工程造價文獻綜述

1、工程造價文獻綜述關于四川某辦公樓工程投標文件編制的文獻綜述摘要：隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入和法制建設的不斷健全和完善，我國的工程建設項目已由傳統(tǒng)的以政府為主導的計劃經(jīng)濟任務分配逐步向以市場自我調(diào)節(jié)為主導的建設行為轉(zhuǎn)變。尤其是中華人民共和國招投標法的頒布和實施，使我國的建筑交易市場變得更加地公平、公正、公開，促使建筑企業(yè)的生產(chǎn)任務須通過正規(guī)的招投標渠道來獲取。而一份高質(zhì)量的投標書，不僅能展示出企業(yè)的形象，還是企業(yè)內(nèi)部管理能力的重要體現(xiàn)，更為重要的還是打開建筑企業(yè)市場大門的“鑰匙”，成為各個建筑企業(yè)逐鹿建筑市場的殺手锏。因此，工程招投標文件的編制就成了我們建筑企業(yè)研究的關鍵。關鍵詞：招標文件；

2、投標文件；編制一、前言自2000年中華人民共和國招投標法的正式實施，使我國的建筑交易市場變得更加地公平、公正、公開，促使建筑企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務須通過正規(guī)的招投標渠道來獲得。對于建筑企業(yè)來說，如何編制出內(nèi)容完整，符合規(guī)范，高質(zhì)量且具有競爭力的投標文件，不僅是對企業(yè)形象的展示和對施工能力的體現(xiàn)，還關系到招標人，招標代理機構(gòu)以及評標專家對建筑企業(yè)綜合管理能力的評價，這就直接影響到建筑企業(yè)的生存發(fā)展。所以，建筑企業(yè)應該對投標文件引起足夠的重視，爭取在投標時交上一份高質(zhì)量、高標準、高精度、高競爭力的投標文件。在投標文件的整個過程中，投標文件的編制既要求細致又要求全面，既高速度又高質(zhì)量。這就要求投標人對招標文

3、件的理解和解讀不要出現(xiàn)任何的偏差和紕漏。在評標過程中，投標文件是確定能中標與否的主要依據(jù)之一，因此，工程招投標文件的編制就成了我們建筑企業(yè)研究的關鍵。二、正文（一）投標文件的編制1、投標文件的主要組成內(nèi)容工程項目投標文件是投標人根據(jù)招標文件的要求，對他所提供的整個投標對象做出的價格和其他服務的承諾。它體現(xiàn)了投標單位對該項目的執(zhí)行能力以及對該項目的興趣，是招標單位選擇和評定投標單位的重要依據(jù)之一。投標文件組成一般包括：投標函及投標函附錄、投標保證金、商務標、技術標、資格審查資料及投標人須知前附表規(guī)定的其他材料等。其中，以商務標和技術標花費的時間最長耗費的精力最多。2、投標文件的編制程序（1）熟悉

4、投標文件編制的程序周庶，曲楊，肇忠（2008年）在投標文件編制程序及技巧中指出，投標書可以說是投標活動中投標單位的名片，是企業(yè)的窗口。隨著招投標市場的日益規(guī)范，投標文件的編制愈加成為投標活動中重要的工作。投標文件的編制程序如圖1所示。（2）了解招標文件的內(nèi)容購買到招標文件以后，投標人應及時組織有關部門和相關人員認真仔細閱讀招標文件。鄭紫紅（2007年）在工程項目投標文件的編制中指出，對招標文件的閱讀要注意以下幾個方面。 圖1投標文件的編制程序認真閱讀招標文件，全面理解并積極響應各項實質(zhì)性要求招標文件是工程項目招投標過程中對招投標雙方都具有約束力的法律文件，招標人對招標工程和投標人的要求完全體現(xiàn)

