4095097825材料計劃管理規(guī)定_第1頁
4095097825材料計劃管理規(guī)定_第2頁
4095097825材料計劃管理規(guī)定_第3頁
4095097825材料計劃管理規(guī)定_第4頁
4095097825材料計劃管理規(guī)定_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、rzlwcl 重慶榮澤建筑勞務(wù)有限公司 物資計劃管理規(guī)定物資計劃管理規(guī)定為了加強(qiáng)材料計劃管理,確定材料管理的控制目標(biāo),提高材料管理工作效率,指導(dǎo)材料的采購、供應(yīng)、儲備、使用等活動,特制定本規(guī)定。1. 材料計劃成本1.1 項目承接前公司商務(wù)部門必須投標(biāo)報價書,計算各種材料預(yù)算數(shù)量和投標(biāo)單價,確定材料成本收入。1.2 項目承接后項目預(yù)算員必須根據(jù)施工圖和施工方案,計算材料預(yù)算數(shù)量,并與投標(biāo)階段對比分析,確定項目的材料計劃消耗數(shù)量,公司器材部根據(jù)計劃采購單價確定計劃成本。1.3 項目預(yù)算員根據(jù)每月計劃形象進(jìn)度,計算每月材料消耗計劃數(shù)量,項目材料員根據(jù)計劃采購單價確定月度材料計劃成本。1.4 項目材料

2、員會同項目相關(guān)人員,根據(jù)項目特點,編制項目材料管理策劃,確定主要材料控制目標(biāo)和控制方法。2. 材料采購計劃2.1 材料總體需用計劃2.1.1 項目各專業(yè)工長根據(jù)項目進(jìn)度,在開工前編制總體需用計劃,經(jīng)項目預(yù)算員審核后項目經(jīng)理批準(zhǔn),項目材料員匯總后提交公司器材部審核,公司器材部提交分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),作為項目材料提供的總體控制依據(jù)。2.1.2 總體計劃必須明確物資名稱(統(tǒng)一名稱)、規(guī)格型號、質(zhì)量(技術(shù)要求)、數(shù)量及進(jìn)場時間等。2.2 月度物資需用計劃2.2.1 項目部各專業(yè)工長每月20日前根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃、施工方案、施工圖預(yù)算、技術(shù)措施等編制月度材料需用計劃,提交項目預(yù)算員審核,報項目經(jīng)理審批,項目

3、物資部門匯總后報公司器材部,公司器材部提交分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為項目月度控制依據(jù)。2.2.2 月度需用計劃必須在總體計劃范圍,如有變更或超出總體計劃范圍,必須進(jìn)行說明并附相關(guān)單據(jù)。2.3 月度采購計劃2.3.1 項目材料員根據(jù)項目部提交的月需用計劃,根據(jù)庫存和進(jìn)場時間,進(jìn)行平衡后,編制材料采購計劃,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后報公司器材部,公司物資報分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報公司經(jīng)理批準(zhǔn)實施采購。2.3.2 已經(jīng)確定供應(yīng)商的采購計劃,由公司器材部根據(jù)月度采購計劃組織材料進(jìn)場。2.4 計劃調(diào)整2.4.1 由于施工生產(chǎn)變化和設(shè)計變更或其他原因,引起工程量增加投入或新增加物資,項目工長必須及時報“物資調(diào)整計劃” 并說明原因報

4、送項目材料員,項目材料員嚴(yán)格核實,及時編報“追加物資需用計劃表”并說明超量和增補(bǔ)原因,項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,報送公司器材部,公司器材部門報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.4.2公司器材部必須隨時掌握材料計劃、進(jìn)場和使用情況,做好計劃臺帳、計劃與供應(yīng)臺帳,建立計劃與供應(yīng)預(yù)警機(jī)制,盡量避免供大于求或供不應(yīng)求的現(xiàn)象。當(dāng)計劃供應(yīng)量已完成而項目還有需求,或項目計劃完成工程量有所減少時,應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)項目材料員進(jìn)行原因分析,督促項目補(bǔ)報“材料需用追加計劃”或“材料需用減少計劃”,并根據(jù)追加、減少計劃調(diào)整供應(yīng)節(jié)奏和數(shù)量。2.5 緊急計劃 項目緊急情況下需要的物資,由使用工長提出申請,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由項目材料員組織采購;緊急

