環(huán)新生活垃圾處理公司設(shè)備管理制度綜合匯編

1、【最新資料，WOR文檔，可編輯】設(shè)備管理制度綜合匯編目錄一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度二、設(shè)備檢修管理制度三、設(shè)備巡回點(diǎn)檢管理制度四、設(shè)備維護(hù)管理制度五、壓力容器管理制度六、油脂管理制度七、特護(hù)設(shè)備管理制度八、設(shè)備巡回檢查制度九、特種設(shè)備安全管理制度 十、設(shè)備密封管理制度十、設(shè)備防腐、保溫管理制度 十二、設(shè)備的安裝、調(diào)試驗(yàn)收制度 十三、設(shè)備事故管理制度 十四、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 十五、設(shè)備的備品備件管理 十六、設(shè)備檔案資料管理制度 十七、設(shè)備檢查考核評(píng)比實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲條例 十八、備用設(shè)備的盤車制度 十九、電儀值班人員管理制度 二十、電儀人員管理和責(zé)任區(qū)劃分管理制度 二一、防爆電氣、儀表設(shè)備管理制度二十

2、二、儀器、儀表自動(dòng)化設(shè)備管理制度二十三、可燃、有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀管理制度二十四、在線分析儀表管理二十五、儀表電源、氣源管理二十六、電氣實(shí)驗(yàn)制度二十七、變配電室巡回檢查制度二十八、計(jì)量?jī)x表校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)二十九、交接制度班管理三十、電氣、儀表接線標(biāo)準(zhǔn)三一、防爆區(qū)防爆標(biāo)準(zhǔn)三十二、消防和危險(xiǎn)氣體報(bào)警控制系統(tǒng)管理辦法三十三、閉路監(jiān)控系統(tǒng)和擴(kuò)音對(duì)講系統(tǒng)管理辦法三十四、自動(dòng)控制系統(tǒng)管理三十五、聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)管理三十六、聯(lián)鎖工作票管理規(guī)定三十七、高處作業(yè)安全常識(shí)三十八、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定 本制度。一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

3、化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、 設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳圖紙資料等工作。二、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)1. 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、 檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié)，我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2. 設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī) 程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī) 程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制， 制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人，技術(shù)人員的實(shí)踐 與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，經(jīng)過(guò)充分討論，最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。三設(shè)備管理定額1. 設(shè)備管理定額

4、主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、 檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、 維修費(fèi)用定額，流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定 額的嚴(yán)肅性，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。2. 我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期 進(jìn)行綜合分析。四設(shè)備技術(shù)檔案1. 設(shè)備技術(shù)動(dòng)力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案，車間要有本車間全部的設(shè) 備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：（1）目 錄（2）安裝使用說(shuō)明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄 等。（3）設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬 設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄

5、等。（4）設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。（5）設(shè)備運(yùn)行時(shí)間累計(jì)。（6）設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。（7）歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。（8）設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。（9）設(shè)備潤(rùn)滑記錄。2. 基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項(xiàng)目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說(shuō)明書、檢 驗(yàn)證、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。3. 技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時(shí)整理填寫。五設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。 設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù) 資料，主要包括以下技術(shù)內(nèi)容：（1）設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表（設(shè)備完好率，泄漏率和主要設(shè)備缺陷）。（2）主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表（設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間 計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停 機(jī)、備用停機(jī)

6、、停機(jī)待料）。（3）設(shè)備檢修狀況匯總表（大修項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修工 時(shí)、維修費(fèi)用支出等）。（4）設(shè)備事故匯總表（事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等）。（5）備品配件、材料消耗匯總表。（6）主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。2. 設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作， 并負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī) 定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。（六）圖紙資料保管1. 廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。2. 維修車間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。3. 設(shè)備遷移，調(diào)撥時(shí)，其檔案 均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報(bào)廢后檔案致于廠生產(chǎn)部 存查。4. 基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交

7、廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說(shuō)明書檢驗(yàn)證、屏蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管。5. 維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。設(shè)備檢修管理制度一、設(shè)備修理的原則生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分， 是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)，設(shè)備修理 必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重的方針， 使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。二、設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定1. 每年第三季度由設(shè)備管理部門提出全公司設(shè)備普查工作的計(jì)劃安排及要 求，報(bào)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)部門、總工程師、同意后，在全廠安排進(jìn)行設(shè)備普查工作，具 體工作由設(shè)備管理部門組織。2. 各車間的普查工作，由各工

8、段主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、 班組長(zhǎng)、維修員 參加的車間普查小組查清設(shè)備存在的問(wèn)題和使用情況。 由設(shè)備技術(shù)員填寫“設(shè)備技 術(shù)普查表”，提出下年度需要修理的設(shè)備申請(qǐng)項(xiàng)目，同普查表一起報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。3. 設(shè)備主管人員負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組，由設(shè)備管理員、技術(shù)員、修理工、機(jī)工、電工會(huì)同各工段設(shè)備技術(shù)人員和維修人員對(duì)設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項(xiàng)目，并由設(shè)備管理部門普查鑒定小組技 術(shù)人員填寫普查表內(nèi)的有關(guān)部分。三、計(jì)劃的編制1. 為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行，年度檢修計(jì)劃最遲應(yīng)于 年前兩個(gè)月編制完成。2. 年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括：年度大修計(jì)劃（包括精、大

9、、生產(chǎn)主要設(shè)備的局部 大修）中修、保養(yǎng)、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等部分。四、檢修計(jì)劃的審批及下達(dá)1. 年度設(shè)備大、中修計(jì)劃編制后，中修報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、總工審批，大修需轉(zhuǎn)報(bào) 廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，計(jì)劃批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門發(fā)送各有關(guān)部門（生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等） 和設(shè)備維修單位以及各有關(guān)工段執(zhí)行。2. 車間維修，有能力承擔(dān)中修及二級(jí)保養(yǎng)的，則計(jì)劃下達(dá)到車間，如車間維修 只能承擔(dān)二級(jí)保養(yǎng)而無(wú)能力承擔(dān)中修的， 則中修任務(wù)由機(jī)修車間承擔(dān)，由生產(chǎn)車間 和機(jī)修車間合作完成的中修項(xiàng)目，計(jì)劃分別下達(dá)到生產(chǎn)車間和機(jī)修車間。3. 預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃有設(shè)備管理部門下達(dá)到動(dòng)力檢修和設(shè)備維修單位執(zhí)行。五、設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備1. 預(yù)檢：在大修前三月左右

