煉油廠技術(shù)員的自我總結(jié)

1、精品文檔 煉油廠技術(shù)員的自我總結(jié) 1997 年 7 月畢業(yè)參加工作以來(lái)， 我已從一名幼稚的學(xué)生 逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工 作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)蠟化 100 萬(wàn)噸 / 年催化裂化工程、 電石廠 2 萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠 10 萬(wàn)噸/年 丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司 二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠 10 萬(wàn)噸/ 年乙烯挖潛技術(shù)改造 項(xiàng)目、乙烯廠 15 萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、 x 煉油 廠 140 萬(wàn)噸 / 年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾 擴(kuò)能改造工程、煉油廠 100萬(wàn)噸

2、/ 年延遲焦化工程等 12個(gè)工 程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢 業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施 工質(zhì)量， 保證了施工一次校驗(yàn)合格率 100%，部分工程已獲國(guó) 家優(yōu)質(zhì)工程。xx 年到 xx 年先后在乙烯廠 10 萬(wàn)噸 / 年乙烯挖潛技術(shù)改 造項(xiàng)目、乙烯廠 15 萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油 廠 140 萬(wàn)噸 / 年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一 蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我 強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)精品文檔任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，

3、這樣保證了施 工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做 到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受 控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行 監(jiān)督工作。 施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)， 加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制， 實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作 用。在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中 對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控 的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn) 象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加 強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用 率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理上針

4、對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任 務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù) 按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理， 以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作 業(yè)法施工。在吉化煉油廠 140 萬(wàn)噸/ 年催化裂化技術(shù)改造工 程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施 工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟 悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全 裝置儀表閥門(mén)安裝 1500 個(gè)，各類(lèi)焊接管件 1200 個(gè)，為了施精品文檔工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施 工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將

5、導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工 技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工 環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位， 加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫 徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢 查安全。多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己 的長(zhǎng)處， 積極工作。 xx 年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程 中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金 20 萬(wàn)元，不僅降低了 施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條 件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提 前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的 高度評(píng)價(jià)。上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或 介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作， 工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能 盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮 工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我精品文檔被公司評(píng)為十佳青年、 優(yōu)秀員工、 撰寫(xiě)的論文、 合理化建議、 施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。xx 年我從事了技