某給水管道施工組織設(shè)計

1、一、編制依據(jù)和原則1、編制依據(jù)1.1給排水工程設(shè)計及驗收規(guī)范1.2xxx管線綜合圖紙和xxx給水管道設(shè)計圖紙。2、編制原則2.1 遵循施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準的原則。確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高速、高效地完成本工程。2.2 堅持質(zhì)量第一的原則。組織精良的管理和施工隊伍、確保本工程質(zhì)量合格。2.3 堅持實事求是的原則。在制定施工方案時，堅持科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，采用項目法管理組織施工，通過與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位充分合作，實現(xiàn)人力、機械、物資、施工方法的最佳組合。2.4 根據(jù)本工程的特點，安排同其它管線施工的協(xié)調(diào)，一有施工工作面，立即組織施工力量，以最短的時間完成溝槽開挖，進行各項工序施工。二、

2、工程概況本標段包括xxx道路，均有給水管線。我單位負責給水管線的溝槽開挖及墊層和回填施工工作。三、施工準備1、施工作業(yè)隊伍準備：我單位對此工程實行分段負責，即在哪個施工隊管轄范圍，就由哪個施工隊負責施工，保證工程的施工秩序、質(zhì)量和進度。2、 技術(shù)準備：2.1 組織技術(shù)人員熟悉有關(guān)規(guī)范，做好圖紙審查工作，領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解各項工程的質(zhì)量要求。2.2 實驗員對施工中將要用到的實驗設(shè)備、檢測儀器提前進行校驗，以保證檢驗的精確度和準確性。3、 物資材料準備：對材料市場進行調(diào)查、詢價、訂購、檢驗，儲備原材料。四、施工總體部署1、 項目組織機構(gòu)：為保證本合同段工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全地建設(shè)，我單位選派組織能力

3、強的管理人員全面主抓本工程施工，與業(yè)主、監(jiān)理、施工隊伍協(xié)調(diào)，共同努力完成工程。項目組織機構(gòu)圖詳見附表1。2、 施工布署：根據(jù)本工程特點，計劃以每條道路為一個施工區(qū)段，采取靈活的施工安排，施工工作面全面展開后，各段施工隊各負其責，進行平行施工。3、施工技術(shù)資料準備：組織人員認真學習施工設(shè)計圖紙，按要求編制施工技術(shù)資料，全面貫徹設(shè)計意圖并對施工人員進行技術(shù)交底。4、材料準備：工程材料準備計劃編制和材料的領(lǐng)取要有預見性，加強出場物資供應部門的聯(lián)系，以便于工程的順利開工。5、施工機械：根據(jù)不同的施工現(xiàn)場，合理按排施工機械，充分發(fā)揮機械設(shè)備的作用，形成較強的聯(lián)合作業(yè)能力，須具體機械設(shè)備如下見附表4: 投

4、入的主要施工機械設(shè)備表。6、施工總體安排：本工程工作量較大，并且施工工期緊，因此需周密制定施工方法。施工程序：施工測量溝槽開挖軟基處理管道基礎(chǔ)管道安裝檢查井砌筑管溝回填。五、施工方案1、施工測量溝槽開挖前，應做好施工測量工作，主要內(nèi)容包括：導線、中線、水準點復測、橫斷面檢查與補測，增設(shè)水準點等。施工測量的精度應符合國家有關(guān)的施工規(guī)定要求。開挖前先撒灰線，計算溝槽頂部寬度，撒雙線，位置必須準確。2、溝槽開挖給水管道采用挖掘機挖掘，首先按設(shè)計溝槽中心線放樣，然后根據(jù)給水管及其基礎(chǔ)外廓尺寸，再根據(jù)管道埋深及土質(zhì)情況，綜合確定放坡系數(shù)，然后計算出溝槽上口寬度，并用灰線灑出邊線。溝槽底寬要滿足管道安裝人

5、員操作的要求，溝槽開挖嚴禁超挖，隨挖隨進行測量，接近設(shè)計槽底時改由人工挖掘并進行修坡。如發(fā)生擾動或超挖，不得回填泥土，需回填碎石至設(shè)計高程。溝槽開挖完成后，請監(jiān)理工程師進行驗收，然后進行下道工序的施工。3、軟基處理 由于無地質(zhì)資料，本管道溝槽設(shè)計只按普通粘土1：0.25放坡，并要求施工中土方放置應遠離溝槽邊0.8米以上。如溝槽挖深加大，應按1：0.25放坡而加大溝槽上寬，當溝槽深度大于2.5米時應撥臺，撥臺寬度為0.5米。施工中如與設(shè)計不符或地下水位較高或地質(zhì)較差，應根據(jù)現(xiàn)場實際情況與建設(shè)單位及設(shè)計部門協(xié)商，調(diào)整溝槽尺寸。根據(jù)變更要求，管線應敷設(shè)在原狀土地基或經(jīng)開槽后處理回填密實的地基上；遇有

