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文檔簡介
1、廣華新城居住區(qū)621地塊職工安置住宅樓 施工組織設計目 錄1編制依據11.1合同11.2圖紙11.3主要法規(guī)11.4主要規(guī)范、規(guī)程21.5主要標準、圖集42工程概況42.1總體介紹42.2建筑概況52.3結構概況62.4機電設備安裝工程概況72.5施工現場條件圖92.6典型平、剖面圖92.7工程特點與難點103施工部署113.1施工組織113.2任務劃分203.3工程目標203.4施工部署原則213.5工程施工進度計劃213.6主要項目工程量223.7施工流水段劃分233.8機械機具選擇243.10采購計劃263.11驗收計劃274施工準備274.1技術準備274.2生產準備324.3材料準備
2、424.4其它準備435主要施工方法及技術措施435.1工程測量435.2回填土方工程455.3地下防水工程455.4鋼筋工程465.5模板工程785.6混凝土工程815.7腳手架工程835.9施工運輸工程845.10人防工程855.11砌筑工程865.12屋面工程875.15裝修和裝飾工程885.16季節(jié)性施工945.17機電設備安裝工程955.18建筑節(jié)能工程986主要施工管理措施996.1質量保證措施996.2安全和消防措施1026.3環(huán)保和文明施工措施1036.4成品及半成品保護措施1046.5施工進度保證措施1057經濟技術指標1097.1降低成本措施1097.2 工期1097.3工
3、程質量目標1097.4安全目標1107.5場容目標1107.6消防目標1107.7 環(huán)保目標1107.8制定竣工回訪和質量保修的計劃1108施工總平面布置1108.1施工總平面布置原則1108.2施工現場平面布置圖1119附件111ii1 編制依據1.1合同廣華新城居住區(qū)615和621地塊職工安置住宅項目4-3#樓、4-4#樓、4-5#樓及地下車庫施工總承包合同序號合 同 名 稱編 號簽 訂 日 期1總包合同2主分包合同3機電分包合同1.2圖紙廣華新城居住區(qū)615和621地塊職工安置住宅項目4-3#樓、4-4#樓、4-5#樓及地下車庫建筑施工圖、結構施工圖、設備施工圖、電氣施工圖序號圖 紙 名
4、 稱圖 紙 編 號出 圖 日 期1建筑圖建施-1建施-342結構圖結施-1結施-3給排水圖水施-1水施-4暖通圖設施-1設施-835電氣圖電施-1電施-6消防圖訊施-1訊施-7設計說明書1.3應用的主要標準 類別序 號標 準 名 稱編 號工程建設國家標準(gb)1.建筑抗震設計規(guī)范gb50011-20102.建設工程項目管理規(guī)范gb/t50326-20063.工程測量規(guī)范及條文說明gb50026-20074.地下工程防水技術規(guī)范gb50108-20085.砌體工程施工質量驗收規(guī)范gb50203-20116.混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范gb50204-2002(2011版)7.地下防水工程質量驗
5、收規(guī)范gb50208-20118.建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范gb50209-20109.建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范gb50210-200110.建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準gb50300-200111.建設工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-200012.民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范gb50325-201013.人民防空工程施工及驗收規(guī)范gb50134-200414.建筑地基基礎工程質量驗收規(guī)范gb50202-200215.屋面工程技術規(guī)范gb50345-201216.屋面工程質量驗收規(guī)范gb50207-201217.建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范gb50303-200218.電梯工程施工質量驗收規(guī)
6、范gb50310-200219.建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范gb50312-200720.建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范gb50242-200221.通風與空調工程施工及驗收規(guī)范gb50243-200222.混凝土強度檢驗評定標準gb/t50107-201023.混凝土質量控制標準gb50164-201124.建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范gb50411-200725.混凝土外加劑應用技術規(guī)范gb50119-2003建筑工程行業(yè)標準(jgj)26.混凝土泵送施工技術規(guī)程jgj/t10-201127.鋼筋焊接接頭試驗方法標準jgj/t27-200128.建筑工程冬期施工規(guī)程jgj1