10、進(jìn)行，也可結(jié)合大修前一次的二級(jí)保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行， 由設(shè)備科編入計(jì)劃。主修技術(shù)員、大修鉗工及工段設(shè)備技術(shù)員預(yù)檢內(nèi)容有：.設(shè)備主要精度及性能的檢查。.查清設(shè)備存在故障的原因，以便確定修理項(xiàng)目。.電氣部分檢修。.根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，了解內(nèi)部情況，確 定更換或修復(fù)零件，以便編制缺損明細(xì)表。.測(cè)繪必要的圖紙，核對(duì)已有修理圖冊(cè)和有關(guān)資料。.研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。2. 復(fù)檢：在大修拆機(jī)時(shí)進(jìn)行，由主修技術(shù)員、修理單位工藝員、維修鉗工及使 用工段設(shè)備技術(shù)員參加，對(duì)預(yù)檢做核對(duì)和補(bǔ)充。3. 編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書在預(yù)檢測(cè)繪后，由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書”，其主要依據(jù)是設(shè)備

11、 的歷史情況（指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等），修前的設(shè)備技術(shù)狀況的 各種預(yù)檢記錄以及修理組織措施方案。 修理技術(shù)準(zhǔn)備書一式三份，經(jīng)匯簽后分別交 使用車間，承修車間和設(shè)備管理員存檔。六、驗(yàn)收及移交1. 設(shè)備大、中修、保養(yǎng)后由設(shè)備管理部門組織設(shè)備主修技術(shù)員、工段設(shè)備負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)員、主修鉗工、操作工參加驗(yàn)收，驗(yàn)收后，由主修技術(shù)員填寫設(shè)備修理完工驗(yàn)收單，一式四份，送生產(chǎn)設(shè)備管理部門、設(shè)備使用工段、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理規(guī) 劃與基建部各一份。2. 驗(yàn)收后由計(jì)劃員將有關(guān)的修理資料（包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書、 缺損件明細(xì)表、精度檢修記錄、技術(shù)性能試驗(yàn)記錄、設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單等）， 收集整理交

12、設(shè)備管理員和公司檔案室存檔。3. 驗(yàn)收運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月內(nèi)，由于修理質(zhì)量造成故障，由原承修人負(fù)責(zé)返修，并承擔(dān) 相應(yīng)責(zé)任。4. 設(shè)備修理的移交：安排機(jī)修車間大修的設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后， 由送修車間設(shè)備員 填寫“設(shè)備移交單”（一式三份），設(shè)備主管部門、機(jī)修車間、送修車間各一份。七、檢查與考核本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)管理執(zhí)行檢查， 生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與 基建部、財(cái)務(wù)部監(jiān)督。設(shè)備巡回點(diǎn)檢管理制度、總則本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等；本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理；二、管理組織1. 根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要， 建立以崗位人員為基礎(chǔ)，工段技術(shù)人 員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門巡回點(diǎn)

13、檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。2. 生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人 員堅(jiān)持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護(hù)好， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。3工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查各崗位工人 對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以 處理。4. 設(shè)備管理部門有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況， 指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組 的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作，以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問(wèn) 題處理記

14、載，巡回記錄要保存齊全。三、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容1. 設(shè)備管理部門由設(shè)備主管組織，各工段設(shè)備段長(zhǎng)或技術(shù)人員參加。點(diǎn)檢周期：每月一次，對(duì)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。點(diǎn)檢內(nèi)容：a. 檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況；b. 檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。c. 檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。d. 對(duì)異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。2. 工段級(jí)點(diǎn)檢：由工段設(shè)備段長(zhǎng)主持，技術(shù)人員班組長(zhǎng)參加。點(diǎn)檢周期：每周一次。點(diǎn)檢內(nèi)容：a. 按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記 錄。b. 檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)， 發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，損壞和磨 損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理

15、部位， 更換零件，修理的種類和時(shí)間，以此安排維 修計(jì)劃。c. 檢修設(shè)備測(cè)試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。檢查方法：除人的感官外，對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測(cè)定，做好記錄，便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。3. 班組崗位點(diǎn)檢：崗位點(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。點(diǎn)檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行，負(fù) 責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。點(diǎn)檢內(nèi)容：a. 設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。b. 潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。c. 運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。d. 目測(cè)部件是否開裂、變形、開焊。e. 設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。f. 檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。g. 檢查安全

16、保護(hù)裝置。h. 檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。i. 變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。點(diǎn)檢方法：運(yùn)用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。四、考核1. 結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，納入工段考核。2. 對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理。附則：1. 各級(jí)點(diǎn)檢工作記錄，應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書上，并存檔備查（填寫時(shí)一式兩份， 工段留一份，上交設(shè)備管理部門一份）。2. 運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書， 并簽名，對(duì)于運(yùn)行中不能處理的問(wèn)題 應(yīng)做詳細(xì)記錄。3. 對(duì)于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。4. 制定點(diǎn)檢考核

17、細(xì)則。設(shè)備維護(hù)管理制度一、設(shè)備維護(hù)基本原則1. 設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)， 保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。2. 操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中要做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。二、設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)1. 操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：.每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，正面是責(zé)任者姓名，反面是維 護(hù)保養(yǎng)者姓名。.嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用操作設(shè)備。.開車前要仔細(xì)檢查設(shè)備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空 負(fù)荷試車，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查，并及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，

18、立即處理。.正確地按車間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油， 保持油路暢通。.操作工在本班下班前將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清 潔，無(wú)油垢、無(wú) 臟物，做到“漆見本色鐵見光”。.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設(shè)備在接班 后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。2. 專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制：.班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。.每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸 掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，正面填寫責(zé)任者姓名，反面填寫檢查維修 責(zé)任者職責(zé)。.包修的責(zé)任班組，應(yīng)按維修部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī) 包修的個(gè)人，定時(shí)、

