經(jīng)濟師(中級)人力資源管理全真試題

1、2008年中級經(jīng)濟師人力資源管理預測試卷二(2)二、多選題 (共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項 。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)61、 依照伯恩斯的轉(zhuǎn)換型領導理論，轉(zhuǎn)換型領導者的特征包括( )。a.魅力b.一致性的獎勵c.智慧型刺激d.放任或控制e.個性化的關懷標準答案： a, c, e62、 亞當斯的公平理論認為，當員工通過比較感到不公平時，用來恢復公平感的途徑有( )。a.改變自己的投入或產(chǎn)出b.改變對照者的投入或產(chǎn)出c.改變自己對投入或產(chǎn)出的知覺d.改變對照者對投入或產(chǎn)出的知覺e.改變參照對象標準答案： a, b, c, e

2、解析：書p35頁。在員工感到不公平時，恢復公平感的方式有多種，主要都是基于比較公式而言的。從客觀上可以改變自己和對方的投入或產(chǎn)出;從主觀上，可以調(diào)整自己對投入或產(chǎn)出的知覺。注意，這里是無法改變對照方對其自身投入或產(chǎn)出知覺的。除了以上手段，還可以直接改變參照對象或辭職。所以除選項d錯誤外，其他都為正確選項。63、 關于組織設計的陳述，正確的是( )。a.只對組織結(jié)構(gòu)進行的設計稱之為靜態(tài)組織設計b.只對運行制度進行的設計稱之為動態(tài)組織設計c.古典的組織設計理論只包含組織結(jié)構(gòu)設計d.現(xiàn)代組織設計理論包含組織結(jié)構(gòu)設計和運行制度設計兩個方面e.組織文化影響組織設計的過程標準答案： a, c, d解析：企

3、業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設計有兩種形式。所謂靜態(tài)設計師指專門面向組織結(jié)構(gòu)進行的設計;而動態(tài)設計則是在靜態(tài)設計的基礎上，增加一部分有關運行制度設計的內(nèi)容。古典的組織設計理論是靜態(tài)的，只包括組織結(jié)構(gòu)設計內(nèi)容。在一個組織內(nèi)部，其結(jié)構(gòu)方面的設計會影響到組織文化的形成。等級森嚴的組織結(jié)構(gòu)下很難形成公平自由的組織文化。綜上所述，選項acd為正確選項。64、 關于全面質(zhì)量管理的陳述，正確的是( )。a.實行全面質(zhì)量管理之前必須改變組織文化，兩者不能同時進行b.全面質(zhì)量管理需要得到最高管理層的支持c.全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行，并持續(xù)地從下向上付諸實施d.實行全面質(zhì)量管理需要具有高度責任感的員工e.全面質(zhì)量管理屬于

4、典型的現(xiàn)代組織發(fā)展方法標準答案： b, c, d, e65、 關于護衛(wèi)型工作，正確的是( )a.工作中的拙劣績效會對組織產(chǎn)生災難性的后果b.應對失誤進行輕微的懲罰c.低水平績效出現(xiàn)的概率相對較低d.工作成果通常是具有知識性、創(chuàng)新性的東西e.招聘策略應更注重對不合格者的淘汰標準答案： a, c, e66、 人力資源規(guī)劃的動態(tài)性主要體現(xiàn)在( )。a.制定規(guī)劃的人經(jīng)常變化b.對規(guī)劃操作的監(jiān)控是動態(tài)的c.執(zhí)行規(guī)劃的靈活性d.規(guī)劃隨內(nèi)外情境動態(tài)變化e.參考信息的動態(tài)性標準答案： b, c, d, e67、 編寫工作說明書應注意( )。a.盡量使用專門的動詞和名詞進行描述b.工作說明書由上級確定，無須與下