7、04-201129.鋼筋機械連接通用技術規(guī)范jgj107-201030.建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范jgj130-201131.鋼筋混凝土高層建筑結構設計與施工規(guī)程jgj3-200232.普通混凝土配合比設計規(guī)程jgj55-201133.高層建筑箱形與筏形基礎技術規(guī)范jgj6-9934.建筑地基處理技術規(guī)范jgj79-201235.建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范jgj80-9136.高層建筑混凝土結構技術規(guī)程jgj3-2010城鎮(zhèn)建設工程行業(yè)標準(cjj)1城市橋梁工程施工與質量驗收規(guī)范cjj2-902游泳池給水排水工程技術規(guī)范cjj122-2008中國工程建設標準化協(xié)會標準(cecs)
8、1高性能混凝土應用技術規(guī)程cecs207:20062公路橋梁標準(jtj、jtg)1公路土工試驗規(guī)程jtge-20072公路路面基層施工技術規(guī)范jtj034-2000北京市地方標準1預防混凝土結構工程堿集料反應規(guī)程dbj01-95-2005混凝土外加劑應用技術規(guī)程dbj01-61-2002建設工程監(jiān)理規(guī)程dbj01-41-2002建筑工程資料管理規(guī)程db11/t695-2009北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程dbj01-62-2002建筑工程施工測量技術規(guī)程db11/t446-2007建設工程施工現場安全防護、場容衛(wèi)生及消防保衛(wèi)標準db11/ 945-2012建筑結構長城杯工程質量評審標準dbj
9、/t01-69-2003北京市居住建筑節(jié)能設計標準db11/891-2012室內裝飾材料國家標準1人造板及其制品中甲醛釋放限量gb18580-20012混凝土外加劑中釋放氨的限量gb18588-20011.4應用的主要圖集 類 別序 號圖 集 名 稱編 號國家1.砼結構施工圖整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖11g101-1、2、32.建筑物抗震構造詳圖11g329-1、23.建筑構造通用圖集08bj系列4.建筑構造通用圖集(工程做法)12bj1-15.砌體填充墻結構構造12g6146.建筑設備施工安裝通用圖集(暖氣工程)91sb17.建筑設備施工安裝通用圖集(衛(wèi)生工程)91sb28.建筑設備施工
10、安裝通用圖集(給水工程)91sb39.建筑設備施工安裝通用圖集(排水工程)91sb410.建筑設備施工安裝通用圖集(通風與空調工程)91sb6地方11.12.13.14.15.16.1.5應用的主要法規(guī) 類 別序號法 規(guī) 名 稱編 號國家1中華人民共和國合同法1999年3月15日2中華人民共和國建筑法2011年4月22日3中華人民共和國計量法1985年9月6日4中華人民共和國環(huán)境保護法1989年12月26日5中華人民共和國安全生產法2002年6月29日6中華人民共和國消防法2008年10月28日7建設工程質量管理條例2000年1月10日8房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定2
11、000年9月26日(建2000211號)9建設工程安全生產管理條例2003年11月24日國務院令第393號10房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法2000-04-07實施建設部令第78號11房屋建筑工程質量保修辦法建設部令第80號12關于加強建筑工程室內環(huán)境質量管理的若干意見2002-03-01地方13關于印發(fā)北京市建設工程見證取樣和送檢管理規(guī)定(試行)的通知京建質2009289號14北京市防火安全工作管理規(guī)定2000年5月1日15北京市建設工程施工現場管理辦法2013年5月7日16關于發(fā)布北京市地方標準建設工程施工現場安全防護、場容衛(wèi)生及消防保衛(wèi)標準的通知京建發(fā)201325
12、號17北京市安全生產條例(2011年修改)2011年5月27日18北京市建設工程安全生產管理標準化手冊2010年8月1.6其它 序號類 別名 稱編號1地質勘察資料2企業(yè)公司質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康 管理體系程序文件4企業(yè)公司質量手冊5企業(yè)公司安全手冊注:1、地方法規(guī)以北京為例,各區(qū)域應根據工程所在地填寫;2、城鎮(zhèn)建設工程行業(yè)標準(cjj)、中國工程建設標準化協(xié)會標準(cecs)、公路橋梁標準(jtj、jtg)等標準如工程未涉及可省略。2 工程概況2.1總體介紹序號項 目內 容1工程名稱廣華新城居住區(qū)615和621地塊職工安置住宅項目4-3#樓、4-4#樓、4-5#樓及地下車庫2建設地點北京市朝