19、定點(diǎn)進(jìn)行循回檢查包修。.維修部門應(yīng)根據(jù)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備主 管部門備案，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)1. 設(shè)備本體及周圍清潔、整齊，無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2. 設(shè)備潤(rùn)滑裝置保持齊全完好并貫徹五定（定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量） 原則。3. 設(shè)備各部位連接緊固，狀態(tài)良好?；A(chǔ)螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無(wú) 缺，緊固無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。4. 安全防護(hù)裝置及各種儀器儀表維護(hù)保管好，完整齊全，準(zhǔn)確可靠。四、設(shè)備技術(shù)檔案管理1. 設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)（包括從采購(gòu)、設(shè)計(jì)、制造、安 裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程）的綜合記載，為設(shè)

20、備管理提供 各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此，工段車間和設(shè)備管理部門都應(yīng)貫徹執(zhí)行， 逐臺(tái)建 立設(shè)備技術(shù)檔案。2. 凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。.按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。.必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。.必須要有潤(rùn)滑五定圖表。.必須要有點(diǎn)檢表（包括內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、人員及處理結(jié)果）。.設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載（包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、 部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等）。.檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。3. 凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。4. 新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料（包括圖紙、說(shuō)明書、裝 箱單等）交技術(shù)資料

21、室復(fù)制兩份，原資料歸公司資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備管理 部門，一份交設(shè)備使用部門。5. 設(shè)備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部 件、軸承、解決主要的技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄）歸檔。6. 設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。五、檢查與考核本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用情況定期檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進(jìn)行一次。壓力容器管理制度1. 壓力容器投入使用前，各使用單位必須按照壓力容器使用登記管理規(guī)則 的有關(guān)條款到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門辦理使用登記手續(xù)。?2 .準(zhǔn)備啟用的壓力容器要具備相關(guān)資料并進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后，方可投 入使用

22、。驗(yàn)收內(nèi)容：? ? d .壓力容器的設(shè)計(jì)、制造和安裝。? ? b .試車運(yùn)行、審核資料。? ? c .使用登記手續(xù)的辦理情況。? ? 3 .壓力容器的報(bào)廢由使用單位填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢單上報(bào)公司。? ?4 .壓力容器檢修?4. 1.壓力容器檢修由使用單位編寫壓力容器的檢修計(jì)劃，并報(bào)廠生產(chǎn)技 術(shù)部審批，辦理密閉容器檢修工作票。? ?4. 2.壓力容器的檢驗(yàn)、檢修單位由公司統(tǒng)一指定有檢驗(yàn)、檢修資質(zhì)的單 位進(jìn)行。? ?4. 3.壓力容器使用單位負(fù)責(zé)壓力容器檢修的具體實(shí)施工作，工作內(nèi)容包 括前期氣體置換和后期投產(chǎn)。? ?4. 4.壓力容器的外部檢驗(yàn)由使用單位聘請(qǐng)有壓力容器檢驗(yàn)資格的單位進(jìn) 行，各生產(chǎn)技術(shù)部

23、負(fù)責(zé)資料的保存。?4. 5.壓力容器的安全附件的檢修由各使用單位根據(jù)在用壓力容器檢驗(yàn) 規(guī)程的有關(guān)條款執(zhí)行。? 5 .壓力容器的操作、運(yùn)行、使用管理? ? 5 . 1 .壓力容器使用單位建立壓力容器設(shè)備臺(tái)帳。? ? 5 . 2.壓力容器使用單位必須對(duì)每臺(tái)壓力容器進(jìn)行編號(hào)，編號(hào)按固定 資產(chǎn)分類規(guī)定與要求執(zhí)行，壓力容器的號(hào)碼須用油漆標(biāo)于壓力容器的明顯部位， 建檔銘牌必須固定在壓力容器指定位置。? ? 5 . 3.壓力容器操作人員必須持證上崗，操作人員定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與 安全教育。? ? 5 . 4.壓力容器發(fā)生下列異?，F(xiàn)象之一時(shí)，操作人員應(yīng)立即采取緊急措 施，并按規(guī)定的報(bào)告程序，及時(shí)上報(bào)。1、壓力容

24、器工作壓力、介質(zhì)溫度或壁溫超過(guò)規(guī)定值，采取措施仍不能得到 有效控制。2、壓力容器的主要受壓元件發(fā)生裂縫、鼓包、變形、泄漏等危及安全的現(xiàn) 象。3、安全附件失效。4、接管、緊固件損壞，難以保證安全運(yùn)行。5、發(fā)生火災(zāi)等直接威脅到壓力容器安全運(yùn)行。6、過(guò)量充裝；壓力容器液位超過(guò)規(guī)定，采取措施仍不能得到有效控制。7、壓力容器與管道發(fā)生嚴(yán)重振動(dòng)，危及安全運(yùn)行。5. 5.壓力容器操作人員在工藝操作規(guī)程中和崗位操作中對(duì)壓力容器安全操作 的要求不得隨意改變工藝條件，嚴(yán)禁超裝、超壓和超溫運(yùn)行。? ? 5. 6.操作人員應(yīng)定期進(jìn)行巡回檢查。應(yīng)保持安全附件齊全，靈活可靠，做好 檢查記錄。油脂管理制度? 潤(rùn)滑油品包括：

25、固態(tài)潤(rùn)滑脂、液態(tài)潤(rùn)滑脂兩類。只有搞好潤(rùn)滑油脂管理，才 能發(fā)揮潤(rùn)滑油脂的技術(shù)性能，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，節(jié)約潤(rùn)滑油料， 節(jié)約能源，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。一、油品的選用1、機(jī)械設(shè)備實(shí)際使用時(shí)的工作條件(即工況)；2、機(jī)械設(shè)備制造廠商說(shuō)明書的指定或推薦；3、潤(rùn)滑油制造廠商的規(guī)定或推薦。二、油品的代用1. 不同種類的潤(rùn)滑油各有其使用性能的特殊性或差別。因此，要求正確合理 選用潤(rùn)滑油，避免代用，更不允許亂代用。2. 潤(rùn)滑油代用的原則(1) 盡量用同一類油品或性能相近的油品代用。(2) 粘度要相當(dāng)，代用油品的粘度不能超過(guò)原用油品的士15%。應(yīng)優(yōu)先考慮粘度稍大的油品進(jìn)行代用。(3) 質(zhì)量以高代低。(4