6、地下水時，開槽后應采用拋填塊石，人工擺平和壓實。4、溝槽基礎(chǔ)采用1：9水泥石屑墊層，水泥石屑基礎(chǔ)應灑水夯實（夯三遍）以確保密實。5、管溝回填：（1）管位在快車道部分管道采用石硝填至管頂以上25cm，要求管兩側(cè)密實度不小于95%，管頂25cm以上至路面結(jié)構(gòu)層以下采用水泥穩(wěn)定碎石回填，密實度不小于93%。（2）管位在慢車道及人行道部分管道采用石硝填至管頂以上25cm，要求管兩側(cè)密實度不小于95%，管頂25cm以上至路面結(jié)構(gòu)層以下采用石硝回填，密實度不小于93%。如與管道部門的要求不符，應執(zhí)行道路部門的要求。（3）管位在綠化帶部分管道全部采用素土回填，要求密實度不小于93%。（4）由于無地質(zhì)資料，如

7、遇軟弱地基等不良地質(zhì)情況，應與建設(shè)單位及設(shè)計部門協(xié)商后確定管道基礎(chǔ)以及溝槽的回填方式。六、工期保證措施1、進度控制措施1.1 思想上高度重視利用現(xiàn)有道路工程處實施本工程的施工，選派專業(yè)化施工隊和精良的施工設(shè)備進行本工程的施工。1.2 強化項目管理采用項目經(jīng)理負責制進行管理，工程項目副經(jīng)理為工程第一責任人，直接對工程局負責，對工程質(zhì)量、進度、安全及環(huán)境保護和文明施工進行全面管理，項目部成員在項目經(jīng)理領(lǐng)導下各負其責，項目部成員及各施工隊長直接對項目經(jīng)理負責。強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力和機械設(shè)備實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。1.3 組織施工力量土建施工隊伍已進入現(xiàn)場，并對冬

8、季施工做好了充分的勞力準備。根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。1.4 做好施工外圍工作項目部安排專人負責處理協(xié)調(diào)外部關(guān)系，積極配合業(yè)主和有關(guān)單位，將可能對施工產(chǎn)生不利影響的因素分析透，處理好，確保工程工期目標實現(xiàn)。1.5 施工組織不斷優(yōu)化編制實施性的施工方案和進度計劃，根據(jù)施工情況變化，不斷進行優(yōu)化，使工序銜接、勞動力組織、施工設(shè)備配備、工期安排更合理。1.6 施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)由于工程涉及其他道路管線，全面、及時掌握各處的施工進度和工作面情況，并及時調(diào)整工序和調(diào)動人、機、材，保證工程的協(xié)調(diào)、連續(xù)。1.7 實行內(nèi)部承包責任制建立健全項目部各

9、級獎罰制度，既重承包又重管理，使責任和利益掛鉤，個人利益和完成的工作量、分解工期目標的實現(xiàn)掛鉤，做到多勞多得，充分調(diào)動部門、施工隊、個人的積極性和創(chuàng)造性。1.8 安排好雨季、冬季施工及時掌握天氣預報，制定雨季、冬季專項施工方案，和土建施工單位協(xié)調(diào)做好防雨、防凍措施，避免損失。2、雨季施工工期保證措施2.1 規(guī)劃現(xiàn)場，根據(jù)地形進行分區(qū)，設(shè)置排水溝，以利雨水及時排掉。2.2 制定嚴格的雨季施工管理制度。2.3 對各分區(qū)責任到人。2.4 對臨時道路和排水溝要經(jīng)常維修和疏通，以保證雨后能通行和排水。2.5 制訂防風防汛措施，加強思想意識。2.6 派專人注意收聽收看天氣預報，派人到當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，及時

10、掌握天氣狀況，根據(jù)天氣狀況安排施工。2.7 對正在施工的管溝采取必要的覆蓋、支護措施。施工過程中如遇大暴雨，加強雨水疏導和雨后排水，以便盡早施工。3、根據(jù)實際情況增加設(shè)備、勞動力等資源的投入，確保按期完工。七、 質(zhì)量保證體系1、制訂明確的質(zhì)量目標，提高全員質(zhì)量意識堅持我單位“科學管理，規(guī)范施工，優(yōu)質(zhì)服務，質(zhì)量一流”的質(zhì)量方針，激勵全體員工精益求精，追求完美，為貫徹質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標不懈努力。2、建立高效的質(zhì)量保證體系2.1 項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，質(zhì)量管理領(lǐng)導小組由項目經(jīng)理掛帥，項目總工主管，成員由項目經(jīng)理部技術(shù)、質(zhì)量、物資供應等職能部門成員、施工隊質(zhì)檢員組成，日常工作由質(zhì)量管理部