13、陽區(qū)大郊亭南,東四環(huán)中路路東3建設單位中國石化集團北京燕山石油化工有限公司4設計單位北京新紀元建筑工程設計有限公司5勘察單位北京市地質工程勘察院6監(jiān)理單位中國石化集團中原石油勘探局工程建設監(jiān)理中心7施工單位中國建筑一局(集團)有限公司8質量監(jiān)督單位北京市朝陽區(qū)建設工程質量監(jiān)督站9合同范圍建筑工程、裝飾工程、電氣工程;給排水工程;消防水工程、采暖工程;通風空調工程10承包方式施工總承包12合同工期958日歷天13建筑類別一類高層建筑14設計使用年限50年(以主體結構確定)15質量等級合格16質量獎項要求結構長城杯2.2建筑概況本工程由住宅4-3#樓、4-4#樓、4-5#樓及地下車庫組成,一類高層
14、住宅,抗震設防烈度八度,總建筑面積129461.08平米。住宅4-3#樓地下5層,地上34層(局部9層),建筑高度98.10m,建筑面積58551.92平米;住宅4-4#樓地下5層,地上32層,建筑高度92.40m,建筑面積25395.68平方米;住宅4-5#樓地下5層,地上34層,建筑高度98.10m,建筑面積27104.68平方米。地下車庫4層,總建筑面積18408.8平米。本工程地下部位設有常六核六級汽車庫、常六核六級物資庫、常五核五級二等人員掩蔽,平時為小型汽車庫。建筑類別:一類高層居住建筑。建筑耐火等級: 一級。地下防水等級:一級。人防等級:2#地下車庫:地下一層:部分非人防汽車庫,
15、部分六級人防汽車庫; 地下二層、地下三層:為六級人防物資庫; 地下四層:部分為六級人防物資庫,部分五級二等人員掩蔽;4-3#樓人防常五級核五級。戰(zhàn)時二等人員掩蔽,防化級別丙級,平時為丙2項庫房(1)各單體指標如下表:樓號功能建筑面積(m2)建筑高度(m)備注地上地下4-3#住宅樓50388.208163.7298.10-5f-34f(9f)4-4#住宅樓22271.763123.9292.40-5f-32f4-5#住宅樓23652.343452.3498.10-5f-34f2#車庫地下車庫/18408.8/-4f合計96312.3033148.78/(2)各單體層高如下表:樓號層高(m)備注4
16、-3#地上部分層高均為2.85m,地下一層3.45m、地下二層3.45m、地下三層地下四層3.4m、地下五層3.45m住宅樓4-4#地上部分層高均為2.85m,地下一層3.45m、地下二層3.45m、地下三層地下四層3.4m、地下五層3.45m住宅樓4-5#地上部分層高均為2.85m,地下一層3.45m、地下二層3.45m、地下三層地下四層3.4m、地下五層3.45m住宅樓2#車庫地下一層:3.60米,地下二層:3.40米,地下三層:3.40米,地下四層:3.45米地下車庫序號項 目內 容1結構形式基礎形式主體結構形式屋蓋結構形式2土質、水位基底土質地下水位地下水水質3地基地基形式地基承載力(
17、kpa)4混凝土強度等級墊層底板墻體柱、梁、板預應力梁、板5抗震設計設防烈度抗震等級6鋼筋類別非預應力鋼筋等級預應力筋類別及張拉方式7鋼筋連接形式機械(焊接)搭接綁扎8鋼筋保護層底板(mm)柱(mm)梁(mm)板(mm)9結構斷面尺寸基礎底板厚度(mm)外墻厚度(mm)內墻厚度(mm)柱主要截面尺寸(mm)梁主要斷面尺寸(mm)樓板厚度(mm)10樓梯結構形式11二次結構12砼結構環(huán)境類別13后澆帶14鋼結構設計部位跨度強度等級構件連接方式構件主要斷面尺寸(mm)2.3結構概況本工程抗震設防烈度為8度,地下四層為人防區(qū)。地基基礎形式為筏板基礎,住宅4-3#基礎底板板厚690mm、1290mm,
18、混凝土強度等級為c35/p8、住宅4-4#基礎底板板厚1240mm混凝土強度等級為c35/p8、住宅4-5#基礎底板板厚1290mm混凝土強度等級為c35/p10、地下車庫基礎底板板厚750mm,混凝土強度等級為c35/p8。 本工程結構類型為全現澆混凝土框架結構工程。地下室結構長度較長,設置了伸縮后澆帶以減少混凝土的收縮應力與澆筑時的溫度應力,主樓與相鄰地下室荷載差別比較大,設置了沉降后澆帶,以解決不均勻沉降的問題。(1)鋼筋工程本工程底板鋼筋主要規(guī)格:hrb400級鋼(直徑包含12、14、16、18、22、25);本工程柱鋼筋主要規(guī)格:hrb400級鋼(直徑包含20、22);本工程梁鋼筋主
19、要規(guī)格:hrb400級鋼(直徑包含16、18、20、22、25);本工程墻鋼筋主要規(guī)格:hrb400級鋼(直徑包含10、12、14);本工程板鋼筋主要規(guī)格:hrb400級鋼,(直徑包含10、12、14、16、18、20、22、25)。本工程要求鋼筋直徑大于等于16mm時采用機械連接,我司將選用直螺紋連接接頭,直徑小于16mm時采用綁扎連接。(2)混凝土工程樓板厚度包含為:300mm、250mm、150mm;墻體厚度包含為:300mm、250mm、200mm;梁截面尺寸包含為:150300mm、200400mm、200800mm、200950mm、2001150mm、2001200mm、2504