5、在招標文件中。因此，投標人在編制投標文件前，必須把招標文件從頭到尾認真仔細地閱讀，不放過任何一個細節(jié)和疑問，對重要的段落要反復研讀，加深理解，并標注重點線；同時應認真審查招標項目的施工圖，核對工程量清單。注意“投標須知”及“投標須知前附表”的規(guī)定“投標須知”及“投標須知前附表”是招標人提醒投標人在投標文件中務必全面、正確回答的具體注意事項的書面說明，因此，投標人必須反復閱讀和理解，直至完全明白。否則，稍有不慎或內(nèi)容理解錯誤，都有可能導致投標失敗。及時提出招標答疑書面函件一般招標文件規(guī)定的答疑時間很短，所以投標人在研讀招標文件時找出的所有問題及疑問，應盡快列出問題清單，并按照招標文件的有關規(guī)定及

6、時向招標人遞交書面函件。招標人將會在規(guī)定的時間內(nèi)對各投標人提出的問題和疑問做出書面澄清復函。3、編制投標文件投標文件通常由商務文件、技術文件、資格審查等文件組成。（1）商務文件的編制商務文件是投標文件中至關重要的組成部分，是投標競爭獲勝的關鍵因素。因為工程項目的招投標多數(shù)是在工程質(zhì)量標準明確、工期基本確定的情況下進行的，所以投標報價是投標競爭的重點。饒群（2009）在淺談投標文件編制中指出，商務標的編制主要體現(xiàn)對招標文件商務要求的符合性。首先要注意格式和文字上的準確性，特別是對“投標書”、“投標書附錄”、“授權書”、“投標擔保”必須做到準確無誤，不得有半點馬虎，否則很容易因小失大，其次是項目的

7、組織安排、人員和設備的配備要與“施組”相一致，不能各自為政，人員、機械設備的配置要根據(jù)實踐經(jīng)驗，通過實際計算，滿足強制性要求為原則；同時還要考慮中標后是否可用，不光為了迎合招標文件把本單位最好的人員設備全羅列上，結(jié)果中標了之后不能到場而受罰。不過，編制投標人員確實應不遺余力地挖掘本單位的所有資源，采取各種措施(如招聘、租賃、信貸等)來補充本企業(yè)的綜合實力，以滿足招標文件的要求。（2）技術標的編制姚曉明（2003年）在論技術標與商務標的編制技巧中指出，在標書的編寫過程中，技術標是起牽頭作用的，其施工方案的優(yōu)劣，直接決定著是否中標。因此，要使編制的標書具有先進性、合理性、競爭性，是一項非常重要、復

8、雜、細致的工作，公司選派一些有豐富施工經(jīng)驗的工程技術人員，從事技術標的編寫工作，這些人員具有準確的分析判斷能力、精明的經(jīng)濟頭腦和敏銳的工作預見性。要做到抓住特點、明確承諾、展現(xiàn)公司實力、制定好一份目錄、粗細結(jié)合、編排高質(zhì)量的網(wǎng)絡計劃、畫好施工場地平面圖。（二）投標文件編制的注意事項王雪飛,韓俊平（2011年）在招投標文件編制常見問題分析及建議中指出，投標文件是投標人根據(jù)招標文件的要求所編制的、向招標人發(fā)出的要約文件。投標文件的編制質(zhì)量直接關系投標的成敗，因此投標文件的編制不僅要做到響應招標文件有關工期(交貨期)、質(zhì)量、業(yè)績、財務狀況等實質(zhì)性要求和條件，而且還應做到內(nèi)容完整，文字嚴密準確及簽署、

9、裝訂、密封滿足招標文件要求。因此要編制出一套既完整、準確、精美又具有競爭力的投標文件是一件十分艱巨的任務。所以，投標人需要充分發(fā)揮各個專業(yè)部門的優(yōu)勢，統(tǒng)分結(jié)合，布局分工，將責任落實到位。王宇超，廖慧平（2007年）在淺談投標文件的編制中指出結(jié)合其多年的工作經(jīng)驗，對于投標文件的編制應注意以下幾方面：對招標文件做出實質(zhì)性響應；分工編制，責任到位；合理調(diào)整價格、確定具有競爭力的投標價格；嚴格審查，層層把關，確保投標文件完整無誤。他在文中提到特別是“投標須知”的條款要弄懂弄通“資信資料”的分屬要避免錯誤。投標文件中的“商務標”和“技術標”通常要求分別裝訂，對于資信部分的資料應分屬于哪個部分，應根據(jù)招標

