[二級(jí)建造師考試密押資料]建設(shè)工程施工管理模擬286

1、二級(jí)建造師考試密押資料建設(shè)工程施工管理模擬286二級(jí)建造師考試密押資料建設(shè)工程施工管理模擬286建設(shè)工程施工管理模擬286一、單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)問(wèn)題:1. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的_得以實(shí)現(xiàn)。A.費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)B.費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)C.造價(jià)目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.造價(jià)目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)答案:A解析 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。注意，目標(biāo)體系中沒有安全目標(biāo)，造價(jià)方面

2、指標(biāo)是費(fèi)用目標(biāo)，不是成本目標(biāo)，也不是投資目標(biāo)。問(wèn)題:2. 業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目管理進(jìn)度目標(biāo)指的是_。A.項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)B.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)間C.頒發(fā)接受證書時(shí)間D.保修期結(jié)束時(shí)間答案:A解析 業(yè)主方項(xiàng)目管理進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。問(wèn)題:3. 某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中分包單位必須接受_的工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)方C.施工總承包方D.項(xiàng)目監(jiān)理方答案:C解析 對(duì)于施工總承包來(lái)說(shuō)，不論是業(yè)主方選定的分

3、包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。問(wèn)題:4. 關(guān)于組織工具，下列說(shuō)法正確的是_。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間指令關(guān)系B.組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各單位之間工作任務(wù)分工和管理職能分工C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系答案:D解析 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系；組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工；組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系；工作流程組織則可反映一個(gè)

4、組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。問(wèn)題:5. 關(guān)于施工總承包管理方的主要特征，下列說(shuō)法正確的是_。A.一般情況下施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C.業(yè)主方選定的分包方，業(yè)主方要承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任D.業(yè)主方選定的分包方可以不經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可答案:A解析 施工總承包管理方的主要特征如下：一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)；一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂；不論是業(yè)主方選定的分包方

5、，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任；施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任；負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件；與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。問(wèn)題:6. 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制糾偏措施中的_。A.組織措施B.管理措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施答案:A解析 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，涉及組織結(jié)構(gòu)、工作職能分工、工作流程的是組

6、織措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施；涉及資金、激勵(lì)等是經(jīng)濟(jì)措施；涉及技術(shù)、施工方案等是技術(shù)措施。問(wèn)題:7. 下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是_。A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力答案:C解析 項(xiàng)目經(jīng)理行使以下管理權(quán)力：組織項(xiàng)目管理班子；以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，委托簽署有關(guān)合同；指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物

7、資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。問(wèn)題:8. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T502362006，下列不屬于項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)包括_。A.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配D.組織工程竣工驗(yàn)收答案:D解析 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施；進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收；接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作；協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查

8、、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。問(wèn)題:9. 建設(shè)工程施工過(guò)程，由于制定的事故防范措施和計(jì)劃有缺陷導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤、成本增加，則這種風(fēng)險(xiǎn)屬于_。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)答案:A解析 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括工程資金供應(yīng)條件、合同風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量、事故防范措施和計(jì)劃、人身安全控制計(jì)劃、信息安全控制計(jì)劃等。問(wèn)題:10. 關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，下列說(shuō)法正確的是_。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工合同后開始編制B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行編制C.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字后由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批D.

9、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在召開第一次工地會(huì)議后報(bào)送建設(shè)單位答案:B解析 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位：總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。問(wèn)題:11. 審查施工組織設(shè)計(jì)屬于_階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。A.設(shè)計(jì)B.施工招標(biāo)C.施工準(zhǔn)備D.工程施工答案:C解析 施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括：審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底；審查施工組織設(shè)計(jì)；在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)

10、資料；對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查；審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開工報(bào)告。問(wèn)題:12. 根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于全面推開營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知(財(cái)稅201636號(hào))要求，當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，下列關(guān)于建筑業(yè)增值稅的說(shuō)法正確的是_。A.建筑業(yè)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅率為11%B.建筑業(yè)增值稅等于稅前造價(jià)乘以11%C.稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)之和D.稅前造價(jià)各費(fèi)用項(xiàng)目均以包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算答案:B解析 根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于全面推開營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知(財(cái)稅201636號(hào))要求，當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為11%指的是

11、“銷項(xiàng)增值稅稅率”為11%，故A項(xiàng)錯(cuò)誤；建筑業(yè)增值稅等于稅前造價(jià)乘以11%，故B項(xiàng)正確；稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之和，C項(xiàng)缺少“規(guī)費(fèi)”，故C項(xiàng)錯(cuò)誤；稅前造價(jià)各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算，故D項(xiàng)錯(cuò)誤。問(wèn)題:13. 在招標(biāo)過(guò)程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，投標(biāo)人確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)應(yīng)該以_為準(zhǔn)。A.設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目特征的捕述C.企業(yè)定額D.消耗量定額答案:B解析 承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施合同工程，若在合同履行期間，出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙(含設(shè)計(jì)變更)與招標(biāo)工程量清單任一項(xiàng)目的特征描述不符，且該變化引起該項(xiàng)

