功能性復(fù)合材料項(xiàng)目投資建議書【模板參考】

1、泓域咨詢 /功能性復(fù)合材料項(xiàng)目投資建議書目錄第一章 背景、必要性分析7一、 功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)概況7二、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)情況9第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)11一、 汽車電子市場(chǎng)應(yīng)用分析11二、 汽車電子市場(chǎng)應(yīng)用分析14三、 功能性涂層復(fù)合材料市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)17第三章 建筑技術(shù)分析21一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求21二、 建設(shè)方案22三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)23建筑工程投資一覽表23第四章 SWOT分析說(shuō)明25一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）25二、 劣勢(shì)分析（W）27三、 機(jī)會(huì)分析（O）27四、 威脅分析（T）28第五章 運(yùn)營(yíng)模式分析32一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨32二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)32三、 各部門職責(zé)及權(quán)限33

2、四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度36第六章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事45三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事51第七章 技術(shù)方案分析54一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析54二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析57三、 質(zhì)量管理58四、 項(xiàng)目技術(shù)流程59五、 設(shè)備選型方案60主要設(shè)備購(gòu)置一覽表61第八章 安全生產(chǎn)62一、 編制依據(jù)62二、 防范措施63三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)66第九章 組織機(jī)構(gòu)管理67一、 人力資源配置67勞動(dòng)定員一覽表67二、 員工技能培訓(xùn)67第十章 原輔材料及成品分析69一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況69二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理69第十一章 環(huán)境保護(hù)分析70一、 編制依據(jù)70二、

3、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析72四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析72五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析73六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析73七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析74八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響74九、 清潔生產(chǎn)76十、 環(huán)境管理分析78十一、 環(huán)境影響結(jié)論79十二、 環(huán)境影響建議79第十二章 節(jié)能方案81一、 項(xiàng)目節(jié)能概述81二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析82能耗分析一覽表82三、 項(xiàng)目節(jié)能措施83四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)85第十三章 投資計(jì)劃86一、 編制說(shuō)明86二、 建設(shè)投資86建筑工程投資一覽表87主要設(shè)備購(gòu)置一覽表88建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90固定

4、資產(chǎn)投資估算表91四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表93五、 項(xiàng)目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計(jì)劃95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表95第十四章 項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)分析97一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)97二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍97三、 招標(biāo)要求98四、 招標(biāo)組織方式98五、 招標(biāo)信息發(fā)布99第十五章 總結(jié)分析100報(bào)告說(shuō)明功能性涂層復(fù)合材料具有廣闊的發(fā)展前景。近年來(lái)中國(guó)電子信息制造業(yè)作為重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，技術(shù)創(chuàng)新水平不斷提升，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。除消費(fèi)電子領(lǐng)域外，功能性涂層復(fù)合材料還廣泛應(yīng)用于汽車電子、新能源汽車鋰電池組件、家用電器、醫(yī)藥、航空航天等眾多領(lǐng)域。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目

5、總投資26669.25萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資20915.38萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.43%；建設(shè)期利息553.87萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.08%；流動(dòng)資金5200.00萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.50%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入58500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用48789.02萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7090.63萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.98%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7421.63萬(wàn)元，全部投資回收期6.20年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材

6、料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 背景、必要性分析一、 功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)概況功能性涂層復(fù)合材料是指將一種或多種材料通過(guò)精密涂布、印刷、真空濺射、燒結(jié)等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)化、復(fù)合而成的一種材料，從而實(shí)現(xiàn)單一材料無(wú)法實(shí)現(xiàn)的特定功能。功能性涂層復(fù)合材料屬于新材料行業(yè)范疇，通過(guò)研發(fā)出不同的涂層材料與不同的基材進(jìn)行組合，實(shí)現(xiàn)

7、保護(hù)、膠粘、導(dǎo)電、絕緣、屏蔽等多種功能，被廣泛使用在智能硬件、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保等相關(guān)領(lǐng)域。近年來(lái)，隨著下游電子制造、節(jié)能環(huán)保、航空航天等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)在傳統(tǒng)壓敏膠帶制品制造業(yè)（即傳統(tǒng)膠粘制品）基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)。傳統(tǒng)膠粘制品主要提供包裝、密封、保護(hù)、識(shí)別、拼接等傳統(tǒng)單一用途。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，智能消費(fèi)電子、互聯(lián)網(wǎng)、電子信息、航空航天、節(jié)能環(huán)保、物聯(lián)網(wǎng)等一大批新興產(chǎn)業(yè)取得了爆發(fā)式增長(zhǎng)。由于新興產(chǎn)業(yè)具有高、精、尖等特點(diǎn)，傳統(tǒng)的膠粘制品已無(wú)法滿足其性能品質(zhì)要求，從而催生了大量新興應(yīng)用需求。通過(guò)對(duì)新型材料設(shè)計(jì)研發(fā)和生產(chǎn)工藝的摸索改進(jìn)，目前功能性涂層復(fù)合材料已成功應(yīng)用于多個(gè)

