正確認(rèn)識和杜絕“三違”有效地加強(qiáng)煤礦安全管理

1、being with positive people can make us feel good.簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）正確認(rèn)識和杜絕“三違”，有效地加強(qiáng)煤礦安全管理 煤礦“三違”是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，它是安全工作的萬惡之源。由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，其安全生產(chǎn)管理是一個完全動態(tài)管理的過程，決定了“三違”行為是煤礦事故中最主要的因素。從客觀上說，煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，環(huán)境惡劣，條件多變，水、火、頂板、瓦斯、粉塵五大自然災(zāi)害并存，稍有不慎，事故都會隨時發(fā)生；從主觀上講，大多數(shù)事故都是由于當(dāng)事人甚至是受害者的“三違”行為所造成的。“三違”行為屢禁不止，已對煤礦安全構(gòu)成一大威脅，

2、只有正確認(rèn)識和掌握從業(yè)人員“三違”行為發(fā)生的規(guī)律，切實有效地加強(qiáng)煤礦安全管理，才能實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一、了解“三違”發(fā)生規(guī)律，由預(yù)見性地進(jìn)行安全管理根據(jù)煤礦各類事故的分析，發(fā)生“三違”時具有特定的事件、事件和環(huán)境，“三違”者受到刺激和影響，情緒撥動較大，導(dǎo)致心理功能紊亂，注意力分散，誘發(fā)事故的發(fā)生，其主要表現(xiàn)為：1、新工人進(jìn)礦入井時，容易產(chǎn)生“新鮮感”和“恐懼感”，井下環(huán)境不熟，操作技能差，易發(fā)生人身事故。2、生產(chǎn)條件較好時，容易產(chǎn)生“麻痹感”而放松警惕；生產(chǎn)條件差時又易產(chǎn)生“威脅感”而盲目蠻干。3、當(dāng)從業(yè)人員之間法事呢過矛盾時，容易產(chǎn)生“窩火感”或“失落感”，心思煩亂，易走神出危險。4

3、、當(dāng)收到批評或懲罰時，容易產(chǎn)生“不服感”或“報復(fù)感”，極肯呢過用“違章”行為來發(fā)泄心里的不平，造成安全隱患。5、下班前后，容易產(chǎn)生“急躁感”或“僥幸感”，下班前不顧質(zhì)量，圖快圖省事蠻干，下班后急于出井，常發(fā)生各類“違章”。6、工作量加大時，容易產(chǎn)生“疲憊感”，身體勞乏難以適應(yīng)，進(jìn)而投機(jī)取巧，極易產(chǎn)生違章行為。7、農(nóng)忙季節(jié)或者婚喪嫁娶時，容易產(chǎn)生“惦記感”，尤其是當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的從業(yè)人員總是惦記著回家搭把手或者是幫忙。心情煩悶，舉止恍惚，必然成為不安全因素。8、當(dāng)從業(yè)人員家中遇到天災(zāi)人禍、夫妻不和等特殊情況時，容易產(chǎn)生“煩悶感”和“憂郁感”，工作中容易“打岔走神”帶來安全隱患。上述情況都是發(fā)生“三違”

4、的重點十七，也必然是我們應(yīng)該把握的規(guī)律，安全生產(chǎn)中對“三違”治理工作只有把握其發(fā)生的規(guī)律，才會加強(qiáng)安全工作的預(yù)見性。才能更好地將“安全第一，預(yù)防為主”落到實處。二、分析“三違”發(fā)生規(guī)律，有針對性在進(jìn)行安全管理通過對“三違”發(fā)生規(guī)律的分析，找準(zhǔn)其思想隱患，必須追其根源，剖其本質(zhì)。長期的實踐和事故的案例證明，“三違”發(fā)生規(guī)律與一下思想隱患緊密聯(lián)系在一起。1、心存僥幸。不能辨證地認(rèn)識煤礦發(fā)生事故的偶然性和必然性，總認(rèn)為出事故的人“運氣”不好，只要“運氣”好，及時“三違”也沒有關(guān)系。2、麻痹松懈。安全一時淡薄，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度特別是礦井一段時間未發(fā)生安全事故時，工作麻痹松懈、馬虎湊合，對質(zhì)量和安

