財(cái)務(wù)部工作鑒定匯總

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！財(cái)務(wù)部工作鑒定匯總 我們堅(jiān)信，只要我們嚴(yán)格根據(jù)省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機(jī)遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，就必需可以獲得更大、更好的成果。下面就是我給大家整理的財(cái)務(wù)部工作鑒定匯總，盼望大家喜愛! 財(cái)務(wù)部工作鑒定1 回憶過去一年：公司經(jīng)營(yíng)走過了困難的歷程，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)展到位，沒有充分有效地去進(jìn)展財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對(duì)公司指導(dǎo)賜予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)是財(cái)務(wù)部門

2、應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下： 一、過去的一年中，財(cái)務(wù)部仔細(xì)的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜，比方融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻無視了那頭，沒能全方位地進(jìn)展管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能準(zhǔn)時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的選擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。 二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克制了很多困難，經(jīng)過進(jìn)取參與銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)訓(xùn)練培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探究稅收稽核的重點(diǎn)等，順當(dāng)經(jīng)過了_年增

3、值稅繳納工作。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。 三、分公司財(cái)務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)過分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)展分析掌握，日常費(fèi)用開支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)展，分公司財(cái)務(wù)人員也能進(jìn)取協(xié)作財(cái)務(wù)工作，但在分公司的掌握上沒有實(shí)地進(jìn)展過內(nèi)審，下一步的工作中將支配定期到分公司進(jìn)展全面賬務(wù)審查。 四、在實(shí)際工作過程中，我們部門時(shí)時(shí)與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)展溝通，銷售部門都完全協(xié)作做好當(dāng)中存在的問題，財(cái)務(wù)也完全協(xié)作了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的連

4、接越來越嚴(yán)密。銷售部門，異樣是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)峻錯(cuò)誤，將銷售價(jià)款少寫，之后查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來?yè)p失。在劉會(huì)琴的仔細(xì)學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清楚、明確，各往來業(yè)務(wù)，本錢費(fèi)用均能精確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。 五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀： 1、業(yè)務(wù)閱歷缺乏、業(yè)務(wù)不夠嫻熟，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端， 2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不把握， 3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)， 4、但能進(jìn)取協(xié)作處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)，

5、 5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大， 6、未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展財(cái)務(wù)核算，不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)情況，未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)展的分析評(píng)價(jià)會(huì)議，未深化開展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)覺經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的弊端， 7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，異樣是流淌性最強(qiáng)的貨幣資金，但在過去一年里沒有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)展嚴(yán)格的管理，沒有特地的制度進(jìn)展約束，構(gòu)成了一種隨便性的做法，但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)展管理，監(jiān)視公司商品車收發(fā)數(shù)量的完好性、完好性，另外：公司應(yīng)指定特地人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé)， 8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)展管理。 六、“一份耕壇一份收獲，針對(duì)存在的問題，異樣

6、是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴(yán)峻影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、精確性，讓我切實(shí)在實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)人，我負(fù)有不行推卸的職責(zé)。_年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上，使財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)時(shí)、精確、有效、有用地完成，工作方案如下： (1)、爭(zhēng)對(duì)過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度，并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工，加強(qiáng)職責(zé)考核，做到獎(jiǎng)罰清楚，另一方應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配，進(jìn)展高效有序的組織; (2)、針對(duì)出納帳賬款不符的事宜，連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通力度與檢查監(jiān)視力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進(jìn)展監(jiān)視管理; (3)、加強(qiáng)

7、團(tuán)隊(duì)建立，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用; (4)、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用掌握的力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)視公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與選擇信息的功能; (5)、搞好財(cái)務(wù)分析，為指導(dǎo)供應(yīng)有效的參考根據(jù)，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持; (6)、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作，縮短資金占用時(shí)間，削減公司資金占用本錢，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供給商資金參加公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng); (7)、充分開展財(cái)務(wù)溝通會(huì)議，隨時(shí)清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改善，努力影響財(cái)務(wù)部職員進(jìn)取參加公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)參加分析評(píng)價(jià); (8)、連續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部溝

8、通學(xué)習(xí)，使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開展更加嚴(yán)密有序進(jìn)展。 七、思路打算出路，行動(dòng)打算結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是：以進(jìn)展的理念進(jìn)展工作，依據(jù)公司的詳細(xì)情景及公司指導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位改變，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。 回憶過去一年，財(cái)務(wù)部略表看法：1、公司未明確詳細(xì)銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤(rùn)空間起伏不定，從必需程度上不行進(jìn)展掌握，影響了公司的盈利程度，2、公司信息化建立不夠，也就不能更好的效勞于消費(fèi)者及更好地到達(dá)消費(fèi)者需求、期望，在必需程度上影響了公司銷售，3、公司業(yè)務(wù)宣揚(yáng)不夠，在必需程度上影響了公司銷售，4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈

9、利本領(lǐng)，5、對(duì)員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等)，不能讓員工素養(yǎng)構(gòu)成良好的、進(jìn)取向上的氣氛，影響了銷售及盈利本領(lǐng)。 財(cái)務(wù)部工作鑒定2 20_年，財(cái)務(wù)部在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司工作中心做好為全公司效勞的同時(shí)，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算，經(jīng)過加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度的建立、財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握制度的建立，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作，并很好地協(xié)作了公司的中心工作。 一、真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算 組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為進(jìn)步工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)展了

10、會(huì)計(jì)電算化的施行，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都嫻熟把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)間，還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的根底，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。 財(cái)務(wù)部一向人手較少，但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一向很大，尤其是在_月至_月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位

11、同志本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，各項(xiàng)資金收付平安、精確、準(zhǔn)時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何過失。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)_億_萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自我最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)_張，處理睬計(jì)憑證_張，精確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表很多。 制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無到有，從當(dāng)時(shí)的三兩人到今日的上百人，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用掌握等方面的規(guī)章制度。為完善

12、公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建立財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。 財(cái)務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)本錢單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并堅(jiān)持良好的聯(lián)絡(luò)。本年度財(cái)務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐?xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。 二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液對(duì)于人體一樣重要。今年工程建立全面鋪開，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在_-_月份工程未能獲得任何經(jīng)濟(jì)收益的情景下，公司承

13、受了宏大的資金壓力。我部依據(jù)工程建立和公司進(jìn)展的要求，為確保資金用法單位各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，與總公司一齊籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了_月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建立的順當(dāng)進(jìn)展，準(zhǔn)時(shí)歸還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資_。_億元，歸還到期貸款_萬元。資金的勝利運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是連續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)的良好形象。 自工程啟動(dòng)以來，一向有多家銀行向公司進(jìn)展信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足進(jìn)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期到達(dá)積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于_月_月向

14、銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款_萬元。期間搜集、整理了許多資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，屢次接待銀行各級(jí)指導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的理解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。 三、全力幫助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否挺直關(guān)系到公司的生存和進(jìn)展。財(cái)務(wù)部幫助公司指導(dǎo)做了許多的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商進(jìn)取性和主觀能動(dòng)性供應(yīng)財(cái)務(wù)參考。 由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作獲得了可喜的成果。依據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)

15、數(shù)據(jù)截至_月_日，門店銷售：_個(gè)、住房銷售_個(gè)，成交率_。_%，成交額_萬元，實(shí)收房款_萬元，尚有未收房款_萬元，資金回收率為_。_%;預(yù)定門店_套，收取定金_萬元。出租自有門店_套，收取定金_萬元，出租率_。_%。在這_個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至_月_日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款_萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。的確獲得了驕人的業(yè)績(jī)。 時(shí)間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的掌握上，在標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程

16、序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在準(zhǔn)時(shí)精確地向公司指導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，施行財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的根底管理工作比擬薄弱;日常本錢費(fèi)用支出比擬隨便;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格詳細(xì)科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是_年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思索和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何進(jìn)步自我、效勞企業(yè)所要思索和改善的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自我，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。 財(cái)務(wù)部工

17、作鑒定3 自_年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)暖和的大家庭學(xué)到了許多許多“受人之托，終人之事我做到了。展望將來，我對(duì)公司的進(jìn)展和今后的工作布滿了信念和期望，為了可以制定更好的工作目的，獲得更好的工作成果，我把參與工作以來的情景總結(jié)如下： 一、前期工作總結(jié) 對(duì)于企業(yè)來說，本領(lǐng)往往是超越學(xué)問的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是本領(lǐng)第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮本領(lǐng)、決策本領(lǐng)、創(chuàng)新本領(lǐng)、社會(huì)活動(dòng)本領(lǐng)、技術(shù)本領(lǐng)、協(xié)調(diào)與溝通本領(lǐng)等。 第一階段(_年_年)：初學(xué)階段 年畢業(yè)之初，在無任

18、何工作閱歷、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情景下，我幸運(yùn)的參加了“金網(wǎng)絡(luò)雪梨澳鄉(xiāng)管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)潔的賬單制作日常收費(fèi)銀行對(duì)接建立收費(fèi)臺(tái)賬與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開頭。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:，在各級(jí)指導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟識(shí)到熟識(shí)，我漸漸摸清了工作中的根本情景，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特別身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人之間的間隔 ?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)學(xué)問與溝通本領(lǐng)，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好那么工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在效