26、) 選用代用油時(shí)還應(yīng)注意考慮設(shè)備的環(huán)境與工作溫度。三、油品的混用1. 不同種類牌號(hào)、不同生產(chǎn)廠家、新舊油應(yīng)盡量避免混用。下列油品絕對(duì)禁 止混用。(1) 特種油、專用油料不能與別的油品混用。(2) 有抗乳化性能要求的油品不得與無(wú)抗乳化要求的油品相混。(3) 抗氨汽輪機(jī)油不得與其他汽輪機(jī)油相混。(4) 含Zn抗磨液壓油不能與抗銀液壓油相混。(5) 齒輪油不能與蝸輪蝸桿油相混。2. 下列情況可以混用：(1) 同一廠家同類質(zhì)量基本相近產(chǎn)品。(2) 同一廠家同種不同牌號(hào)產(chǎn)品。(3) 不同類的油品，如果知道對(duì)混的兩組份均不含添加劑。(4) 不同類的油品經(jīng)混用試驗(yàn)無(wú)異常現(xiàn)象及明顯性能改變的。3. 內(nèi)燃機(jī)油加

27、入添加劑的種類較多數(shù)量較大，性能不一；不了解性能的油品 的混用問(wèn)題必須慎重。以免導(dǎo)致不良后果甚至設(shè)備潤(rùn)滑事故。四、油脂使用管理(1) 貯運(yùn)潤(rùn)滑油品的容器必須清潔、密閉，且不與銅、錫等易于促進(jìn)潤(rùn)滑油氧化變質(zhì)的金屬接觸。(2) 油品加入設(shè)備前要進(jìn)行沉降過(guò)濾處理，保證清靜度達(dá)到五級(jí)以上。（3）加油容器不可露置在大氣中，尤其裝油容器不可無(wú)蓋。（4）油罐或油箱上設(shè)空氣過(guò)濾呼吸器，在加油口設(shè)100目以上的濾器和防 塵帽，搞好各部密封，在潤(rùn)滑系統(tǒng)適當(dāng)部位設(shè)濾器及排污閥。（5）變壓器油等電器用油對(duì)水份要求高，應(yīng)盡量在天氣干爽時(shí)換油，而且打開 后的油品要立即加進(jìn)設(shè)備。（6）廢油應(yīng)收集起來(lái)統(tǒng)一處理，盛裝潤(rùn)滑油的桶

28、或瓶子不要隨地亂丟也應(yīng)統(tǒng)一 妥善處理，并做好記錄。（7）油脂庫(kù)要保持通風(fēng)、避光。露天存放油品要有防雨、防曬措施。庫(kù)內(nèi)照 明和電氣開關(guān)應(yīng)使用防爆型結(jié)構(gòu)。庫(kù)內(nèi)要配備可靠的消防器材。庫(kù)內(nèi)動(dòng)用明火要按 章辦理手續(xù)，采取妥善措施。油脂庫(kù)內(nèi)不得存放汽油、煤油等輕質(zhì)油和其他易燃易 爆材料。（8） 車間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑器具的管理。關(guān)鍵設(shè)備在 用潤(rùn)滑油必須定時(shí)取樣分析，一般設(shè)備至少每 3個(gè)月取樣分析一次，分析結(jié)果應(yīng) 記入潤(rùn)滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求，應(yīng)及時(shí)更換。（9）根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件，正確合理地選用潤(rùn)滑油（脂），不得任意濫 用或混用。改變油品，必須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)。在不影響潤(rùn)滑性能

29、的情況下，應(yīng)盡 量減少潤(rùn)滑油（脂）的品種，以利管理。特護(hù)設(shè)備管理制度一、管理范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理。二、管理職責(zé)1、 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況；組織重大的隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收；考核工作。2、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)巡檢掛牌；檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況。維修車間 負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工 作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收；考核工作。3、車間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。三、管理內(nèi)容1、特護(hù)設(shè)備包括：略2、車間設(shè)備主管周二、五9： 00-10 : 00掛牌一次，班組每天在8： 30-9 : 30;14 : 00-15 : 00各

30、掛牌、記錄一次。3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真分析處理，對(duì)威脅生產(chǎn)的重大問(wèn)題應(yīng)立即向車間、 廠調(diào)度報(bào)告，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場(chǎng)處理。4、 廠、車間、班組參加各裝置的特護(hù)活動(dòng)。每月組織一次，時(shí)間為月底25 日對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改。5、每次活動(dòng)班組應(yīng)有特護(hù)總結(jié)，內(nèi)容為：設(shè)備運(yùn)行情況；上次存在問(wèn)題的處 理；搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時(shí)抽查 一次記錄，并列入考核。6、工廠每季組織各車間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會(huì)，討論存在的問(wèn)題與處 理辦法，對(duì)重大的疑難問(wèn)題立項(xiàng)攻關(guān)。7、 車間6月28日前交上半年的特護(hù)總結(jié)，12月28日前交全年的總結(jié)。四、考核辦法1、生

31、產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)特護(hù)承包獎(jiǎng)的考核與發(fā)放。2、巡檢、記錄不落實(shí)，或未掛牌，每次扣 3050元。3、責(zé)任心差，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理，每次扣 100 500兀；檢修、搶修存在質(zhì) 量問(wèn)題，造成停機(jī)的扣100 500元；影響設(shè)備停工的扣200500元。4、 不按要求參加特護(hù)活動(dòng)或特護(hù)分析會(huì)，或未寫總結(jié)的，扣100300元。設(shè)備巡回檢查制度為了更好地保證設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行， 貫徹以維護(hù)為主，檢修為輔的原則，不斷提 高設(shè)備管理水平，狠抓責(zé)任制、包機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)車間操作工人，維修工人的 積極性，不斷提高設(shè)備完好水平，特重新修訂本制度。？?？?一、維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工，對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備負(fù)有維修 好的責(zé)任

