xx藥業(yè)公司部門職責匯總

1、企業(yè)管理辦公室工作職責表分管領導 部門名稱企業(yè)管理辦公室在編數(shù)編制數(shù)填表日期 負責人一、負責公司周會材料的整理匯總，督促檢查各科室工作目標任務的落實情況，定期向分管領導匯報；二、開展日?？冃Ф讲楣ぷ?，負責日常考核信息的收集整理和各項考核資料的保管存檔，督促檢查考評對象績效目標完成情況，提出意見和建議并及時向分管領導匯報；三、提出績效督查獎懲建議，落實好獎罰兌現(xiàn)工作；四、規(guī)范公司各項規(guī)章制度，使其合理合法，并負責實施或主督促實施。要職責備注質(zhì)量管理部工作職責表分管領導 部門名稱質(zhì)量部在編數(shù)編制數(shù)填表日期 負責人一、質(zhì)量體系建設、組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系，組織制訂質(zhì)量管理文件和 1操作規(guī)程，

2、做好質(zhì)量體系工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查和評價工作；、跟進審核發(fā)現(xiàn)的不合格項的糾正和預防措施執(zhí)行情況，并負責 2與質(zhì)量管理體系有關事宜的內(nèi)、外部聯(lián)絡和溝通協(xié)調(diào)；、負責制訂和組織實施內(nèi)部質(zhì)量體系審核和管理評審計劃； 3、負責接待省市藥檢部門的抽檢工作；4自檢工作，并做好記錄，整理歸檔；GMP 、負責公司 5主、建立質(zhì)量標準和文件，跟蹤國家有關藥品質(zhì)量的法律法規(guī)和新 6要的檢驗方法，對相關人員進行質(zhì)量標準的培訓；職責7、嚴格執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標準和質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作標準，加強質(zhì)量監(jiān)控，定期召開質(zhì)量研討會議，對生產(chǎn)、供應中的質(zhì)量情況進行討論；、負責質(zhì)量文件和資料的管理、質(zhì)量信息與質(zhì)量統(tǒng)計，做好產(chǎn)品 8質(zhì)

3、量檔案的收集、整理和歸檔工作；取樣計劃，測試程序變革管理文件并審核批準；搞好與外 ,、負責索取省市藥檢部門對公司產(chǎn)品抽檢的檢驗報告 9部認證機構的業(yè)務聯(lián)系；、制定和修訂物料（原料、溶劑、輔料、包裝材料）藥品的內(nèi) 10控標準、檢驗操作規(guī)程，組織相關部門起草；二、產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量檢驗、負責對公司中試樣品的質(zhì)量檢驗，出具檢驗報告；1、協(xié)助技術部完成相關技術試驗； 2 三、物料供應質(zhì)量管理、負責對供應部提報的原、輔、包裝材料供應商質(zhì)量體系進行審 1查及評估；、負責對外購原、輔、包裝材料的檢驗；2、負責向供應部索取供方進廠的原、輔料的檢驗報告； 3、參與倉庫對藥業(yè)呆滯物料、產(chǎn)成品處理的評審工作； 4、

4、檢驗記錄的填寫，跟蹤最終檢驗結果的物料處置狀況； 5四、試驗用品質(zhì)量管理、檢驗用設備、儀器、試劑、試液、標準品（對照品）滴定液、 1培養(yǎng)基、實驗動物、菌種的管理使用、購買計劃的申報并驗收保管。、負責各種試驗儀器的保管、維護，并做好使用記錄； 2五、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理、負責產(chǎn)成品入庫前的質(zhì)量檢驗，及時出具質(zhì)檢報告； 1、監(jiān)測潔凈室（區(qū)）的塵粒數(shù)和微生物數(shù)；2文件 GMP、負責留樣室的管理，填寫留樣記錄，對留樣產(chǎn)品按照 3要求進行穩(wěn)定性考察；、及時召開研討會處理生產(chǎn)中的重大質(zhì)量問題； 4 六、質(zhì)量過程管理；） QA （質(zhì)量巡檢和其他抽驗負責生產(chǎn)制造過程中跟班產(chǎn)品檢驗、 1、負責對成品、半成品進行抽樣