8、下游新興產(chǎn)業(yè)。國(guó)內(nèi)部分具有研發(fā)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)通過(guò)對(duì)關(guān)鍵原材料及制造工藝的持續(xù)研究，目前已掌握功能保護(hù)材料、光學(xué)功能薄膜等核心技術(shù)，打破了國(guó)外企業(yè)的技術(shù)壟斷，具備了與國(guó)際一流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的科技實(shí)力。從功能性涂層復(fù)合材料產(chǎn)品來(lái)看，其產(chǎn)品性能主要取決于涂層材料和基材的品質(zhì)，以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及涂布、固化等工藝的控制水平。功能性涂層復(fù)合材料常用的涂層材料包括丙烯酸酯、有機(jī)硅樹(shù)脂、聚氨酯樹(shù)脂，根據(jù)需要達(dá)到的功能，可在基礎(chǔ)高分子材料的基礎(chǔ)上用增粘樹(shù)脂或其他添加劑進(jìn)行改性，或在涂層中引入各種功能性顆粒等。常用的基體薄膜材料包括聚酯（PET）、聚酰亞胺（PI）等。功能性涂層復(fù)合材料的制備過(guò)程主要包括涂層材料制備、涂布、

9、干燥或固化、貼合、卷取、分切、包裝等，其中涂布是整個(gè)制造過(guò)程的關(guān)鍵工序。涂布是改變和形成產(chǎn)品表面特性的重要加工工藝，它使得涂層材料與薄膜基材結(jié)合形成復(fù)合材料，能夠?qū)崿F(xiàn)單一組分材料不能滿足的功能要求，擴(kuò)大了產(chǎn)品的使用效果與附加值。涂布技術(shù)的水平直接決定了功能性涂層復(fù)合材料的性能和質(zhì)量，一套涂布設(shè)備能夠根據(jù)需要選用不同的涂層與基體材料，通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)工藝參數(shù)，實(shí)現(xiàn)多種功能性涂層復(fù)合材料的生產(chǎn)。除涂布設(shè)備外，功能性涂層復(fù)合材料的生產(chǎn)加工環(huán)境也至關(guān)重要。產(chǎn)品的精度要求越高，對(duì)環(huán)境的無(wú)塵要求也越嚴(yán)苛，一般產(chǎn)品只需在萬(wàn)級(jí)或千級(jí)無(wú)塵環(huán)境下生產(chǎn)即可，而高端產(chǎn)品需要在百級(jí)無(wú)塵環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)。二、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變

10、動(dòng)情況功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)的利潤(rùn)水平根據(jù)不同的產(chǎn)品呈現(xiàn)出不同的變化趨勢(shì)。部分低端功能性涂層復(fù)合材料，如薄膜包裝材料，由于產(chǎn)品應(yīng)用范圍廣，需求量大，進(jìn)入門檻較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，產(chǎn)品利潤(rùn)率較低。產(chǎn)品價(jià)格的變化主要受市場(chǎng)供求情況以及上游原材料的價(jià)格變動(dòng)的影響。如果市場(chǎng)供過(guò)于求，或上游石油價(jià)格走高導(dǎo)致原材料上漲，同時(shí)原材料成本上升的壓力不能完全有效傳導(dǎo)至下游，則利潤(rùn)將出現(xiàn)下滑。應(yīng)用于消費(fèi)電子內(nèi)部的功能性涂層復(fù)合材料，如具有結(jié)構(gòu)性粘結(jié)、屏幕固定、光學(xué)透明粘貼、屏蔽和導(dǎo)電等功能的材料，該類產(chǎn)品與消費(fèi)電子類產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)類似。產(chǎn)品生命初期，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者研制出相似的產(chǎn)品以前，產(chǎn)品利潤(rùn)較高，隨著時(shí)間的推移，消費(fèi)