32、，并同時(shí)做到：(1) 每天定時(shí)上崗檢查自己所承包設(shè)備的運(yùn)行情況，主動(dòng)向操作工了解設(shè)備 運(yùn)行情況并查看運(yùn)行記錄。(2) 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，若不停車可消除的應(yīng)立即組織消除，需停車消除的，及時(shí)向維修車間負(fù)責(zé)本設(shè)備的責(zé)任人反映，由責(zé)任人列入設(shè)備檢修計(jì)劃消除之。 設(shè)備缺陷嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行緊急處理，并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。(3) 檢查設(shè)備零部件是否完整齊全。？?？(4) 檢查設(shè)備運(yùn)行，跑、冒、滴、漏及整潔情況，防腐、防凍、保溫設(shè)施是 否完整有效。？?？(5) 檢查設(shè)備操作壓力、溫度等，是否超負(fù)荷運(yùn)行。？?？(6) 檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況，潤(rùn)滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)。？?？(7) 做好當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行及檢查、維

33、修記錄。？?？?二、操作工作必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，同 時(shí)必須做到。？?？(1) 堅(jiān)守崗位，按設(shè)備巡檢路線定時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并認(rèn)真填寫運(yùn)行記 錄。？(2) 定期檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況。若發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油液位低于最低限度時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油變質(zhì)或乳化時(shí)，應(yīng)立即換油。？?？(3) 對(duì)于動(dòng)設(shè)備要定期切換，備勸每天要盤車。？?？(4) 保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。？?？(5) 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和“十字作業(yè)法”。？?？(6) 積極支持維修工的工作，及時(shí)向維修工反映設(shè)備運(yùn)行情況。？?？?三、安全生產(chǎn)部門對(duì)車間執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。？?？（1）定期抽查操作工和維（檢）

34、修工的巡回檢查記錄及現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)執(zhí)行巡 檢制度好的單位（個(gè)人）有權(quán)向上級(jí)部門推薦，給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，執(zhí)行不好的 給予批評(píng)和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。？?？（2）對(duì)車間在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障苗頭及不正常狀態(tài)，立即組織人員查找 原因，盡早消除。重大隱患而暫時(shí)又未危及安全生產(chǎn)時(shí)， 必須及時(shí)研究消除缺陷的 對(duì)策。若缺陷嚴(yán)重，而又危及安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行緊急處理，并向上 級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。特種設(shè)備安全管理制度為了規(guī)范我廠特種設(shè)備及其安全附件的采購(gòu)、 使用管理，保證特種設(shè)備的安全運(yùn)行， 防止和減少事故，保障特種設(shè)備工作人員生命和財(cái)產(chǎn)安全， 促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，根 據(jù)國(guó)家新修訂的特種設(shè)備安全監(jiān)察條例，特制

35、定本制度。一、特種設(shè)備安全管理范圍本制度適用于在我廠管轄范圍內(nèi)使用特種設(shè)備的各生產(chǎn)車間以及為我廠提供服務(wù) 的單位，特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（ 含氣瓶，下 同）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。二、特種設(shè)備及其附件的計(jì)劃與采購(gòu)1、特種設(shè)備及其安全附件的采購(gòu)計(jì)劃必須注明規(guī)格型號(hào)、主要安全技術(shù)指標(biāo)等參 數(shù)。2、所采購(gòu)的特種設(shè)備及其安全附件，其生產(chǎn)單位必須具備國(guó)家頒發(fā)的特種設(shè)備資格證書，必須符合安全性能要求和能效指標(biāo)，不得采購(gòu)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特 種設(shè)備。3、特種設(shè)備及其安全附件的到貨驗(yàn)收必須提供以下安全技術(shù)資料：（1）特種設(shè)備及其安全附件生產(chǎn)許可證明；（2

36、）產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件；（3）由特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品安全技術(shù)檢驗(yàn)證書和檢驗(yàn)報(bào)告；（4）特種設(shè)備的新產(chǎn)品、新部件、新材料，必須提供型式試驗(yàn)和能效測(cè)試報(bào)告。三、特種設(shè)備安裝、改造、維修1、特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、 改造、維修情況書面報(bào)我廠裝備處審核， 主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并告知所在地的市特種設(shè) 備安全監(jiān)督管理部門，方可施工。2、特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)制作、安裝、改造、維修，必須提供特種設(shè)備生產(chǎn)制作、維修 單位的資質(zhì)證明和操作人員資質(zhì)證明， 經(jīng)主管部門確認(rèn)后，方可進(jìn)行施工，在施工 過(guò)程中：（1）有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適

37、應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人；（2）有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的生產(chǎn)條件和檢測(cè)手段；（3）有健全的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制度和安全保證措施；（4）從事鍋爐清洗的單位，應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行鍋爐清洗，并接受 特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施的鍋爐清洗過(guò)程監(jiān)督檢驗(yàn)。3、特種設(shè)備的制作設(shè)計(jì)和安全附件的安裝設(shè)計(jì)必須符合安全性能要求和能效指標(biāo) 要求，不得設(shè)計(jì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。 設(shè)計(jì)單位和人員必須具備國(guó)家 特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的資質(zhì)，設(shè)計(jì)技術(shù)資料齊全。4、特種設(shè)備主管部門和使用單位必須做好特種設(shè)備制造、安裝、改造和維修監(jiān)督 管理。5、特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)制作、安裝、改造、維修完工后必須經(jīng)國(guó)務(wù)

38、院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)；未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的不做竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后施工單位必須在30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料和驗(yàn)收資料移交使用單位。四、特種設(shè)備及其安全附件的使用1、使用車間必須做好特種設(shè)備及其安全附件的接受工作，認(rèn)真核對(duì)到貨驗(yàn)收單和 安全技術(shù)資料，并將資料原件移交檔案室，使用單位留有資料復(fù)印件備查。2、凡使用特種設(shè)備的單位必須按特種設(shè)備安全監(jiān)察條例到當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全 監(jiān)察部門辦理登記證和使用許可證。3、建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理責(zé)任制度，使用單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位 特種設(shè)備的安全節(jié)能全面負(fù)責(zé)，并做好落實(shí)工作。4、建立特種設(shè)備臺(tái)帳和安全技