10、文件的不同要求明確到位。王銀安（2009年）在建設工程投標文件編制應注意的幾點問題中指出編制預算應注意采用的定額要正確，招標文件一般指定定額和各項費用的計取方式，各項預算單價要考慮施工期間的價格浮動因素。工程量以招標文件給定的工程量清單位準，即使發(fā)現(xiàn)有明顯的錯誤，未經(jīng)業(yè)主書面批準不得自行調(diào)整。其他項目費用、監(jiān)理費、暫定金、技術措施費、大型機械進出場費、風險費、政策性文件規(guī)定費用、勞動保險基金等所有費用要按招標文件要求列計。對于建設項目工程招投標的問題，gokhan arslana，mustafa tuncana，m. talat birgonulb和irem dikmenb（2006年）在e-

11、bidding proposal preparation system for construction projects一文中指出：傳統(tǒng)的招標過程非常耗時，而且需要做出大量的工作，很大的努力?？赏ㄟ^使用電子技術，使企業(yè)減少投標提案的準備時間和成本。（三）工程項目投標報價的編制1、工程量清單計價與定額計價工程定額計價是按預算定額規(guī)定的分部分項子目，逐項計算工程量，套用預算定額單價確定直接工程費，然后按規(guī)定的取費標準確定措施費、間接費、利潤和稅金，加上材料調(diào)整系數(shù)和適當?shù)牟豢深A見費，經(jīng)匯總后即為工程預算。我國工程造價管理在較長時期內(nèi)采用的是傳統(tǒng)的定額計價模式。隨著我國經(jīng)濟體制改革，傳統(tǒng)的定額計價

12、模式與市場經(jīng)濟的發(fā)展越來越不適應，必須有一種新的計價模式能夠彌補其在應用過程中的缺陷，于是清單計價模式應運而生。這種計價形式可以促使建筑企業(yè)不斷的完善自己，提高市場競爭力。工程量清單是一種用來表達工程計價項目的項目編碼，項目名稱和描述，單位和數(shù)量，單價、合價的表格。工程量清單計價方式招標就是表格中的項目編碼、項目名稱和描述、單位、數(shù)量四個欄目由招標人負責填寫后與招標文件一起提供給投標人，而單價、合價兩個欄目由投標人完成。張明杰（2010年）在定額計價方法與清單計價方法對比分析一文中認為工程量清單計價與定額計價的區(qū)別在于兩種模式的主要計價依據(jù)不同、單價的組成不同、合同單價的調(diào)整方式不同。定額計價

13、是按工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的有關規(guī)定及定額中的基價來計價的，而清單計價是按計價規(guī)范的要求，業(yè)主提供清單，由企業(yè)自主報價，反映的是市場決定價格。定額計價采用了定額子目基價，定額子目基價只包括定額編制時期的人工費、材料費、機械費、管理費，并不包括風險因素帶來的影響。而工程量清單采用了綜合單價。綜合單價包括人工費、材料費、機械費、管理費和利潤，而且各項費用中，投標人根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，把風險考慮到單價中。定額計價按照工程發(fā)包雙方約定的價格與定額價格對比，調(diào)整價差。工程量清單按照工程承發(fā)包雙方約定的價格直接進入，除了招標文件規(guī)定外，不進行價差調(diào)整。2、投標報價策略（1）提前做好建筑市場的調(diào)查，及時搜

14、集有效的市場信息市場具有動態(tài)性，材料與人工的價格是動態(tài)的，與物價指數(shù)、通貨膨脹和工程所在地的材料供求和生活水平有關。如：鋼筋、混凝土價格，調(diào)查時由于工程未開工，供大于求，價格偏低，而當工程上馬后，求大于供，價格漲價。因此確定其市場信息價時一定要調(diào)查情況，合理預見物價上漲所帶來的風險。（2）選擇合適的投標種類金芳（2008年）在淺談承包商投標報價策略和技巧中提出恰當?shù)膱髢r是能否中標的關鍵，但恰當?shù)膱髢r并不一定是最低的報價。在投標報價的實踐中能否在中獲勝，除了取決于承包商的實力和信譽外合適的投標策略往往是能否中標的關鍵。承包商在報價時應該先確定合適的投標種類，以期獲得最好的投標效果。具體說，承包商