11、電子廠商逐步降低價(jià)格使產(chǎn)品進(jìn)入彈性大的市場(chǎng)。隨著未來(lái)市場(chǎng)對(duì)高附加值的功能性及差異化、多樣化和個(gè)性化產(chǎn)品需求不斷擴(kuò)大和深化，擁有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)品系列齊全，緊跟市場(chǎng)變化的功能性涂層復(fù)合材料龍頭企業(yè)利潤(rùn)水平將繼續(xù)穩(wěn)步攀升并引領(lǐng)國(guó)內(nèi)功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)的發(fā)展。目前，在高性能的功能性涂層復(fù)合材料如電子信息材料、顯示器材料、新能源材料等應(yīng)用領(lǐng)域，由于工藝技術(shù)和設(shè)備壁壘較高，國(guó)內(nèi)仍以進(jìn)口為主。雖然在進(jìn)口替代的驅(qū)動(dòng)下國(guó)內(nèi)一些企業(yè)正在通過(guò)直接投資、參股、技術(shù)合作等方式進(jìn)入該領(lǐng)域，但是具備一定規(guī)模的參與企業(yè)數(shù)量較少，產(chǎn)品毛利率水平一直處于較高水平。由于該領(lǐng)域設(shè)備供應(yīng)周期、技術(shù)轉(zhuǎn)化周期均較長(zhǎng)，要求生產(chǎn)企業(yè)具備

12、大量實(shí)際生產(chǎn)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，因此較高毛利率水平將維持一段時(shí)間。隨著未來(lái)更多企業(yè)進(jìn)入該市場(chǎng)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)將使得行業(yè)利潤(rùn)水平有所下降，這將促使行業(yè)企業(yè)投入更多資源進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，不斷推出新產(chǎn)品以提升盈利空間，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的向前發(fā)展。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 汽車電子市場(chǎng)應(yīng)用分析近年來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，我國(guó)的汽車工業(yè)發(fā)展迅速。中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年1-12月，我國(guó)汽車產(chǎn)銷2,780.92萬(wàn)輛和2,808.06萬(wàn)輛，同比下降4.16%和2.76%；2019年1-6月份，我國(guó)汽車產(chǎn)銷1,213.2萬(wàn)輛和1,232.3萬(wàn)輛，同比下降13.7%和12.4%?？?/p>

13、速增長(zhǎng)的汽車消費(fèi)市場(chǎng)，相應(yīng)催生了汽車電子行業(yè)的快速發(fā)展。在汽車輕量化、小型化、智能化和電動(dòng)化趨勢(shì)的推動(dòng)下，車載信息娛樂(lè)系統(tǒng)的整體市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全球車載信息娛樂(lè)系統(tǒng)處于成長(zhǎng)期，2012年至2016年全球車載信息娛樂(lè)系統(tǒng)市場(chǎng)銷售規(guī)模保持快速增長(zhǎng)，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到10.8%。數(shù)字信息時(shí)代，智能汽車與車聯(lián)網(wǎng)融合在即，未來(lái)汽車將成為最大的個(gè)人移動(dòng)處理平臺(tái)，成為使用者的娛樂(lè)和工作平臺(tái)。4G、智能汽車電子應(yīng)用等車載技術(shù)逐漸成為消費(fèi)者購(gòu)車的主要關(guān)注點(diǎn)。未來(lái)隨著新車型的推出，車聯(lián)網(wǎng)裝配比例也有所提升，2017年上市的新車中車輛聯(lián)網(wǎng)配置占比達(dá)21%，高于2016年上市新車配置占比的1

14、6%。根據(jù)IHS預(yù)測(cè)，2022年全球互聯(lián)網(wǎng)汽車市場(chǎng)保有量將達(dá)3.5億輛，市場(chǎng)占比24%，具有互聯(lián)網(wǎng)功能的新車銷量將達(dá)到9,800萬(wàn)輛，市場(chǎng)占比94%。車載信息娛樂(lè)系統(tǒng)和車聯(lián)網(wǎng)的普及對(duì)汽車電子的功能性提出更多要求，諸如更好的駕駛服務(wù)、汽車駕駛狀態(tài)顯示、位置信息、社交信息服務(wù)等都將刺激汽車電子行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大。未來(lái)，隨著人們消費(fèi)理念的升級(jí)，打造差異化、多元化和個(gè)性化的用戶體驗(yàn)將成為未來(lái)汽車電子行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)。車載導(dǎo)航、車載影音等車載娛樂(lè)系統(tǒng)的升級(jí)將對(duì)上游OCA光學(xué)膠膜材料、節(jié)能環(huán)保材料、超輕車身材料、功能貼膜材料等新材料提出更高的要求，龐大的汽車電子、裝飾市場(chǎng)將為功能性涂層

15、復(fù)合材料帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè)，2017年我國(guó)汽車電子市場(chǎng)規(guī)模為5,860億元，2018年我國(guó)汽車電子產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)至6,550億元；到2022年中國(guó)汽車電子市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)至10,000億元。1、新能源汽車鋰電池市場(chǎng)應(yīng)用分析鋰電池的下游市場(chǎng)可細(xì)分為3C領(lǐng)域、動(dòng)力領(lǐng)域和儲(chǔ)能領(lǐng)域。隨著新能源汽車的推廣和市場(chǎng)規(guī)模的迅速增長(zhǎng)，動(dòng)力電池出貨量的快速增長(zhǎng)已成為鋰電池行業(yè)發(fā)展的主驅(qū)動(dòng)力。高工產(chǎn)研鋰電研究所(GGII)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)動(dòng)力電池出貨量為65GWh，同比增長(zhǎng)46%。出貨量繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，主要受下游新能源汽車產(chǎn)量同比增長(zhǎng)49%帶動(dòng)，2018年中國(guó)新能源汽