39、術(shù)資料（1）特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等 文件以及安裝技術(shù)文件和資料；（2）特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；（3）特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；（4）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器 儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；（5）特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄；（6）高耗能特種設(shè)備的能效測(cè)試報(bào)告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。5、建立健全特種設(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程，按照公司設(shè)備管理制度，做好設(shè)備點(diǎn)巡檢和定期維護(hù)保養(yǎng)工作， 并做好相關(guān)記錄；特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生 異常情況，使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使

40、用。6、特種設(shè)備管理人員、操作人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核、持證上崗，各使用單位持證上崗人員要做好崗中的培訓(xùn)考核工作，考核不合格的不得上崗。7、做好特種設(shè)備及其附件的定期檢（校）驗(yàn)工作，特種設(shè)備本體、安全附件、安 全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及其有關(guān)儀器儀表必須定期校驗(yàn)，保持校驗(yàn)合格的連續(xù) 性。8按照公司能源管理制度做好特種設(shè)備的能耗統(tǒng)計(jì)分析工作，特種設(shè)備不符合能 效指標(biāo)的，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。9、各使用單位要制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急預(yù)案，有效的預(yù)防和減少事故的發(fā)生，按照公司事故應(yīng)急預(yù)案的管理程序和事故處理辦法執(zhí)行。10、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無(wú)改造、維修價(jià)值，或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范

41、規(guī)定 使用年限，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢， 并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全 監(jiān)督管理部門辦理注銷。11、各單位使用外租的移動(dòng)式壓力容器、氣瓶充裝等要與提供單位簽定使用合同， 移動(dòng)式壓力容器、氣瓶充裝單位必須具備經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市的特種設(shè)備安全監(jiān) 督管理部門許可，具備從事充裝活動(dòng)資質(zhì)和條件，供給使用的壓力容器、氣瓶及其 安全附件必須在檢驗(yàn)合格的有效期內(nèi)， 并做好記錄；到公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充裝的（如滅 火器）的人員必須具備操作資質(zhì)，設(shè)備必須完好，并做好緊急處理措施。五、檢查與考核按照公司安全管理制度和設(shè)備管理制度進(jìn)行檢查與考核。六、其它本制度未盡事項(xiàng)按照特種設(shè)備安全監(jiān)察管理?xiàng)l例執(zhí)行。設(shè)備密封管理

42、制度加強(qiáng)密封管理和創(chuàng)建“無(wú)泄漏工廠”活動(dòng)是企業(yè)減少跑、冒、滴、漏，增加生 產(chǎn)，降低消耗，消除污染，保證職工身體健康的一項(xiàng)重要措施。為達(dá)到和鞏固無(wú)泄 漏工廠標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件，特制定本制度。一、密封點(diǎn)分類和統(tǒng)計(jì)范圍1. 動(dòng)密封各種機(jī)電設(shè)備（包括機(jī)床）的連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)和往復(fù)）的兩個(gè)偶合件 之間的密封，屬于動(dòng)密封。如壓縮機(jī)軸、泵軸等旋轉(zhuǎn)軸的密封均屬動(dòng)密封。2. 靜密封設(shè)備（包括機(jī)床和廠內(nèi)采暖設(shè)備）及其附屬管線和附件，在運(yùn)行過(guò)程 中兩個(gè)沒(méi)有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封屬于靜密封。 如設(shè)備管線上的法蘭、各種 閥門、絲堵、活接頭、機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線、電所設(shè)備的變壓器、油開關(guān)、 電纜頭、

43、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。3. 密封點(diǎn)計(jì)算方法（1）動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法一對(duì)連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)或往復(fù)）兩個(gè)偶合件之間的密封 算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。（2）靜密封點(diǎn)的計(jì)算方法一個(gè)靜密封點(diǎn)接合處，算一個(gè)靜密封點(diǎn)。如：一對(duì)法 蘭，不論其規(guī)格大小，均算一個(gè)密封點(diǎn)；一個(gè)閥門一般算四個(gè)密封點(diǎn)，如閥門后有 絲堵或閥后緊接放空，則應(yīng)各多算一點(diǎn)；一個(gè)絲扣活接頭，算三個(gè)密封點(diǎn)；特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的， 除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外，有幾 個(gè)螺栓孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn)。(3) 泄漏點(diǎn)的計(jì)算方法有一處泄漏，就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不論是密封點(diǎn)或因焊縫 裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄

44、漏均作泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。(4) 泄漏率計(jì)算公式靜(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏率(%)=靜(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù) /靜(動(dòng))密封點(diǎn)數(shù)x 1000%4靜密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(1) 設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察，不結(jié)焦，不冒煙，無(wú)漏痕，無(wú)滲跡， 無(wú)污垢。(2) 儀表設(shè)備及風(fēng)引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，無(wú)氣泡(真空 部位，用薄紙條順的辦法)。(3) 電氣設(shè)備、變壓器、油開關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀 察，無(wú)滲漏。(4) 乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試 漏，無(wú)氣泡，或用精密試紙?jiān)嚶?，不變色?5) 氧氣、氮?dú)?、空氣系統(tǒng)，用10毫米寬、100毫米長(zhǎng)薄紙?jiān)嚶瑹o(wú)吹動(dòng)現(xiàn) 象或用肥皂

45、水檢查無(wú)氣泡。(6) 蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏氣，無(wú)水垢。(7) 酸、堿等化學(xué)系統(tǒng)，用肉眼觀察無(wú)滲跡，無(wú)漏痕，不結(jié)垢，不早煙或用 精密試紙?jiān)嚶┎蛔兩?8) 水、油系統(tǒng)宏觀檢查或用手摸，無(wú)滲漏，無(wú)水垢。(9) 各種機(jī)床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀檢查無(wú)明顯滲漏，沒(méi)有 密封的部位，如滑機(jī)、導(dǎo)軌等不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。5動(dòng)密圭寸檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(1) 各類往復(fù)壓縮機(jī)曲軸箱蓋(透平壓縮機(jī)的軸瓦)允許有微滲油，但要經(jīng) 常擦凈。(2) 各類往復(fù)壓縮機(jī)填料(透平壓縮機(jī)的氣封)，使用初期不允許泄漏，到運(yùn)行間隔期末允許有微漏。對(duì)有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況，在距填料外蓋300毫米內(nèi)，取樣分析，有害氣體濃度不超過(guò)安全規(guī)

