建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要意義有效實(shí)施研究

1、 建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要意義有效實(shí)施研究 摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科技進(jìn)步促使我國(guó)城市化發(fā)展進(jìn)程不斷加快，由此也推動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。在建筑工程施工的過(guò)程中，造價(jià)控制是其中重要的組成部分，對(duì)不同階段的工程進(jìn)行造價(jià)控制可有效控制工程成本，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但是同時(shí)，建筑行業(yè)發(fā)展面臨的壓力巨大，如何實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的合理控制已經(jīng)逐漸發(fā)展成為建筑企業(yè)面臨的重要難題。本文首先分析了在建筑工程管理過(guò)程中，全過(guò)程造價(jià)控制的意義，繼而分析了建筑工程管理中存在的問(wèn)題與不足，并提出了彌補(bǔ)與完善措施，希望可以為促進(jìn)建筑行業(yè)全面發(fā)展提供一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞：建筑工程管理；全過(guò)程；造價(jià)控制；有效實(shí)施引

2、言建筑工程企業(yè)作為一項(xiàng)較為特殊的企業(yè)，其整體的施工周期較長(zhǎng)，對(duì)社會(huì)能源與資金的需求量較大，因此在工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中對(duì)企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所造成的影響非常嚴(yán)重，嚴(yán)重情況下甚至?xí)＜捌髽I(yè)生存。因此在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的時(shí)候，控制與管理造價(jià)控制至關(guān)重要。1、建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制概述建筑工程造價(jià)屬于比較復(fù)雜的系統(tǒng)，施工造價(jià)管理工作涉及建筑工程從決策到最后的竣工與投入使用。換言之，其貫徹了建筑工程管理的全過(guò)程。因此企業(yè)想要提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，控制好成本，就要將全過(guò)程造價(jià)控制工作重視起來(lái)。在進(jìn)行具體的控制工作之時(shí)，不斷的優(yōu)化設(shè)計(jì)與施工的方案，可以有效控制與管理工程全過(guò)程造價(jià)，推動(dòng)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化

3、。在建筑工程中，造價(jià)控制工作帶有顯著穩(wěn)定性特征，因此一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)操作失誤，正規(guī)工程的造價(jià)就會(huì)受到嚴(yán)峻影響，特別是在施工階段的造價(jià)控制工作，如果出現(xiàn)了任何的問(wèn)題，會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，影響工程項(xiàng)目施工工期，完成后期交付使用之后，會(huì)對(duì)入住居民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成不良影響，甚至導(dǎo)致安全事故?；诖?，在開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目施工管理時(shí)，開(kāi)展施工全過(guò)程造價(jià)控制非常必要。2、建筑工程管理進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制的意義2.1保證控制與監(jiān)督手段在整個(gè)建筑工程綜合評(píng)價(jià)與檢查時(shí)，項(xiàng)目造價(jià)控制地位舉重若輕。在全面評(píng)價(jià)項(xiàng)目造價(jià)時(shí)，施工技術(shù)評(píng)價(jià)必不可少，先進(jìn)施工技術(shù)有助于保證節(jié)約造價(jià)。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展項(xiàng)目造價(jià)綜合性評(píng)價(jià)時(shí)，一般會(huì)著

4、重審核關(guān)鍵分部工程，例如基礎(chǔ)工程、主體的梁、墻與板等的造價(jià)控制。通過(guò)對(duì)其的評(píng)價(jià)形成有機(jī)結(jié)合分析，展開(kāi)項(xiàng)目管理成果的綜合評(píng)價(jià)。2.2體現(xiàn)項(xiàng)目管理活動(dòng)最終水準(zhǔn)在當(dāng)前的建筑行業(yè)中，建筑施工企業(yè)追求的是促使工程質(zhì)量得到保證的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。建筑工程中要盡可能提升經(jīng)濟(jì)效益，要完善當(dāng)前項(xiàng)目造價(jià)控制的工作，控制項(xiàng)目進(jìn)程出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。要實(shí)現(xiàn)此類(lèi)成果，需積極引進(jìn)科學(xué)管理理念，在工程項(xiàng)目造價(jià)控制方面融入管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)。因此可知造價(jià)控制管理工作在施工企業(yè)中地位關(guān)鍵。2.3實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益一般建筑項(xiàng)目中，現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)作為重要基層管理機(jī)構(gòu)，其設(shè)置有助于提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理效率，控制工程成本，幫助企業(yè)獲得更大收

5、益。若項(xiàng)目的施工管理從根本而言并未實(shí)現(xiàn)依照計(jì)劃完成工程造價(jià)，很大可能會(huì)令項(xiàng)目管理系統(tǒng)崩塌，此時(shí)的管理工作會(huì)失去任何的意義。所有從項(xiàng)目角度而言，項(xiàng)目的管理活動(dòng)是與造價(jià)管理相掛鉤的。3、建筑工程中全過(guò)程造價(jià)控制存在的問(wèn)題3.1工程人員素質(zhì)有限建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制與管理的過(guò)程中，工程造價(jià)控制與管理人員占據(jù)著重要地位，其素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平的高低對(duì)全過(guò)程造價(jià)控制水平影響巨大。但是在最近幾年，通過(guò)對(duì)建筑行業(yè)的具體狀況進(jìn)行調(diào)查可知，當(dāng)前的工程造價(jià)管理人員存在顯著的素質(zhì)較低狀況，其專(zhuān)業(yè)技能水平也并未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。盡管我國(guó)市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了諸多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主要培訓(xùn)工程造價(jià)人員，但是不少培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)內(nèi)容、方式的選擇方