16、車產(chǎn)量122萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)50.5%。2019上半年新能源汽車生產(chǎn)約60.9萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)60%，動(dòng)力電池裝機(jī)總電量約30.01GWh，同比增長(zhǎng)93%。新能源汽車市場(chǎng)的發(fā)展將會(huì)對(duì)鋰電池生產(chǎn)技術(shù)提出更高的要求，未來(lái)鋰電池將朝著提升安全性能、提高能量密度和優(yōu)化循環(huán)性能等方向發(fā)展。具有安全性能好、重量輕、容量大、內(nèi)阻小、設(shè)計(jì)靈活等特點(diǎn)的軟包鋰電池產(chǎn)品逐漸成熟。軟包鋰電池與傳統(tǒng)鋰電池在正極、負(fù)極、電解液等材料應(yīng)用及結(jié)構(gòu)布局方面較為類似，最大的差異在于包裝材料，傳統(tǒng)鋰電池均有鋁殼或者鋼殼等外殼，而軟包鋰電池是使用鋁塑復(fù)合膜作為包裝材料。鋁塑復(fù)合膜材料具有不易爆炸、質(zhì)量輕、內(nèi)阻小等優(yōu)勢(shì)，未來(lái)將成為軟包鋰電

17、池的主流材料。鋁塑復(fù)合膜材料依托新能源汽車巨大的市場(chǎng)容量、較高的增長(zhǎng)率和國(guó)家政策的支持，未來(lái)將繼續(xù)帶動(dòng)功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)的技術(shù)升級(jí)和發(fā)展。2、薄膜包裝材料市場(chǎng)應(yīng)用分析薄膜包裝材料作為傳統(tǒng)的膠粘制品，具有高抗拉升力、質(zhì)輕、無(wú)毒無(wú)味、防止產(chǎn)品外漏或破損等特點(diǎn)，主要應(yīng)用于食品包裝、工業(yè)品包裝、家庭日用品包裝、服裝包裝、藥品包裝等商業(yè)包裝領(lǐng)域。BOPP薄膜作為最重要的塑料包裝材料之一，近年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展迅速，已成為日常生活及工業(yè)生產(chǎn)的必需品。目前BOPP薄膜產(chǎn)品中，中低端類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)正逐漸向多元化、功能化、高端化的方向發(fā)展。二、 汽車電子市場(chǎng)應(yīng)用分析近年來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人

18、民生活水平的不斷提高，我國(guó)的汽車工業(yè)發(fā)展迅速。中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年1-12月，我國(guó)汽車產(chǎn)銷2,780.92萬(wàn)輛和2,808.06萬(wàn)輛，同比下降4.16%和2.76%；2019年1-6月份，我國(guó)汽車產(chǎn)銷1,213.2萬(wàn)輛和1,232.3萬(wàn)輛，同比下降13.7%和12.4%?？焖僭鲩L(zhǎng)的汽車消費(fèi)市場(chǎng)，相應(yīng)催生了汽車電子行業(yè)的快速發(fā)展。在汽車輕量化、小型化、智能化和電動(dòng)化趨勢(shì)的推動(dòng)下，車載信息娛樂(lè)系統(tǒng)的整體市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全球車載信息娛樂(lè)系統(tǒng)處于成長(zhǎng)期，2012年至2016年全球車載信息娛樂(lè)系統(tǒng)市場(chǎng)銷售規(guī)模保持快速增長(zhǎng)，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到10.8%。數(shù)字信

19、息時(shí)代，智能汽車與車聯(lián)網(wǎng)融合在即，未來(lái)汽車將成為最大的個(gè)人移動(dòng)處理平臺(tái)，成為使用者的娛樂(lè)和工作平臺(tái)。4G、智能汽車電子應(yīng)用等車載技術(shù)逐漸成為消費(fèi)者購(gòu)車的主要關(guān)注點(diǎn)。未來(lái)隨著新車型的推出，車聯(lián)網(wǎng)裝配比例也有所提升，2017年上市的新車中車輛聯(lián)網(wǎng)配置占比達(dá)21%，高于2016年上市新車配置占比的16%。根據(jù)IHS預(yù)測(cè)，2022年全球互聯(lián)網(wǎng)汽車市場(chǎng)保有量將達(dá)3.5億輛，市場(chǎng)占比24%，具有互聯(lián)網(wǎng)功能的新車銷量將達(dá)到9,800萬(wàn)輛，市場(chǎng)占比94%。車載信息娛樂(lè)系統(tǒng)和車聯(lián)網(wǎng)的普及對(duì)汽車電子的功能性提出更多要求，諸如更好的駕駛服務(wù)、汽車駕駛狀態(tài)顯示、位置信息、社交信息服務(wù)等都將刺激汽車電子行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展