11、負責。質(zhì)量管理嚴格按照iso9002 標準進行。詳見附表2。2.2 質(zhì)量管理部負責具體質(zhì)量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和技術(shù)檢驗制度的各項規(guī)定，進行項目經(jīng)理部級的質(zhì)量檢查驗收，各項檢查工作必須經(jīng)質(zhì)量管理部驗收合格后方可提請監(jiān)理工程師終檢。2.3 質(zhì)量管理領(lǐng)導小組負責定期召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，研究改進措施，推動和改進施工過程中的各項質(zhì)量管理工作。2.4 建立質(zhì)量組織管理體系。為了確保工程質(zhì)量，在項目部內(nèi)部實行三級質(zhì)量管理制度，項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理部，質(zhì)量管理部設(shè)專職質(zhì)檢員，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。質(zhì)檢員和兼職質(zhì)檢員以有具

12、有豐富類似工程施施工、質(zhì)檢經(jīng)驗的工程師擔任。3、 質(zhì)量保證措施3.1 組織保證措施建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各行其職。3.2 技術(shù)保證措施根據(jù)本標段工程的特點，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項目的施工，達到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排：3.2.1 組織保證、制度落實我單位將選派有豐富施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子。同時邀請專家成立專家組，派駐工地，協(xié)助項目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。選派技術(shù)過硬、作風好的施工隊伍進場施工。建立以項目

13、總工程師為首的技術(shù)管理體系，切實執(zhí)行設(shè)計文件審核制、工前培訓制、技術(shù)交底制、開工報告制、測量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標準和要求的控制下：建立完善的技術(shù)崗位責任制，各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責任書，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負責制，明確責任，確保各項技術(shù)管理工作的落實。3.2.2 做好施工測量工作工程現(xiàn)場控制樁，由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負責接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看，點交樁橛，雙方在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認。交

14、接后，由項目總工程師組織對樁位和原地面進行復測，復測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。為施工提供真實和可靠的依據(jù)。施工過程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負責施工定位放樣，控制樁的保護，工序間檢查復核測量。工程竣工后，按設(shè)計圖紙進行中線、高程貫通測量，確保中線、標高等達到設(shè)計要求。測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。認真貫徹執(zhí)行測量復核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復核，內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。3.2.3施工技術(shù)文件、資料管理所有上報、下發(fā)的圖紙

15、、文件、聯(lián)系單等資料均由項目經(jīng)理審查后批示。所有上報的施工管理資料由項目經(jīng)理審定,施工技術(shù)資料由項目總工審定。由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄。不允許各部門、各專業(yè)施工隊伍與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計等部門直接發(fā)生關(guān)系，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。3.3 經(jīng)濟保證措施保證資金正常動作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀和低劣的班組、管理人員，要獎罰分明，嚴格紀律和制度。八、安全、文明施工保證體系及保證措施1、 安全、文明施工保證體系及安全施工保證措施1.1 建立安全、文明保證體系本工程施工戰(zhàn)線長，各工序穿插作業(yè)，所以安全

16、、文明施工尤為重要。在對于安全、明施工的管理上，首先要成立一個強有力的安全、文明領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理、總工程師、安全副經(jīng)理及分管質(zhì)量、安全部門各成員和各專業(yè)工程師組成的安全領(lǐng)導小組，將各工程負責人、安全員、作業(yè)工長（兼職安全員）列為安全、文明生產(chǎn)責任人，形成完善的安全、文明保證體系。詳見附表3。1.2 健全項目安全生產(chǎn)責任制安全保證體系運行過程中，明確每一成員的職責，進行具體分工，發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理中作用，使安全保證體系有效運行，安全、文明生產(chǎn)得到保障。1.3 安全教育現(xiàn)場作業(yè)人員與施工安全生產(chǎn)責任最為緊密。因此，我單位根據(jù)不同的施工作業(yè)人員，確定了不同的安全教育內(nèi)容，并且制

17、定嚴格的安全教育制度。2、文明施工措施2.1 施工現(xiàn)場設(shè)置施工銘牌，標明施工單位、工程內(nèi)容及項目負責人。2.2 施工現(xiàn)場各種施工機械設(shè)備擺放要整齊，施工材料堆放合理、整齊，并掛牌明示。2.3 生活設(shè)施的設(shè)置、布局要合理、整齊，設(shè)立專職人員進行保潔工作，創(chuàng)造一個良好、衛(wèi)生的生活工作環(huán)境。2.4 搞好與當?shù)卣腿罕姷年P(guān)系，做到便民，不擾民。3、施工安全防護措施3.1 所有正在施工的施工段采用彩鋼板進行圈圍，以確保過往車輛和行人的安全。3.2 對不能或來不及進行圈圍的溝槽、坑部位，鋪設(shè)防陷鋼板，并設(shè)置明顯的警示標志，派專人守護、疏導和指揮交通。3.3 沿途堆放建筑材料沿路兩側(cè)堆存，并設(shè)置明顯標志警