12、目的工程造價(jià)增減變化的，應(yīng)按照實(shí)際施工的項(xiàng)目特征按規(guī)范相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款。問(wèn)題:14. 編制工程量清單時(shí)，若有總承包服務(wù)費(fèi)，則應(yīng)列在_中。A.分部分項(xiàng)工程量清單B.措施項(xiàng)目清單C.其他項(xiàng)目清單的招標(biāo)人部分D.其他項(xiàng)目清單的投標(biāo)人部分答案:D解析 采用工程量清單計(jì)價(jià)，建筑安裝工程造價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。其他項(xiàng)目費(fèi)=暫列金額+暫估價(jià)+計(jì)日工+總承包費(fèi)+其他。暫列金額和暫估價(jià)由招標(biāo)人按估算金額確定；計(jì)日工和總承包服務(wù)費(fèi)由承包人根據(jù)招標(biāo)人提出的要求，按估算的費(fèi)用確定。問(wèn)題:15. 工程建設(shè)項(xiàng)目中合同周期較長(zhǎng)，經(jīng)常要受到

13、物價(jià)浮動(dòng)等多種因素的影響，發(fā)生合同工程工期延誤的，應(yīng)對(duì)合同履行期的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格應(yīng)采用_。A.計(jì)劃進(jìn)度日期的價(jià)格B.實(shí)際進(jìn)度日期的價(jià)格C.計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者D.計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者答案:C解析 發(fā)生合同工程工期延誤的：因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格，采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者；因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格，采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者。問(wèn)題:16. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB505002013，工程量清單是表現(xiàn)

14、_。A.擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目名稱和相應(yīng)價(jià)格的明細(xì)清單B.擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的計(jì)價(jià)清單C.擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單D.已建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單答案:C解析 工程量清單是指建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。問(wèn)題:17. 某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)，工程量清單挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人甲根據(jù)

15、其施工方案估算的挖方量為4400m3，人、材、機(jī)費(fèi)為76000元，管理費(fèi)為18000元，利潤(rùn)為8000元，不考慮其他因素，則投標(biāo)人填報(bào)的綜合單價(jià)應(yīng)為_元/m3。A.36.15B.29.23C.39.23D.23.18答案:C解析 綜合單價(jià)=(人、材、機(jī)費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn))/清單工程量=(76000+18000+8000)/2600=39.23元/m3。問(wèn)題:18. 關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)下投標(biāo)價(jià)的編制原則，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是_。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范強(qiáng)制性規(guī)定自主確定B.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于社會(huì)平均工程成本C.投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格D.投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承

16、發(fā)包雙方責(zé)任劃分作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)答案:B解析 工程量清單計(jì)價(jià)下編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則如下：投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的強(qiáng)制性規(guī)定；投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本；投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格，即項(xiàng)目編碼、名稱特征、計(jì)量單位、工程量必須與招標(biāo)工程量一致；投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)予廢標(biāo)；投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)；應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件；報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明適用。問(wèn)題:19. 以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要

17、素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是_。A.概算定額B.概算指標(biāo)C.投資估算指標(biāo)D.預(yù)算定額答案:C解析 投資估算指標(biāo)通常是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。問(wèn)題:20. 編制施工機(jī)械合班使用定額時(shí)，施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間以及_。A.施工本身造成的停工時(shí)間B.非施工本身造成的停工時(shí)間C.低負(fù)荷下的工作時(shí)間D.不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間答案:D解析 施工機(jī)械時(shí)間定額包括有效工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間、不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間。問(wèn)題:21.

18、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時(shí)間分別為1min、3min、1min、1min，機(jī)械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機(jī)的臺(tái)班產(chǎn)量定額是_m3/臺(tái)班。A.32B.36C.40D.50答案:A解析 該攪拌機(jī)的臺(tái)班產(chǎn)量=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率工作班延續(xù)時(shí)間機(jī)械利用系數(shù)=60(1+3+1+1)0.580.8=32。問(wèn)題:22. 某混凝土工程，工程量清單中的混凝土工程量2500m3，合同約定：混凝土工程綜合單價(jià)為420元/m3；當(dāng)實(shí)際工程量增加超過(guò)10%時(shí)綜合單價(jià)的調(diào)整系數(shù)為0.9；當(dāng)實(shí)際工程量減少超過(guò)10%時(shí)綜合單價(jià)的調(diào)整系數(shù)為1.15，該工程施工過(guò)程中由于出現(xiàn)設(shè)計(jì)

