衛(wèi)計委年度財務(wù)工作總結(jié)及工作打算

1、 衛(wèi)計委年度財務(wù)工作總結(jié)及工作打算(衛(wèi)計委年度財務(wù)工作總結(jié)及工作. 2015年在省衛(wèi)計委財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx市衛(wèi)計委財審處緊緊圍繞我市衛(wèi)生計生工作中心，把握重點，立足改革，完善制度，服務(wù)民生，強化監(jiān)督，切實履行財審管理工作各項職責。在積極推進公立醫(yī)院改革、著力加大公立醫(yī)院財政投入力度、加強部門預(yù)算的管理、完善內(nèi)部控制機制、實施民生工程績效考評、努力節(jié)約支出、提高資金使用效益、切實加強醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理，合理利用和有效配置國有資產(chǎn)等方面，積極開展工作，為我市衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻?，F(xiàn)將2015年財務(wù)工作總結(jié)及2016年財務(wù)工作打算匯報如下： 一、2015年財務(wù)工作總結(jié) （一）

2、、積極推進公立醫(yī)院改革，切實做好各項改革政策有效落實。 1、主動作為，做好價格改革任務(wù)落實。 按照全省統(tǒng)一部署，我委不等、不靠，主動作為，充分發(fā)揮衛(wèi)生部門主力軍作用。為確保醫(yī)改工作在我市有計劃、有步驟順利實施，市衛(wèi)計委將醫(yī)療服務(wù)和藥品價格改革任務(wù)分解到財審處，要求財審處積極主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，并倒排了4月1日前的改革任務(wù)落實時間表。按照安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案和關(guān)于理順公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和藥品價格的實施意見積極主動做好價格改革各項工作。 一是摸清底數(shù)，做好價格改革準備工作。2月13日與市物價局召開全市公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革座談會，對我市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，建立新型醫(yī)療服務(wù)價格管

3、理體系和機制進行認真座談討論，針對醫(yī)療服務(wù)價格中存在的問題，提出理順醫(yī)療服務(wù)價格改革的意見和建議。 二是財審處與市物價局加強調(diào)研，制定科學(xué)實施方案。財審處與市物價局就醫(yī)療服務(wù)價格改革調(diào)整進行認真調(diào)研，組織開展對市屬綜合醫(yī)院及市一院、市二院、市三院等醫(yī)療服務(wù)價格進行調(diào)研和醫(yī)療服務(wù)價格重新核準。同時重點對市屬傳染病醫(yī)院、精神病醫(yī)院等?？漆t(yī)院服務(wù)價格進行深入分析研究，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上形成xx市公立醫(yī)院服務(wù)價格改革方案，報請市政府審批。 三是做好價格論證，測算價格改革對收入的影響。根據(jù)省關(guān)于理順公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和藥品價格的實施意見精神，我市對市直公立9家醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和藥品價格進行測算為價格改革奠定堅

4、實的基礎(chǔ)。3月24日，xx市物價局、xx市衛(wèi)生局、xx市人力資源和社會保障局、xx市財政局、xx市醫(yī)改辦聯(lián)合出臺了關(guān)于理順市級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和藥品價格有關(guān)問題的通知（合價費201514號），對服務(wù)價格進行了全面調(diào)整。全市10家城市公立醫(yī)院于4月1日全面執(zhí)行了新的服務(wù)價格。同時2015年4月1日，全市10家城市公立醫(yī)院也全面實行了藥品零差率銷售，取消了藥品加成，藥品銷售全面執(zhí)行省基本醫(yī)療保險藥品限價，藥品零差率銷售工作全面落實，并實現(xiàn)了全覆蓋。 2、尊重實際，有序推進藥品耗材采購工作。 根據(jù)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案和安徽省公立醫(yī)療機構(gòu)藥品耗材帶量采購指導(dǎo)意見，財務(wù)審計處與市醫(yī)改辦

5、密切配合做好藥品帶量采購工作，尊重實際，遴選配送企業(yè)，確定工作方案，實行單品種競價。 一是二級以上公立醫(yī)院藥品帶量采購實施到位。全市19家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品帶量采購工作與6月29日全面落實。12個單品種24個品規(guī)的競價，平均讓利幅度為22.05%；進口、合資品種打包競價讓利為7%；其他藥品品種打包總體讓利15%。 二是基層醫(yī)療機構(gòu)藥品帶量采購工作緊張推進。由于各縣（市）、區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)行的藥品配送企業(yè)較多，藥品配送服務(wù)范圍不一，基層醫(yī)療機構(gòu)對藥品的需求存在差異，經(jīng)請示省衛(wèi)計委，我市基層醫(yī)療機構(gòu)藥品帶量采購工作以縣（市）區(qū)為單位分別實施。我委積極聯(lián)系市公共資源交易監(jiān)管部門，協(xié)助各縣（市）、區(qū)，于