15、在實際投標中，可以選擇盈利標、保險標、保本標、風險標、虧損標等。根據(jù)不同情況可選擇合適的投標種類。（3）選擇合理的投標報價技巧投標報價工作是一項十分復雜的系統(tǒng)工作，每個工程的具體情況有很大的差別，需要解決的問題也不同，所以投標人在報價時，要針對每個項目的實際情況和工作目標確定相應的報價方法和技巧。陳蘋蘋（2012年）在基于合理低價中標的施工承包商投標決策研究中指出，標價計算階段應注意：認真研究招標文件，仔細核算清單工程量，吃透技術設計要求；通過現(xiàn)場踏勘搜集地質(zhì)勘查信息和報告，掌握一切與工程有關的資料，特別需要注意土質(zhì)、施工現(xiàn)場的材料來源及運輸?shù)扔绊懝こ塘亢驮靸r的因素；對相關費率的計取應結(jié)合工程

16、實際、投標者自身的技術、管理水平、市場價格信息等因素，綜合考慮后做出有競爭力的報價。在報價階段常用的報價技巧包括：突然襲擊法突然襲擊法是指投標人在截止投標的最后時間突然降價的報價方法。通常情況下，參與投標的競爭對手會通過各種方式、釆取各種手段來了解競爭對手的報價情況，因此投標人在初步報價時，可以編的比常規(guī)標準偏高或偏低來迷惑競爭對手，但是預算工程師和決策人要充分分析各項目的綜合單價，確定好要降價的項目和降價幅度等，以便在最后階段果斷決策。投標人在使用此方法時要注意：投標文件中各工程細目都必須有綜合單價分析表，所以投標人要提前準備好降價聲明，以便合理、充分地解釋降價理由，并且投標人要在整個報價過

17、程中對基礎數(shù)據(jù)進行有效的保密。不平衡報價法不平衡報價法是指投標人對擬投標的工程項目進行分析，通過調(diào)整各個子目的綜合單價，達到既不影響中標概率，又能得到較好經(jīng)濟效益的報價方法。運用不平衡報價法時首先要認真研讀招標文件，分析評標辦法，從而確定是否可以進行不平衡報價，可以調(diào)整哪些子目的價格以及單價的調(diào)整幅度等。多方案報價法招標人在招標文件中沒有提供施工方案或無明確規(guī)定方案時，投標人可以根據(jù)項目實際情況編制不同方案和不同報價，也可以除了原方案再另做一套方案，新方案的總價一定程度上低于原方案報價，以此吸引業(yè)主，爭取中標。（4）科學的進行項目成本的預測施工項目的成本控制，通常是指在項目成本的形成過程中，對

18、生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物資資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生和己經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用，控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本的實現(xiàn)。林基礎（2005年）在建筑企業(yè)成本預測方法及控制的集成研究中指出，在市場經(jīng)濟中，項目的成本控制不僅在整個項目管理中，而且在整個企業(yè)管理中都有著重要的地位，人們追求企業(yè)和項目的經(jīng)濟效益，企業(yè)成就通常通過項目成就來實現(xiàn)。而項目的經(jīng)濟效益通常通過盈利的最大化和成本的最小化實現(xiàn)。特別是當承包商通過投標競爭取得工程，簽訂合同，同時確定了合同價格，他的工程經(jīng)濟目標(盈利性)完全通過成本控制實現(xiàn)。在實際工程中成本控制經(jīng)常被忽視，或由于控制技術

