【讓生活更簡(jiǎn)單】社區(qū)部落招商合作方案

1、 優(yōu)酷視頻優(yōu)酷視頻http:/ 企業(yè)簡(jiǎn)介技術(shù)力量 項(xiàng)目概況功能優(yōu)勢(shì)信息優(yōu)勢(shì) 人文優(yōu)勢(shì)盈利分析 公司支持政策項(xiàng)目愿景 代理商合作要求區(qū)域運(yùn)營(yíng)建議行業(yè)分析行業(yè)分析analysis of the industry 2005年-2012年中國(guó)pc端網(wǎng)民人數(shù)從1.1億升到5.6億，手機(jī)端網(wǎng)民人數(shù)從0.2億上升到7.2億。行業(yè)分析行業(yè)分析analysis of the industry 在互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下，一些大型實(shí)體企業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊紛紛開始涉足線上業(yè)務(wù)尋求轉(zhuǎn)型，例如萬(wàn)達(dá)、國(guó)美、蘇寧等。與此同時(shí)一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因?yàn)樯唐凡荒芊舷M(fèi)者預(yù)期、物流較慢等因素而飽受詬病，在這種情況下，線上線下相結(jié)合的o2o模式倍受消

2、費(fèi)者和企業(yè)推崇。 但如今國(guó)內(nèi)o2o市場(chǎng)內(nèi)各產(chǎn)品都有一定的缺陷性，比如2014年受到輿論關(guān)注的打車軟件（快的、嘀嘀），就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)解決消費(fèi)者出行難、打車難的一個(gè)o2o成功案例。但這個(gè)軟件只能解決打車問題，覆蓋范圍窄。因此目前國(guó)內(nèi)迫切需要一個(gè)o2o平臺(tái)來(lái)滿足消費(fèi)者日常生活方方面面所有需求。 社區(qū)部落就是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生的。行業(yè)分析行業(yè)分析analysis of the industry公司使命：讓生活更簡(jiǎn)單！企業(yè)文化：即使沒有最高的天賦，卻始終堅(jiān)持夢(mèng)想，不畏困難，最終成功。企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)簡(jiǎn)介company profile企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)簡(jiǎn)介company profile 公司成立于2008年

3、，注冊(cè)資金100萬(wàn)，以上海為運(yùn)營(yíng)中心，北京為技術(shù)研發(fā)中心。在2012年下半年投入大部分人力物力進(jìn)行項(xiàng)目研發(fā)，并于2014年正式推出。在當(dāng)今電子商務(wù)成為主流的時(shí)代，公司以結(jié)合了b2b、b2c模式的o2o為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)理念，開創(chuàng)了新一代致力于成為全國(guó)綜合性社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù)平臺(tái)“社區(qū)部落”。為社區(qū)的實(shí)體門店提供量身定制的產(chǎn)品信息發(fā)布平臺(tái)，快捷、有效的更新商戶的日常商業(yè)活動(dòng)。同時(shí)公司為商戶推出手機(jī)app系統(tǒng)，全方位的定位系統(tǒng)使得終端消費(fèi)者更輕松的掌握周邊實(shí)時(shí)的購(gòu)物、生活、娛樂、資訊等訊息。 我們技術(shù)開發(fā)中心是一家國(guó)內(nèi)頂尖的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)解決方案公司，擁有一支實(shí)力雄厚且身經(jīng)百戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，其核心成員均擁有十余年的行

4、業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾有大型網(wǎng)站建設(shè)、國(guó)內(nèi)頂級(jí)電子商務(wù)解決方案、手機(jī)移動(dòng)客戶端開發(fā)、上市企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、vi設(shè)計(jì)等一系列實(shí)戰(zhàn)積累。技術(shù)力量技術(shù)力量technical strength項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況project overview“社區(qū)部落”是將線下的實(shí)體門店同線上相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。功能優(yōu)勢(shì)功能優(yōu)勢(shì)functional advantages1 隨時(shí)隨地搜索到周邊所有門店功能優(yōu)勢(shì)功能優(yōu)勢(shì)functional advantages2、直接享受商戶完美一線服務(wù)用戶利用電腦或其他移動(dòng)設(shè)備可以直觀預(yù)覽門店的商品和服務(wù)，并且實(shí)現(xiàn)在線購(gòu)買、預(yù)約和體驗(yàn)。3、購(gòu)物更加真實(shí)、快捷，15分鐘送貨到家實(shí)體商店就在家附近，購(gòu)物更