6、11月20日前全部完成。 三是高值醫(yī)用耗材采購工作順利推進。為規(guī)范藥品、醫(yī)用耗材采購行為，推進全市高值醫(yī)用耗材通過省級平臺陽光采購，實現(xiàn)“平臺之外無交易”。我委高度重視，委主要負責人親自抓，并多次強調(diào)，市、縣級公立醫(yī)院一把手一定切實抓好高值耗材網(wǎng)上集中采購工作。為落實此項工作，7月份市衛(wèi)計委組成以計財、醫(yī)政、紀檢等處室組成督查組對市直各家有高值耗材采購的公立醫(yī)院進行督查，印發(fā)了關(guān)于開展藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購自查督查工作的通知，據(jù)統(tǒng)計截止12月份，市屬各家醫(yī)院高值耗材采購總額1.32億元。12月份市屬醫(yī)院網(wǎng)采比例達到90%以上。下一步我們集中抓好縣級公立醫(yī)院網(wǎng)上集中采購，督促各家xx市公立醫(yī)

7、院做好自查自糾，整改落實，努力實現(xiàn)“平臺之外無交易”，高值耗材在陽光下采購。 （二）、完善公立醫(yī)院政府投入機制，著力加強財政投入力度。 我委積極聯(lián)系財政、發(fā)改、人社等部門，就如何加大政府投入力度，逐步提高財政補助水平進行磋商，并重點就公立醫(yī)院基本建設(shè)、重點學(xué)科發(fā)展、政策性虧損補貼、承擔公共衛(wèi)生服務(wù)和緊急救治、支農(nóng)支邊等公共服務(wù)的財政保障進行多次商討，探索將醫(yī)院長期債務(wù)納入政府性債務(wù)統(tǒng)一管理、逐步化解。 1、加強公立醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)和財政投入。截止12月底xx市屬公立醫(yī)院基本建設(shè)續(xù)建和新建項目共12個，總投資額32.54億，總建設(shè)規(guī)模59.21萬平方米（其中：中央投資1.2億元、市財政和國有資本投入

8、17.75億元、外國政府貸款和其他資本投入13.59億元）。我委公立醫(yī)院基本建設(shè)將根據(jù)市“十三五”公益性項目規(guī)劃要求，在保證基本醫(yī)療情況下，控制公立醫(yī)院規(guī)模，加快推進吸收社會資本，鼓勵社會力量參與公立醫(yī)院改制重組，優(yōu)先支持社會力量舉辦非營利醫(yī)療機構(gòu)，做大、做強醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)及健康產(chǎn)業(yè)，為推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，爭取更多資源和發(fā)展空間。同時，2015年我市財政預(yù)算撥付公立醫(yī)院改革發(fā)展經(jīng)費1400萬元，市財政撥付公立醫(yī)院虧損補助10120萬元。 2、加強重點學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)。xx市承擔的省“十二五”臨床醫(yī)學(xué)重點?？平ㄔO(shè)任務(wù)的共13個，其中重點?？?個、培育?？?0個（含增補2個）、特色?？?個。各?？仆?/p>

9、過2年多的建設(shè)在科研課題立項，科技成果獎勵、科研論文、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流等多方面取得了顯著成效。我委會同市財政局制定了xx市市級醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)專項資金競爭性分配暫行辦法，加大對市屬醫(yī)院重點學(xué)科投入，目前正在擬定“十三五”xx市醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)實施方案，計劃每年安排資金規(guī)模1000萬元，對各醫(yī)院申報的學(xué)科，繼續(xù)通過競爭性分配，集中財力保障重點學(xué)科建設(shè)。我委將細化考核量化指標，以專家評審貫穿監(jiān)督全過程，規(guī)范資金使用，按照“借轉(zhuǎn)補”的方式，與醫(yī)院簽訂合同，落實責任，務(wù)求成效，爭取在“十三五”期間培育一批具有省級以上水平的重點學(xué)科。 3、剝離并逐步化解公立醫(yī)院債務(wù)。根據(jù)市政府

