煤礦出入井人員管理制度

1、出入井人員管理系統(tǒng)管理制度制度目錄出入井人員管理系統(tǒng)管理制度2出入井人員管理系統(tǒng)人員崗位責任制5系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度7系統(tǒng)定期檢測維護制度8系統(tǒng)值班制度9系統(tǒng)交接班制度10出入井人員管理系統(tǒng)管理制度 煤礦出入井人員管理系統(tǒng)的主要功能是強化煤礦出入井人員識別管理，真實、準確地驗證和記錄每次出入井人員身份信息，確保出入井人數(shù)的準確性和人員身份的真實性。為強化煤礦出入井人員管理，特制定如下制度：一、出入井人員管理制度1、出、入井人員必須進行生物識別，不進行生物識別，處罰當事人200元/次；2、出入井人員必須按規(guī)定佩帶標識卡和其它必備儀器，衣帶整潔，按規(guī)定線路入井，不得逆向行走；考勤人員必須按順序

2、依次進行生物識別?？记诔晒蟊M快入井；出、入井人員應(yīng)按順序依次進行考勤，嚴禁在考勤設(shè)備處逗留，拖延考勤時間。出現(xiàn)上述違章行為的人員，處罰當事人200元/次。3、入井人員必須考勤成功后入井，出井后及時打考勤，嚴禁不打考勤出入井。出現(xiàn)上述違章行為的人員，處罰當事人200元/次；4、上級領(lǐng)導、外單位人員入井時，需由調(diào)度中心統(tǒng)一發(fā)放貴賓卡，并進行出入井打卡，經(jīng)井口值班人員核實人數(shù)并在井口登記后方可入井。5、在礦井突發(fā)災(zāi)害事故時，井口值班人員要在調(diào)度的統(tǒng)一指揮下，立即停止所有人員入井，并配合有關(guān)部門在全部安全出口核對出井人數(shù)，同時清點當班井下作業(yè)人數(shù)，上報調(diào)度室及相關(guān)部門和領(lǐng)導。6、負責考勤管理的責任部

3、門，要嚴格按照入井考勤管理有關(guān)規(guī)定和措施監(jiān)管到位，杜絕各類違章行為，確保出入井人數(shù)的準確性和人員身份的真實性。二、系統(tǒng)管理制度1、要求煤礦有2名以上培訓合格的人員進行出入井人員管理系統(tǒng)的生物特征建模、系統(tǒng)硬件設(shè)備和軟件的維護，保證系統(tǒng)的正常運行和設(shè)備的定期維護，持證上崗；2、煤礦需有專人維護出入井人員生物識別考勤秩序，確保每次入井都進行生物識別，攜帶有效的人員定位卡，一人一卡，嚴禁一人多卡、帶錯卡、不帶卡入井；如果發(fā)現(xiàn)有上述情況一次給予煤礦2000元的罰款；3、要求煤礦全部入井人員必須在生物識別設(shè)備中建立規(guī)范的模板，從規(guī)定井口出入井；如果確實需要從其它井口出入的人員則必須到規(guī)定井口進行生物識別

4、后方能入井，上級監(jiān)管部門不定時對煤礦的出入井情況進行檢查，如若發(fā)現(xiàn)煤礦出入井生物識別人次和實際出入井人次相差1人對煤礦進行罰款2000元；4、要求煤礦入井人員要按順序逐一進行生物識別,入井識別時待生物識別設(shè)備發(fā)出識別成功信號后方可入井,嚴禁入井人員在生物識別成功后不入井或者長時間在井口逗留，拖延出入井時間；5、要求煤礦的人員定位廠家按曲靖市煤礦井下人員定位系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)要求規(guī)定提供相應(yīng)的人員定位數(shù)據(jù)，以保證出入井人員的井下軌跡和出井信息準確及時；6、煤礦的出入井記錄必須及時準確上傳到縣煤炭局監(jiān)控中心，作為煤礦安全生產(chǎn)參考數(shù)據(jù)，如若發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)無故中斷且在24小時內(nèi)仍不能排除故障正常上傳的，給予煤礦每