6、面都存在顯著弊端，一些造價(jià)管理人員理論基礎(chǔ)較為堅(jiān)實(shí)，但難以使用到實(shí)踐活動(dòng)中。3.2各環(huán)節(jié)脫節(jié)社會(huì)發(fā)展速度不斷加快，民眾對(duì)建筑物要求也隨之提升，而從建筑企業(yè)角度而言，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，如何快速提升自身經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)開(kāi)始逐漸的成為了建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中著重考量的問(wèn)題，造價(jià)管理水平高低不但對(duì)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要影響，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣非常重要?；诖?，在開(kāi)展工程造價(jià)控制過(guò)程中，往往會(huì)選擇使用全過(guò)程控制的模式，這十分有助于施工環(huán)節(jié)的全方位的控制與監(jiān)督。4、建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制對(duì)策4.1選用專(zhuān)業(yè)人才當(dāng)前造價(jià)控制規(guī)劃方案專(zhuān)業(yè)的造價(jià)管控類(lèi)人才，對(duì)于合理評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)非常有利。專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)表示，當(dāng)前

7、建設(shè)安慰需要依照項(xiàng)目的控制，將其作為直接性針對(duì)，盡可能避免對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造成更為嚴(yán)重的不良影響。專(zhuān)業(yè)化的評(píng)估工作可以積極的指引企業(yè)有準(zhǔn)備的提前量，降低出現(xiàn)由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估而導(dǎo)致?lián)p失增加現(xiàn)象出現(xiàn)的概率。4.2決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制合理的工程造價(jià)管理工作會(huì)對(duì)工程的決策造成直接影響，科學(xué)與合理的工程決策可以快速選擇合理投資方案，促使資源逐漸得到更為優(yōu)化的配置?；诖耍跊Q策階段的造價(jià)控制工作將會(huì)直接決定工程的整體項(xiàng)目質(zhì)量。在決策階段，投資控制的主要目的是投資的估算，同時(shí)也是進(jìn)行成本控制的首要內(nèi)容。對(duì)投資產(chǎn)生影響的重要估算條件是投資的選擇，而投資的選擇又會(huì)對(duì)項(xiàng)目可行性與項(xiàng)目審批造成極大影響。決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

8、十分復(fù)雜，由于涉及到的工程量較大，因此需要技術(shù)人員、造價(jià)工程師與管理人員共同參與其中，不同部門(mén)專(zhuān)業(yè)人才的參與非常有助于保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。4.3設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制在建筑工程施工中，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)影響巨大，良好的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)可實(shí)現(xiàn)對(duì)工程投資的良好控股之，但是工程投資指的并非主觀上的控制投資，而需依照工程項(xiàng)目的具體狀況開(kāi)展靈活調(diào)整，發(fā)揮優(yōu)秀管理技術(shù)作用，避免造成投資預(yù)期超支。最合理與優(yōu)秀的設(shè)計(jì)指的是實(shí)現(xiàn)技術(shù)與效益兩方的統(tǒng)籌，不斷實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的功能與性?xún)r(jià)比最大化。在建筑工程投資控制階段，限額設(shè)計(jì)是重要部分，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員來(lái)說(shuō)，在開(kāi)展設(shè)計(jì)工作的時(shí)候，要逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作人員之間的相互合作，繼而實(shí)現(xiàn)工程積極性與技

9、術(shù)統(tǒng)一性。4.4招投標(biāo)的階段的造價(jià)管理招投標(biāo)時(shí)期的造價(jià)管理工作是進(jìn)行相關(guān)文件的編制。該工作主要包含有施工的文件招投標(biāo)與設(shè)備文件編制招投標(biāo)，對(duì)此兩方面文件招投標(biāo)都需嚴(yán)謹(jǐn)制定，以此確保工程承包方深入了解文件招投標(biāo)的程序與原則，規(guī)范每個(gè)環(huán)節(jié)的程序，保證招標(biāo)的科學(xué)與合理，杜絕徇私行為，避免爭(zhēng)議與糾紛。4.5竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制項(xiàng)目竣工結(jié)算階段造價(jià)控制的重點(diǎn)，是審定清單中并未列出的項(xiàng)目單價(jià)，合理調(diào)整合同中規(guī)定的單價(jià)，而作為造價(jià)控制核心部分的審核結(jié)算金額，在完成各個(gè)項(xiàng)目之后，需即刻審核簽訂的各項(xiàng)條約，雙方在協(xié)定之后依照合理的市場(chǎng)價(jià)格結(jié)算。清單中未提到的項(xiàng)目，可友好協(xié)商依照當(dāng)前的市值結(jié)算，對(duì)工程造價(jià)控制師而言，一定要嚴(yán)格審核工程量，不但需嚴(yán)格審核工程量，還需仔細(xì)檢查項(xiàng)目建設(shè)具體花費(fèi)，明確項(xiàng)目建設(shè)涉及材料與工藝方法等等，觀察其是否與設(shè)計(jì)要求相符合。結(jié)語(yǔ)綜上所述，人們的生活水平不斷提升，城市化的發(fā)展進(jìn)程也隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷提升，城市中基礎(chǔ)建設(shè)愈發(fā)健全，民眾的生活條件與生活環(huán)境也得到了極大改善。受此影響，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展速度也在不斷加快，建筑企業(yè)的數(shù)量不斷增加，為我國(guó)社會(huì)建設(shè)發(fā)展也帶來(lái)了重要的影響。參考文獻(xiàn)：1朱莉. 項(xiàng)目全過(guò)