19、勞過程中不斷進(jìn)步自我與外界的溝通本領(lǐng)，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，僅有溝通好了，才能進(jìn)步工作效率，削減不必要的人工本錢。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法:積累閱歷;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。 “勤能補(bǔ)拙，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在工程，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自我的工作資料，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情景先后制定了財(cái)務(wù)收費(fèi)流程、財(cái)務(wù)對(duì)接流程、押金退款流程以及特約效勞收費(fèi)流程，并在各級(jí)指導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)作下各項(xiàng)流程得到了快速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。 其次階段(_年_年)：進(jìn)展階段

20、 這一階段在連續(xù)擔(dān)當(dāng)雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接收工程溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步穩(wěn)固了自我關(guān)于從物業(yè)前期接收到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作閱歷的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問。工程進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作資料，我將自我的工作閱歷整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一齊理論，共同發(fā)覺問題、解決問題，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)可以很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。_年底我又被調(diào)往公司新接收的villa管理處擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，進(jìn)取協(xié)作制度改革，并在工作中小有成就，得到了指導(dǎo)的確定。 第三階段

21、(_年此刻)，不斷提升階段 年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)當(dāng)出納。出納工作首先要有足夠的耐煩和細(xì)心，不能出任何過失，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫(kù)工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作，準(zhǔn)時(shí)編制銀行余額調(diào)整表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心慎重，這挺直關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)根本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證準(zhǔn)時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一局部工作資料是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流淌較大，應(yīng)對(duì)新人更需要耐煩的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這

22、個(gè)大家庭。 年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并把握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，進(jìn)步快速;同時(shí)我的工作資料還包括經(jīng)過對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，準(zhǔn)時(shí)并動(dòng)態(tài)地把握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)情況，發(fā)覺工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)提議，為管理處負(fù)責(zé)人決策供應(yīng)牢靠的財(cái)務(wù)根據(jù)。今年6月我的工作資料再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。 二、主要閱歷和收獲 在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，積累了很多工作閱歷，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作閱歷，同時(shí)也獲得了必需的成果，總結(jié)

23、起來有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲： (一)僅有擺正自我的位置，下功夫熟識(shí)根本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位; (二)僅有主動(dòng)融入團(tuán)體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中堅(jiān)持好的工作狀態(tài); (三)僅有堅(jiān)持原那么落實(shí)制度，仔細(xì)理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé); (四)僅有樹立效勞意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好; (五)僅有堅(jiān)持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，才能不斷進(jìn)步、獲得進(jìn)步。 三、確立工作目的，加強(qiáng)協(xié)作。 財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的完畢，意味著下一個(gè)月工作的重新開頭。我喜愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，可是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自我崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自我的

24、工作設(shè)定了新的目的： 1.以預(yù)算為根據(jù)，進(jìn)取掌握本錢、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，提倡效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)掌握，充分發(fā)揮預(yù)算的目的作用，不斷完善事前方案、事中掌握、事后總結(jié)反應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系。 2.實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，削減壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。 3.進(jìn)取參預(yù)，協(xié)作管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 以上是我對(duì)自我工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)指導(dǎo)賜予批判指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷;努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自我的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，以新形象，新相貌，為公司的輝煌進(jìn)展而努力奮斗。 財(cái)務(wù)部工作鑒定4 _公司財(cái)務(wù)部在20

25、21年的工作中，仔細(xì)貫徹并落實(shí)國(guó)家相關(guān)的財(cái)稅法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行城投公司的各項(xiàng)管理制度，在公司財(cái)務(wù)主管及上級(jí)指導(dǎo)的親切關(guān)心和細(xì)心指導(dǎo)下，經(jīng)過相關(guān)部門的鼎力支持，始終圍繞公司財(cái)務(wù)部門的本職工作，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)的科學(xué)核算，標(biāo)準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)的工程管理，在保障公司財(cái)務(wù)日常工作正常運(yùn)行的同時(shí)，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理、籌資、監(jiān)視等職能方面做了很大的工作，獲得了必需的成效?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)部2021年度工作總結(jié)如下： 一、發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，堅(jiān)持公司財(cái)務(wù)日常工作的有序運(yùn)行。 作為企業(yè)城投公司是個(gè)財(cái)務(wù)核算的主體，但因與土儲(chǔ)中心合并辦公又是一個(gè)事業(yè)單位，財(cái)務(wù)日常工作有其冗雜性。因公司建立工程多、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量較大，僅每月的會(huì)計(jì)憑證就的近十本之多，