5、有真實(shí)感，售后問題不用擔(dān)心無(wú)處可訴了。商家送貨上門更加迅速，沒有物流壓力，生活效率大大提高。4、商家優(yōu)惠活動(dòng)迅速斬獲，小便宜不占白不占及時(shí)了解附近商戶的各種促銷優(yōu)惠活動(dòng)，上次看中商品打折了；喜歡的商家發(fā)放優(yōu)惠券了；附近的超市大減價(jià)了這些消息第一時(shí)間收到，滿足你的“小資”情節(jié)，媽媽再也不用擔(dān)心我的月光生活了功能優(yōu)勢(shì)功能優(yōu)勢(shì)functional advantages信息優(yōu)勢(shì)信息優(yōu)勢(shì)information superiority 一個(gè)平臺(tái)囊括所有信息資訊，一鍵登錄解決所有問題。只需一個(gè)app就可以了解商戶信息、便民設(shè)施和社會(huì)公眾服務(wù)等信息。宅在家里，也可以知道你的居住地周圍所有資源智能gps告訴你附

6、近所有吃喝玩樂。 特色論壇提供了本地信息發(fā)布平臺(tái)，家政服務(wù)、社區(qū)便民信息、人們的個(gè)人信息（如房屋租賃、跳蚤市場(chǎng)、吃喝玩樂分享等）都可以在論壇上實(shí)現(xiàn)。一手擁有身邊天下人文優(yōu)勢(shì)人文優(yōu)勢(shì)cultural advantage 社區(qū)模式將拉近人與人之間的距離，鄰里交往不再互不相識(shí)。在論壇與社區(qū)好友分享討論今天逛的店，買到的商品，遇到的社區(qū)活動(dòng)。相同的關(guān)注點(diǎn)，同樣的生活圈使用戶感受到生活的歸屬感小胡同的鄰里溫情。鄰里社交盈利分析盈利分析profitability analysis門店系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告活動(dòng)策劃商業(yè)資訊商家可在pc端和移動(dòng)app端開設(shè)門店，由此可收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。平臺(tái)將向有需求的商家提供廣告位，

7、廣告費(fèi)用的收入是另一項(xiàng)可觀盈利點(diǎn)。為商家策劃商業(yè)活動(dòng)，如產(chǎn)品促銷，積分換購(gòu)等，這部分產(chǎn)生的服務(wù)費(fèi)用也是一項(xiàng)盈利延伸。建立在平臺(tái)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的豐富資訊，將會(huì)為商家?guī)?lái)無(wú)限商機(jī)。整套辦公vis系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)管理支持、人員相關(guān)培訓(xùn)。加盟期間內(nèi)針對(duì)于加盟商的網(wǎng)站平臺(tái)全套的技術(shù)支撐服務(wù)。前期宣傳期間的平臺(tái)推廣相關(guān)物料支持。手機(jī)app平臺(tái)的用戶宣傳與加盟商社區(qū)分站的有效用戶導(dǎo)入培訓(xùn)及輔助。線下活動(dòng)的專業(yè)策劃與實(shí)施培訓(xùn)及輔助。線下推廣的門店系統(tǒng)渠道價(jià)格的后續(xù)合作。與社區(qū)部落總站共享龐大的用戶群與宣傳推廣活動(dòng)。首批簽約加盟商將具有產(chǎn)品平臺(tái)的優(yōu)先續(xù)約權(quán)。經(jīng)銷商之間以中國(guó)地圖為基準(zhǔn)，以鎮(zhèn)級(jí)為主要單位進(jìn)行區(qū)域 劃分。一