19、問題，使成本處于失控狀態(tài)，許多項目管理者只有在項目結(jié)束才知道實際開支和盈虧，這時其損失常常己無法彌補。施工項目的成本目標，有企業(yè)下達或內(nèi)部承包合同規(guī)定的，也有項目白行規(guī)定的。但這些成本目標，一般只有一個成本陣低率或降低額，即使加以分解，也不過是相對明細的成本指標而己，難以具體落實，以致目標管理往往流于形式，無法發(fā)揮控制成本的作用。因此，項目經(jīng)理部必須以成本目標為依據(jù)，聯(lián)系施工項目的具體情況，制訂明細而又共體的成本計劃，使之成為“看得見、摸得著、能操作”的實施性文件。這種成本計劃，應該包括每一個分部分項工程的資源消耗水平，以及每一項技術組織措施的具體內(nèi)容和節(jié)約數(shù)量(金額)，既可指導項目管理人員有

20、效地進行成本控制，又可作為企業(yè)對項目成本檢查考核的依據(jù)。由于項目管理是一次性行為，它的管理對象只有一個工程項目，且將隨著項目建設的完成而結(jié)束其歷史使命。在施工期間，項目成本能否降低，有無經(jīng)濟效益，得失在此一舉，別無回旋余地，有很大的風險性。為了確保項目成本必盈不虧，成本控制不僅必要，而且必須做好。從上述觀點來看，施工項目成本控制的目的，在于降低項目成本，提高經(jīng)濟效益。然而項目成本的降低，除了控制成本支出以外，還必須增加工程預算收人。因為，只有在增加收人的同時節(jié)約支出，才能提高施工項目成本的陣低水平。由此可見，增加工程預算收人也是施工項目陣低成本的主要來源。成本控制的主要原則有：全面性原則、例外

21、管理的原則、目標管理的原則、整體性原則、系統(tǒng)性原則、權責利相結(jié)合的原則、成本效益原則、開源與節(jié)流相結(jié)合原則。（三）工程投標報價的發(fā)展趨勢及所存在的問題自我國加入wto以來，工程建設市場也開始了高速迅猛的發(fā)展。但是，大量的文獻指出我國工程量清單計價仍然有很多有待完善的地方。首先，由于建設工程的復雜性，單個施工企業(yè)編制自己的企業(yè)定額有一定的難度，企業(yè)報價時依然要參考政府發(fā)布的反映社會平均水平的定額，因此企業(yè)的報價仍然無法真實反映自身的管理水平和技術實力，招標人也難以從工程成本核算以自身優(yōu)勢去分析投標報價，給有效評標定標造成一定的阻礙。其次，我國的建設立法仍然滯后，規(guī)范的建筑交易市場還未建立，與工程

22、量清單計價規(guī)范相配套的各種法規(guī)還有待完善和制訂。王雪飛和韓俊平（2011年）在招投標文件編制常見問題分析及建議中指出：許多施工企業(yè)為了中標，在清單中運用不平衡報價，以低于成本價的報價競標，企圖在中標后利用索賠達到高價結(jié)算的目的，或者是通過偷工減料降低施工成本。而在現(xiàn)階段，招標方在評標定標時如何分析分部分項工程量清單項目的綜合單價是否合理，如何綜合考慮其他項目清單中的報價和費率合理程度，以及如何判別每個投標報價是否低于其個別成本等問題在短時間內(nèi)仍然無法有效解決。與國外相比，我國從事工程造價工作的社會中介機構(gòu)及專業(yè)造價人員相當匱乏，無法像國外的工程造價中介機構(gòu)一樣在建筑領域承擔起主要的造價計價及管

23、理工作。楊正民（2005年）在淺析工程造價之發(fā)展趨勢中指出，根據(jù)現(xiàn)階段經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)化對工程造價的改革提出的根本要求，具體表現(xiàn)為對投資主題變化的要求、價格取向變化的要求、工程造價咨詢機構(gòu)的發(fā)展與行會制度的完善等方面。hubert missbauer，wolfgang hauber(2006)，在bid calculation for construction projects：regulations and incentive effects of unit price contracts中提出應用一種決定支出分配的成本管理模型，以合理分配成本以及規(guī)劃在各種因素下的合理支出，達到最優(yōu)化投標報價。三