26、日平均收付資金量達(dá)近五百萬元，財(cái)會(huì)人員時(shí)常加班加點(diǎn)，在此情意下，如何保證財(cái)務(wù)工作在多元化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和在大額資金流淌的正?；瘶?biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，財(cái)務(wù)部非常重視對(duì)此工作的討論。所以我們首先從建立健全企業(yè)管理制度物別是財(cái)務(wù)管理制度入手，進(jìn)展明確財(cái)務(wù)人員分工，強(qiáng)化財(cái)務(wù)員工辦公員的效勞意識(shí)，經(jīng)過加強(qiáng)核算，創(chuàng)新管理，促進(jìn)了資金往來、拆借資金、信貸業(yè)務(wù)、工程結(jié)算等在進(jìn)取對(duì)應(yīng)省、市縣銀行、稅務(wù)部門審計(jì)的檢查，針對(duì)日常工作中的問題，組織財(cái)會(huì)人員核實(shí)和分析其構(gòu)成的主客觀緣由，主動(dòng)向相關(guān)部門溝通、說明，并準(zhǔn)時(shí)整改和完善，降低了公司工程管理運(yùn)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)，促使財(cái)務(wù)工作進(jìn)入了良性循環(huán)規(guī)軌道。同時(shí)我們?cè)谌粘９ぷ髦校瑘?jiān)守會(huì)計(jì)職業(yè)

27、道德，發(fā)楊奉獻(xiàn)精神。如協(xié)作縣人大、政府、省行指導(dǎo)視察工作，我們加班加點(diǎn)書寫分析匯報(bào)材料，有時(shí)因時(shí)間節(jié)點(diǎn)幾乎沒有吃午飯時(shí)間;屢次為保證工程資金按方案到位，克制晚間下班或休息日的困難全員齊上陣，搶做工程貸款材料，不計(jì)酬勞不言苦，表現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的奉獻(xiàn)精神和城投公司 優(yōu)秀員工的良好品質(zhì)。 20_年初，我們?cè)谥鞴苤笇?dǎo)的指導(dǎo)下，清理財(cái)務(wù)辦公室財(cái)務(wù)檔案，整理歸檔加強(qiáng)檔案管理，使財(cái)務(wù)檔案柜排列、財(cái)務(wù)辦公室布局更為合理，財(cái)務(wù)辦公環(huán)境煥然一新，財(cái)務(wù)窗口的報(bào)務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng);同時(shí)，我部加強(qiáng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，討論財(cái)務(wù)管理新課題，創(chuàng)新工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)明紀(jì)律，進(jìn)步會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)程度;加強(qiáng)城投公司財(cái)務(wù)窗口報(bào)務(wù)建立，2021

28、年，財(cái)務(wù)部在加強(qiáng)外欠款項(xiàng)的回收上加大了工作力度，全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款到達(dá)2500萬元，準(zhǔn)時(shí)收取土地出讓金9500萬元(收儲(chǔ)土地197畝);強(qiáng)化部門內(nèi)部掌握和公司費(fèi)用管理制度，確保了公司財(cái)會(huì)工作安康有序地開展。今年九月，城投公司財(cái)務(wù)部被十堰市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局評(píng)為“財(cái)會(huì)工作先進(jìn)團(tuán)體，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)榮獲財(cái)務(wù)先進(jìn)個(gè)人，公司所屬的參股企業(yè)財(cái)務(wù)人員義新公司等三個(gè)單位財(cái)務(wù)總監(jiān)都被評(píng)為“先進(jìn)工，為城投公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。 二、發(fā)揮財(cái)務(wù)籌資職能，保障公司工程建立資金的需求。 作為效勞部門，我們財(cái)務(wù)部仔細(xì)領(lǐng)悟上級(jí)政府搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策，南水北調(diào)補(bǔ)償?shù)葯C(jī)遇的精神，在主管指導(dǎo)和財(cái)務(wù)總督的指導(dǎo)下進(jìn)取向上申報(bào)和爭(zhēng)取國(guó)債工程，主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，爭(zhēng)取銀行的大力支持，仔細(xì)做好融資工程材料的搜集整理等前期工作。截止目前，今年?duì)幦≌畟Y金工程11648萬元，新增銀行信貸授信額度5億元，南水北調(diào)補(bǔ)償資金1、2億元，財(cái)政撥款1、5億元，目前申報(bào)鄖十一級(jí)路貸款工程2、7億元的資金，最終在近期經(jīng)過了省行的審批，這是我公司為全縣辦理的一件大事，此項(xiàng)工作的推動(dòng)，不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建立供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的保障，同時(shí)也為鄖縣城市投資開發(fā)有限公司下一年的財(cái)務(wù)工作的順當(dāng)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的根底。