【財務(wù)管理內(nèi)部審計 】內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)試題及解析

1、 財務(wù)管理內(nèi)部審計內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)試題及解析 更多企業(yè)學(xué)院：中小企業(yè)管理全能版 183 套講座+89700 份資料總經(jīng)理、高層管理中層管理學(xué)院國學(xué)智慧、易經(jīng)人力資源學(xué)院49 套講座+16388 份資料46 套講座+6020 份資料46 套講座56 套講座+27123 份資料各階段員工培訓(xùn)學(xué)院 77 套講座+324 份資料員工管理企業(yè)學(xué)院工廠生產(chǎn)管理學(xué)院財務(wù)管理學(xué)院67 套講座+8720 份資料52 套講座+13920 份資料53 套講座+17945 份資料56 套講座+14350 份資料72 套講座+4879 份資料銷售經(jīng)理學(xué)院銷售人員培訓(xùn)學(xué)院n 更多企業(yè)學(xué)院：中小企業(yè)管理全能版 183

2、 套講座+89700 份資料總經(jīng)理、高層管理中層管理學(xué)院國學(xué)智慧、易經(jīng)人力資源學(xué)院49 套講座+16388 份資料46 套講座+6020 份資料46 套講座56 套講座+27123 份資料各階段員工培訓(xùn)學(xué)院 77 套講座+324 份資料員工管理企業(yè)學(xué)院工廠生產(chǎn)管理學(xué)院財務(wù)管理學(xué)院67 套講座+8720 份資料52 套講座+13920 份資料53 套講座+17945 份資料56 套講座+14350 份資料72 套講座+4879 份資料銷售經(jīng)理學(xué)院銷售人員培訓(xùn)學(xué)院內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)試題及解析(一)答案1、與傳統(tǒng)的完全成本法不同,作業(yè)成本法（ABC）A僅按照非財務(wù)變量將成本分配到各產(chǎn)品中。B基于

3、各種作業(yè)將成本分配到各產(chǎn)品中。C按照某些產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的常用尺度將管理費用分配到各產(chǎn)品中。D僅分配各產(chǎn)品發(fā)生的直接成本。2、公司當前負債比率是 50%,它通過借款或經(jīng)營租賃來購買固定資產(chǎn),那么,該公司的負債比率會：A增加,無論資產(chǎn)被購買還是租賃。B如果資產(chǎn)被租賃則維持不變；如果資產(chǎn)被購買則增加。C如果資產(chǎn)被購買則增加；如果資產(chǎn)被租賃則下降。D不變,無論資產(chǎn)被購買還是租賃。3、一個組織的決策層適合使用以下哪一種信息系統(tǒng)？a.管理信息系統(tǒng)。b.決策支持系統(tǒng)。 c.高級經(jīng)理支持系統(tǒng)。d.知識工作系統(tǒng)。4、與垂直流程圖相比,下列關(guān)于水平流程圖的敘述哪項是真實的?a.它為與符號平行的書面描述提供更多的空間

4、。b.它更關(guān)注任務(wù)的指派和對績效的獨立核對。c.它通常更長。d.它不與部門間線條交叉。5、在用書面文檔描述幾個相互制約的部門運作的程序時,內(nèi)部審計師最好使用：a.水平（或系統(tǒng)）流程圖。b.垂直流程圖。c.甘特圖。d.內(nèi)部控制問卷。選用下面的選項回答 610 題A光學(xué)字符識別技術(shù)B檢驗數(shù)字C存在性檢查D電子數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換（EDI）E屬性檢查F格式檢查G條形碼掃描器6、一家銀行要求計算機系統(tǒng)能拒絕錯誤的支票賬戶賬號,以避免無效的輸入。審計人員建議在賬號的后面附加上一個數(shù)字,輸入時計算機根據(jù)賬號按一定算法計算得另一個數(shù)字,并把它與那個額外附加上的數(shù)字進行比較,審計員建議的是什么技術(shù)？7、雇員的編號全為數(shù)字