24、、結(jié)論綜上所述：通過閱讀大量文獻，了解到我國關于工程項目投標文件的組成以及商務標和技術標的編制內(nèi)容和編制策略技巧等內(nèi)容。尤其對于商務標的編制有了更深刻的理解，如今工程量清單計價模式已在絕大多數(shù)建設工程招投標中廣泛應用。對投標報價過程中經(jīng)濟商務標策略，研究者們對不同的觀點和方法結(jié)論分別從不同方面做出了詳盡的闡述，并結(jié)合案例進行生動說明與論述，參考意義重大。同時，大量的文獻資料也提出，目前我國建設工程招投標過程中應用工程量清單計價的模式，仍然存在各種問題。例如：招標單位在評標定標時如何分析分部分項工程量清單項目的綜合單價是否合理，如何綜合考慮其他項目清單中的報價和費率的標準，以及如何判斷每個投標報

25、價是否低于其個別成本等問題在短時間內(nèi)仍然無法有效解決。同時，在文獻檢索過程中，僅就我所檢索出的文獻來看，關于企業(yè)定額的測算和研究、工程投標的信息管理等相關方面的文獻還比較少。 參考文獻1周庶，曲陽，肇忠，2008：投標文件編制程序及技巧j,水利發(fā)展研究,05，49-51；2鄭紫紅，2007：工程項目投標文件的編制j，鐵路工程造價管理，01，49-52；3饒群，2009：淺談投標文件編制j，科技資訊，11，126；4姚曉明，2003：論技術標與商務標的編制技巧j，山西建筑，03，230-231；5王雪飛，韓俊平，2011：招投標文件編制常見問題分析及建議j，山西建筑，15，234-235；6王銀

26、安，2009：建設工程投標文件編制應注意的幾點問題j，山西建筑，28，250-251；7王宇超，廖慧平，2007：淺談投標文件的編制j，水利水電工程造價，01，17-19；8張明杰，2010：定額計價方法與清單計價方法對比分析j，交通世界（建養(yǎng).機械），11，192-193；9金芳，2008：淺談承包商投標報價策略和技巧j，湖北水利水電職業(yè)技術學院學報，02，28-30；10陳蘋蘋，2012：基于合理低價中標的施工承包商投標決策研究d，西南石油大學；11林基礎，2005：建筑企業(yè)成本預測方法及控制的集成研究d，鄭州大學；12楊正民，2005：淺析工程造價之發(fā)展趨勢j，陰山學刊（自然科學版），0

27、3，114-115；13薛思武，李法彬，2004：工程投標報價策略與作標技巧j,山東水利，05，53-54；14曾桓基，2012：淺談工程投標報價的策略和技巧j，建筑監(jiān)督檢測與造價, 01，50-53；15曹瑋，劉文桃，2011：定額計價模式與工程量清單計價模式的區(qū)別和聯(lián)系j，品牌（理論月刊），z2，58；16潘錫雄，2011：工程投標文件編制應注意的細節(jié)j，中國城市經(jīng)濟，20，194-195；17李倬，2007：對招標投標法的理解與思考j，山西建筑，03，244-245；18gokhan arslana ,mustafa tuncana ,m.talat birgonulb，2006：e-b

28、idding proposal preparation system for construction projectsj，building and environment；19hubert missbauer , wolfgang hauber， bid calculation for construction projects:regulations and incentive effects of unit price contractsj ，european journal of operational research；20joop koppenjan , wijnand veene

29、man , haiko van der voort , ernst ten heuvelhof , martijn leijten，2010：competing management approaches in large engineering projects: the dutch randstadrail projectj，international journal of project management； 袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈

30、膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅

31、節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆

32、蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇

33、膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁

34、莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂

35、肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆

36、膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇

37、莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈

38、聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂

39、腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃

40、莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇

41、肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈

42、羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿

43、荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅

44、肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖

45、羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈

46、莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿

47、肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀

48、芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅

49、莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊

50、膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈

51、芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿

52、莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃

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54、芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊

55、莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