20、00mm、250800mm 、250980mm、2501400mm、300400mm、300800mm、柱截面尺寸包含為:700700mm、600600mm、900700mm結構混凝土強度等級為如下表:基礎墊層:c15;梁、板、樓梯:c30;基礎底板及地下室外墻:c35;過梁、構造柱、配筋腰帶:c20;地下車庫框架柱:c40、c45、c50;住宅4-3#、4-4#、4-5#樓墻柱:c30、c35、c40、c45;地下車庫混凝土所有與土壤接觸的墻板基礎及人防頂板采用抗?jié)B混凝土,地下三層頂結構標高以下構件抗?jié)B等級為p8,地下三層頂結構標高以上構件抗?jié)B低級為p6。住宅4-3#樓、4-4#樓、4-5#
21、樓混凝土表所有與土壤接觸的墻板基礎及人防頂板采用抗?jié)B混凝土,地下四層頂結構標高以下構件抗?jié)B等級為p8,地下四層頂結構標高以上構件抗?jié)B等級為p6。2.4機電設備安裝工程概況序號項目概 況1空調系統(tǒng)空調水系統(tǒng)采用冷源側定流量運行。采用膨脹水箱定壓。膨脹水箱設在14層屋頂水箱間。2采暖系統(tǒng)大堂地板設置電熱纜低溫地板輻射采暖,其它采用散熱器供暖。3通風系統(tǒng)制冷機房、電梯機房、生活消防泵等均設獨立的機械通風系統(tǒng)。變電室、熱力站和電熱鍋爐房采用直流式機械通風系統(tǒng)。4生活給水系統(tǒng)地下四層至地上四層由市政管網直接供水,地上五層至十四層由生活泵房內的高區(qū)恒壓變頻給水設備供水。5熱水給水系統(tǒng)本工程生活熱水集中供熱
22、系統(tǒng)采用容積式熱水換熱器,分高低兩區(qū),水源均由該區(qū)生活給水系統(tǒng)提供。6排水系統(tǒng)采用污、廢分流的排水管道。首層以上污水匯集排入室外污水管,地下層污水根據不同性質匯集到集水坑由排污潛水泵提升排出。7中水給水系統(tǒng)由i期中水處理站供給,分高低兩區(qū),均采用變頻給水機組供給。8雨水系統(tǒng)采用雨水內排水方式,雨水經雨水斗、懸吊管和雨水立管排至室外雨水管網,匯集后排入市政雨水管網。9消防給水系統(tǒng)消防水池及屋頂消防水箱和用,獨立設置給水管網、加壓泵及水泵結合器。10自動噴灑系統(tǒng)地下車庫為預作用自動滅火系統(tǒng);柴油發(fā)電機房用水噴霧滅火系統(tǒng);其它用房均為濕式自動噴水滅火系統(tǒng)及消火栓滅火系統(tǒng)。11防排煙系統(tǒng)正壓送風機均設
23、在主樓的屋頂,合用前室每層設置一個帶手動和消防控制室遙控開啟裝置的常閉型加壓送風口。12高壓供電系統(tǒng)電源由開閉站引來兩路10kv電源至地下二層變電室,動力、照明采用2*1600kva變壓器,空調制冷采用2*1250kva變壓器,地下一層設800kw柴油發(fā)電機組。13照明系統(tǒng)照明燈具采用節(jié)能燈具,公用部分采用照明控制器,重要機房及出口指示均采用長明型燈具。14動力系統(tǒng)本工程中消防電梯、消防泵房、排煙風機房、弱電機房以及事故照明均由發(fā)電機電源母線及低壓母線引來,末端進行互投。其它設備由低壓母線放射式引來專用電源干線。15防雷及接地本工程為二類防雷建筑,在屋頂用10鍍鋅圓鋼作避雷帶,組成10m*10
24、m的網格,并用不小于兩根16結構柱主筋作引下線,環(huán)形接地體采用80*5鍍鋅扁鋼環(huán)繞建筑物一圈,屋頂設備與避雷帶連接牢固。等電位聯結在衛(wèi)生間、各種弱電機房均設置接地端子板,與室外接地極可靠連接。聯合接地體接地電阻應小于0.5。16弱電系統(tǒng)火災自動報警及消防控制聯動系統(tǒng);保安監(jiān)控系統(tǒng);電話及綜合布線系統(tǒng);電纜電視系統(tǒng);樓宇自動控制系統(tǒng);車庫管理系統(tǒng);地下室通信系統(tǒng);公共廣播系統(tǒng)。2.5施工現場條件圖施工現場條件圖2.6典型平、剖面圖見附件。2.7工程特點與難點2.7.1、施工場地狹?。悍治觯阂虮镜貕K有兩家總包,燕化天鉦集團又為基礎土方、樁基施工總包,現階段我方合同中4-4樓、4-5樓土方施工未完成
25、,現場能交付我單位場地有限,對現場安排造成很大的難度。對策:合理布置施工現場,在滿足場容要求條件下進行緊湊型設計盡可能滿足使用要求。對運輸車輛進場增加調控,混凝土施工時設專人對混凝土罐車的走向進行指揮。2.7.2、地理位置顯要:分析:工程地點位于北京市朝陽區(qū)東四環(huán)中路,地理位置重要,且工程出入口只能設置在四環(huán)路輔路,對綠色文明施工,環(huán)保、材料運輸等工作壓力較大。對策:1、編制針對性強的安全制度、文明施工措施。 2、設專業(yè)工程環(huán)保人員,對施工環(huán)境管理工作進行獨立監(jiān)督。 3、對現場場地進行硬化和綠化,現場化糞池、消防水池做內防水處理。同時派專人灑水,防止揚塵。場地出口處設置車輛清洗機。 4、合理安