19、變更，承包商實(shí)際完成的混凝土工程量為2200m3，則該混凝土工程的價(jià)款為_萬(wàn)元。A.75.60B.94.50C.102.90D.106.26答案:D解析 (2500-2200)2500=12%10%，綜合單價(jià)的調(diào)整系數(shù)為1.15；該混凝土工程的價(jià)款為22004201.15=106.26萬(wàn)元。問(wèn)題:23. 關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的暫列金額，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是_。A.暫列金額用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的采購(gòu)或施工中可能發(fā)生的費(fèi)用B.暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)C.已簽約合同價(jià)中的暫列金額由承包人掌握使用D.發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后如有剩余，則暫

20、列金額余額歸發(fā)包人所有答案:C解析 暫估價(jià)是指招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料、工程設(shè)備的單價(jià)以及專業(yè)工程的金額；暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)，用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用；已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用；發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。問(wèn)題:24. 某基礎(chǔ)工程，施工合同約定每日工資標(biāo)準(zhǔn)為200元，窩工費(fèi)按照日工資標(biāo)準(zhǔn)的60%計(jì)算。在基坑

21、開挖過(guò)程中，由于出現(xiàn)地下文物導(dǎo)致施工單位停工10天，造成承包商每天8人窩工；由于承包商采購(gòu)材料質(zhì)量不合格導(dǎo)致總計(jì)窩工20工日。則承包商在基坑開挖過(guò)程中可提出的人工費(fèi)索賠為_元。A.0B.9600C.16000D.20000答案:B解析 在基坑開挖過(guò)程中，由于出現(xiàn)地下文物導(dǎo)致施工單位停工出現(xiàn)的窩工費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)，而承包商采購(gòu)材料質(zhì)量不合格導(dǎo)致窩工費(fèi)用由承包商自己承擔(dān)。故承包商在基坑開挖過(guò)程中可提出的人工費(fèi)索賠為：10820060%=9600元。問(wèn)題:25. 關(guān)于安全文明施工費(fèi)用，下列說(shuō)法正確的是_。A.安全文明施工費(fèi)包括的內(nèi)容和范圍，應(yīng)以國(guó)家現(xiàn)行計(jì)量規(guī)范以及施工合同規(guī)定為準(zhǔn)B.發(fā)包人應(yīng)在工程開工

22、后的28天內(nèi)預(yù)付不低于該項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)總額的60%，其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付C.發(fā)包人在安全文明施工費(fèi)付款期滿后的14天內(nèi)仍未支付的，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任D.承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，在財(cái)務(wù)賬目中單獨(dú)列項(xiàng)備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正答案:D解析 安全文明施工費(fèi)包括的內(nèi)容和范圍，應(yīng)以國(guó)家現(xiàn)行計(jì)量規(guī)范以及工程所在地省級(jí)建設(shè)行政主管部門的規(guī)定為準(zhǔn)，所以A選項(xiàng)錯(cuò)誤。發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%，不是該項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)用的總額60%，所以B選項(xiàng)錯(cuò)誤。發(fā)包人沒有發(fā)包人在付款

23、期滿后的7天內(nèi)仍未支付的，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任，不是14天，所以C選項(xiàng)錯(cuò)誤。承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，在財(cái)務(wù)賬目中單獨(dú)列項(xiàng)備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正，所以D選項(xiàng)正確。問(wèn)題:26. 下列施工成本控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是_。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策答案:D解析 A屬于技術(shù)措施；B屬于組織措施；C屬于合同措施；D對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策，屬于經(jīng)濟(jì)措施。問(wèn)題:27. 某土方工程，

24、計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/m3，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為_萬(wàn)元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8答案:B解析 費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用。已完工作預(yù)算費(fèi)用=已完成工作量預(yù)算單價(jià)=3000580=174萬(wàn)元；已完工作實(shí)際費(fèi)用=已完成工作量實(shí)際單價(jià)=3000600=180萬(wàn)元；費(fèi)用偏差=174-180=-6萬(wàn)元。問(wèn)題:28. 某施工項(xiàng)目的已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用、已完工作實(shí)際費(fèi)用如下圖所示，則在檢查時(shí)間點(diǎn)的檢查結(jié)論是

25、_。 A.成本超支，進(jìn)度拖延B.成本超支，進(jìn)度加快C.成本節(jié)約，進(jìn)度加快D.成本節(jié)約，進(jìn)度拖延答案:A解析 費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)；當(dāng)(CV)0時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超支；當(dāng)(CV)0時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支。進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)；當(dāng)(SV)0時(shí)，表示進(jìn)度延誤；當(dāng)(SV)0，表示進(jìn)度提前。 由圖可得，ACWPBCWSBCWP，所以(CV)0，(SV)0，即運(yùn)行超支，進(jìn)度延誤。 問(wèn)題:29. 在綜合成本分析方法中，可作為施工項(xiàng)目成本分析基礎(chǔ)的是_。A.月(季)度成本分析B.分部分項(xiàng)工程成本分析C