10、要求，xx市審計局對我市9家醫(yī)院長期債務(wù)進行確認，截止2014年12月末，市9家城市公立醫(yī)院長期債務(wù)余額1164547.3萬元，2015年1-10月新發(fā)生長期債務(wù)及用于基本建設(shè)和大型設(shè)備的債務(wù)34741.59萬元。醫(yī)改后，市屬醫(yī)院原則上不得借入非流動負債，確需借入非流動負債或融資租賃的，按照xx市政府性債務(wù)管理暫行辦法等規(guī)定申報審批。對公立醫(yī)院基本建設(shè)嚴禁未經(jīng)批準舉債進行建設(shè)。對納入全市公益性項目庫建設(shè)項目，經(jīng)市政府批準，按照立項批復(fù)的資金籌集方式執(zhí)行。我市對公立醫(yī)院改革前長期債務(wù)和流動債務(wù)用于基本建設(shè)和大型設(shè)備進行審計確認后上報省、市政府，并將債務(wù)進行剝離逐步化解，為城市公立醫(yī)院改革輕裝上陣

11、。 4、強化公立醫(yī)院資產(chǎn)管理及大型設(shè)備購置管理。根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，我們已會同政府相關(guān)部門擬定了市級公立醫(yī)院資產(chǎn)管理暫行辦法，對醫(yī)院資產(chǎn)管理體制機制、資產(chǎn)配置、使用、處置、收益、考核、債務(wù)等方面進行規(guī)范。一是建立市屬醫(yī)院大型設(shè)備庫和普通設(shè)備庫，根據(jù)目前配置情況和折舊年限，按輕重緩急，結(jié)合財力，經(jīng)市醫(yī)管會批準后，將大型設(shè)備購置逐年納入部門預(yù)算編制；二是對50萬元以上的醫(yī)療專用設(shè)備，根據(jù)單位需要，經(jīng)專家評審后，逐步補齊；三是對綜合醫(yī)院和?？漆t(yī)院分別劃分設(shè)備種類，?？漆t(yī)院一般配置大型設(shè)備較少，劃定?？漆t(yī)院財政補助范圍。 5、保障公共衛(wèi)生服務(wù)和緊急救治，支農(nóng)支邊等公共衛(wèi)生服務(wù)?！笆濉逼陂g我市承擔基本

12、公共衛(wèi)生服務(wù)專項工作，財政投入專項經(jīng)費補助5004萬元，重大公共衛(wèi)生服務(wù)投入專項經(jīng)費補助4434萬元，緊急救治投入專項1300萬元，支農(nóng)支邊投入專項補助1864.1萬元。確保公共衛(wèi)生服務(wù)、緊急救治、支農(nóng)支邊各項任務(wù)的完成。 （三）、切實加強衛(wèi)生系統(tǒng)預(yù)算管理，嚴格控制“三公經(jīng)費”支出。 預(yù)算管理是衛(wèi)生部門財務(wù)管理工作的基本依據(jù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，以加強預(yù)算管理為重點，以建立“三年滾動”預(yù)算制度為契機，結(jié)合“十三五”衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃xx縣域醫(yī)療服務(wù)能力提升工程三年行動計劃，研究提出2016-2018年部門預(yù)算支持項目，建立項目庫，探索建立財政為主、多方籌資、項目拉動、穩(wěn)定增長的衛(wèi)生計生投入保障機

13、制。及時下達衛(wèi)生系統(tǒng)2015年度部門預(yù)算，積極推進衛(wèi)生系統(tǒng)各項事業(yè)發(fā)展，加快項目資金支出進度，及時對2015年衛(wèi)生部門預(yù)算基礎(chǔ)信息和財政供養(yǎng)人員信息庫進行更新，積極配合市財政局做好2014年年度部門預(yù)算決算編制，對審查提出問題建議，認真整改落實，進一步完善和規(guī)范衛(wèi)生部門預(yù)算的編制方法，細化預(yù)算編制內(nèi)容，強化預(yù)算約束力，提高部門資金使用效率。特別是嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，截止十二月底，“三公”經(jīng)費支出合計106.2萬元，同比下降了9.6%，會議費累計支出4萬元，同比下降55.9%。另一方面，建立健全公務(wù)接待制度、公務(wù)用車管理制度，嚴格執(zhí)行公用經(jīng)費審批程序，切實加強內(nèi)控制度建設(shè)。 （四）、堅持衛(wèi)