26、排材料及混凝土進場時間,互相時間錯開,混凝土施工選擇非禁行時間段施工,如連續(xù)施工混凝土,需考慮禁行時間,提前安排適當量的混凝土在場區(qū)大門外停車場待命,其余材料選擇在夜間進場,現場安排好夜間材料驗收人員。2.7.3、施工圖紙不全:分析:施工圖紙不全,技術方案確定有困難對策:增加對施工技術力量,加強對現有圖紙的分析,發(fā)現可能出現的前瞻性技術問題,及時與設計單位進行溝通,與甲方保持聯系,在出圖的第一時間拿到施工圖并完成審圖工作。2.7.4、建筑高度較大:分析:單體建筑物層數高,地下埋深大,人防層數多,進而影響施工進度對策:1、科學計算好施工流水段劃分,大模板投入數量、塔吊吊次以及模板的周轉利用效果,
27、以確保高層施工不影響工程進度。 2、人防結構施工期間,準測預測好施工進度計劃,及時安排人防門廠家進場安裝門框以及保送人防監(jiān)督站的驗收,從而確保人防施工不影響施工進度。3 施工部署3.1施工組織3.1.1組織機構圖本公司實行施工總承包管理模式,施工中將嚴格按照gb/t19001-iso9001:2000國際質量管理體系、gb/t24001-iso14000環(huán)境管理體系、gb/t28001-ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系的有關要求運作,我們將以提高工效和工程的科技含量為目的,優(yōu)先采用新工藝、新材料、新技術,在施工進度控制、工程合同管理、財務管理等方面采用計算機管理,促進各項工作的程序化和
28、標準化。崗位職責:1、項目經理崗位職責:1)全面主持項目執(zhí)行機構的日常工作;2)在投標階段,領導、組織各業(yè)務系統(tǒng)編制資審文件和投標文件;3)項目實施過程的全職組織者和指揮者;4)組織編制項目質量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作;5)組織編制項目執(zhí)行機構的勞資分配制度和其他管理制度;6)組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表;7)配合項目經理,組織項目實施的各類分包和供應商的選擇工作;8)根據指揮部的授權,處理項目實施中的重大緊急事件,并及時向指揮部報告;9)擬訂項目執(zhí)行機構組織和人員配置,提請指揮部聘任或解聘項目主要崗位人員;10)具體負責項目質量、工期、
29、安全目標的管理監(jiān)督工作;11)決定項目的各種獎勵分配方案并報指揮部備案;12)負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計等的協(xié)調和溝通的組織領導工作;13)管理商務部、財務部和物資部的工作;14)組織和領導工程創(chuàng)優(yōu)工作;15)負責工程的竣工交驗工作。2、項目技術負責人崗位職責:1)協(xié)助項目經理管理和領導技術部的工作;2)組織相關部門和人員參與和業(yè)主、監(jiān)理或設計方等就施工方案、技術、設計、質量等方面的問題的會議、討論或磋商;3)主持施工組織設計和重大技術方案和測量方案的編制并負責審核、把關;4)組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實,負責土建與機電安裝工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調;5)參與分包商選擇,負責分包商技術方案
30、的審核工作;6)主持項目質量策劃和質量創(chuàng)優(yōu)工作,并督促技術方案和施工組織設計主要內容的落實工作;7)對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關;8)協(xié)助項目領導和組織創(chuàng)優(yōu)工作;9)竣工圖、竣工資料、技術總結等工作的指導和把關;10)負責組織對工人和勞務隊伍的崗前培訓工作并審查培訓效果;11)技術人員協(xié)助、配合技術負責人進行上述工作。3、項目生產經理崗位職責:1)施工現場全面生產管理工作的領導者、組織與指揮者,主管工程管理部和安全部的工作;2)參與編制項目質量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃,并領導整合體系的現場貫徹實施;3)參與編制施工組織設計、施工技術方案和技術措施等技術管
31、理文件,領導現場貫徹實施;4)參與編制總進度計劃及年度、階段計劃,領導編制月、周、日生產計劃,組織貫徹實施進度計劃;5)負責與業(yè)主、監(jiān)理等相關方的現場協(xié)調工作,負責生產要素的現場配置和管理,負責機電、土建交叉作業(yè)的綜合平衡工作,確保工程順利進行;6)對項目安全生產負直接領導責任,組織落實施工現場環(huán)境保護、文明施工、安全生產和ci形象管理;牽頭組織安全創(chuàng)優(yōu)和ci達標工作;7)組織現場施工質量保證資料的編制工作;8)組織新技術、新產品、新材料、新工藝的現場應用;9)具體負責協(xié)調生產資源支持服務的落實工作。10)參與項目結構驗收及竣工驗收工作;參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。4、項目商務經
