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文檔簡介
1、機關事務局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃一、上半年工作總結(jié)上半年,縣機關事務局在縣委縣政府和市局的領導下,以“效能提速、工作提效、服務提質(zhì)”為目標,認真履行管理、保障、服務職責,為縣委縣政府和各單位高效有序運轉(zhuǎn)做出了積極貢獻。(一)辦公用房管理優(yōu)化提升。創(chuàng)優(yōu)勢、補短板,“五統(tǒng)一”管理取得新突破。一是清查登記,摸清全縣房產(chǎn)底數(shù)。20_年x月起,根據(jù)_縣國有資產(chǎn)清查和盤活工作實施方案的通知要求,通過數(shù)據(jù)分析篩選,逐個上門座談、重點實地走訪、查閱賬目憑證等方式,按房屋性質(zhì)和使用情況,已分類匯總x家縣直機關單位x處房產(chǎn)信息,合計面積約x萬平方米,其中,雙證齊全(含不動產(chǎn)證)的僅x處,面積約x萬平方米;
2、可盤活建議x處,合計面積x萬平方米。以此同時,在防止辦公用房面積使用超標反彈上,配合縣紀委開展辦公用房清理整改“回頭看”,檢查發(fā)現(xiàn)其辦公用房存在超標使用的現(xiàn)象,立即要求其開展整改。共開展辦公用房檢查x次,收回x個辦公室的鑰匙,發(fā)現(xiàn)部分單位超標準使用辦公用房的現(xiàn)象并及時督促整改。二是落實審計,夯實公房管理基礎。一方面,_審計專報第x期指出“全縣行政機關事業(yè)單位現(xiàn)有辦公用房x處”房產(chǎn)應集中管理??h機關事務管理局以函的形式要求x個縣直屬相關部詳細上報在管的房產(chǎn)信息,待后期分類處置。據(jù)統(tǒng)計,x處公房中閑置、可盤活房產(chǎn)的房產(chǎn)數(shù)x處。其中雙證齊全的x處,有房產(chǎn)證的x處,有土地證的x處,無證件的x處。另一方
3、面,堅持“分門別類、先易后難、逐個擊破”的思路開展工作,由局領導聯(lián)合牽頭,工作人員不間斷進行書面告知,全力以赴做好原農(nóng)辦(農(nóng)業(yè)局)宿舍x處x套公住房騰退工作。目前,剩余住戶中x名住戶將按計劃騰退,另有x位高齡老人(已經(jīng)享受房改政策)騰退工作仍在攻堅中。三是建章立制,提供管理制度支撐。x月x日,_縣縣級機關行政事業(yè)單位辦公用房管理暫行辦法歷時半年正式印發(fā)。管理暫行辦法全文共x章x條,分為總則、權屬管理、調(diào)配管理及處置、使用管理、項目審批和維修管理、監(jiān)督管理六方面內(nèi)容,管理暫行辦法明確了我縣辦公用房的管理主體、管理范圍和管理內(nèi)容,特別是在辦公用房權屬登記、統(tǒng)一調(diào)配、占用使用、項目審批及維修、日常監(jiān)
4、督等方面進行了具有明確性和可操作性的規(guī)定。四是加強調(diào)劑,有效盤活閑置房產(chǎn)。首先,做好以縣公共文化中心為使用的第一梯隊單位的落實工作;其次,做好以司法局等“調(diào)新?lián)Q舊”為第二梯隊單位的搬遷工作;最后,統(tǒng)籌安排租用在外第三梯隊的調(diào)劑工作。半年來,為反走私工作指揮部、校網(wǎng)優(yōu)化布局調(diào)整工作小組、安消聯(lián)合辦臨時機構(gòu)、巽宅鎮(zhèn)政府等單位辦公場所進行了調(diào)配,為縣南岸水庫、縣紅十字會、沙頭執(zhí)法中隊、巖坦市監(jiān)所等單位租用7處辦公場所,保證了使用單位對辦公用房的需求。此外,已收繳x家出租店面的租金宣傳消防安全知識,共計x萬元。(二)基建項目建設扎實推進。以縣公共文化中心建設項目為重點,以辦公用房維修為改造為亮點,打開