5、次2000元的罰款；7、煤礦的井口監(jiān)控視頻必須全天24小時進行錄像并且錄像保存時間不得低于30天，如發(fā)現(xiàn)煤礦井口視頻未進行錄像或錄像保存時間達不到要求，發(fā)現(xiàn)一次給予煤礦2000元的罰款；8、同一個人更換標識卡號時，需要在人員登記界面更改相應(yīng)的人員定位卡號信息，并在生物識別設(shè)備中更改對應(yīng)的考勤號信息，同一張標識卡號出現(xiàn)人員變動的時候，需要在人員登記界面更改相應(yīng)的人員姓名信息、單位、部門信息，在生物識別設(shè)備中更改對應(yīng)的姓名信息和重新建立新的生物識別特征，以保證整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一致性。 -煤礦 二一五年五月一日出入井人員管理系統(tǒng)人員崗位責任制1、礦長：是煤礦管理的第一責任人，要在人、財、物等方面提供保

6、障，要定期或不定期的對系統(tǒng)進行查詢；定期瀏覽礦井信息傳輸情況，保證傳輸信息真實可靠并為煤礦安全生產(chǎn)提供有效的參數(shù)；負責對當日出入井人員管理系統(tǒng)異常情況的處理工作和異常情況上傳報表實行審閱、簽字。2、監(jiān)控管理員：是出入井人員管理系統(tǒng)的具體管理責任人，定時瀏覽礦井信息傳輸情況，對出入井人員管理系統(tǒng)運行規(guī)章制度及相關(guān)工種人員操作規(guī)程進行落實，定期召開專題會議，深入現(xiàn)場第一線解決出入井人員管理系統(tǒng)運行中存在的問題，對弄虛作假、信息不真實傳輸?shù)挠嘘P(guān)責任人及時嚴肅處理并及時上報技術(shù)負責人、值班礦領(lǐng)導。3、技術(shù)負責人：負責制定各部門崗位責任制及相關(guān)工種人員操作規(guī)程，制定信息上傳的管理辦法，定期召開專題會議，

7、組織專業(yè)人員培訓學習，每天瀏覽礦井人員信息傳輸情況，對礦井出入井人員管理系統(tǒng)運行情況進行科學分析，及時處理出入井人員管理系統(tǒng)人員匯報的隱患情況。4、生產(chǎn)、安全副礦長：定時瀏覽出入井人員管理系統(tǒng)信息傳輸情況；深入現(xiàn)場解決系統(tǒng)運行中存在的問題；對弄虛作假、信息不真實傳輸?shù)鹊挠嘘P(guān)責任人及時嚴肅處理；及時處理值班人員匯報的隱患情況；積極配合出入井人員管理系統(tǒng)的檢修維護工作。5、機電副礦長：定時瀏覽出入井人員管理系統(tǒng)信息傳輸情況;深入現(xiàn)場解決系統(tǒng)運行中存在的問題;對弄虛作假、信息不真實傳輸?shù)鹊挠嘘P(guān)責任人及時嚴肅處理;及時安排、處理值班人員匯報的隱患情況;積極配合出入井人員管理系統(tǒng)的檢修維護工作。 -煤礦

8、 二一五年五月一日系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度一、安裝、使用與維護1、主要人員出入井口，必須安裝生物識別裝置，確保出入井人數(shù)的準確性和人員身份的真實性。2、所有井口必須布置高清攝像機（200萬像素以上），并能做到每個井口安裝位置合理，出入井人員視圖準確、清晰、可查。3、保持設(shè)備外觀整潔，定期清潔，不得隨意敲擊、涂抹、刮花及損傷設(shè)備外殼，不得隨意拆卸、損壞設(shè)備及其部件。4、非考勤時間，不準隨意在考勤設(shè)備處逗留、打鬧；5、設(shè)備應(yīng)布置在便于觀察、調(diào)試、支護良好、無淋雨、無陽光直射、無雜物的位置。二、故障處理1、設(shè)備不得隨意斷電，并保持網(wǎng)絡(luò)暢通；2、若設(shè)備出現(xiàn)運行故障，根據(jù)操作維護手冊處理故障，聯(lián)系技術(shù)支