46、定范圍。填料函不允許漏油，而活 塞桿應(yīng)帶有油膜。(3) 各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。(4) 齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴/ 2分鐘。(5) 各種傳動(dòng)設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油， 采用注油的軸承允許有微滲， 并應(yīng)隨時(shí)擦凈。(6) 水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于 20滴，末期不多于40滴(周 期小修1個(gè)月，中修3個(gè)月)。(7) 輸送物料介質(zhì)填料，每分鐘不大于 15滴。(8) 凡使用機(jī)械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過(guò)5滴(二、管理措施1. 凡投入運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必須建立靜、動(dòng)密封檔案和臺(tái)帳，密 封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。(密封檔案一般應(yīng)包括：生產(chǎn)工藝流程

47、示意圖，設(shè)備靜、動(dòng)密 封點(diǎn)登記表，設(shè)備管線密封點(diǎn)登記表，密封點(diǎn)分類匯總表。臺(tái)帳一般包括：按時(shí)間 順序的密封點(diǎn)分部情況，泄漏點(diǎn)數(shù)，泄漏率等)。2. 建立健全各級(jí)密封管理責(zé)任制，密封管理責(zé)職明確，廠(公司)、車間定期 組織檢查、考核、評(píng)比。3. 開展創(chuàng)造和鞏固無(wú)泄漏工廠活動(dòng)，消漏、堵漏工作經(jīng)常化，具體化，制度化。 靜密封點(diǎn)泄漏率保持在0. 5%。，動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在2%。以下。暫不能消除的泄漏點(diǎn) 應(yīng)記錄在案，做出消除規(guī)劃。4. 按時(shí)做好密封泄漏點(diǎn)的檢查，統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。5. 組織各種密封技術(shù)研究，推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。 附：無(wú)泄漏工廠和無(wú)泄漏區(qū)標(biāo)準(zhǔn)1. 無(wú)泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)(1) 有健全的密封管理保

48、證體系，責(zé)職明確，管理完善。(2) 靜、動(dòng)密封檔案，管理臺(tái)帳、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊 全完整，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。(3) 保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬(wàn)分之五以下、 動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下， 并無(wú)明顯的泄漏點(diǎn)。(4) 全廠主要生產(chǎn)車間必須為無(wú)泄漏車間，全部設(shè)備完好率達(dá)到90%以上， 主要設(shè)備完好率達(dá)到95%。2. 無(wú)泄漏車間(區(qū))標(biāo)準(zhǔn)(1) 密封管理組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)職明確，管理完善。(2) 靜(動(dòng))密封檔案，管理臺(tái)帳，消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料 齊全完整，密圭寸點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。(3) 經(jīng)常保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬(wàn)分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二 以下，并無(wú)明顯泄漏。(4)

49、 全部設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到 95%。三、檢查與考核 由設(shè)備主管部門進(jìn)行檢查，檢查納入責(zé)任單位的考核。設(shè)備防腐、保溫管理制度為加強(qiáng)防腐、保溫管理工作，確保防腐、保溫設(shè)施的有效、完整，防止與延緩 設(shè)備及裝置的腐蝕與破壞，減少能量損失，使設(shè)備、管道達(dá)到安全、防腐、保溫的 目的，特制定本制度。一、職責(zé)分工1. 維修車間1.1維修車間為主管部門，負(fù)責(zé)全廠的防腐、保溫工作的管理。1.2負(fù)責(zé)編制全廠防腐、保溫的大、中修工作計(jì)劃。1.3負(fù)責(zé)全廠防腐、保溫工作的技術(shù)管理；牽頭編制主要防腐、保溫工程的施 工方案，明確工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。1.4負(fù)責(zé)每月對(duì)各車間的防腐、保溫工作的檢查與考核。1

50、.5組織防腐、保溫工作計(jì)劃的實(shí)施，并負(fù)責(zé)對(duì)主要設(shè)備或重點(diǎn)更新改造項(xiàng)目 的防腐、保溫工程的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作并控制工程進(jìn)度。1.6積極推廣、應(yīng)用防腐、保溫新技術(shù)、新工藝、新材料，組織實(shí)施和試驗(yàn)研 究工作。1.7建立并及時(shí)填寫主要防腐、保溫設(shè)備檔案。2. 生產(chǎn)部2.1制定大型技術(shù)改造工程防腐、保溫工程的施工方案。2.2對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并參加質(zhì)量驗(yàn)收工作。2.3積極推廣、應(yīng)用防腐、保溫新技術(shù)、新工藝、新材料，組織實(shí)施和試驗(yàn)研 究工作。2.4對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并參加質(zhì)量驗(yàn)收工作。2.5負(fù)責(zé)對(duì)防腐、保溫新材料、新工藝、新技術(shù)的試用工作。3. 各生產(chǎn)車間3.1負(fù)責(zé)本車間防腐、保溫工程的日常維護(hù)及管

51、理，并認(rèn)真執(zhí)行防腐蝕、保溫 各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范。3.2負(fù)責(zé)防腐、保溫的日常技術(shù)管理工作，組織監(jiān)督本車間防腐蝕、保溫計(jì)劃 的實(shí)施。3.3組織本車間有關(guān)人員對(duì)設(shè)備腐蝕隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，作好 記錄，采取避免措施。3.4負(fù)責(zé)本車間的防腐、保溫措施的驗(yàn)收工作。4. 防腐、保溫工程專業(yè)施工單位4.1化機(jī)分公司為防腐、保溫工程專業(yè)施工單位，負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)防腐、保溫設(shè) 施的施工和維修。4.2負(fù)責(zé)防腐、保溫工程的施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；對(duì)重要工程應(yīng)有完整的竣工 資料。4.3負(fù)責(zé)對(duì)防腐、保溫新材料、新工藝、新技術(shù)的試用工作。二、防腐、保溫管理工作的具體要求1. 防腐、保溫管理工程必須統(tǒng)一規(guī)劃，加強(qiáng)管理