32、理崗位職責:1)主管項目商務部、物資部、財務部工作;2)認真研究、分析合同條款,參與與業(yè)主合同談判;3)負責對項目部有關人員進行合同交底工作,并組織項目人員的合同學習;4)組織編制分供和分包合同,主持項目合同評審工作;5)參與分承包方和分供方的選擇,組織編制分承包方和分供方招標文件,組織項目部有關分項工程招標工作;6)負責項目經營報價、進度款結算及工程竣工結算;負責編制對業(yè)主的請款單、分包隊伍的結算單,并進行審核、確認。7)掌握施工動態(tài),負責及時組織和辦理索賠簽證工作,及時收回費用;8)參與公司的預算制造成本會議,負責編制項目預算制造成本實施計劃并負責檢查計劃的落實;9)負責期間成本分析及工程
33、成本分析;10)負責審定技術部編制的物資采購供應計劃和分承包方編制的物資需用計劃;11)負責分供方和分承包方報價審核;負責分供方和分承包方合同簽訂和合同管理工作;負責分供方和分承包方結算工作;12)負責項目辦公費,業(yè)務招待費,項目管理費及消費基金的控制使用。5、項目機電經理崗位職責:1)主管項目機電工程部工作;2)負責機電安裝施工生產的全面指揮和協(xié)調工作;3)負責機電安裝各專業(yè)技術管理工作,負責授權范圍內機電施工方案的審核與審批,并配合技術負責人完成項目技術工作實施綱要;4)組織編制項目機電安裝施工方案、專項施工技術措施和工序設計;領導機電施工圖深化設計工作;領導機電各專業(yè)的技術交底工作;5)
34、配合技術負責人編制施工進度總計劃、階段計劃;配合生產經理編制月計劃;6)負責協(xié)助技術負責人引進有實用價值的新技術、新材料、新工藝、新設備并推廣應用;7)主管機電安裝質量管理工作,領導組織有關工程質量問題和質量事故的調查與處理工作;8)參與編制項目質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系管理計劃,負責三大管理體系在機電方面的貫徹實施工作;9)協(xié)助商務經理,進行機電安裝分承包方的策劃、選擇;負責對機電分承包方的管理、考核;負責組織機電部、商務部對機電物資設備的選型、招標采購。10)參與組織大型機械設備的驗收工作,確保機電設備設施的安全運行;協(xié)助生產經理,做好現場安全生產、文明施工和ci形象管理工作;11)牽頭
35、編制機電物資采購計劃,審批機電分承包方物資需用計劃;策劃和參與機電設備、物資采購招標工作;12)協(xié)助商務經理參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作;負責機電制造成本計劃的實施;13)領導機電施工質量保證資料的編制工作;14)牽頭組織電梯、消防驗收工作;參與項目竣工驗收工作。6、質量總監(jiān)/質量部崗位職責:1)負責項目質量監(jiān)督、質量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和iso9000貫標工作;2)負責管理項目質量檢查小組的工作,實施項目過程中工程質量的質檢工作,并與政府質量監(jiān)督對口工作;3)負責管理落實質量記錄的整理存檔工作,協(xié)助項目技術負責人進行竣工資料的編制工作;4)負責編制項目質量保證計劃并負責監(jiān)督實施、過程控
36、制、日常管理;5)負責項目全員質量保證體系和質量方針的培訓教育工作;6)負責分部分項工程工序質量檢查和質量評定工作;7)參與相關分包商和供應商的選擇和日常管理工作;8)負責質量目標的分解落實,編制質量獎懲責任制度并負責日常管理;9)負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作;10)最終負責竣工和階段交驗技術資料和質量記錄的整理、分裝工作;與技術部一道,共同負責項目階段交驗和竣工交驗;11)負責質量事故的預防和整改處理工作。7、安全總監(jiān)/安全部崗位職責:1)負責項目安全生產、文明施工和環(huán)境保護工作;2)參與編制項目質量保證計劃,負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施;3
37、)負責安全生產和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作;4)負責管理人員和進場工人安全教育工作;負責安全技術審核把關和安全交底;負責每周的全員安全生產例會;5)參與相關分包商和供應商的選擇和管理工作;6)負責項目爭創(chuàng)“北京市綠色文明安全工地”的組織和管理活動;負責安全目標的分解落實和安全生產責任制的考核評比;負責開展各類安全生產競賽和宣傳活動;7)負責制定安全生產應急計劃,保證一旦出現安全以外,能立即按規(guī)定報告各級政府機構,保證項目施工生產的正常進行,負責準備安全事故報告;8)負責安全生產日志和文明施工資料的收集整理工作;9)配合行政部,做好項目對外宣傳工作;10)與行政辦公室一道,共同
