒng)計制度、細則及有關(guān)規(guī)定，安排統(tǒng)計工作任務(wù)；(二)及時、準確、全面地報送上級布置的統(tǒng)計表及其他統(tǒng)計資料；(三)組織落實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立健全各項原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度，檢查指導基層統(tǒng)計工作；(四)開展統(tǒng)計分析和調(diào)查研究，適時地提出統(tǒng)計綜合分析和調(diào)查研究報告；(五)統(tǒng)一管理

14、各項基本統(tǒng)計資料，系統(tǒng)地完整地整理各個時期的統(tǒng)計資料，定期公布各項技術(shù)經(jīng)濟指標和經(jīng)濟指標完成情況；(六)會同有關(guān)部門采取措施使全公司的統(tǒng)計信息系統(tǒng)逐步實現(xiàn)自動化。第二十二條 公司專業(yè)統(tǒng)計人員主要職責(分公司專業(yè)統(tǒng)計人員，仿此)(一)全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計工作；(二)及時、準確地向綜合統(tǒng)計人員或上級專業(yè)主管部門報送有關(guān)報表或其他統(tǒng)計資料； (三)深入基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的登記質(zhì)量，采取措施，不斷改進本專業(yè)的登記、統(tǒng)計工作；(四)認真分析本專業(yè)統(tǒng)計資料，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，向主管領(lǐng)導提出分析報告，向綜合統(tǒng)計人員提供專業(yè)分析資料。第二十三條 基層統(tǒng)計員主要職責(一)審核匯

15、總統(tǒng)計原始記錄資料，及時報送各種統(tǒng)計報表及完成各項調(diào)查任務(wù)；(二)認真分析各項統(tǒng)計資料，及時向生產(chǎn) (施工)單位負責人提出生產(chǎn)(施工)中存在的問題和建議，為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)(施工)分析會議提供資料。(三)檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的真實情況，具體幫助、輔導班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計臺帳登記工作。第二十四條 班組記錄員職責(一)嚴格按照有關(guān)規(guī)定，及時、準確地做好本崗位逐班逐日的統(tǒng)計資料登記工作。(二)對他人代替記錄的資料，檢查有無錯記、漏記之處，如發(fā)現(xiàn)差錯或遺漏應(yīng)及時予以糾正或補充。 統(tǒng)計工作的考核與評比第二十五條 為了調(diào)動各級統(tǒng)計人員的積極性，提高統(tǒng)計質(zhì)量，公司每月對統(tǒng)計人員進行考核，并在每月

16、提成獎中體現(xiàn)。此外，每年開展兩次統(tǒng)計工作評比檢查。第一次在七月份進行，第二次在次年年報完成之后進行。第二十六條 考核與評分標準(一)統(tǒng)計數(shù)據(jù)：滿分為100分，按數(shù)據(jù)量的多少， 每錯或漏報1/10數(shù)據(jù)量扣10分，遲報一天扣15分；專業(yè)統(tǒng)計人員及綜合統(tǒng)計人員提供的數(shù)據(jù)、資料，若未附簡明分析，扣5分?？弁隇橹埂?二)根據(jù)統(tǒng)計分析報告的質(zhì)量加分，每篇最高為15分；(三)統(tǒng)計人員每月提成獎按考核得分比例發(fā)獎(最高分可得115分，合獎金系數(shù)為1.15原崗位獎金系數(shù))。第二十七條 每年兩次的評比活動，主要參照中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則第五章條款，根據(jù)統(tǒng)計人員的工作實績，由公司綜合統(tǒng)計人員負責組織進行。第二

17、十八條 每年兩次評比獎勵，獎金額度由公司綜合統(tǒng)計人員按年編制統(tǒng)計工作獎金預算，經(jīng)總經(jīng)理審定。第二十九條 各級領(lǐng)導應(yīng)當充分重視并支持統(tǒng)計工作，各部門統(tǒng)計工作出現(xiàn)差錯問題，相關(guān)行政領(lǐng)導應(yīng)負領(lǐng)導責任，并按其直轄下統(tǒng)計人員被扣減了的獎金數(shù)目的30%比例扣罰領(lǐng)導人員的提成獎。 附則第三十條 本工作細則由總經(jīng)理室企管負責修訂和解釋。第三十一條 本工作細則自公布之日起施行。文字說明與分析報告 1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。 2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。 3.

18、分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。第七節(jié) 統(tǒng)計紀律 1.各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。 2.屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。統(tǒng)計資料的提供、積累和保管 1.各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。 2.各級澡政領(lǐng)導所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供，以便克使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。 3.凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠

19、索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由接洽提供，或由指定有關(guān)部門提供。 4.企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。 5.各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。 6.各科、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應(yīng)呈請本單位主管領(lǐng)導核準，并經(jīng)綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正 1.統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即訂正.受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤后，應(yīng)立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉拖延。 2.企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正:日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)在當日日報上說明。 重大差錯必須以書面形式訂下，填報統(tǒng)計數(shù)字訂正單(附后).各受單位應(yīng)將統(tǒng)計數(shù)字訂正單貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。 統(tǒng)計數(shù)字訂正單 報表名稱受表單位編號頁 次欄 次行 數(shù)原列數(shù)字訂正數(shù)字訂