5、化驗，提供檢驗結果，對質(zhì)量問 2題及時反饋；、檢查車間生產(chǎn)線不良產(chǎn)品記錄情況的真實性，查核報表提交及 3審核后分發(fā)給車間主任，對車間書面回復對策的確認及執(zhí)行效果進行查核；、負責審核車間批生產(chǎn)記錄，整理存檔；4、根據(jù)車間批生產(chǎn)記錄與成品質(zhì)量檢驗報告，出具合格證與成品 5審核放行單；、對質(zhì)量事故進行分析、處理，提出改進措施，建立質(zhì)量事故處6理檔案；七、客戶投訴分析、處理、負責藥品質(zhì)量的投訴和藥品不良反應的監(jiān)測和報告； 1、負責對客戶退貨產(chǎn)品的鑒定檢驗、責任界定并制定改進措施； 2、負責對患者不良反應情況的收集，及時反饋技術部上報省藥品 3局備案。備注物控部工作職責表分管領導 部門名稱物控部在編數(shù)

6、編制數(shù)填表日期 負責人一、物料供應、根據(jù)藥業(yè)生產(chǎn)部提報的生產(chǎn)計劃，參照原材料庫存報表，制 1定生產(chǎn)用原輔、包裝材料供應計劃并實施采購；、根據(jù)食品公司經(jīng)營部部長提報的包材供應計劃（包裝袋、紙 2箱）進行包材的采購；、根據(jù)食品公司經(jīng)營部內(nèi)勤主任提報的需求計劃，參照原材料 3庫存報表，制定相應的物料供應計劃；、根據(jù)生產(chǎn)部提報的備品備件計劃，進行備品備件的庫存核實 4主與采購；要提報的包裝設計要求，聯(lián)系設計方設計樣稿， 、根據(jù) 5職責審定；將樣稿交、組織與供應商簽訂采購合同，及時索取證照、檢驗報告，并 6整理歸檔；對所購進物料進行數(shù)量、質(zhì)量驗收； 、配合 7 、負責對質(zhì)量檢驗不合格的原材物料退回供應商

7、，缺損數(shù)量及 8時要求供應商補足；、負責提報采購物資付款計劃，并在接到財務部付款信息后， 9與供應商確認付款事宜；、及時掌握供求信息，做到均衡采購、保證質(zhì)量、價格合理和 10有效庫存；、負責對呆滯原輔材料、備品備件的退貨管理； 11二、供應商管理、組織收集和分析供應商信息、材料市場趨勢，制定有效的采 1購策略，建立穩(wěn)定的物資供應網(wǎng)絡；、建立材料、設備供應商信息庫和比價系統(tǒng)，對非指定采購供 2應商進行定期評估；、負責對合格供應商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、信譽等進行深入調(diào)查； 3要求，協(xié)同質(zhì)保部對藥業(yè)供應商進行審計、建檔； GMP、根據(jù) 4、 5 建檔；對食品供應商進行審計、認證要求， QS 與 ISO9

8、000 根據(jù)三、倉庫管理及時督導倉庫主管按照倉庫部門職責進行倉儲管理、庫存分析和物料成品的裝卸工作。備注技術部工作職責表分管領導 技術部 部門名稱在編數(shù)編制數(shù)填表日期負責人一、技術開發(fā)與管理、組織技術人員，收集與整理相關信息，制定年度、月度新產(chǎn)品 1開發(fā)建議，報總經(jīng)理批示；、根據(jù)公司確定的新產(chǎn)品開發(fā)方案，分解和落實開發(fā)任務，督察 2任務完成情況，每月向總經(jīng)理書面報告新產(chǎn)品 各課題的工作進度和研發(fā)工作整體情況；、做好與各級藥管部門和科研院所的工作協(xié)調(diào)和技術合作； 3主動收集科技主管部門和各級經(jīng)濟主管部門出臺的有關優(yōu)惠政、 4主策，組織臨床研究和臨床研究資料的上報、跟蹤查詢；要、負責技術文檔的建立

9、并提交辦公室存檔； 5職責二、工藝管理、制訂工藝管理程序和工藝工作程序，并組織貫徹執(zhí)行； 1、組織工藝文件的整頓，保證工藝文件的正確性、完整性、統(tǒng)一 2性；、組織對公司工藝技術薄弱環(huán)節(jié)的工藝試驗研究工作； 3三、技術指導、負責公司內(nèi)部的技術交流與培訓； 1 、對新產(chǎn)品生產(chǎn)進行技術指導，協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的問題，確保新產(chǎn)2品生產(chǎn)的正常進行；、協(xié)助車間解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關工藝問題；3、根據(jù)國家技術法規(guī)要求，負責提供藥業(yè)包材的設計要求，確定 4設計樣稿的審核；四、供應商評估負責對供應商進行技術評估，參與供方的評審及樣品試驗鑒定等工作；五、技術成果申報、收集國家技術法規(guī)、政策，并進行研究；1、負責公司技