9、持人員。 -煤礦 二一五年五月一日系統(tǒng)定期檢測維護制度1、需定期聯(lián)系廠商對系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備進行巡檢，并由巡檢人員做好相關(guān)記錄。2、企業(yè)應(yīng)加強系統(tǒng)設(shè)備日常檢查工作，對存在的問題或隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，并做好系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表。3、搞好系統(tǒng)設(shè)備維護保養(yǎng)及管理工作；線路維護、設(shè)備供電等由機電科負責維護檢修；及時更換易損零部件和部分設(shè)施設(shè)備；根據(jù)設(shè)備的性能、特點、狀態(tài)、使用地點采取有針對性的檢修，防止設(shè)備帶病運行，保證安全運轉(zhuǎn)。4、有備用的設(shè)備必須對備用的設(shè)備及時進行檢修，保證備用設(shè)備達到完好標準。5、充分利用節(jié)假日放假停產(chǎn)時間，重點對礦井主要設(shè)備及線路進行全面檢修或更換，保證設(shè)備的運行質(zhì)量。6、設(shè)備定

10、期檢修應(yīng)制訂檢修計劃、明確檢修任務(wù)、保證檢修質(zhì)量，檢修工作要指派負責人、明確分工，檢修要制定安全技術(shù)措施。7、各項設(shè)備檢修必須詳細記錄存檔備查。 -煤礦 二一五年五月一日系統(tǒng)值班制度1、系統(tǒng)運行實行小時值班制，嚴格按上級有關(guān)規(guī)定管理系統(tǒng)。2、精通業(yè)務(wù)，堅守崗位，精心操作，遵章運行。3、及時填報系統(tǒng)的記錄報表，對數(shù)據(jù)信息異常情況要正確分析判斷、處理和匯報。4、負責出入井人員的統(tǒng)計上報工作。5、負責對安全生產(chǎn)中的違法行為記錄并匯報有關(guān)單位進行處理。6、保持完整的原始記錄，認真填寫值班日志和運行情況記錄表，資料、記錄定期存檔保管。7、認真做好人員定位故障信息收集反饋工作，對上級部門和有關(guān)領(lǐng)導指示要及

11、時督察貫徹落實。8、保證和上級中心站網(wǎng)絡(luò)通暢，傳遞信息準確及時；數(shù)據(jù)不能正常傳遞信息時，要及時與上級取得聯(lián)系并迅速檢查排除故障；9、嚴格執(zhí)行交接班制度，履行交接班手續(xù)，不得脫崗、做與本崗無關(guān)的事情。 -煤礦 二一五年五月一日系統(tǒng)交接班制度1、接班人員必須提前十分鐘到達崗位，認真檢查崗位記錄報表及系統(tǒng)運行情況，對于上一班未處理的事項要有交接班記錄表上填寫清楚，交接班人員在交接班記錄上簽名后完成交接工作；2、值班人員必須輪流上崗，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意，不得擅自替班和調(diào)換；當班人員因故需離開崗位或遲到時，必須有專人替崗并辦理交接手續(xù)后方可離開；嚴禁不辦理交接手續(xù)而離崗；嚴禁用電話等通訊方式交接班。3、交接手續(xù)履行之前，崗位一切工作由交班人員負責；交接完成后，崗位一切工作由接班人員負責；因交接班手續(xù)履行不到位造成的工作失誤，由接班人員負責；因遺漏事項未交待清楚造成的工作失誤由交班人員負責；兩方都未交接清楚工作，由雙方負責。交接班主要內(nèi)容1、檢查系統(tǒng)運行是否正常，信號傳輸是否正常，電腦運行終端是否正常。2、檢查網(wǎng)絡(luò)通訊傳輸