20、和市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大。未來(lái)，隨著人們消費(fèi)理念的升級(jí)，打造差異化、多元化和個(gè)性化的用戶體驗(yàn)將成為未來(lái)汽車電子行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)。車載導(dǎo)航、車載影音等車載娛樂(lè)系統(tǒng)的升級(jí)將對(duì)上游OCA光學(xué)膠膜材料、節(jié)能環(huán)保材料、超輕車身材料、功能貼膜材料等新材料提出更高的要求，龐大的汽車電子、裝飾市場(chǎng)將為功能性涂層復(fù)合材料帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè)，2017年我國(guó)汽車電子市場(chǎng)規(guī)模為5,860億元，2018年我國(guó)汽車電子產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)至6,550億元；到2022年中國(guó)汽車電子市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)至10,000億元。1、新能源汽車鋰電池市場(chǎng)應(yīng)用分析鋰電池的下游市場(chǎng)可細(xì)分為3C領(lǐng)域、動(dòng)力領(lǐng)域和儲(chǔ)能領(lǐng)域。

21、隨著新能源汽車的推廣和市場(chǎng)規(guī)模的迅速增長(zhǎng)，動(dòng)力電池出貨量的快速增長(zhǎng)已成為鋰電池行業(yè)發(fā)展的主驅(qū)動(dòng)力。高工產(chǎn)研鋰電研究所(GGII)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)動(dòng)力電池出貨量為65GWh，同比增長(zhǎng)46%。出貨量繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，主要受下游新能源汽車產(chǎn)量同比增長(zhǎng)49%帶動(dòng)，2018年中國(guó)新能源汽車產(chǎn)量122萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)50.5%。2019上半年新能源汽車生產(chǎn)約60.9萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)60%，動(dòng)力電池裝機(jī)總電量約30.01GWh，同比增長(zhǎng)93%。新能源汽車市場(chǎng)的發(fā)展將會(huì)對(duì)鋰電池生產(chǎn)技術(shù)提出更高的要求，未來(lái)鋰電池將朝著提升安全性能、提高能量密度和優(yōu)化循環(huán)性能等方向發(fā)展。具有安全性能好、重量輕、容量大

22、、內(nèi)阻小、設(shè)計(jì)靈活等特點(diǎn)的軟包鋰電池產(chǎn)品逐漸成熟。軟包鋰電池與傳統(tǒng)鋰電池在正極、負(fù)極、電解液等材料應(yīng)用及結(jié)構(gòu)布局方面較為類似，最大的差異在于包裝材料，傳統(tǒng)鋰電池均有鋁殼或者鋼殼等外殼，而軟包鋰電池是使用鋁塑復(fù)合膜作為包裝材料。鋁塑復(fù)合膜材料具有不易爆炸、質(zhì)量輕、內(nèi)阻小等優(yōu)勢(shì)，未來(lái)將成為軟包鋰電池的主流材料。鋁塑復(fù)合膜材料依托新能源汽車巨大的市場(chǎng)容量、較高的增長(zhǎng)率和國(guó)家政策的支持，未來(lái)將繼續(xù)帶動(dòng)功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)的技術(shù)升級(jí)和發(fā)展。2、薄膜包裝材料市場(chǎng)應(yīng)用分析薄膜包裝材料作為傳統(tǒng)的膠粘制品，具有高抗拉升力、質(zhì)輕、無(wú)毒無(wú)味、防止產(chǎn)品外漏或破損等特點(diǎn)，主要應(yīng)用于食品包裝、工業(yè)品包裝、家庭日用品包裝

23、、服裝包裝、藥品包裝等商業(yè)包裝領(lǐng)域。BOPP薄膜作為最重要的塑料包裝材料之一，近年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展迅速，已成為日常生活及工業(yè)生產(chǎn)的必需品。目前BOPP薄膜產(chǎn)品中，中低端類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)正逐漸向多元化、功能化、高端化的方向發(fā)展。三、 功能性涂層復(fù)合材料市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)1、應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)大，產(chǎn)品精密化發(fā)展功能性涂層復(fù)合材料作為高端復(fù)合材料，除了在消費(fèi)電子、家用電器、建筑材料、交通運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)領(lǐng)域獲得廣泛應(yīng)用外，在新能源電池、航空航天、新智能穿戴等領(lǐng)域也開(kāi)始廣泛運(yùn)用。隨著國(guó)內(nèi)功能性涂層復(fù)合材料需求日益擴(kuò)大、應(yīng)用方式的不斷創(chuàng)新，根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品性能要求量身定做專用功能性涂層復(fù)合材料將成為未來(lái)高端薄膜復(fù)合材料的