10、術項目、材料的申請、申報并參與成果鑒定與驗收 2等工作；六、外協(xié)機構關系維護按照公司申報計劃，根據(jù)財務部核算后的銷售價格，進行藥品物價的報批。備注人力資源部工作職責表分管領導 部門名稱人力資源部在編數(shù)編制數(shù)填表日期 負責人一、員工招聘、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求變化，確定各部門的人員編制，控制人 1力成本；、負責組織實施公司崗位的評估分析，確定缺編崗位人員及 2選拔標準；、根據(jù)用人需求編制年度、季度、月度人員招聘計劃，選擇 3合適的招聘途徑，設計招聘表格，組織招聘面試，通知錄用名單；、收集應聘者信息存案備用，建立公司人才儲備庫；4主二、員工培訓要、組織新員工進行入職培訓，包括企業(yè)文化、規(guī)章制度及組 1職

11、責織結構等知識；、負責培訓需求調(diào)研，制定培訓計劃，報總經(jīng)理批準； 2聯(lián)系外部專業(yè)培訓機構或獨立開發(fā)針對本公司的培訓主題、 3知識培訓、管理技能培訓等），組織實施培訓； GMP （如、負責培訓評估和員工培訓檔案的建立； 4 、編制培訓總結報告； 5三、薪酬管理、負責擬定、執(zhí)行和完善公司的薪酬制度、薪酬計劃和管理 1辦法；、負責公司薪酬信息、數(shù)據(jù)的收集、分析和整理工作； 2四、人事管理、辦理新員工入職手續(xù)和員工離職手續(xù)；1、辦理員工轉正、調(diào)動、晉升手續(xù)；2、人事檔案及勞動合同管理； 3 、員工社保的辦理和登記； 4 、員工定期體檢的安排； 56 、協(xié)調(diào)辦公室處理勞動糾紛事宜；五、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與

12、人才梯隊建設負責公司員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、指導和管理工作。備注行政辦公室工作職責表分管領導 行政辦公室 部門名稱在編數(shù)編制數(shù)填表日期負責人一、行政事務管理、負責公司的公文信函、文件資料、電話傳真、名片、印 1等檔案、合同、報刊的管理和使用工作； GMP 鑒、介紹信、負責辦理公司的商標使用審核； 2 、負責公司營業(yè)執(zhí)照等相關證照的管理并按時年審； 3、組織公司有關文件、制度的管理，根據(jù)公司規(guī)范化管理 4體系的要求，不斷完善公司的文件、制度，實現(xiàn)科學管理和制度創(chuàng)新；主、負責對外宣傳新聞稿件的起草與審核工作； 5要、負責政府機關、兄弟單位、來賓等外來人員的接待服務 6職責工作；、及時做好公司的大事記錄

13、，并定期整理存檔； 7、負責對公司內(nèi)部矛盾的調(diào)查、責任界定與協(xié)調(diào)解決； 8二、法務管理、負責公司內(nèi)外各項法律事務的協(xié)調(diào)和處理； 1、負責公司對外簽署的各類合同的起草與審核； 2、負責公司在商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權方面的法律保障工作； 3三、企業(yè)文化管理、負責組織企業(yè)文化理念、精神、核心價值觀的提煉、宣 1導與實施工作；、組織公司主題活動（如節(jié)日、慶典活動等），負責活動 2的安排和協(xié)調(diào)；四、后勤管理、負責公司車輛的調(diào)度、保養(yǎng)、維修、年檢及車輛保險與 1證照的辦理；福利用品的采購、辦公設備及勞保、負責公司辦公用品、 2發(fā)放工作；、負責廠區(qū)綠化、環(huán)境衛(wèi)生工作； 3 、負責廠區(qū)治安、保衛(wèi)工作和職工車輛存放管