8、個(gè)區(qū)域只有一個(gè)經(jīng)銷商，避免經(jīng)營(yíng)重疊。公司支持政策公司支持政策the company supports 把所有實(shí)體商戶搬到網(wǎng)上，使人們可以通過移動(dòng)設(shè)備或電腦隨時(shí)隨地的體驗(yàn)在線購(gòu)物、娛樂等生活服務(wù)，使互聯(lián)網(wǎng)深入到生活方方面面，形成新的社區(qū)系統(tǒng)生活習(xí)慣，成為人們生活必備幫手，人們生活進(jìn)入“懶人”時(shí)代。商戶可以在網(wǎng)上展示店鋪、銷售產(chǎn)品、直接與消費(fèi)者溝通，最終實(shí)現(xiàn)線上線下的雙贏。項(xiàng)目愿景項(xiàng)目愿景the project vision 經(jīng)工商注冊(cè)的獨(dú)立法人單位（個(gè)體工商戶或公司）。 運(yùn)營(yíng)過社區(qū)網(wǎng)站、商業(yè)地產(chǎn)公司、廣告制作及服務(wù)公司、it相關(guān)公司優(yōu)先考慮； 認(rèn)同社區(qū)部落運(yùn)營(yíng)理念，熟悉互聯(lián)網(wǎng)站的各項(xiàng)功能和應(yīng)用；

9、 了解社區(qū)市場(chǎng)和社區(qū)服務(wù)，在本地區(qū)有廣泛的社會(huì)關(guān)系。 具有市場(chǎng)運(yùn)作能力和渠道，有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和資金實(shí)力，商業(yè)信譽(yù)良好； 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：使用面積在 80平方米以上的獨(dú)立辦公區(qū)；與公司組織架構(gòu)相匹配的 辦公格局及辦公設(shè)備相關(guān)。 人員配備：至少具有10人以上的銷售團(tuán)隊(duì)。代理商合作要求代理商合作要求agent cooperation線下推廣:1、合作門店相互推廣與公司已建立合作的實(shí)體商店與公司平臺(tái)間的互相宣傳社會(huì)傳 播推廣2、可通過發(fā)放傳單、吉祥物當(dāng)街游行、新媒體如公共交通移動(dòng)電視、廣播、報(bào)紙等 方式活動(dòng)發(fā)起，話題制造3、可對(duì)學(xué)?；虼壬茩C(jī)構(gòu)進(jìn)行贊助，開辦各類社會(huì)活動(dòng)；在人流集中地舉辦或贊助活 動(dòng)，增強(qiáng)影

10、響力。4、特色活動(dòng)：與商戶共同舉辦新店宣傳活動(dòng)，店慶推廣，向其他商戶展示社區(qū)系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)推廣:1、通過網(wǎng)上公眾交流平臺(tái)（當(dāng)?shù)卣搲?、微博）和聊天工具（qq、微信）等渠道進(jìn)行 宣傳.2、網(wǎng)絡(luò)廣告投放（視頻廣告，微電影，文字，當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)站廣告位，門戶網(wǎng)站發(fā)稿）區(qū)域運(yùn)營(yíng)建議區(qū)域運(yùn)營(yíng)建議regional operation suggestion區(qū)域運(yùn)營(yíng)建議區(qū)域運(yùn)營(yíng)建議regional operation suggestion增加客戶粘性:1、天天福利通過每日抽獎(jiǎng)吸引眼球，進(jìn)行口碑推廣。2、免費(fèi)論壇通過初期招聘、租賃、跳蚤市場(chǎng)等的信息分享，進(jìn)行人氣推廣。策略推廣:1、門店優(yōu)惠2、廣告位優(yōu)惠3、活動(dòng)優(yōu)惠 .品牌延