5、基建項目建設新局面。一是全力以赴推進文化中心建設。重質(zhì)量、推進度、抓廉潔,高頻率現(xiàn)場巡查,強化現(xiàn)場管理;層層簽訂責任書,落實現(xiàn)場安全措施;高質(zhì)量推進工程建設,確保工程項目順利推進。目前,辦公用房及基礎配套區(qū)域已基本完成,七月底開始分批入駐;其他區(qū)域正在緊張施工中,預計年前全面投入使用。此外,文化中心辦公用房分配、物業(yè)服務管理、餐坐餐椅采購、新舊飯卡過度、車輛停放規(guī)劃等配套工作也在同步進行。二是集中精力做好公房維修改造。上半年維修改造權限下放以來,裝修改造觀念向“集中力量,做精做細”轉(zhuǎn)變,共完成x個項目。其中,山海協(xié)作辦公室裝修改造項目正在確定方案;民政局社會救助站、衛(wèi)計局心理咨詢室縣級中心項目
6、正在進行圖紙設計;原組織部大樓改造正在收尾中;紀委黨風廉政教育基地建設項目、原上塘國稅所裝修、縣人民調(diào)解中心改造、縣行政審批中心裝修、橋下派出所新建工程已完工并投入使用,受到使用單位一直好評。(三)后勤服務保障“精細化”。以創(chuàng)建“安全大院”為重點,抓好行政中心、黨校及教育研訓大樓、大會堂等重點區(qū)域服務保障工作,不斷提高精細化水平。一是鞏固車輛停放整治成果。上半年以來,為進一步改善停車環(huán)境,防止“停車難”反彈,根據(jù)_縣行政中心車輛出入停放暫行規(guī)定(x政辦發(fā)20_x號),定期公布違規(guī)停放的車輛以外,限制嚴重違反停放規(guī)定的車輛通行,確保車位靈活流動。共通報連續(xù)違停車輛x輛,限制通行21輛,登記、提醒
7、x輛違規(guī)車輛,經(jīng)過長期堅持不懈的努力,目前大院停車秩序得到很大改善。二是深化大院創(chuàng)建工作。20_年x月x日,_縣行政中心“創(chuàng)優(yōu)”項目順利通過了“創(chuàng)優(yōu)”考核驗收,被評為“溫州市物業(yè)管理示范項目”。與此同時,根據(jù)“全國衛(wèi)生文明縣城”復評工作的x項考核標準,對行政中心各區(qū)域進行了自查自檢,發(fā)現(xiàn)不達標的立即整改,在灌木叢安裝x臺大功率滅蚊燈,在樹上懸掛捕蠅籠,優(yōu)化辦公環(huán)境,確保復評期間各項工作均處于最佳狀態(tài)。三是落實大院安全防范。以因臺風、特大暴雨出現(xiàn)雨水倒灌為模擬背景,開展防臺抗臺演練,實施警戒并引導撤離、封堵加固并鋪架設備、檢修各基建系統(tǒng),確保其一直處在最佳狀態(tài),提高對突發(fā)災害的處理能力。同時,對
8、防汛抗臺物資進行反復梳理及補充,對應急發(fā)電機進行空載試車并補充燃料,確保防汛抗臺應急預案能快速反應,防汛物資能緊急調(diào)運。(四)公務出行保障日臻完善。一是建立科學制度體系。20_年x月起,推行駕駛員月考核和年度考核管理辦法,將駕駛員日常表現(xiàn)與月度考核與年度掛鉤,形成一套較完備的駕駛員和公務用車管理制度,依制度管人、管車,逐步走向規(guī)范化。二是加強車輛運行管理。x月份,對每輛車的年審日期、車輛保險、車輛通行證、etc、gps定位系統(tǒng)以及車輛的標識噴涂進行檢查和科學管理。與此同時,為全省“消滅薄弱村”現(xiàn)場會、經(jīng)濟普查、鄉(xiāng)村戰(zhàn)略等重大活動提供后勤車輛保障,獲得用車人和上級領導的一致好評。據(jù)統(tǒng)計,上半年提