14、理； 4、負責職工食堂管理工作；5、負責職工單身公寓的分配和日常管理工作； 6、負責公司信息系統(tǒng)的維護與日常管理工作； 7、負責廠區(qū)建筑設施的維護和維修工作。8備注生產(chǎn)部工作職責表分管領導 生產(chǎn)部 部門名稱在編數(shù)編制數(shù)填表日期負責人一、生產(chǎn)計劃管理、根據(jù)銷售部的需求計劃，參照倉庫成品庫存報表，編制1生產(chǎn)計劃及緊急訂單計劃，并將計劃分發(fā)到各車間與公司物控部；、主持召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會，協(xié)調(diào)解決銷售部、物控部、 2生產(chǎn)車間提出的問題，保證生產(chǎn)計劃的執(zhí)行；負責生產(chǎn)計劃的調(diào)整與跟進；跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況，、 3、負責各車間日常生產(chǎn)調(diào)度的平衡和指揮工作，調(diào)動各車 4主間人力、物力，保證正常生產(chǎn)；要二、生

15、產(chǎn)統(tǒng)計職責、負責各車間生產(chǎn)統(tǒng)計報表和日報表的匯總分析工作，上 1報總經(jīng)理；、負責督查各車間填制批生產(chǎn)記錄； 2 、負責統(tǒng)計車間各批次完工后的用料情況，組織異常情況3的分析工作；三、安全生產(chǎn)與現(xiàn)場管理并編制生產(chǎn)安全計劃，負責制定有關生產(chǎn)安全管理制度，、 1分發(fā)各車間；制度的 GMP 、檢查各車間安全生產(chǎn)制度的落實，生產(chǎn)現(xiàn)場 2落實，對不符合要求的提出書面整改，通知車間主任；、負責組織員工對現(xiàn)場規(guī)范生產(chǎn)和安全生產(chǎn)進行培訓；3、配合人力資源部協(xié)調(diào)落實好公司年度培訓計劃；4界定責任人，負責組織對車間生產(chǎn)安全事故的處理工作，、 5 制定防范措施；、配合質(zhì)量部做好車間生產(chǎn)質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作； 6 四、

16、設備安全管理、負責藥業(yè)公司各車間提出的備品配件計劃的復核，確保1備件需求的合理性；、檢查和指導車間設備維修人員做好設備的日常維護管理2工作；、負責督導設備科做好生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣及生產(chǎn)設備的 3 定期巡查和檢修工作；預防重大設備事故。負責藥業(yè)各車間設備安全管理工作，、4備注設備科工作職責表分管領導 設備科 部門名稱在編數(shù)編制數(shù)填表日期負責人一、設備基礎管理、負責制訂并監(jiān)督實施公司設備維護、設備管理等相關制 1度、標準和規(guī)范；、組織制訂公司設備大修與設備改造計劃，并組織實施； 2、組織制訂公司新設備的安裝、培訓及應用計劃等； 3、指導設備維修人員做好設備的日常維護管理工作，檢查 4維修記錄；、制

17、訂各項設備運行指標和設備輔助材料消耗、檢修費用 5主定額，對實際發(fā)生費用進行審核；要、負責聯(lián)系外協(xié)部門進行技術改造工作； 6職責、組織開展技術革新活動，有效控制維修費用； 7二、設備安全管理、負責設備安全管理工作，消滅重大設備事故； 1、負責組織公司設備故障的預防檢查工作，分析隱患點， 2制定改進措施，并監(jiān)督改進效果；、負責公司設備事故的調(diào)查分析，明確責任人，制定改進 3措施，并監(jiān)督改進效果；三、鍋爐房管理負責公司鍋爐房的安全管理工作；四、動力管理負責公司供氣（如蒸汽、暖氣）、供電（廠區(qū)辦公及生產(chǎn)用電）、供水（生產(chǎn)生活用水）設備的管理工作。備注安全環(huán)保部工作職責表分管領導 安全環(huán)保部 部門名稱

18、在編數(shù)編制數(shù)負責人填表日期一、年度計劃制定每年年初制定下年度安全環(huán)保工作計劃和重點工作安排，制定下年度的安全環(huán)保培訓計劃；二、建立健全安全環(huán)保管理網(wǎng)絡，指導各單位部室安全環(huán)保工作；三、安全環(huán)保規(guī)章制度、應急預案的建設制定公司的安全環(huán)保規(guī)章制度，下發(fā)并組織學習，定期組織安排應急演練；主四、安全環(huán)保日常管理工作要、定期組織安全隱患排查治理，不定期的進行現(xiàn)場、安全 1職責環(huán)保巡檢，并對不合格項的整改情況進行跟蹤檢查；2、根據(jù)年初制定的安全培訓計劃，進行安全培訓。協(xié)同相關部門做好新進廠員工的三級安全培訓；傳達部署各項安全工作；定期組織召開各級安全生產(chǎn)會，、3五、特種設備監(jiān)督特種設備使用和管理部門，落實