52、。2. 所有防腐、保溫設(shè)施及使用材料，不得無(wú)故取消或任意修改；如確需變更或 取消，必須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科核準(zhǔn)，并填寫變更檔案。3. 加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督、控制，沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的施工工程，不給辦理結(jié)算手 續(xù)。4. 對(duì)腐蝕嚴(yán)重、造成生產(chǎn)被動(dòng)的問(wèn)題，應(yīng)作為課題進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究，確定合適的 防護(hù)措施。5. 凡需要防腐、保溫的設(shè)備，由應(yīng)用車間處理合格后，方可交施工單位施工。6. 防腐、保溫工程施工安裝，必須按相應(yīng)施工與驗(yàn)收規(guī)范要求執(zhí)行，以保證施工質(zhì)量和人身安全。7. 設(shè)備、管道應(yīng)結(jié)合停車檢修進(jìn)行防腐、保溫及全面內(nèi)外檢查。設(shè)備的安裝、調(diào)試驗(yàn)收制度目的：建立設(shè)備安裝、調(diào)試驗(yàn)收制度，使用設(shè)備安裝調(diào)試符合生產(chǎn)要求。 范圍：

53、新進(jìn)、調(diào)入、移動(dòng)的待安裝設(shè)備的管理。責(zé)任者：裝備處、車間負(fù)責(zé)人、維修車間。 程序：1、設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作（1）查看安裝現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安裝設(shè)備的承重地面、墻壁等進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，看是否符 合設(shè)備安裝的要求。（2）檢查設(shè)備所要求的水、電、氣、汽的管線和管道的位置，是否達(dá)到設(shè)備安 裝的要求。（3）檢查設(shè)備要經(jīng)過(guò)的出入口，是否足夠能讓設(shè)備通過(guò)，否則采取相應(yīng)措施， 以使設(shè)備能順利到達(dá)安裝位置。（4）準(zhǔn)備好設(shè)備安裝時(shí)多用的工具和機(jī)械設(shè)施。（5）擬定設(shè)備安裝程序。2、設(shè)備的安裝（1）安裝應(yīng)按擬定的安裝程序進(jìn)行。（2）安裝要在準(zhǔn)備工作就緒后一次進(jìn)行， 避免拆箱后各部件不及時(shí)到位而造成 丟失。（3）設(shè)備安裝應(yīng)在有關(guān)技術(shù)

54、人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下進(jìn)行。（4）安裝完畢后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，并做好安裝記錄。3、設(shè)備的調(diào)試、驗(yàn)收（1）設(shè)備在安裝后，應(yīng)按技術(shù)指標(biāo)指示逐項(xiàng)進(jìn)行調(diào)試，記錄各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)到 要求，原始記錄收入設(shè)備檔案。（2）設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收后，填寫安裝調(diào)試驗(yàn)收單，驗(yàn)收人員簽字后歸檔。（3）驗(yàn)收合格可投入正常運(yùn)行的設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定辦理移交手續(xù)。(4) 設(shè)備的安裝調(diào)試要及時(shí)進(jìn)行，以便在索賠期內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，及時(shí)提出索賠。設(shè)備事故管理制度、總則設(shè)備事故是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的破壞，它直接妨礙生產(chǎn)的正常進(jìn)行，由于設(shè)備事故造 成停產(chǎn)，人身傷亡，使企業(yè)遭受較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，必 須高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備各項(xiàng)規(guī)程和管理制度， 切實(shí)保

55、證設(shè)備的安全運(yùn)行。設(shè)備 事故管理的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)事故為零。二、設(shè)備事故分類與分級(jí)管理1. 投入生產(chǎn)的設(shè)備，因非正常原因造成的機(jī)械、動(dòng)力、運(yùn)輸、焦?fàn)t等生產(chǎn)設(shè)備 損壞，或工業(yè)建筑的突然斷裂、倒塌、歪扭變形等損壞，或由于設(shè)備本身存在的某 種原因直接造成生產(chǎn)、運(yùn)輸、施工等過(guò)程中斷者，均為設(shè)備事故。2. 設(shè)備事故分類管理，按其損壞程度對(duì)生產(chǎn)造成損失的大小和修理費(fèi)用多少分 類為：特大設(shè)備事故、重大設(shè)備事故、大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故、小設(shè)備事故； 劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：特大設(shè)備事故：a. 設(shè)備修復(fù)費(fèi)用達(dá)20萬(wàn)元及以上；b. 減產(chǎn)損失費(fèi)達(dá)到50萬(wàn)元及以上；重大設(shè)備事故：a. 設(shè)備事故損失費(fèi)(設(shè)備修復(fù)費(fèi)+減產(chǎn)損失費(fèi))在15萬(wàn)元及以上；b. 設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)在3萬(wàn)元及以上；c. 主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn) 16小時(shí)以上；d. 動(dòng)能設(shè)備發(fā)生事故，使動(dòng)能供應(yīng)突然中斷，不論時(shí)間長(zhǎng)短，只要造成主要生產(chǎn)車間生產(chǎn)中斷或生產(chǎn)設(shè)備損壞嚴(yán)重，或達(dá)到上述a、b、c條件任何一條；e. 國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備，因事故造成設(shè)備本身不能正常繼續(xù)維護(hù)使用。f. 凡設(shè)備事故直接引起火災(zāi)、水災(zāi)、爆炸等使建筑物倒塌，使人中毒、重傷、 死亡；大設(shè)備事故：a. 設(shè)備事故損失費(fèi)（設(shè)備修復(fù)費(fèi)+減產(chǎn)損失費(fèi)）在5萬(wàn)元及以上，15萬(wàn)元以下;b. 設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)在1萬(wàn)元以上，3萬(wàn)元以下；c. 主要生