9、供保障用車x輛次,安全行駛里程x萬多公里,耗油費x萬,過路過橋費x萬元。(五)辦公資產(chǎn)管理降本增效。20_年上半年共執(zhí)行全縣辦公設備財政預算x萬元。其中,全縣電器類辦公設備購置金額共計x萬元。全縣家具類辦公設備購置金額共計x萬元。一是重大活動保障及時到位。上半年,為我縣開展全國“兩會”維穩(wěn)工作、縣反走私工作、縣安全生產(chǎn)和消防安全專項行動、 縣教育校網(wǎng)優(yōu)化工作、縣司法調(diào)解全國現(xiàn)場觀摩會、縣鄉(xiāng)村振興工作以及縣委巡察工作領導小組提供辦公設備支撐,調(diào)劑及購置設備價值x萬元,保障了重大活動的正常開展。二是盤活閑置資產(chǎn)降本增效。20_年上半年全縣回收各類資產(chǎn)x余件,調(diào)劑出x件,共計節(jié)約購置資金約x萬元。同
10、時處置報廢電器設備x件,共計回收殘值x萬元。辦公設備的回收再調(diào)劑和統(tǒng)一處置,不僅盤活了全縣閑置辦公資產(chǎn),提高了利用率,而且防止了國有資產(chǎn)的流失和廢舊辦公設備處置的隨意性。(六)公共機構(gòu)節(jié)能常抓不懈。全縣公共機構(gòu)能源消耗以20_年為基數(shù),實現(xiàn)全縣公共機構(gòu)人均綜合能耗同比下降2.3%以上,單位建筑面積能耗同比下降x%以上,人均水耗指標降低3.5%以上的目標。一是開展示范創(chuàng)建。目前已順利完成省、市級示范創(chuàng)建單位自評初檢,還需針對薄弱環(huán)節(jié),積極整改,逐步完善工作臺賬,迎接x月上旬的實地抽查評審工作。二是加強節(jié)能宣傳。協(xié)同水利局、環(huán)保局開展節(jié)水宣傳周活動,發(fā)送節(jié)水短信、在大院電子顯示屏上滾動宣傳主題“凝
11、聚全社會節(jié)水合力,構(gòu)建全覆蓋節(jié)水格局”。與此同時,圍繞“節(jié)能降耗 保衛(wèi)藍天”活動主題在縣文化廣場開展20_年公共機構(gòu)節(jié)能周和低碳日宣傳工作。(七)全縣車輛管理漸入佳境。一是事業(yè)車改如火如荼。x月x日下午,我縣召開事業(yè)單位和國有企業(yè)公務用車制度改革動員部署會,動員部署我縣事業(yè)單位和國有企業(yè)公務用車制度改革工作,并于x月底加班加點對全縣企事業(yè)單位公務用車改革的車輛進行封存。二是車輛使用不斷規(guī)范。x月份和x月份,全縣公務車輛開展了x輪gps系統(tǒng)安裝檢查,并對沒有公務用車標識的車輛,全面實行標識化噴涂。共增裝gps設備x臺、檢修x臺。同時,配合紀委在節(jié)前上路進行公車私用大檢查。二、年下半年工作思路以十
12、九大精神為指引,緊密圍繞聚焦縣委縣政府中心工作,周密部署、深入調(diào)研、迅速行動,全力提供優(yōu)質(zhì)保障。(一)縣公共文化活動中心全面投用。嚴把安全、進度、質(zhì)量、廉政“四關口”,高質(zhì)量推進工程建設,進一步完善文化中心配套設施,確保年底全面投入使用。全力配合縣文廣新局、縣電視傳媒集團、縣住建局等主管部門做好電視臺的設備安裝和博物館、城市規(guī)劃展示中心的建設。(二)借力“大數(shù)據(jù)”構(gòu)建資產(chǎn)管理新格局。從新形勢、新體制出發(fā),結(jié)合_縣情和各單位需要,加快推進辦公用房、辦公設備、家具信息電子化工作,抓好能耗信息管理系統(tǒng)應用,充分發(fā)揮信息平臺“大數(shù)據(jù)”優(yōu)勢,運用查詢、調(diào)配、監(jiān)管等功能,為統(tǒng)一管理提供科學依據(jù),推進管理高效、規(guī)范化。(三)打造后勤服務“精細美”品牌。拓寬服務面,抓好機關大院、文化中心、黨校大樓等重點區(qū)域服務管理,營造基礎設施更完善、園林綠化更優(yōu)美、停車秩序更規(guī)范、辦公環(huán)境更舒適、安全系數(shù)更高的辦公環(huán)境。(四)公車管理與服務“雙輪并進”。繼續(xù)抓好車改后續(xù)工作,加強對公務用車和駕駛員的監(jiān)督管理,完善gps管理有關制度,嚴查公車
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