5、。為了防止錯輸入了字母字符,該用什么技術(shù)？8、操作員輸入一個雇員號,計算機顯示了以下信息：“你輸入的雇號沒有分配給現(xiàn)有的雇員使用,請重新輸入”,計算機用的是什么技術(shù)？9、審計人員有一份書面?zhèn)渫?需要把它制成計算機文件,以便備忘錄的內(nèi)容可被剪切并且粘貼到審計報告中。除了掃描機外,完成這個任務(wù)還需要什么技術(shù)？10、運輸部門為了減少開發(fā)票的錯誤,想通過某種設(shè)備直接從收到的貨物上讀出通用的商品代碼,該用什么設(shè)備？11、關(guān)于電子郵件的安全,以下敘述哪個是正確的？電子郵件的安全性無法超過它的操作系統(tǒng)。機密的電子郵件應(yīng)該在郵件服務(wù)器上保存與同類紙質(zhì)郵件相同的時間。在大型組織中,可以有幾個不同安全級別的郵件

6、管理員和地點。aI 正確bI 和 II 正確cI 和 III 正確dII 和 III 正確12、筆記本電腦上存儲著敏感數(shù)據(jù),以下哪項安全性最低？a筆記本電腦上的加密數(shù)據(jù)文件。b在筆記本電腦上,使用有密碼的屏幕保護程序。c使用帶有可移動硬盤的筆記本電腦。d不使用筆記本電腦時,就將其鎖在箱子里。13、最終用戶通過修改標準的程序來取得部分本來不可訪問財務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù),這可能導(dǎo)致的 最大風(fēng)險是：a取得的數(shù)據(jù)可能不完整或不是最新的。b數(shù)據(jù)定義可能過時。c用戶的修改可能破壞主計算機數(shù)據(jù)。d重復(fù)的下載可能占滿用戶微機的存儲空間。14、采用以下哪種方法可以防止對在線記錄進行未經(jīng)授權(quán)的修改？a關(guān)鍵校驗b計算機連續(xù)

7、性檢查c計算機匹配檢查d數(shù)據(jù)庫訪問控制15、在對用戶身份識別控制程序進行審計時,內(nèi)部審計師應(yīng)進行下列哪項測試?a在數(shù)據(jù)終端檢查口令的隱藏。b檢查利用訪問控制軟件建立適當?shù)穆氊?zé)分工的情況。c檢查非活動用戶的撤消情況。d以上都是。16、全面質(zhì)量管理作為一種戰(zhàn)略武器的主要原因是：A.由實施全面質(zhì)量管理而逐步取得的成果不能被競爭對手輕易效仿。B.推出新產(chǎn)品能把顧客的注意力從競爭對手處吸引過來。C.降低成本,提高質(zhì)量,有利于增加股東的收益。D.全面質(zhì)量管理為企業(yè)經(jīng)營提供了一個綜合計劃工作過程。17、下列有關(guān)全面質(zhì)量管理論述最正確的：A全面質(zhì)量管理強調(diào)降低鑒定成本。B全面質(zhì)量管理強調(diào)統(tǒng)計質(zhì)量控制技術(shù)。C全

8、面質(zhì)量管理強調(diào)一次做好。D全面質(zhì)量控制強調(diào)交叉職能的團隊合作。18、采用全面質(zhì)量管理的原因是：A滿足客戶需要。B減少運貨時間。C減少運貨費用。D增加員工參與。19、以顧客為中心,倡導(dǎo)革新,更新觀念,勇于進取,提供廣泛的人員培訓(xùn),這些都是企業(yè)改革的斟酌要素。這些要素的目的主要在于：A.向領(lǐng)先企業(yè)學(xué)習(xí),以便更好的與之競爭。B.致力于產(chǎn)品和服務(wù)的全面質(zhì)量管理。C.同時注重經(jīng)營的效率和效果,以間接增加利潤。D.加強產(chǎn)品和服務(wù)的成本管理,以求降低成本。20、公司發(fā)現(xiàn)隨著生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量增加,新員工生產(chǎn)既定產(chǎn)品的平均時間減少,某主管人員收集了最近聘用的一名員工的有關(guān)信息：生產(chǎn)單位產(chǎn)品的平均時間(分鐘)生產(chǎn)全