5、級溝通c.確保責權(quán)明確、語言簡潔d.應由主管、員工和人力資源管理人員共同磋商來敲定e.工作說明書一經(jīng)確認就應固定下來，保持不變標準答案： a, c解析：書p104頁。編寫工作說明書應注意一些基本事項。首先應保證內(nèi)容清楚、責權(quán)明確、語言簡潔明了。在界定工作時，應盡量使用專門的動詞和名詞來描述工作的目的和范圍、責任權(quán)限的程度和類型、技能的要求等。其次應使工作說明書必須隨組織的變化而更新?？梢姡x項ac為正確選項，e為錯誤選項。在編制崗位說明的過程中，主要是由主管與其直接下屬協(xié)商的過程，完成后與需要由人力資源部門確認并呈交高層領導審核。這個協(xié)商過程可以使從上至下進行的，也可以是從下至上進行的，所以選

6、項bd錯誤，應選擇ac。68、 正式的、與工作關系有關的內(nèi)部勞動力市場的特點有( )。a.員工與組織之間的附屬關系是短期的b.雇主與員工之間存在隱含或正式的長期雇傭契約c.雇傭關系強調(diào)正式的規(guī)則和程序d.不強調(diào)資歷e.高級職位優(yōu)先從外部聘用標準答案： b, c解析：此題考察的是對內(nèi)部勞動力市場的理解。既然是正式的、與工作關系有關的內(nèi)部勞動力市場，必然在雇員和雇主之間存在比較穩(wěn)定的雇傭關系。一般來說，這種體制都是比較強調(diào)資歷的，在公司服務時間越長，越可能晉升到高級崗位上。當組織內(nèi)部的高級崗位出現(xiàn)空缺的時候，往往優(yōu)先考慮內(nèi)部人員。只有在基層崗位出現(xiàn)空缺或一些特殊情況下才會考慮從外部引進人才。所以此

7、題應選bc。69、 目標管理是20世紀80年代的重要管理理論，以下對其描述正確的有( )。a.目標管理最早由美國著名管理大師泰勒提出b.目標管理所確定的目標是企業(yè)的最終目標c.目標管理是績效管理的一種形式d.目標管理的程序過程為：確定目標、執(zhí)行計劃、過程檢查、自我調(diào)節(jié)e.目標管理是一個程序或過程，是由管理者和員工一起協(xié)商確定部門目標和員工目標標準答案： c, d, e70、 一份績效改進計劃所應包含的內(nèi)容有( )。a.本職位應該完成的工作b.對績效評價中反映出來的問題提出有針對性的措施c.上一期績效評價的結(jié)果d.績效獎勵方式e.未來要達到的績效目標標準答案： b, c, e解析：書p131頁。

8、績效改進計劃的主要內(nèi)容包括;1. 員工基本情況、直接上級的基本情況以及該計劃的制定時間和實施時間;2. 根據(jù)上個績效評價周期的績效評價結(jié)果和績效反饋結(jié)構(gòu)，確定該員工在工作中存在的問題，即選項c的內(nèi)容;3. 對存在的問題提出有針對性的改進意見，包括具體改進措施、建議接受的培訓內(nèi)容，即選項b的內(nèi)容;4. 明確經(jīng)過績效改進之后要達到的績效目標，即選項e。71、 關于寬帶薪酬的說法，正確的是( )。a.寬帶薪酬支持直線型組織結(jié)構(gòu)b.寬帶薪酬具有較少的薪酬等級及較大的新酬變動范圍c.每個薪酬等級的最高值與最低值的區(qū)間變動率可以達到甚至超過l00%d.寬帶薪酬有利于晉升，但不利于職位輪換e.寬帶薪酬能引導

9、員工重視個人技能的增長和能力的提高標準答案： b, c, e解析：書p140頁。首先大家要理解寬帶薪酬的概念。它是指對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合，從而變成只有相對較少的薪酬等級以及相應的較寬薪酬變動范圍。典型的寬帶薪酬結(jié)構(gòu)只有不超過4個等級的薪酬級別，每個薪酬等級的最高值與最低值之間的區(qū)間變動率要達到100%或100%以上，即選項bc正確。因為這種特性，寬帶薪酬傾向于支持扁平型組織結(jié)構(gòu)，同時能夠引導員工重視個人技能的增長和能力的提高。需要注意的是，在這種薪酬制度下，員工同級內(nèi)輪換職位比較容易實現(xiàn)，但跨級的晉升就比較困難了。72、 有助于分析培訓開發(fā)需求的方法包括( )。a.經(jīng)營戰(zhàn)