38、負責協(xié)調周邊關系,處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運輸問題等;11)協(xié)助項目經理實施與后方資源的支持和配合。8、工程管理部經理/工程管理部崗位職責:1)在生產經理領導下,負責項目基礎、結構、粗裝修、室外工程的生產組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調、質量控制等工作;2)參與編制項目質量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案;3)負責具體組織和完成項目開工前期現場準備工作,包括各類臨設;4)參與進度計劃的編制,負責職責范圍內的進度計劃的細化和落實工作;5)參與相關分包商的選擇工作;6)協(xié)助安全文明施工、質量體系運行和爭創(chuàng)質量獎工作;7)協(xié)助技術部,編制職責范圍內工程的物資需
39、求計劃;8)負責填寫施工日志,協(xié)助技術準備部的技術資料收集整理工作;參與項目階段交驗和竣工交驗;9)負責職責范圍內工程分包商現場施上的管理控制工作和與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯系進行分部分項工程的檢查;10)協(xié)助生產經理實施與后方生產資源的支持和配合。9、 技術部經理/技術部崗位職責:1)協(xié)助項目技術負責人工作,負責項目施工的技術準備工作;2)具體負責招投標階段技術標的編制工作;3)參與編制項目質量保證計劃。安全文明施工組織管理方案;負責機電工程外的各類施工方案的編制工作;協(xié)助機電部編制機電安裝工程施工方案;4)具體負責測量技術方案的編制工作;5)具體負責現場總平面的布置方案及其調整方案;6)參與相關
40、分包商和供應商的選擇工作;7)協(xié)助安全文明施工、質量體系運行和爭創(chuàng)質量獎工作;8)負責編制工程的物資需求計劃;9)負責技術資料收集整理工作,項目階段交驗和竣工交驗;10)協(xié)助技術負責人實施與聯系后方技術力量和資源的支持和配合;11)負責新技術、新材料、新工藝在本項目的推廣應用和科技成果的總結工作;12)與質量部緊密配合,共同負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎活動。10、機電部經理/機電部崗位職責1)在項目機電經理領導下,負責項目機電安裝工程的生產組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調、質量控制等工作;2)負責業(yè)主直接發(fā)包項目,如會議及比賽場館設備等工作的協(xié)調、現場施工的配合;3)參與編制項目質量保證計劃
41、、安全文明施工組織管理方案;4)負責編制機電安裝工程各類施工技術方案;5)協(xié)助物資部準備符合合同要求的設備材料樣品或資料,負責具體呈報審批工作;6)參與進度計劃的編制,負責職責范圍內的進度計劃的細化和落實工作;負責與土建和裝修工序的配合協(xié)調工作;7)參與相關分包商和供應商的選擇工作;8)協(xié)助安全文明施工、質量體系運行和爭創(chuàng)質量獎工作;9)負責編制職責范圍內工程的物資設備需求計劃;10)負責填寫施工日志,協(xié)助技術準備部的技術資料收集整理工作;參與項目階段交驗和竣工交驗;11)負責職責范圍內工程分包商現場施工的管理控制工作和與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯系進行分部分項工程的檢查;12)協(xié)助項目機電經理實施與
42、聯系后方生產資源的支持和配合。12、商務部經理/商務部崗位職責:1)在項目商務經理領導下,在招投標階段,主要協(xié)助項目商務經理實施投標經濟文件準備、項目合同、經營事務;2)具體負責項目預算成本的編制和成本控制工作;3)具體負責本項目分包招標文件的編制工作;4)具體負責分包商、供應商的選擇工作;5)參與項目質量保證計劃的編制工作;主持商務部編制開支預算和資金計劃;6)具體負責與業(yè)主和分包的結算工作,編制項目月度請款、分包付款文件;7)具體負責項目合同管理、造價確定以及二次經營等事務的日常工作;8)與財務部一道,負責準備竣工決算報告以及經理部的解散和清算工作;9)在項目商務經理的領導下,具體負責項目
43、財務和稅收10)其他與商務方面的工作。11)具體負責項目資金計劃和各類財務報表的編制工作;12)具體負責本項目保函、保險、信用證的辦理和日常管理;13)參與分包商和供應商的選擇工作;14)具體負責銀行業(yè)務和合法納稅業(yè)務,包括協(xié)助物資采購部的進口納稅業(yè)務;15)具體負責工程款的收支工作;16)配合行政管理部,負責工資獎金發(fā)放工作;17)配合商務部成本控制工作和準備竣工決算報告;13、物資部經理/物資部崗位職責:1)在項目商務經理領導下,具體負責項目物資設備的采購和供應工作,為招投標經濟文件準備提供基礎物資價格數據;2)具體負責項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作;3)具體負責本項目物資采購招標文