24、發(fā)展趨勢(shì)，這將對(duì)功能性涂層復(fù)合材料生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)能力和專業(yè)化水平提出更高的要求。2、環(huán)保需求日益增長(zhǎng)，產(chǎn)品向綠色化方向發(fā)展隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，環(huán)保意識(shí)和健康意識(shí)日益提高，對(duì)材料品質(zhì)要求也在不斷提升，推動(dòng)功能性涂層復(fù)合材料產(chǎn)品不斷向綠色化方向發(fā)展。傳統(tǒng)的功能性涂層復(fù)合材料使用甲苯、乙酸乙酯等有機(jī)物質(zhì)作為溶劑，在產(chǎn)品使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)少量有機(jī)物質(zhì)揮發(fā)的情況。而使用水等環(huán)保型溶劑，或不使用溶劑采用UV固化方式，能夠有效降低揮發(fā)性有機(jī)化合物（VOC）的排放水平，使得材料對(duì)空氣質(zhì)量及環(huán)境的影響降至最低。隨著環(huán)保需求的日益增長(zhǎng)，這種綠色化的精密涂層產(chǎn)品將會(huì)在未來(lái)占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。3、功

25、能性涂層復(fù)合材料是未來(lái)行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向工信部會(huì)頒布的新材料產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃明確提出“未來(lái)五年，是國(guó)家實(shí)施中國(guó)制造2025、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。新一代信息技術(shù)、航空航天裝備、海洋工程和高技術(shù)船舶、節(jié)能環(huán)保、新能源等領(lǐng)域的發(fā)展，為新材料產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間，也對(duì)新材料質(zhì)量性能、保障能力等提出了更高要求。必須緊緊把握歷史機(jī)遇，集中力量、加緊部署，進(jìn)一步健全新材料產(chǎn)業(yè)體系，下大力氣突破一批關(guān)鍵材料，提升新材料產(chǎn)業(yè)保障能力，支撐中國(guó)制造實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)的歷史跨越?！逼渲校肮?jié)能與新能源汽車材料”被列為突破重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域急需的新材料重點(diǎn)產(chǎn)品，“石墨烯”被列為前沿新材料重點(diǎn)產(chǎn)品，

26、“高性能復(fù)合材料”被列為新材料創(chuàng)新能力建設(shè)工程重點(diǎn)產(chǎn)品，“新型顯示材料”、“電池材料”被列為重點(diǎn)新材料首批次示范推廣工程中的重點(diǎn)新材料。4、市場(chǎng)需求快速變化，企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新投入不斷增長(zhǎng)消費(fèi)電子等功能性涂層復(fù)合材料的下游應(yīng)用領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展速度較快、產(chǎn)品生命周期短，信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等信息技術(shù)融合運(yùn)用于消費(fèi)電子產(chǎn)品中，從而不斷催生出集合多種功能的產(chǎn)品，產(chǎn)品生命周期不斷縮短，更新?lián)Q代速度較快。功能涂層復(fù)合材料行業(yè)必須加大產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新力度才能滿足客戶快速變化的需求，而擁有良好品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能脫穎而出。5、企業(yè)由提供單一或少數(shù)種類產(chǎn)品向提供綜合解決方案發(fā)展隨著消費(fèi)電子、新型顯示、新能源電池等下游領(lǐng)域

27、的技術(shù)、產(chǎn)品發(fā)展，功能性涂層復(fù)合材料的使用環(huán)境日趨復(fù)雜，僅單一或少數(shù)種類的產(chǎn)品難以滿足客戶多元化的需求。功能性涂層復(fù)合材料企業(yè)正在向提高產(chǎn)品精密度，豐富產(chǎn)品種類，結(jié)合多種產(chǎn)品為客戶打造綜合解決方案的方向發(fā)展。在產(chǎn)品多樣化、研發(fā)實(shí)力、生產(chǎn)技術(shù)等方面綜合實(shí)力領(lǐng)先的企業(yè)具備明顯的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，將能在市場(chǎng)集中過(guò)程中快速發(fā)展，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。6、我國(guó)市場(chǎng)前景廣闊，迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇近年來(lái)，功能性涂層復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)正不斷向中國(guó)轉(zhuǎn)移。一方面，國(guó)外企業(yè)因中國(guó)市場(chǎng)容量快速擴(kuò)展，而其本土生產(chǎn)成本較高等原因，不斷通過(guò)建廠、收購(gòu)等方式將生產(chǎn)、研發(fā)、人才等產(chǎn)業(yè)資源轉(zhuǎn)入中國(guó)。另一方面國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)多年的沉淀已取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，部分