10、略規(guī)劃和人力資源規(guī)劃分析b.工作分析c.績效回顧分析d.培訓開發(fā)調(diào)查e.關鍵績效指標法標準答案： a, b, c, d73、 關于培訓開發(fā)計劃的陳述，正確的有( )。a.不同培訓開發(fā)的先后順序必須按照成本大小確定b.在選用培訓開發(fā)技術(shù)的時候應該考慮培訓開發(fā)的目標要求c.培訓開發(fā)計劃的時間長度依賴于其內(nèi)容d.高層管理者的培訓開發(fā)主要依靠在職培訓進行e.培訓開發(fā)計劃應該根據(jù)培訓開發(fā)的需求分析來制定標準答案： b, c, e74、 組織的晉升決策可能產(chǎn)生的影響包括( )。a.被晉升者會對組織產(chǎn)生更多的認同感b.被晉升者如果難以勝任新的工作時會妨礙組織目標的實現(xiàn)c.在晉升競爭中失敗的員工可能會離職d.

11、即使被晉升者無法勝任新的崗位，他也不會感受到挫折e.將員工過去的工作業(yè)績作為主要晉升標準可能會出現(xiàn)“彼德原理”現(xiàn)象標準答案： a, b, c, e解析：書p170頁。在組織做出晉升決策后，對于被晉升者和被淘汰的人員而言都有很大的影響。對被晉升者而言，會更認同組織、工作積極性更高。對于失敗者而言，也會產(chǎn)生一定程度的挫折感，如果無法承受的話，失敗者可能會選擇離開組織。這里提醒大家注意“彼德原理”的基本含義，它指的是員工會一直晉升到一個他無法勝任的職位上。究其原因，就是因為組織過于看重以往的工作業(yè)績。故此題選項abce。75、 家庭生產(chǎn)理論的主要內(nèi)容包括( )。a.夫妻雙方在勞動力供給決策方面是一種

12、聯(lián)合決策b.丈夫首先做出自己的勞動力供給決策，妻子隨后根據(jù)丈夫的決策做出自己的勞動力供給決策c.家庭的所有時間可以被用在市場工作、閑暇以及家務勞動三個方面d.不同的家庭成員在不同的生產(chǎn)活動中的效率是不同的e.夫妻雙方的勞動力供給決策是各自獨立進行的標準答案： a, c, d76、 工資率變動對勞動力需求所產(chǎn)生的影響是( )。a.工資率上升的規(guī)模效應導致勞動力需求減少b.工資率上升的替代效應導致勞動力需求減少c.工資率下降的規(guī)模效應導致勞動力需求減少d.工資率下降的收入效應導致勞動力需求增加e.工資率上升必然導致勞動力需求下降標準答案： a, b, e77、 關于人力資本投資的說法，正確的是(

13、)。a.人力資本投資不會出現(xiàn)投資的邊際收益遞減的情況，因此人力資本投資越多越好b.人力資本投資不僅會產(chǎn)生私人收益，而且會產(chǎn)生社會收益c.國家不能成為人力資本投資的主體d.勞動力流動在很大程度上可以被視為一種人力資本投資活動e.人力資本投資的收益一定大于成本標準答案： b, d78、 大多數(shù)雇傭合同都具有不完整和不明確的特點，因此，雇傭合同要想具有自我強制性，就必須解決( )的問題。a.人力資本投資b.雇傭合同的完整性和明確性c.對員工個人的激勵d.對員工群體的激勵e.法律上的強制性標準答案： c, d79、 如果勞動者( )，用人單位解除勞動合同不需要提前30日以書面形式通知本人。a.在試用期內(nèi)b.嚴重違反勞動紀律c.被依法追究刑事責任d.不能勝任工作e.嚴重違反用人單位規(guī)章制度標準答案： a, b, c, e解析：此題考察的是用人單位按照法定解除方式隨時解除勞動合同的幾種情形：在試用期間被證明不符合錄用條件;嚴重違反勞動紀律和用人單位規(guī)章制度;嚴重失職、營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害;被依法追究刑事責任。注意如果以員