14、生計生規(guī)劃先行理念，建立健全公益性項目庫。 按照市政府關(guān)于編制xx市公共服務(wù)設(shè)施專項規(guī)劃工作部署和“十三五”規(guī)劃綱要有關(guān)醫(yī)療重點工程安排，圍繞“保基本，強基層，建機制”，以改善基礎(chǔ)設(shè)施為重點，把大力發(fā)展基層醫(yī)療衛(wèi)生計生 作為推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)及重大民生工程，堅持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與體制改革并重，切實提高我市基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。 1、加強醫(yī)療衛(wèi)生計生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅持規(guī)劃先行。根據(jù)市政府要求，認真做好xx市基本醫(yī)療設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。為此，多次邀請市發(fā)改委、市規(guī)劃局以及衛(wèi)計委相關(guān)處室等認真研究衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，在充分調(diào)研座談的基礎(chǔ)上制定完善2015年-2020年醫(yī)療衛(wèi)生公共服務(wù)設(shè)施專項規(guī)劃，

15、預(yù)計到2020年，全市新建改擴建共126所，其中三級綜合醫(yī)院7所，三級?？漆t(yī)院24所，原址改擴建項目8個，老年護理院4所，公共衛(wèi)生設(shè)施19個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心63個，其他衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)1個。 2、強化衛(wèi)生計生系統(tǒng)項目庫建設(shè)。按市發(fā)改委要求匯總編制2015年-2017年衛(wèi)生計生系統(tǒng)社會公共服務(wù)設(shè)施項目庫，匯編規(guī)劃項目18個，投資規(guī)模64.02萬平方米，擬投資總額29.38億元，同時完成xx市縣城醫(yī)療服務(wù)能力提升工程三年行動方案。 3、積極推動市屬公立醫(yī)院及衛(wèi)生機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推動和配合市發(fā)改委、財政局、規(guī)劃局等部門做好市直衛(wèi)生系統(tǒng)各單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進市一院、市二院、市三院、市保健院、

16、市精神病院、巢湖骨科醫(yī)院、市中心血站等12項重大投資項目建設(shè)。同時上報修訂完善xx市衛(wèi)生系統(tǒng)“十二五”重大項目9個，建設(shè)投資21.75萬平方米，總投資10.25億元。衛(wèi)生公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)為我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 （五）、積極爭取中央投資和外國政府貸款項目，支持我市衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展。 1、積極爭取中央項目投資資金。近年來根據(jù)國家發(fā)展改革委關(guān)于編報衛(wèi)生相關(guān)建設(shè)規(guī)劃（方案）備選項目的通知要求，組織各縣區(qū)、市屬各單位負責人及相關(guān)部門召開會議研究部署此項工作，廣泛聽取各方意見和建議，認真扎實編制全市醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目庫。組織爭取xx市兒童醫(yī)院綜合樓項目，爭取中央投資2900萬元；xx市三

17、院急診醫(yī)技樓項目，爭取中央資金3430萬元。組織上報縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目5個，村衛(wèi)生室項目51個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)項目2個，爭取中央投資2425萬元。目前，中央投資資金8755萬元，全部到位，各項目建設(shè)正加快實施。 2、2015年初積極組織申報中央投資項目。擬申報市縣級建設(shè)項目116個，建設(shè)規(guī)模26.15萬平方米，建設(shè)投資119188萬元，其中市級建設(shè)項目1個，規(guī)模19.57萬平方米，投資總額106965萬元，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心5個 ，建設(shè)規(guī)模1萬平方米，投資總額1270萬元，重大疾病防控1個，規(guī)模0.63萬平方米，投資總額1560萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院8個，建設(shè)規(guī)模1.09萬平方米，投資總額2

18、340萬元，村衛(wèi)生室86個，建設(shè)規(guī)模1.04萬平方米，投資總額438萬元。 3、切實抓好中央項目建設(shè)目標考核。認真抓好省政府2014年基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施建設(shè)目標管理績效考核。部署市屬、五縣（市）中央投資項目和醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的自查和具體指標的考核，完成巢湖、肥東、肥西、長豐、廬江等有關(guān)中央項目的督查，并針對存在的問題提出合理建議，限期整改落實完善。 4、積極爭取外國政府貸款項目，拓寬融資渠道。今年以來，為拓寬醫(yī)院融資渠道，積極協(xié)同市發(fā)改委、財政局等相關(guān)部門爭取外國政府貸款項目資金，牽頭配合完成xx市婦幼保健院積極爭取德國政府貸款2000萬歐元和800萬美元建設(shè)xx市兒童醫(yī)院和安徽省國際婦女兒童醫(yī)