19、管理規(guī)定及時登記檢驗；六、勞保用品制定勞動防護措施和防護用品管理辦法，抓好勞動防護用品的計劃采購、管理、發(fā)放和使用的檢查工作。指導各級安全員的工作按時總結匯報安全生產(chǎn)工作；七、安全環(huán)?？己耍好吭赂鶕?jù)各部門每月的安全環(huán)保情況，對各部門進行安全環(huán)?？己?；八、負責主持生產(chǎn)、火災、爆炸等各類事故調(diào)查處理，并進行統(tǒng)計、分析、報告，提出防止事故發(fā)生的措施并督促貫徹執(zhí)行。備注銷售內(nèi)勤工作職責表分管領導 部門名稱銷售內(nèi)勤在編數(shù)編制數(shù)填表日期 負責人、根據(jù)銷售部提供的銷售計劃，擬定隔月需求計劃，報生產(chǎn) 1部和物控部，并與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)落實計劃，保障及時滿足客戶需求；、負責銷售記錄、銷售票據(jù)、成品化驗單、銷售合同、客

20、戶 2要求整 GMP 檔案管理、銷售發(fā)票等票據(jù)的管理，并對以上票據(jù)按理存檔；、負責庫存產(chǎn)品的統(tǒng)計管理，按照不同客戶類型的不同要求 3安排發(fā)貨，負責產(chǎn)品退換貨管理工作，負責銷售票據(jù)（發(fā)貨通知單、運費結算單、內(nèi)部銷售憑證）的開據(jù)；主、負責各業(yè)務人員月銷售計劃完成率的日報；負責上報月銷 4要售計劃實際完成情況；職責督促業(yè)務人員及時回收貨款，監(jiān)督審查銷售部的欠款情況，、 5貨款未按要求回收的客戶和業(yè)務員，有權拒絕再次發(fā)貨；、負責公司應收帳款銷帳與對帳工作；6、選擇物流公司、簽訂運輸合同，并負責落實到貨信息； 7負責業(yè)務員出差時間、運費管理，倉租、庫存、負責發(fā)貨、 8費用管理，負責銷售合同的制作、蓋章、

21、存檔、記錄，并監(jiān)督合同執(zhí)行情況，負責公司運費的審核工作；、負責售后問題統(tǒng)一歸口管理，對客戶反映的問題及時協(xié)調(diào) 9并反饋至有關部門落實處理，對落實情況進行跟蹤檢查；、建立、維護和更新完備的公司客戶檔案； 10、負責客戶滿意度調(diào)查與結果分析； 11 、負責公司招投標的資料準備，協(xié)助市場部、銷售部完成12招投標工作；、質(zhì)量環(huán)境體系等相關認證工作； GMP 配合公司做好 、 13、負責銷售部門全體人員的行為管理、部門衛(wèi)生管理和考 14勤工作。備注財務部工作職責表分管領導 部門名稱財務部在編數(shù)編制數(shù)填表日期 負責人一、會計核算、建立、健全并實施公司的財務管理制度；1、嚴格遵守國家法規(guī)和本公司的財務管理制

22、度，對公司的資 2產(chǎn)負債、收入、成本費用、利潤進行核算；、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定和資金支出審批程序，掌握現(xiàn)金流 3量，進行資金收支平衡，對資金缺口及時籌措；、按照公司會計核算規(guī)定，填制和審核收付款憑證，并據(jù)此 4登記入賬，保證總賬與明細賬的一致；主、建立統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計檔案，妥善保管會計憑證、會計賬簿 5要及其他財務檔案資料；職責、根據(jù)公司的新品申報計劃進行新品的成本核算，報總經(jīng)理 6批準后交藥業(yè)技術部進行價格申報；、按照銷售價格和審批手續(xù)，開具銷售發(fā)票、核對銷售往來 7帳款、每月銷售回款，督促及時回收貨款；、審核倉庫原材料、配件、產(chǎn)成品等物資進出情況，督促經(jīng) 8辦人員辦理結算及出入庫手續(xù)；、擬定