5、全不嚴(yán)格要求。3、怕麻煩，工作不細(xì)致。工作責(zé)任心差，缺乏認(rèn)為、科學(xué)的工作態(tài)度，實際工作中只追求產(chǎn)量、進(jìn)尺。4、安于現(xiàn)狀，不求上進(jìn)。滿足于現(xiàn)狀，不勤奮，缺乏吃苦耐勞，工作中懶散，消極怠工。5、習(xí)以為常，屢教不改。對自己的工作秀按缺乏科學(xué)的辨別，對一些不良習(xí)慣，聽不進(jìn)安全管理人員的規(guī)勸、制止，總認(rèn)為煤礦不違章就出不了產(chǎn)。6、厭煩心理。煤礦安全是時時講、天天抓，一刻也不能放松的大事，對此一些職工就自覺不自覺地產(chǎn)生了厭煩心理，進(jìn)而安全第一的思想有所變化，甚至出現(xiàn)消極對抗。7、恐懼害怕，隨時隨地都覺得事故要發(fā)橫。一是工人對井下作業(yè)不適應(yīng)，二是事故發(fā)生后給相當(dāng)部分職工心理上造成陰影，他們的心態(tài)不能及時調(diào)整

6、過來，總?cè)嗣旱V師傅頻率搞，不可避免，甚至隨時隨地都覺得事故要發(fā)生，給心里造成嚴(yán)重的負(fù)擔(dān)，影響正常生活生產(chǎn)。8、逞能逞強(qiáng)。干事情不尊重客觀規(guī)律，自以為是，逞能逞強(qiáng)逞英雄，出風(fēng)頭，冒險作業(yè)，全然不考慮后果。9、由于煩悶，個別從業(yè)人員遭遇天災(zāi)人禍，家庭不和、夫妻不和等煩心事，勢必在工作中憂郁煩悶，心不在焉，是安全工作的重大隱患。10、報復(fù)打擊。在收到批評、懲罰時，不能辯證地看待自己的行為錯誤，反而將過錯怪罪給別人，故意“三違”以發(fā)泄怨氣，完全不顧別人甚至自己的安全。以上心里特征，我們在防范“三違”安全管理工作中，必須有針對性制定預(yù)案和措施。預(yù)案和措施針對性越強(qiáng)越及時，“三違”發(fā)生的概率就越低。三、正

7、確把握“三違”行為發(fā)生的規(guī)律，更加有效加強(qiáng)安全管理工作。1、建立健全治理“三違”的管理工作制度和責(zé)任制。煤礦企業(yè)要建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善隱患排查制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，齊抓共管，一級抓一級，嚴(yán)格實行個人到班組、班組到礦的安全目標(biāo)管理。各級安全監(jiān)管部門要切實履行監(jiān)管職責(zé)，監(jiān)督煤礦從嚴(yán)打擊“三違”行為的發(fā)生。2、重獎重罰，獎罰分明，嚴(yán)格兌現(xiàn)。把從業(yè)人員的工資改革為基本工資和安全績效工資，對安全成績考核好的進(jìn)行獎勵，對安全成績考核差的扣發(fā)其安全績效工資，用經(jīng)濟(jì)利益的手段老提高從業(yè)人員的安全意識。3、由預(yù)見性、針對性和有效性地制定企業(yè)的安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。安全生產(chǎn)工作規(guī)劃要預(yù)見規(guī)劃期內(nèi)“三違”行為發(fā)生的規(guī)律和特點，有針對性地確定各個時期的安全生產(chǎn)工作重點，并根據(jù)工作重點，制定有效方案措施，采取不同方式、方法、措施去加以治理。4、強(qiáng)化崗位培訓(xùn)的同時，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。只有充分提高從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識，治理“三違”行為的發(fā)生才能取到實效。綜上所述，煤礦安全管理工作錯綜復(fù)雜，點多面廣，操作個人稍有不慎，作業(yè)環(huán)節(jié)稍有失誤，工作部位略有偏差，都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。而在事故的發(fā)生中，人的因素起主導(dǎo)作用。因此，我們必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)、簡直“以人為本”的思想，充分認(rèn)識安全