19、學(xué)中心項目。協(xié)助完成市第三人民醫(yī)院1200萬美元門診樓設(shè)備美貸項目。大力推進巢湖骨科醫(yī)院、xx市第二人民醫(yī)院擬申請美國政府貸款2100萬美元設(shè)備購置。 首頁12尾頁分頁閱讀第1頁：衛(wèi)計委年度財務(wù)工作總結(jié)及工作打算第2頁：加強縣級公立醫(yī)院成本核算工作 （六）、加強縣級公立醫(yī)院成本核算工作，完成國家醫(yī)療服務(wù)成本監(jiān)測和政府衛(wèi)生投入監(jiān)測任務(wù)。 1、加強縣級公立醫(yī)院成本核算改革。根據(jù)省衛(wèi)計委部署，自實行縣級公立醫(yī)院成本核算工作以來，各縣級公立醫(yī)院積極按照文件精神穩(wěn)步推進成本核算工作，專門成立成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，分管負責人任副組長，成員由財務(wù)、總務(wù)、信息、藥劑等科室負責人組成，負責組織落實相關(guān)

20、成本核算工作。我市各家縣級公立醫(yī)院對財務(wù)軟件進行升級改造，嚴格按照醫(yī)院財務(wù)制度和醫(yī)院會計制度要求和省衛(wèi)計委關(guān)于開展縣級公立醫(yī)院成本核算工作的通知規(guī)定進行醫(yī)院的成本核算工作，并按照四個核算基礎(chǔ)單位：臨床服務(wù)類科室、醫(yī)療技術(shù)類科室、醫(yī)療輔助類科室、行政后勤類科室，進行費用歸集和會計核算。建立公立醫(yī)院經(jīng)濟管理考評制度，強對公立醫(yī)院管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作督導(dǎo)，制定醫(yī)院成本控制、節(jié)能降耗、藥品和耗材占比、均次費用、人員支出等經(jīng)濟管理年度指標和中長期指標。 2、完成國家醫(yī)療服務(wù)成本監(jiān)測任務(wù)。對市一院、市二院、市三院等十家市屬公立醫(yī)院進行醫(yī)療服務(wù)成本監(jiān)測和政府衛(wèi)生投入監(jiān)測，將報表數(shù)據(jù)審核無誤后匯總上報。同時定

21、期分析我市公立醫(yī)院改革實施情況和改革的效果。 （七）、進一步推進民生工程工作，完善民生工程制度建設(shè)。 緊緊圍繞全市民生工程工作重點，加強民生工程項目資金管理，年初將目標任務(wù)進一步分解到各縣區(qū)，委責任處室制定了逐月的詳細的推進計劃。積極配合市民生辦制定和完善民生工程管理制度，制定了7項民生工程實施辦法和xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療等7個衛(wèi)生民生工程項目資金績效考評暫行辦法。配合xx市各大媒體開展民生工程宣傳月活動，10月份與新安晚報合作開設(shè)“xx衛(wèi)生民生與改革發(fā)展”專欄，加大民生工程宣傳力度，強化民生工程資金的監(jiān)督檢查。 （八）、大力推進衛(wèi)生系統(tǒng)節(jié)能減排工作，認真做好衛(wèi)生部統(tǒng)計直報和分析工作。 1、加

22、強衛(wèi)生計生系統(tǒng)節(jié)能降耗工作。從建設(shè)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，貫徹建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的總體要求出發(fā)，在轄區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位努力建立健全節(jié)能工作機制，堅持宣傳發(fā)動、厲行節(jié)約、成本核算相統(tǒng)一，較好地完成了節(jié)能辦下達的各項任務(wù)并積極協(xié)同市節(jié)能辦做好節(jié)能目標的考核。同時，市衛(wèi)計委加強與轄區(qū)內(nèi)各節(jié)能減排單位的責任認定，同市屬衛(wèi)生計生系統(tǒng)19家單位簽訂了2015年節(jié)能目標責任書，與安醫(yī)附院等5家省級醫(yī)院簽訂了“百家企業(yè)”2015年節(jié)能目標責任書。2015年市三院申報國家級節(jié)能示范單位。市二院、市婦幼保健院積極開展省級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位申報工作。 2、認真做好節(jié)能統(tǒng)計和分析工作。根據(jù)國家衛(wèi)