23、、執(zhí)行和完善公司的員工績效管理方案，經(jīng)批準后組 9織實施；、負責考核數(shù)據(jù)的收集（需外部門提供的數(shù)據(jù)）、整理與 10分發(fā)；、負責審核各部門的績效考核表，協(xié)調(diào)、跟蹤績效考核以 11及匯總績效結果；、負責接受并及時處理員工績效考核方面的投訴； 12 、組織各部門負責人的考核溝通會，通報考核中出現(xiàn)的問 13題；、根據(jù)審批后的員工薪酬，發(fā)放員工工資； 14 二、資產(chǎn)管理定期組織清產(chǎn)核資；流動資產(chǎn)的管理，負責公司固定資產(chǎn)、 12 、定期組織物資的盤點清查；三、資金管理組織全公司的資金調(diào)度和使用工作，確保資金效益化使用和安全管理，進行融資、投資、資本運營等相關工作，保障經(jīng)營活動正常進行；四、稅務管理、負責收

24、集、分析國家、地方財稅政策，分析、整理和制定 1公司合理避稅管理辦法；、負責納稅管理和稅務籌劃，辦理稅款的核算、抵扣、繳納 2和退回；五、財務分析、定期為公司決策層提供財務報表、對內(nèi)統(tǒng)計報表和對外統(tǒng) 1計報表，對公司重大財務決策活動進行財務經(jīng)濟分析；、通過對經(jīng)營收入及相關成本費用及時動態(tài)的統(tǒng)計分析，發(fā) 2現(xiàn)收入及成本支出的規(guī)律性變化或異常情況，為各部門的運作和成本支出控制提供決策依據(jù)；六、關系協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)與銀行、稅務、財政、審計等部門的關系，為公司經(jīng)營提供寬松的外部環(huán)境。備注中心化驗室工作職責表分管領導部門名稱中心化驗室在編數(shù)編制數(shù)填表日期負責人、負責藥品生產(chǎn)全過程質(zhì)量檢驗工作，及時出具檢驗報告；

25、1、負責制定檢驗操作規(guī)程、設備儀器管理規(guī)程以及特殊物品管2理辦法；、負責對驗證工作中所有檢驗項目進行檢測；3、負責對物料、中間產(chǎn)品、成品的穩(wěn)定性進行檢測；4、負責新產(chǎn)品研發(fā)的檢測工作；5自檢工作； GMP 、負責配合質(zhì)量管理部做好6主、負責污水處理站的相關檢測工作； 7要職、負責化驗室安全管理工作。8責備注銷售部工作職責表分管領導 部門名稱銷售部在編數(shù)編制數(shù)填表日期 負責人一、銷售計劃管理、按照公司年度銷售計劃制定月銷售計劃，根據(jù)每個業(yè)務區(qū)域 1的實際情況分解到區(qū)域和個人；號前，編制出隔月的銷售計 10、根據(jù)銷售預測情況，在每月 2報銷售內(nèi)勤和生產(chǎn)部； ,劃、負責銷售過程中的計劃調(diào)整； 3 二

26、、銷售執(zhí)行與銷售分析、在銷售政策的指導下，實現(xiàn)銷售任務；1主、負責收集藥品招投標信息，及時通知相關人員；2要、負責對招標公司的調(diào)查與選擇，杜絕漏標現(xiàn)象；3職責、銷售信息和客戶信息的統(tǒng)計匯總和傳遞工作，定期編寫銷售 4和客戶分析報告，為公司制定銷售計劃和決策提供依據(jù)；三、客戶關系維護與客戶檔案管理、維護老客戶、開發(fā)新客戶，建立穩(wěn)定暢通的銷售渠道； 1、負責對重點客戶的跟蹤與回訪，及時反饋客戶意見與建議； 2保持信息的準確性； , 、客戶信息記錄和檔案資料更新 3四、銷售合同、訂單的評審與管理、參與銷售合同和訂單的審核，協(xié)調(diào)供應、生產(chǎn)部門順利完成 1訂單；、銷售合同的談判與簽訂，協(xié)助市場部完成重大項目的投標工 2作；五、貨款回籠根據(jù)公司銷售回款政策，負責產(chǎn)品銷售貨款的回籠。