28、企業(yè)已經(jīng)能生產(chǎn)出性能、規(guī)格達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)品，具備了較強(qiáng)的綜合實(shí)力。與此同時(shí)，我國(guó)“十三五”規(guī)劃將“促進(jìn)高端裝備與新材料產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展，引領(lǐng)中國(guó)制造新跨越”作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重點(diǎn)工作之一，功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)將在國(guó)家政策支持的大背景下，迎來(lái)新一輪的快速發(fā)展。第三章 建筑技術(shù)分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）總圖布置原則1、強(qiáng)調(diào)“以人為本”的設(shè)計(jì)思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個(gè)宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，配套建設(shè)各項(xiàng)目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)

29、工藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價(jià)，節(jié)約建設(shè)資金。6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計(jì)原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局，節(jié)約用地，適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范進(jìn)行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項(xiàng)目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動(dòng)力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生

30、產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計(jì)兩個(gè)出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的運(yùn)輸和消防通道。4、本項(xiàng)目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構(gòu)）筑物周圍充分進(jìn)行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點(diǎn)綠化，種植適宜生長(zhǎng)的樹(shù)木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設(shè)方案1、本項(xiàng)目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè)，并按建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個(gè)廠房設(shè)計(jì)充分利用自然環(huán)境，強(qiáng)調(diào)豐富的空間關(guān)系，力求設(shè)計(jì)新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護(hù)結(jié)構(gòu)及屋面，符合

31、建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設(shè)有天窗進(jìn)行采光和自然通風(fēng)，應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下，做到結(jié)構(gòu)整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設(shè)計(jì)上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計(jì)，避免火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)性。.3、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范，耐火等級(jí)為二級(jí)；屋面防水等級(jí)為三級(jí)，按照屋面工程技術(shù)規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求，對(duì)本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)初步定為：生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。.5、根據(jù)項(xiàng)目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門對(duì)該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項(xiàng)目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項(xiàng)目的抗震設(shè)防烈度為6度，

32、設(shè)計(jì)基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震等級(jí)為三級(jí)。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積77323.53，其中：生產(chǎn)工程48973.19，倉(cāng)儲(chǔ)工程10946.61，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12055.32，公共工程5348.41。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程16162.7748973.196623.431.11#生產(chǎn)車間4848.8314691.961987.031.22#生產(chǎn)車間4040.6912243.301655.861.33#生產(chǎn)車間3879.0611753

33、.571589.621.44#生產(chǎn)車間3394.1810284.371390.922倉(cāng)儲(chǔ)工程7346.7210946.611039.122.11#倉(cāng)庫(kù)2204.023283.98311.742.22#倉(cāng)庫(kù)1836.682736.65259.782.33#倉(cāng)庫(kù)1763.212627.19249.392.44#倉(cāng)庫(kù)1542.812298.79218.223辦公生活配套2015.9412055.321692.303.1行政辦公樓1310.367835.961100.003.2宿舍及食堂705.584219.36592.304公共工程3820.295348.41597.73輔助用房等5綠化工程8517

34、.12156.94綠化率16.81%6其他工程12763.0262.647合計(jì)50667.0077323.5310172.16第四章 SWOT分析說(shuō)明一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠

35、色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（

36、四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)

37、略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。二、 劣勢(shì)分析（W）（一）資本實(shí)力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款，公司產(chǎn)能建設(shè)、研發(fā)投入及日常營(yíng)運(yùn)資金需求較大，目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求，制約公司發(fā)展。尤其面對(duì)國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資本實(shí)力，以及智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求，公司需要拓寬融資渠道，進(jìn)一步提高技術(shù)水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。（二）產(chǎn)能瓶頸制約公司產(chǎn)品核心技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶高度認(rèn)可，但未來(lái)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升，訂單逐年增加，公司現(xiàn)有產(chǎn)能已不能滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。面對(duì)未來(lái)逐年上升的產(chǎn)品需求量，產(chǎn)能成為制約公司快速發(fā)展的重要因

38、素，可能會(huì)削弱公司未來(lái)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、 機(jī)會(huì)分析（O）（一）不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項(xiàng)目的建設(shè)，將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力，進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力，加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位，為建設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)地位突出

39、，為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面，公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備；在技術(shù)研發(fā)方面，公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制，具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件；在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，公司通過(guò)多年發(fā)展已建立了良好的營(yíng)銷服務(wù)體系，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。四、 威脅分析（T）（一）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)本行業(yè)下游客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性要求較高，因此對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者存在一定技術(shù)、品牌和質(zhì)量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入，以及技術(shù)的不斷成熟，產(chǎn)品可能出現(xiàn)一定程度的同質(zhì)化，從而導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格下降、行