23、計委、省衛(wèi)計委統(tǒng)一部署，完成醫(yī)療衛(wèi)生單位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報月報、年報工作；督促完成衛(wèi)生服務(wù)業(yè)報表的上報；配合醫(yī)改辦做好醫(yī)改監(jiān)測報表的上報工作。開展省、市重點醫(yī)院節(jié)能報表監(jiān)測及平臺上報工作。 （九）、進一步加強財務(wù)監(jiān)管及會計基礎(chǔ)工作，做好衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作。 一是嚴格遵守行政事業(yè)單位和醫(yī)院財務(wù)部門會計制度，配合財政、審計做好財務(wù)決算審查和經(jīng)濟責任審計，對財政、審計中提出的問題及時整改落實，實行追蹤問效。 二是積極開展財務(wù)管理及會計工作的實際調(diào)研和理論研究，對全市衛(wèi)生系統(tǒng)部分單位進行調(diào)研，摸清了情況，提出了問題，完善了制度，提高了財務(wù)管理和會計工作的實效性。 三是為推動醫(yī)院新會計制度在我市順

24、利實施，從而提高我市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)人員的理論水平和工作能力，2015年上半年和下半年分二次對衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)人員進行培訓(xùn)，大大提升全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力；逐步建立衛(wèi)生行政事業(yè)單位會計培訓(xùn)的長效機制。 二、2016年財務(wù)工作打算 （一）、加強預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行，逐步建立預(yù)算績效管理制度。 積極探索、逐步建立完善xx市衛(wèi)生計生系統(tǒng)年度預(yù)算與中長期財務(wù)規(guī)劃相結(jié)合的機制，加強衛(wèi)生計生財務(wù)預(yù)算編制管理，努力提高財務(wù)預(yù)算編制的科學(xué)性、準確性和完整性，完善衛(wèi)生計生系統(tǒng)財務(wù)預(yù)算績效管理制度，逐步建立績效目標設(shè)定、績效跟蹤、績效評價及結(jié)果運用的預(yù)算管理機制。 一是研究與預(yù)算相關(guān)的政策，加強與

25、政府相關(guān)部門的宣傳和溝通，爭取各級政府對公共衛(wèi)生、衛(wèi)生計生事業(yè)的經(jīng)費投入。 二是嚴格預(yù)算執(zhí)行，抓支出進度，加強與項目執(zhí)行單位的溝通，督促專項承辦部門、單位結(jié)合年度工作計劃，督促各單位、各部門預(yù)算執(zhí)行情況；加強醫(yī)院賬戶管理和預(yù)算管理。 三是重點研究2017年預(yù)算編制，適時調(diào)整衛(wèi)生計生經(jīng)費、衛(wèi)生計生預(yù)算內(nèi)部支出結(jié)構(gòu)，從宏觀上做好全市衛(wèi)生計生資源規(guī)劃和配置。 （二）、以加快衛(wèi)生計生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重心，積極做好中央投資項目工作。 按照“十三五”規(guī)劃綱要有關(guān)醫(yī)療重點工程安排和醫(yī)改工作總體部署，圍繞“?；?、強基層、建機制”，以城鄉(xiāng)居民公平享有基本衛(wèi)生計生服務(wù)為出發(fā)點，以完善功能和提高服務(wù)能力為核心，以改

26、善基礎(chǔ)設(shè)施為重點，把大力發(fā)展基層醫(yī)療衛(wèi)生計生作為推動衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)及重大民生工程，堅持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與體制改革并重，切實提高我市基層醫(yī)療衛(wèi)生計生服務(wù)質(zhì)量。積極配合委各項目單位，與發(fā)改委、財政部門密切聯(lián)系，做好專項規(guī)劃內(nèi)項目的預(yù)算編制、概算調(diào)整等工作。做好財政性資金政府集中招標采購和重點督促專項支付進度等工作。 （三）、健全衛(wèi)生計生財務(wù)管理制度，完善內(nèi)部控制制度。 進一步完善衛(wèi)生計生單位經(jīng)費管理制度、資產(chǎn)管理制度、政府采購制度、公務(wù)用車等管理制度，強化醫(yī)療單位成本控制，積極開展醫(yī)療服務(wù)成本測算，科學(xué)考評醫(yī)療服務(wù)效率，建立較為完善的內(nèi)部控制機制。 （四）、重視衛(wèi)生計生民生工程建設(shè)工作，積極創(chuàng)新工作方式和方法。 積極開展民生工程宣傳工作；認真做好衛(wèi)生計生民