11、伸的七大鐵律在中國(guó)這一特殊的市場(chǎng)環(huán)境下，大多數(shù)財(cái)力并不雄厚且品牌營(yíng)銷能力較弱的中國(guó)企業(yè)，應(yīng)通過品牌延伸來(lái)迅速而穩(wěn)健地壯大自己。盡管從純理論的角度出發(fā)，不進(jìn)行品牌延伸，每發(fā)展一種產(chǎn)品就導(dǎo)入一個(gè)新品牌，形成一品一牌乃至如寶潔公司的一品多牌格局是最好的選擇。但是，這只是一種理想；吠態(tài)。中國(guó)的企業(yè)所具備的財(cái)力、品牌推廣能力、產(chǎn)品的市場(chǎng)容量都不允許它們這樣做。一般而言，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，各行業(yè)的專家品牌越多，品牌延伸的成功系數(shù)越低，然而恰恰是在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈、殘酷，但品牌延伸還是十分盛行并取得了很大成功。美國(guó)市場(chǎng)。近10年里成功的產(chǎn)品有2/3屬于品牌延伸而不是新品牌導(dǎo)入市場(chǎng)。有人比喻：品

12、牌延伸就像當(dāng)年咸吉思汗橫掃歐亞大陸一樣，席卷了整個(gè)廣告和營(yíng)銷界。品牌延伸已成為西方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。中國(guó)市場(chǎng)還處于輕量級(jí)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)之中，因此品牌延伸會(huì)比歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)有更多的成功機(jī)會(huì)。來(lái)自國(guó)內(nèi)營(yíng)銷實(shí)踐第一線的信息也表明，品牌延伸在整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)上有著頑強(qiáng)的生命力。海爾、樂百氏、娃哈哈、美加凈、步步高等都通過品牌延伸迅猛發(fā)展，成為同業(yè)翹楚。再加上國(guó)內(nèi)企業(yè)的財(cái)力較弱及品牌管理的經(jīng)驗(yàn)不豐富，也決定了在發(fā)展新產(chǎn)品過程中主要會(huì)采用品牌延伸策略。但品牌延伸對(duì)企業(yè)而言，既可能是一本萬(wàn)利的好事，也可能是前進(jìn)中萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。未經(jīng)理性決策和操作不夠科學(xué)穩(wěn)健的品牌延伸也是很危險(xiǎn)的。要有效回避品牌延伸風(fēng)險(xiǎn)，并大力發(fā)

13、揮品牌延伸的作用使企業(yè)迅速上新臺(tái)階，必須先對(duì)是否可以品牌延伸、延伸到哪些領(lǐng)域作出正確決策。品牌延伸的規(guī)律可以歸納為七條。共有品牌的核心價(jià)值適宜品牌延伸的論述中最為常見的是相關(guān)論,即門類接近、關(guān)聯(lián)度較高的產(chǎn)品可共用同一個(gè)品牌。但是，關(guān)聯(lián)度高才可以延伸的理論，一遇到完全不相關(guān)的產(chǎn)品成功共用同一個(gè)品牌的事實(shí)，就顯得蒼白無(wú)力。比如：萬(wàn)寶路從香煙延伸到牛仔服、牛仔褲、鴨舌帽、腰帶獲得了很大的成功。這說到底是因?yàn)槠放坪诵膬r(jià)值能包容表面上看上去相去甚遠(yuǎn)的系列產(chǎn)品。登喜路（dunhill）、都彭（s.t.dupont）、華倫天奴（valentino）等奢侈消費(fèi)品品牌麾下的產(chǎn)品一般都有西裝、襯衫、領(lǐng)帶、t恤、皮

14、鞋、皮包、皮帶等，有的甚至還有眼鏡、手表、打火機(jī)、鋼筆、香煙等跨度很大、關(guān)聯(lián)度很低的產(chǎn)品，但也能共用一個(gè)品牌。因?yàn)檫@些產(chǎn)品雖然物理屬性、原始用途相差甚遠(yuǎn)，但都能提供一種共同的效用，即身份的象征、達(dá)官貴人的標(biāo)志，能讓人獲得高度的自尊和滿足感。此類品牌的核心價(jià)值是文化與象征意義，主要由情感性與自我表現(xiàn)型利益構(gòu)成，故能包容物理屬性、產(chǎn)品類別相差甚遠(yuǎn)的產(chǎn)品，只要這些產(chǎn)品能成為品牌文化的載體。同樣，都彭、華倫天奴、萬(wàn)寶龍既然貴為頂級(jí)奢侈品牌，去生產(chǎn)單價(jià)為200300元的t恤、襯衣、鋼筆（萬(wàn)寶龍最便宜的鋼筆都不低于1200元）就會(huì)掉價(jià)和降格品牌檔次，這樣的品牌延伸就會(huì)失敗。以檔次、身份及文化象征為主要賣點(diǎn)

