醫(yī)院骨科工作總結(jié)范文三篇

1、醫(yī)院骨科工作總結(jié)范文三篇國內(nèi)國際形勢，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律、法 規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同 黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道， 始終堅持 全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取，不斷 提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育 活動。二、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)， 要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)， 同時要 對病人有高度的同情心，術(shù)前多與病人溝通，多細(xì)致詢問病情，術(shù)后 多察看病情變化并及時處理。三、勤學(xué)苦練，不斷提高專

2、業(yè)技術(shù)工作以來，本人深切的認(rèn)識到一個合格的骨科醫(yī)生除了應(yīng)具備 的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好骨科醫(yī)生 的前提。注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關(guān) 成績，并能堅持理論結(jié)合實際，總結(jié)臨床資料積極撰寫論文，同時認(rèn) 真完成各院校實習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，積 極指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等， 進(jìn)一步提高自身基本理論知識。在過去的1年里，我取得了一定的成績，但離我自己及組織的 要求還有一定的差距。我將繼續(xù)踏實工作，不斷提高自身素質(zhì)，在平 凡的工作崗位上盡自己的努力，做好本職工作，不辜負(fù)組織上對我的 培養(yǎng)和期望。篇三一

3、年來，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨， 在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科護(hù)士姐妹的共同努力下，走過了忙忙碌碌 的20XX年，圓滿完成了年初工作計劃，現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如 下：一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下，通過規(guī)范臨床護(hù)理工作，優(yōu)化護(hù)理工作模式，實施護(hù)理層級管理，落實床位責(zé)任到 人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位， 扎實推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù) 理服務(wù)工作開展，病人滿意度不斷提高，真正達(dá)到患者滿意、社會滿 意、政府滿意、護(hù)士滿意的效果。1、優(yōu)化護(hù)理模式，落實護(hù)理責(zé)任通過加強(qiáng)全員培訓(xùn)，充分認(rèn)識 護(hù)理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍

4、，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護(hù)理組 長全面負(fù)責(zé)落實本組護(hù)理工作；責(zé)任護(hù)士掌握病人病情、落實基礎(chǔ)護(hù) 理措施，全面了解病人需求。護(hù)士長根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù) 要求，按照能級對應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的 護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé) 10名左右患者，從而在保證 護(hù)理質(zhì)量的同時充分體現(xiàn)護(hù)士自身價值，讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前 景。2、護(hù)士長現(xiàn)場管理，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后 重點查夜間護(hù)理質(zhì)量；醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施 落實情況；午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治 療要求；下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況；晚查房

5、：下午下班前 查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心， 以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的 執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問 題；建立了 “要事交接本”，達(dá)到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。3、 落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提咼護(hù)理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見， 并在護(hù)士站公 示分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護(hù)，優(yōu) 化病房秩序。實施個性化護(hù)理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管 床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊，貼近病人，突出?？谱o(hù)理特色，做好圍 手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識。重 視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)

6、鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。4、推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力，滿足實際工 作需要和患者需求，推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長建立了“班 次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿，在治療、護(hù)理高峰時段或護(hù)理工作量激增 時護(hù)士長啟動“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次，保障緊急 狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動了 護(hù)士工作積極性，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌 芽狀態(tài)。二、護(hù)理安全管理骨科病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分 為晚期骨轉(zhuǎn)移病人，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室， 護(hù)理安全 管理是工作的重點，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)

7、準(zhǔn)中。1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，成立以護(hù)十長為首的健康教育、護(hù)理病歷書寫、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理4個科室質(zhì)量管理小組，發(fā)現(xiàn)問 題及時記錄、總結(jié)。接受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期 檢查，每月全院護(hù)士長檢查小組中、晚、夜查，重視檢查結(jié)果。護(hù)士 長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護(hù)理質(zhì)量 與護(hù)理安全分析會，針對護(hù)理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實，保證護(hù) 理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護(hù)士易出錯?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是 術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁

8、忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危 重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護(hù)士、進(jìn)修實習(xí)護(hù)士、 常出現(xiàn)差錯護(hù)士；特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有 意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識的病人等。實踐證明， 這些人員身上往往存在不安全因素。 護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查，合理調(diào) 配護(hù)理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作定期對科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn)，醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢 物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。四、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書寫規(guī)范要求，結(jié)合醫(yī)院實際情況，按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單、 護(hù)理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理交班報告記錄方法。使護(hù) 理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義， 規(guī)范了護(hù)士的行為，簡化了 護(hù)理書寫，把時間還給了護(hù)士，把護(hù)士換給了病人，提高了護(hù)理質(zhì)量。五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益增收方面：遵循“社會效益化、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營理念， 熟練掌握各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開展護(hù)理服務(wù)項目，