9、部產(chǎn)品的總時間(分鐘)產(chǎn)品的總數(shù)量12500400500800 43201,280如果學(xué)習(xí)效應(yīng)持續(xù)下去,生產(chǎn)前 8 個單位的產(chǎn)品需要的總時間是：a2048 分鐘b2560 分鐘c2080 分鐘d1960 分鐘21、下列矩陣包括 4 種備選投資方案的盈利及其概率,各方案的初始投入相同。投資盈利矩陣1112500200300400.2190503003002501800.3131007014概率0.5具有最大的期望報酬的投資是：a11b12c13d1422、下面是某新計算機系統(tǒng)的安裝活動的進度信息時間(天數(shù))活動緊前活動abcd43965aaeb,d該項目的關(guān)鍵線路是：a.acb.bec.aded

10、.bd 一 e23、如果你公司的貨車發(fā)生了交通事故,事故雙方都認為應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任。法院裁定由你公司承擔(dān)所有損失,從博弈論的觀點,該爭議是：a囚徒困境b零和博弈 c鞍點d最小最大后悔值24、下面是某零售業(yè)組織的有關(guān)信息：固定成本：30,000 美元銷售價格：5 美元可變成本：3.2 美元單位銷售的盈虧平衡點是：a9,375 美元b16,667 美元c46,875 美元d83,333 美元25、只有兩家公司生產(chǎn) A 產(chǎn)品,且兩家公司的產(chǎn)品成品無差異。A 產(chǎn)品的成本是 1 美元,銷售價格是 2 美元,每年的總需求是 100,000 件?，F(xiàn)在,每家公司年銷售 50,000 件。如果一個公司決定降價到

11、 1.25 美元以取得 100的市場份額,另一個公司價格不變,降價的公司的利潤將：a增加 50,000 美元b增加 25,000 美元c不變d減少 25,000 美元26、只有兩個公司生產(chǎn) A 產(chǎn)品,且兩家公司的產(chǎn)品成品無差異。A 產(chǎn)品的成本是 1 美元,銷售價格是 2 美元,一個公司想要通過降價獲得全部市場,但擔(dān)心引起對方的進一步降價。這種情況屬于：a兩敗俱傷的戰(zhàn)略b雙贏戰(zhàn)略c一方有得、另一方有失的戰(zhàn)略d中性戰(zhàn)略27、某大型漁業(yè)公司了解蝦群在漁船下面停留的間隔、時間和概率,他們可根據(jù)何種技術(shù)利用該信息預(yù)測何時、何地發(fā)出捕魚船?a模擬技術(shù)b最小二乘法c排隊論d指數(shù)平滑法28、從某動態(tài)環(huán)境中發(fā)展

12、出來的本量利分析模型(COStvolumeprofitmodel)的預(yù)計參數(shù)在一定幅度內(nèi)變化隨后對預(yù)計的模型參數(shù)的所有取值進行檢驗,這種檢驗稱為： a敏感性分析b統(tǒng)計預(yù)計c統(tǒng)計假設(shè)檢驗d時間序列分析29、什么是剩余風(fēng)險？a風(fēng)險的影響。b控制下的風(fēng)險。c未被管理的風(fēng)險。d環(huán)境中的潛在風(fēng)險。30、隨著一些國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)向服務(wù)行業(yè),一種新形式的組織就產(chǎn)生了,這種組織結(jié)構(gòu)可稱為專家型官僚結(jié)構(gòu),盡管它在好幾個方面類似于依靠標準化程序的機械型官僚結(jié)構(gòu),但還是有一些關(guān)鍵的差異,這個重大的差異在于專家型官僚結(jié)構(gòu)是：A管理高層不得不放棄實質(zhì)性的控制。B極有效率地完成任務(wù)。C嚴格堅持原則。D下屬單位的沖突有發(fā)展的傾向。根據(jù)以下資料回答問題 3144：高級管理層為了使組織重新煥發(fā)生機,聘用了某人力資源顧問研究公司整體薪金和福利結(jié)構(gòu)。該顧問用了幾個星期檢查了組織的情況,并調(diào)查了同行業(yè)其他公司,然后向管理層提交了報告。報告中建議公司采用以下支付計劃中的一種：全部薪水取消