5、情況下采購的物資可以不簽署合同,不組織招標(biāo),相關(guān)人員必須保存相關(guān)記錄,口頭或電話批準(zhǔn)的必須在事后補(bǔ)充手續(xù)。 2.6 甲供材計劃 如工程所需材料由甲方提供,各專業(yè)工長根據(jù)月度工程進(jìn)度編制需用計劃經(jīng)項目預(yù)算員審核后報項目經(jīng)理批準(zhǔn),由項目材料員匯總報公司器材部門和甲方供應(yīng)部門,作為物資進(jìn)場依據(jù)。向業(yè)主提供的物資進(jìn)場計劃不得超過業(yè)主結(jié)算的數(shù)量。3. 采購資金計劃3.1 項目材料員根據(jù)總體需用計劃,編制月度采購資金需用計劃。3.2 項目材料員根據(jù)月度采購計劃,編制月度采購資金需用計劃。 -下面黃顏色是贈送的簡歷模板不需要的可以下載后編輯刪除簡歷智聯(lián)招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 戶口:湖南

6、| 現(xiàn)居住于廣東深圳-寶安區(qū)3年工作經(jīng)驗 | 團(tuán)員 | 廣東省深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)陳屋村2巷518101e-mail: 求職意向工作性質(zhì): 全職期望職業(yè): 銷售業(yè)務(wù)、銷售管理、市場期望行業(yè): 專業(yè)服務(wù)/咨詢(財會/法律/人力資源等)、教育/培訓(xùn)/院校、通信/電信運營、增值服務(wù)工作地區(qū): 深圳期望月薪: 4001-6000元/月目前狀況: 我目前處于離職狀態(tài),可立即上崗職業(yè)目標(biāo)喜歡營銷管理類工作,喜歡有挑戰(zhàn)的工作,大學(xué)四年一直在挑戰(zhàn)自己,挑戰(zhàn)自己的極限,一直在做營銷的兼職,堅信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴(yán)于律己,在各方面都要從嚴(yán)要求自己。相信自己總有一天會成功的!只有自己不敢做的,沒有做不成的,做銷

7、售10分靠天,九分靠人做,市場是人做出來的。 工作經(jīng)歷2013/01 - 2014/04 超越電腦專賣店 | | 市場主管 行業(yè)類別:計算機(jī)硬件 | 企業(yè)性質(zhì):民營 | 規(guī)模:20人以下 | 職位月薪:4001-6000元/月工作描述:在各工業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)做廣告宣傳為店鋪銷售做鋪墊,并且為各用戶提供售后維護(hù)工作。2011/06 - 2012/11 衡陽市教育培訓(xùn)學(xué)校 | | 銷售主管 行業(yè)類別:教育/培訓(xùn)/院校 | 企業(yè)性質(zhì):民營 | 規(guī)模:20-99人 | 職位月薪:2001-4000元/月工作描述:為學(xué)校制定招生計劃,帶領(lǐng)招生專員在各社區(qū)以及學(xué)校周圍做廣告(包括粘貼墻體廣告,入戶拜訪宣傳)開展招生工作,定期到中小學(xué)校門口駐點宣傳,聯(lián)系各學(xué)校任課老師開展招生工作。項目經(jīng)驗教育經(jīng)歷2007/09 -2011/06 在校學(xué)習(xí)情況曾獲 院校級三等獎 在校實踐經(jīng)驗2008/03 - 2010/10 大學(xué)生英語周刊衡陽市推銷員到衡陽市區(qū)域經(jīng)理 *2008年推銷員,在學(xué)校新生開學(xué)期間向?qū)W生和家長推銷學(xué)生英語報*2009-2010年學(xué)生英語報衡陽地區(qū)區(qū)域經(jīng)理,負(fù)責(zé)在衡陽各高校組建團(tuán)隊銷售學(xué)生英語報,團(tuán)隊培訓(xùn),團(tuán)隊維護(hù),最后指導(dǎo)團(tuán)隊銷售。*2009-2010年。衡陽行動者文化傳播有限公司招生代理負(fù)責(zé)公司在衡陽地

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論