26、.年度成本分析D.單位工程竣工成本分析答案:B解析 由于分布分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象是已完成分部分項(xiàng)工程，分析對(duì)象劃分較細(xì)，因此，分部分項(xiàng)工程成本分析成為施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)，所以選擇B。問(wèn)題:30. 當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期大于要求工期時(shí)，為滿足要求工期，則進(jìn)行工期優(yōu)化的基本方法是_。A.減少相鄰工作之間的時(shí)間間隔B.縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間C.減少相鄰工作之間的時(shí)距D.縮短關(guān)鍵工作的總時(shí)差答案:B解析 工期優(yōu)化的基本方法是縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期。問(wèn)題:31. 某市擬新建一辦公大樓，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是_。

27、A.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃D.確定工作編碼答案:B解析 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料；進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；確定項(xiàng)目的工作編碼；編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。問(wèn)題:32. 下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是_。A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃答案:B解析 項(xiàng)目施

28、工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。問(wèn)題:33. 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的3天變?yōu)?4天，則說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度_。A.拖后4天，影響工期4天B.拖后7天，影響工期4天C.拖后3天，影響工期4天D.拖后7天，影響工期7天答案:B解析 因?yàn)镸的總時(shí)差由原計(jì)劃的3天變?yōu)?4天，說(shuō)明M工作總共拖后7天，因?yàn)榭倳r(shí)差為3天，故影響工期為4天。問(wèn)題:34. 下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作E最遲開始的時(shí)間是_。 A.4B.5C.7D.9答案:D解析 E工作的緊前工作包括B和C，B工作的最早結(jié)束時(shí)間為9，C工作的最早結(jié)束時(shí)間為7，所

29、以E工作的最早開始時(shí)間為9，又因?yàn)镋工作為關(guān)鍵工作，最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間相同，所以E工作的最遲開始時(shí)間為9。問(wèn)題:35. 自由時(shí)差指的是在不影響緊后工作_的前提下，本工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.最早開始時(shí)間B.最早完成時(shí)間C.最遲開始時(shí)間D.最遲完成時(shí)間答案:A解析 自由時(shí)差指的是在不影響緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。二、多項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。)問(wèn)題:1. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T503262006，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)具有的權(quán)限有_。A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

30、C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D.選擇監(jiān)理單位E.選擇分包人 A B C D E答案:ABC解析 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括：組織項(xiàng)目管理班子；以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。問(wèn)題:2. 關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的質(zhì)量目標(biāo)，下列說(shuō)法正確的有_。A.質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量B.滿足施工的質(zhì)量要求就完全實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求D.質(zhì)

31、量目標(biāo)要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定E.質(zhì)量目標(biāo)包括對(duì)設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備及環(huán)境質(zhì)量的要求 A B C D E答案:DE解析 業(yè)主項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括涉及質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。問(wèn)題:3. 某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說(shuō)法，正確的有_。 A.總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令B.業(yè)主代表必須通過(guò)業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令C.施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令D.設(shè)計(jì)單位可直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令E.咨詢單位的

32、唯一指令來(lái)源是業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理 A B C D E答案:BCDE解析 上述組織結(jié)構(gòu)模式是線性組織結(jié)構(gòu)模式，在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，則每一個(gè)工作部門只有唯一個(gè)直接的上級(jí)指令源，不能越級(jí)下達(dá)指令。A項(xiàng)屬于越級(jí)下達(dá)是錯(cuò)誤的，BCDE項(xiàng)屬于直接下達(dá)指令，是正確的。問(wèn)題:4. 對(duì)對(duì)方索賠報(bào)告的反擊或反駁要點(diǎn)一般包括_。A.索賠報(bào)告的及時(shí)性B.索賠事件的真實(shí)性C.干擾事件的責(zé)任分析D.索賠理由分析E.索賠證據(jù)分析 A B C D E答案:ABCD解析 為了取得項(xiàng)目目標(biāo)控制的理想效果，應(yīng)從多方面采取措施實(shí)施控制。采取的措施一般可以歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和

33、管理措施等類型。問(wèn)題:5. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，下列工程中需要編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的有_。A.安居工程住宅小區(qū)B.高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝C.某工廠新建煙囪工程D.定向爆破工程E.大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無(wú)黏結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程 A B C D E答案:BDE解析 分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程編寫的，用以直接指導(dǎo)分部(分項(xiàng))工程施工的。特大鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝、定向爆破工程及無(wú)黏結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程均屬于重要的、或技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)的分部分項(xiàng)工程，所以應(yīng)編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)。問(wèn)題:6. 根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于全面推開營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知(財(cái)稅201636號(hào))要求，建筑業(yè)營(yíng)改增后，工程造價(jià)按“價(jià)稅分離”計(jì)