建設投資有限公司組建工作方案

1、建設投資有限公司組建工作方案建設投資有限公司組建工作方案一、指導思想和基本原則 (一)指導思想 為認真貫徹執(zhí)行國發(fā)20132號文件精神，緊緊抓住深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的歷史機遇。充分整合我縣國有存量資產(chǎn)，壯大集團公司實力。根據(jù)縣人民政府安排，結合我縣實際，組建建設投資（集團）有限公司。 (二)基本原則 1.堅持權責統(tǒng)一。建設投資（集團）有限公司按照縣政府的授權,經(jīng)營由縣財政劃入的國有存量資產(chǎn)和國有土地使用權,負責國有資產(chǎn)的保值增值。 2.堅持政企分開。建設投資（集團）有限公司是獨立的法人實體和市場競爭主體,按照中華人民共和國公司法的要求進行企業(yè)化經(jīng)營和市場化運作。 3.注重規(guī)模效應?？h政府將能

2、夠劃入建設投資（集團）有限公司的經(jīng)營性國有存量資產(chǎn)、國有土地使用權及配套資本,盡可能一次性整體劃入,支持建設投資（集團）有限公司做大規(guī)模,提高市場競爭能力。 4.堅持效率優(yōu)先。從實際出發(fā),先行組建臨時機構,負責籌建建設投資（集團）有限公司,促進公司組建和業(yè)務盡快啟動運作,逐步實現(xiàn)滾動發(fā)展。 二、公司性質(zhì)和經(jīng)營范圍 (一)公司性質(zhì)。 建設投資（集團）有限公司是由縣人民政府受權xx縣財政局出資設立,具有法人資格的企業(yè)法人公司。在授權范圍內(nèi)行使建設投資（集團）經(jīng)營項目。 (二)經(jīng)營范圍。 xx縣公共資源的盤活、利用；城鎮(zhèn)基礎設施及相關配套項目的建設與經(jīng)營開發(fā)；農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、公益事業(yè)建設及配套項目的投

3、資與開發(fā)；五金交電；日用百貨；建筑材料；房屋工程設計；房屋拆遷；市政道路工程施工；室內(nèi)裝修、管道工程及管理安裝；物業(yè)管理；酒店管理；批發(fā)和零售貿(mào)易；依托公司投資基礎設施建設衍生的特許經(jīng)營權項目；廣告經(jīng)營、基礎設施冠名、旅游開發(fā)、文化游樂設施建設經(jīng)營；承擔其他建設項目的開發(fā)；承接建設項目投資策劃、咨詢業(yè)務等。 三、公司組織機構 建設投資（集團）有限公司依據(jù)中華人民共和國公司法規(guī)定,建立法人負責制。 (一)董事會。由3人組成,設董事長一人(兼公司總經(jīng)理，縣政府任命),副董事長二人(一名兼任公司副總經(jīng)理，一名兼公司總會計師，縣政府任命)。 (二)監(jiān)事會。由3人組成,設監(jiān)事會主席1人（由縣國有資產(chǎn)管理

4、部門領導兼任）,兩名監(jiān)事由縣財政局國資股負責人和公司職工代表(由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生)擔任。 (三)經(jīng)理層。建設投資（集團）有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,總經(jīng)理負責組織實施董事會的決議。設總經(jīng)理1人(縣政府任命),為公司法定代表人,副總經(jīng)理、總會計師各一人(縣政府任命)。 (四)內(nèi)設機構。公司內(nèi)設 五部一室 ,即:企業(yè)管理部、投資貿(mào)易部、建設房產(chǎn)部、財務審計部、項目經(jīng)營部和綜合辦公室。各設部門經(jīng)理（主任）一名。 四、人員編制及待遇 公司管理人員暫定26人(包括副總經(jīng)理和職工),其中：高級管理人員3人，中層管理人員5人，專業(yè)技術人員7人，工作人員7人，后勤保衛(wèi)2人，專職駕駛員2人。

5、從業(yè)人員待公司成立后，根據(jù)工種另行文招聘。來自行政事業(yè)單位的人員保留原身份,對外公開招聘人員的待遇,可參照機關事業(yè)單位工資標準由董事會研究報縣人力資源和社會保障局批準發(fā)放。 公司董事長（總經(jīng)理）、副董事長（副總經(jīng)理）、總會計師原則上從行政事業(yè)單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)正式干部考察。董事長（總經(jīng)理）享受正科級待遇，副董事長（副總經(jīng)理）、總會計師享受副科級待遇，如在原單位享受正科級的，享受級別待遇不變。選派到公司工作的國家工作人員，是公務員或事業(yè)編制人員的，保留其公務員或事業(yè)編制身份，在原單位的工資、獎金、待遇不變，在公司享受績效工資待遇，績效工資的發(fā)放依據(jù)公司年（月、季度）考核情況，經(jīng)董事會審批后，在財政包干經(jīng)

6、費、利潤分成或公司資本公益金中解決；公司面向企業(yè)或社會招聘的專業(yè)人才，全部實行聘任制，其報酬和社會保險由公司在財政包干經(jīng)費、利潤分成或公司資本公益金中解決。 公司內(nèi)部黨群組織的建立和管理,按照有關規(guī)定執(zhí)行。 五、公司注冊資金 xx建設投資（集團）有限公司注冊資金為壹億柒仟伍佰萬元（17，500.00萬元）人民幣,縣建設投資有限責任公司代縣人民政府投入資本金500萬元，其中：實物資產(chǎn)350萬元（土地），貨幣資金150萬元。 六、實施步驟 (一)組建xx建設投資（集團）有限公司籌備委員會,主任由縣長擔任,副主任由分管副縣長擔任,成員由縣政府辦公室、人事、發(fā)展和改革、工商、工能、財政、國土資源、編委、國有資產(chǎn)等部門的主要領導組成?；I備委員會下設辦公室，主要負責建設投資（集團）有限公司的組建工作,并向籌備委員會報告。 (二)做好開辦準備。確定辦公場所,縣財政暫借20萬元辦公經(jīng)費,完善相應辦公條件,抽調(diào)人員陸續(xù)到位。 (三)履行相關程序。完成公司組建方案的審