44、件的編制工作和供應商的選擇工作;負責供應商的日常管理工作;4)負責編制項目物資領用管理制度和日常管理工作;5)參與項目質量保證計劃的編制工作;配合商財務部編制資金計劃;6)負責物資進出庫管理和倉儲管理;負責監(jiān)督檢查所有進場物資的質量,協(xié)助技術準備部做好技術資料的收集整理工作;7)負責進口物資的檢驗、報關、清關業(yè)務;8)具體負責竣工時庫存物資的善后處理;9)具體負責與后方采購供應支持的協(xié)調聯系工作;10)及時準確地為施工生產部門提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。14、行政經理 /行政辦公室崗位職責:1)在項目經理領導下,具體負責項目人事、勞資、辦公、固定資產、對外公關宣傳(包括招投標階
45、段)等行政事務;2)具體負責人事用工和勞資分配制度的編制工作并負責日常管理工作;3)在商務部、財務部協(xié)助下,具體建立負責內部固定資產的采購、登記造冊和日常管理工作;4)具體負責辦公制度的編制和日常管理;負責辦公用品的采購發(fā)放,交通車輛管理,文件傳遞和存檔等;5)具體負責對外公關和宣傳接待組織工作;6)負責辦理登記注冊工作并配合相關部門進行解散清算工作;7)具體負責項目安全保衛(wèi)工作;8)具體負責施工現場以及與本工程實施有關的加工、基地、駐地等場所的保安措施的制定、保安人員的配備和管理以及監(jiān)督落實工作;9)有貴賓參觀現場時協(xié)助相關部門實施特別保衛(wèi)工作;10)現場交通管理和指揮工作;11)現場人員、
46、車輛出入管理工作;12)現場材料、物資、機械設備等的看管工作;13)防火、防盜、聯防等工作;116組織機構圖項目經理:劉歆機電經理成善春生產經理高玉華安全總監(jiān)孔繁青執(zhí)行經理:成善春技術負責人馬巨濤質量總監(jiān)郭濤商務經理秦恒梅機電部費國立李建工程部劉鶴群朱威潘亞軍安全部劉冉孫志華技術部王洪明質量部物資部樊建鎖黃永隆李元鳳商務部張劍趙強行政辦公室謝立波各專業(yè)施工隊伍項目書記:樊義民資料員許淼試驗員陳霞測量員趙國旺財務部劉溪瑤3.2任務劃分3.2.1合同范圍總承包合同范圍:建筑工程:施工圖全部內容裝飾工程:住宅樓戶內做粗裝修,公共部位裝修到位電氣工程:強電:含動力、照明、防雷及保護接地系統(tǒng)。弱電:完成
47、預埋管、穿帶線,弱電線槽。給排水工程:公共部位安裝到位,住宅樓戶內做到粗裝修標準消防工程:消防水系統(tǒng)完成圖紙全部內容。消防電系統(tǒng)完成預留預埋管、穿帶線、以及線槽、橋架。采暖工程、通風空調工程:施工圖內容全部到位。燃氣工程:完成預留預埋。3.3工程目標3.3.1質量目標質量目標:合格。質量獎項目標:北京市結構長城杯。3.3.2工期目標計劃開工日期:2013年11月1日計劃竣工日期:2016年6月15日總工期:958日歷天3.3.3安全目標杜絕重大傷亡事故和重大設備事故,輕傷事故頻率控制在3以內;杜絕火災事故和重大刑事案件。3.3.4文明施工目標北京市安全文明工地。3.4施工部署原則3.4.1總體
48、施工順序部署原則按照先地下,后地上;先結構,后圍護;先主體,后裝修;先土建,后專業(yè)的總施工順序原則進行部署。同時考慮各專業(yè)交叉施工及季節(jié)性安排。3.4.2基礎、結構、裝修三個階段施工部署3.4.2.1基礎施工階段:地下工程根據流水段由西側向東側推進,底板、外墻導墻混凝土根據流水段同時澆筑完成。地下室外墻采用雙側支模,防水采用外防外貼做法。基礎施工階段上下人馬道用腳手架搭設。3.4.2.2主體施工階段:外施工腳手架設計時,考慮地下室回填及安全防護措施,采用挑附著式升降腳手架,應編制詳細具體方案。 首層起平面控制由外控轉為內控,做首層平面內控網。需在結構中預埋預留的施工項目,應提前做好施工準備,簽
49、訂有關合同。結構封頂后,拆除一臺塔吊,另一臺在保證屋面、有關設備施工后拆除。拆塔前,車庫頂板上覆土應施工完畢,后澆帶做有效支頂或已澆筑,便于汽車吊行走。3.4.2.3裝修施工階段:為盡早插入二次結構及設備安裝工程,結構共分三次驗收:地下結構;地上結構15層以下;地上結構15層以上。初裝修待結構驗收后,立即插入施工。由于機電、設備施工和室內精裝修密切相關,因此為了保證總體工程按期完成,要求業(yè)主大力協(xié)助配合,滿足我部提出施工總體控制計劃要求。待整體建筑基本封閉后,進入精裝修階段。室內電梯應在室外電梯拆除之前安裝并使用,以便配合精裝修工程的垂直運輸。3.5工程施工進度計劃工程竣工時間為2016年6月15日,根據工程量及施工難度,確定合理可行的施工進度計劃。為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質量,編制施工進度總控計劃時,要確立各階段的目標時間,階段目標時間不能更改。施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下配備。3.5.1施工階段目標控制計劃以下時間為工程主要階段控制點,為保證總體工程進度,必須保證階段控制點的完成。主要控制點控制時間工程開工
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