18、示牌。4、施工臨時用電方案及安全措施4.1 施工臨時用電方案本工程臨時用電，主營地采用現(xiàn)有網(wǎng)電，分營地和施工現(xiàn)場采用移動式柴油發(fā)電機，分營地所有用電線路全部架空；現(xiàn)場用電線路采用電纜。4.2 施工臨時用電安全措施4.2.1 安全用電組織措施編制施工用電組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施，建立相應的技術(shù)檔案。建立用電技術(shù)交底制度。由項目總工向?qū)I(yè)電工、各類用電人員講解用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施、技術(shù)內(nèi)容、注意事項，并在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，注明交底日期。建立用電安全檢測制度，由項目電工定期對所用電器進行檢測，檢測內(nèi)容接地電阻、電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數(shù)等，并

19、做好檢測記錄。建立電氣維修制度，加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、設(shè)計、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員等。建立拆除制度，單位工程竣工后，臨時用電工程的拆除有統(tǒng)一的組織和指揮，并規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。建立安全用電檢查制度。定期對現(xiàn)場用電情況進行全面檢查。建立安全用電責任制。對臨時用電工程各部位的操作、維護維修分片、分塊、分機落實到人，并輔以必要的獎懲。建立安全用電教育和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行安全用電教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書。1.2.2 安全用電技術(shù)措施本工程臨時用

20、電系統(tǒng)采用三相五線制，并在供電未端將專用保護線接地。施工現(xiàn)場的總配電箱和各級開關(guān)箱必須設(shè)置漏電保護器；施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護接零外，必須在設(shè)備負荷線的首端處安裝漏電保護器。動力配電箱與照明箱分別設(shè)備。開關(guān)箱由未級分配電箱配電，開關(guān)箱內(nèi)一機一閘，每臺用電設(shè)備有自己的開關(guān)箱，禁止一個開關(guān)電器直接控制兩臺以上的用電設(shè)備?？偱潆娤湓O(shè)在靠近電源的地方，分配電箱與開關(guān)箱的距離不超過10m，開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過3m。配電箱，開關(guān)箱安裝在干燥，通風 的場所，不得設(shè)置在易受外業(yè)物撞擊、強烈震動、火源烘烤的場所。各工種用電人員掌握安全用電基本知識和所用電器性能。使用設(shè)備前必須按規(guī)

21、定穿戴和配各好相應的勞動防護用品，并檢查電器裝置和保護設(shè)施是否完好，嚴禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱；搬遷或移動用電設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源并用妥善處理后進行。檢查、維修配電箱、開關(guān)箱和各種設(shè)備時，必須將前一級相應的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標志，嚴禁帶作業(yè)。5、防火安全措施5.1 防火工作必須列入現(xiàn)場管理重要議事日程，加強領(lǐng)導，健全組織，嚴格制度，建立現(xiàn)場防火領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場生活區(qū)等防火安全工作。5.2 定期與不定期開展防火檢查，整治隱患。5.3 對消防員進行培訓，熟練掌握消防的操作規(guī)程。請專職消防員對現(xiàn)場所有管理人員進行消防常識教育，演習滅火器的操作。5.4

22、施工現(xiàn)場可裝燃氣體及助燃氣體的容器不得混亂堆放，防止露天曝曬。按施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定配備消防器材，對易燃、易爆、劇毒物品設(shè)專庫專人管理，嚴格控制電焊、氣焊地盤位置，采取保證消防用水的措施。5.5 設(shè)置足夠的消防設(shè)備，易燃、易爆、劇毒物品不得進入現(xiàn)場，少量存入要專人管理。6、機械設(shè)備安全管理措施6.1 現(xiàn)場所有機械設(shè)備由總調(diào)度室進行統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)。6.2 各作業(yè)隊現(xiàn)場必須有專業(yè)機械設(shè)備管理員在場值班，并下達標準指令指揮作業(yè)。6.3 各種機械設(shè)備操作人員必須持有專業(yè)操作上崗證。6.4 各種機械設(shè)備嚴格按規(guī)范標準進行操作。6.5 施工中杜絕無組織的亂挖、亂填、亂跑、嬉戲現(xiàn)象。九、環(huán)境保護措施1、本工程環(huán)