40、業(yè)利潤(rùn)縮減。國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有較強(qiáng)的資金及技術(shù)實(shí)力、較高的品牌知名度和市場(chǎng)影響力，與之相比，公司雖然具有良好的產(chǎn)品性能和本地支持優(yōu)勢(shì)，但在整體實(shí)力方面還有一定差距。公司如不能加大技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鞏固發(fā)展自己的市場(chǎng)地位，將面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。（二）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持以新產(chǎn)品研發(fā)為發(fā)展導(dǎo)向，注重在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)升級(jí)的基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行充分的論證，使得公司新產(chǎn)品投放市場(chǎng)取得了較好的效果。但如果公司在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中不能及時(shí)準(zhǔn)確把握技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，導(dǎo)致研發(fā)的新產(chǎn)品不能獲得市場(chǎng)認(rèn)可，公司已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將可能被削弱，從而對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、經(jīng)濟(jì)效

41、益及發(fā)展前景造成不利影響。（三）核心人員及核心技術(shù)流失的風(fēng)險(xiǎn)公司已建立起較為完善的研發(fā)體系，并擁有技術(shù)過(guò)硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。公司的核心技術(shù)來(lái)源于研發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體努力，不依賴于個(gè)別核心技術(shù)人員，但核心技術(shù)人員對(duì)公司的產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)起到了關(guān)鍵作用。如果公司出現(xiàn)核心技術(shù)人員流失或核心技術(shù)失密，將會(huì)對(duì)公司的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響。（四）原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)原材料占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比重較高，因此原材料價(jià)格變化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響較大。公司采用“以銷定產(chǎn)、保持合理庫(kù)存”的生產(chǎn)模式，主要根據(jù)前期銷售記錄、銷售預(yù)測(cè)及庫(kù)存情況安排采購(gòu)和生產(chǎn)，并在采購(gòu)時(shí)充分考慮當(dāng)時(shí)原材料價(jià)格因素。但若原材料價(jià)格發(fā)生劇烈波動(dòng)，

42、將引起公司產(chǎn)品成本的大幅變化，則可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。（五）產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)公司所面臨的是來(lái)自國(guó)際和國(guó)內(nèi)其他生產(chǎn)廠商的競(jìng)爭(zhēng)。除了原材料的價(jià)格波動(dòng)影響以外，行業(yè)整體的供需情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略都有可能對(duì)公司產(chǎn)品的銷售價(jià)格造成影響。假如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，或者行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，公司產(chǎn)品銷售價(jià)格可能面臨短期波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。（六）毛利率下滑風(fēng)險(xiǎn)公司各類產(chǎn)品的銷售單價(jià)、單位成本及銷售結(jié)構(gòu)存在波動(dòng)。未來(lái)如果行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)程度加劇，或是下游廠商行業(yè)利潤(rùn)率下降而降低其的采購(gòu)成本，則公司存在主要產(chǎn)品價(jià)格下降進(jìn)而導(dǎo)致公司綜合毛利率下滑的風(fēng)險(xiǎn)。（七）稅收優(yōu)惠政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)如未來(lái)公司無(wú)法通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定

43、及復(fù)審或國(guó)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)所得稅政策進(jìn)行調(diào)整，將面臨所得稅優(yōu)惠變化風(fēng)險(xiǎn)，可能對(duì)公司盈利水平產(chǎn)生不利影響。（八）產(chǎn)能擴(kuò)大后的銷售風(fēng)險(xiǎn)如果項(xiàng)目建成投產(chǎn)后市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場(chǎng)開(kāi)拓不能如期推進(jìn)，公司屆時(shí)將面臨產(chǎn)能擴(kuò)大導(dǎo)致的產(chǎn)品銷售風(fēng)險(xiǎn)。（九）公司成長(zhǎng)性風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景，但發(fā)行人的成長(zhǎng)受到多方面因素的影響，包括宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展前景、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務(wù)模式、技術(shù)水平、自主創(chuàng)新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現(xiàn)不利于發(fā)行人的變化，將會(huì)影響到發(fā)行人的盈利能力，從而無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成長(zhǎng)性。因此，發(fā)行人在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中面臨成長(zhǎng)性風(fēng)險(xiǎn)。第五章 運(yùn)營(yíng)模式分析一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根

44、據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二

45、）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、功能性復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和功能性復(fù)合材料行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)功能性復(fù)合材料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)

46、形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶

47、情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作

48、，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)

49、助銷售部門開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工

50、作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、

51、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分

52、配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法

53、律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)

54、應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下

55、情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案

56、，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)