15、的品牌。一般很難兼容中低檔產(chǎn)品，否則會(huì)破壞品牌的核心價(jià)值。二戰(zhàn)之前，美國(guó)的豪華車并非凱迪拉克而是派卡德（packard）。派卡德曾是全球最尊貴的名車，是羅斯?？偨y(tǒng)的坐駕。然而，派卡德利令智昏，在上世紀(jì)30年代中期推出被稱為快馬（clipper）的中等價(jià)位車型，盡管銷路好極了，但派卡德的王者之風(fēng)漸失、高貴形象不復(fù)存在了，從此走向衰退。這與派克生產(chǎn)3-5美元的低檔鋼筆而慘遭失敗有驚人的相似。說到底都是因?yàn)樾庐a(chǎn)品與原有的品牌核心價(jià)值相抵觸。有否定娃哈哈品牌延伸者舉例派克的品牌延伸失敗來(lái)證明娃哈哈的延伸也是錯(cuò)的。其實(shí)此延伸非彼延伸，派克的延伸破壞了品牌的核心價(jià)值，娃哈哈卻沒有。娃哈哈延伸的成功與派克延

16、伸的失敗不僅證明了核心價(jià)值是品牌延伸決策的中心，還再一次證明了相關(guān)論只是一個(gè)表象。因?yàn)榕煽酥皇菑母邫n筆延伸到低檔筆，無(wú)論高檔低檔都還是筆，無(wú)疑是關(guān)聯(lián)度很高的延伸，按照相關(guān)論應(yīng)該是成功的，結(jié)果派克是失敗的，而娃哈哈所延伸的系列產(chǎn)品之間的相關(guān)性比派克低，結(jié)果卻是成功的。前面談到過，關(guān)聯(lián)度高只是表象，關(guān)聯(lián)度高導(dǎo)致消費(fèi)者會(huì)因?yàn)橥瑯踊蝾愃频睦碛啥J(rèn)可并購(gòu)買某一個(gè)品牌才是實(shí)質(zhì)，可以說，這是品牌核心價(jià)值派生出來(lái)的考慮因素。除眾所周知的同行業(yè)產(chǎn)品外，關(guān)聯(lián)度高的表現(xiàn)形式還有：伴侶產(chǎn)品（如雀巢的咖啡與伴侶、牙刷與牙膏、打印機(jī)與墨粉）：產(chǎn)品之間有相似的成分、共同的技術(shù)；相同的目標(biāo)消費(fèi)群（如日本的康貝愛、國(guó)內(nèi)的好孩子

17、延伸到嬰兒童車、紙尿褲、童裝都很成功）；相同的營(yíng)銷通路與服務(wù)（如各種電腦耗材）。個(gè)性化、感性化的產(chǎn)品不宜當(dāng)品牌的質(zhì)量保證是消費(fèi)者與客戶購(gòu)買產(chǎn)品的主要原因的時(shí)候，品牌可延伸于這一系列產(chǎn)品，如電器、工業(yè)用品；但是，可細(xì)分、個(gè)性化、感性化和細(xì)膩化的產(chǎn)品很難與別的產(chǎn)品共用同一品牌。南韓樂喜-金星的lg品牌用于所有的電器、手機(jī)、顯示器、零部件乃至電梯、乳膠漆、幕墻玻璃，而化妝品卻用蝶）皮（debon）品牌。因?yàn)橛脩暨x擇電器、手機(jī)、乳膠漆、幕墻玻璃等產(chǎn)品品牌時(shí)，最重要的一點(diǎn)就是要對(duì)品牌的品質(zhì)有所認(rèn)同。lg作為國(guó)際大品牌，無(wú)疑能給人踏實(shí)感和品質(zhì)有保證的感覺；而化妝品是極其感性化和個(gè)性化的產(chǎn)品，品牌名、包裝、

18、設(shè)計(jì)、廣告、文化內(nèi)涵能否獲得消費(fèi)者的審美認(rèn)同是成功的關(guān)鍵，光靠硬梆梆的品質(zhì)保證無(wú)法獲得消費(fèi)者的厚愛。因此，化妝品的品牌名、包裝、廣告要富有女性化色彩、給人以柔和、浪漫的感覺和美的遐想。lg公司不得不給化妝品專門推一個(gè)新品牌蝶妝-debon.財(cái)力、品牌推廣力弱的企業(yè)適宜有的理論家曾舉出汽車公司推多品牌來(lái)抨擊國(guó)內(nèi)一些企業(yè)的品牌延伸，如只一個(gè)通用就有凱迪拉克、別克、歐寶等十多個(gè)品牌。其實(shí)這是兩回事，首先汽車是一個(gè)差異性很大的產(chǎn)品，可以明顯細(xì)分出不同的市場(chǎng)，需要多個(gè)個(gè)性化的產(chǎn)品品牌來(lái)吸引不同的消費(fèi)群。同時(shí)，我們還不能忽視汽車的價(jià)值很高，支撐得起推多品牌的巨額成本開支。瑞士的許多名表廠推多品牌，如歐米茄

19、、雷達(dá)都屬于同一個(gè)公司，也是因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)值較高。故汽車業(yè)與名表行業(yè)推多品牌有其特殊性，絲毫也不能藉此斷定其它行業(yè)品牌延伸是錯(cuò)誤的。p&g較少進(jìn)行品牌延伸，一方面是因?yàn)樾袠I(yè)與產(chǎn)品易于細(xì)分化，可以通過性格迥異的多個(gè)品牌來(lái)增加對(duì)不同消費(fèi)群的吸引力；另一方面是因?yàn)閜&g擁有雄厚財(cái)力和很強(qiáng)的品牌營(yíng)銷能力。有些文章言必寶潔、通用。但國(guó)內(nèi)的企業(yè)與它們比實(shí)在是差異性太大，大都應(yīng)通過品牌延伸來(lái)迅速狀大自己。即使像通用這樣財(cái)大氣粗、富可敵國(guó)的公司也感到推多品牌的艱辛，開始是從幾十個(gè)品牌中挑出幾個(gè)重點(diǎn)品牌加以培養(yǎng)，主要推凱迪拉克、歐寶、雪佛萊、別克。容量小的市場(chǎng)環(huán)境適宜企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)容量也會(huì)影響品

20、牌決策，有時(shí)甚至?xí)饹Q定性作用。臺(tái)灣企業(yè)是運(yùn)用品牌延伸策略最頻繁的，連許多不應(yīng)該延伸的行業(yè)也是一竿子到底，同一個(gè)品牌用于各種產(chǎn)品，這與其成長(zhǎng)的市場(chǎng)環(huán)境有關(guān)。在發(fā)展初期，由于缺乏拓展島外市場(chǎng)的實(shí)力。幾乎所有臺(tái)灣企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)都局限在島內(nèi)。消費(fèi)品的市場(chǎng)容量是以人口數(shù)量為基礎(chǔ)的，而島內(nèi)人口基數(shù)僅為2000多萬(wàn)，任何一個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)容量都十分有限，也許營(yíng)業(yè)額還不夠成功推廣一個(gè)品牌所需的費(fèi)用。所以更多的是采用一牌多品策略，如：臺(tái)灣的統(tǒng)一、味全公司的奶粉、汽水、茶、飲料、果汁、方便面一概冠以統(tǒng)一、味全的品牌名。統(tǒng)一集團(tuán)甚至把統(tǒng)一品牌延伸用于蓄電池。統(tǒng)一蓄電池因?yàn)楹苌俦黄嚇I(yè)以外的人士所認(rèn)知，故不會(huì)對(duì)統(tǒng)一的方便面、飲料的銷